卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得（通用15篇）
一、制定目的
提供公平的待遇、均等的機會，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長；激勵全體同仁工作熱情，充分調(diào)動各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率；有效的配合公司運營體制改革，利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展；配合公司2017、2017年工作計劃的落實。
二、制定原則
1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰；
2.給予員工最大的晉升發(fā)展空間；本制度自2011年12月1日起執(zhí)行；
3.機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部（分校）根據(jù)相應(yīng)運營模式分以下三類執(zhí)行：
（1）公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌管理與核算，直接按本薪酬制度執(zhí)行；
（2）公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌配合管理，內(nèi)部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執(zhí)行；
（3）公司對外加盟及其他合資共贏方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執(zhí)行。
三、適用范圍
1.適用公司目前所有部門職工；
2.新增不同職別部門及崗位，將根據(jù)需要另行制定予以補充。
3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行，
四、薪資結(jié)構(gòu)目錄
第一部分：教學(xué)部工薪資制度
第一節(jié)：教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度
第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度
第二部分：客服部薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié)：客服部學(xué)管師績效考核制度
第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎金制度
第三部分：市場部薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié)：市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié)：市場部課程顧問績效考核制度
第四部分：內(nèi)部崗位兼任補貼標(biāo)準(zhǔn)
第五部分：部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)：市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)：分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一部分：教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié)：教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表
第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度
第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)
二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié)：客服部課程顧問績效考核制度
第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎金制度
市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表
第四部分：內(nèi)部崗位兼任補貼標(biāo)準(zhǔn)
第五部分：部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)：市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)：分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
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年 月 日
培訓(xùn)機構(gòu)薪酬管理辦法 [篇2]
第一章 總則
第一條 本制度是學(xué)校依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持學(xué)校效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了學(xué)校效益與員工利益相結(jié)合的原則。
第二條 本制度旨在獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。
第二章 薪酬體系
第三條 實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。
第四條 薪酬的結(jié)構(gòu)
共由以下部分構(gòu)成：月度工資、課時費、工齡、福利津貼。各部分及比例具體參見下表：
1、 崗位工資
崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻(xiàn)度。
2、 全勤工資
根據(jù)月度統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放，按照統(tǒng)計當(dāng)月遲到，無故曠工，請假的天數(shù)等項目進(jìn)行發(fā)放，超過規(guī)定者一次性取消全勤獎勵發(fā)放。
3、 交通補助
根據(jù)月度統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放。其中實習(xí)員工不享受，無外勤教學(xué)任務(wù)員工不享受。
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4、 課時費
按照學(xué)校現(xiàn)行具體課時費管理規(guī)定執(zhí)行并嚴(yán)格統(tǒng)計。
5、 工齡
在學(xué)校工作滿一年的員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿一 年后的第一個月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元；然后工齡每增加一年，增加50元，從滿第五個年開始每年增加100元，累積增加至850元為止。
例如：A員工于2017年5月18入職，在2011年6月19日開始每月計算工齡工資50元，到2012年6月19日每月工齡工資為100元，如此類推，到2017年6月19日，每月工齡工資為350元的標(biāo)準(zhǔn)。
此執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自薪酬管理制度施行之日起實行，不補發(fā)，不扣發(fā)。
6、 福利津貼
此部分為非風(fēng)險性津貼，滿一年正式員工享受。
第三章 員工薪酬分配
第五條 滿一年正式員工
1、 滿一年正式員工，從第二年開始，可享受帶薪休假5天，5年以上者10天，此休假天數(shù)可從當(dāng)年請假天數(shù)中扣除。
2、 此年休假不累計，不休者第二年不補休。
3、 享受相應(yīng)保險權(quán)利
第六條 未滿一年正式員工
1、 每月從月度工資中扣除200元，作為風(fēng)險績效工資存入個人專有賬戶，存滿一年共計2400元。
2、 正式滿一年后向?qū)W校提出申請，學(xué)校在10日內(nèi)一次性返還全年
風(fēng)險績效工資（不計利息）。
3、 根據(jù)簽訂的聘任工作協(xié)議書中有關(guān)條款規(guī)定，未遵守學(xué)校規(guī)定，不提前1個月向?qū)W校提出申請調(diào)離和辭職員工，扣除相應(yīng)累積月份的全部風(fēng)險績效工資。
4、 不享受保險權(quán)利。
第七條 實習(xí)期員工的薪酬待遇
實習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1000元，實習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級及相應(yīng)的薪酬待遇。
第四章 薪酬發(fā)放
第八條 每月3日前，負(fù)責(zé)管理人員上報上個月的相關(guān)課時等統(tǒng)計結(jié)果及報表。
第九條 薪酬工資按照統(tǒng)計結(jié)果每月5日前發(fā)放上個月工資。
第五章 招生獎勵薪酬
第十條 學(xué)校獎勵薪酬為擴大學(xué)校招生制定，體現(xiàn)學(xué)校效益和員工利益相適應(yīng)的原則。當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)經(jīng)營困難時，學(xué)校有權(quán)力根據(jù)實際情況對員工的獎勵薪酬進(jìn)行調(diào)整。
第十一條 開新班獎勵薪酬統(tǒng)計方法
1、新開班熱身課不計入課時費和獎勵薪酬范圍；
2、；
第十二條 續(xù)班薪酬的發(fā)放統(tǒng)計方法
第十三條 行政人員薪酬獎勵發(fā)放統(tǒng)計方法
1、；
2、；
3、；
4、。
第五章 附則
第十四條 本制度的薪酬相關(guān)內(nèi)容由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。
第十五條
第十六條
行。
本規(guī)定從2017年 4 月 1 日起開始實行。 本制度的修訂由學(xué)校負(fù)責(zé)，經(jīng)全體辦公會討論通過后執(zhí)
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