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項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理的效能通常要依賴(lài)天生的、個(gè)人的技能以及所學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理技能。項(xiàng)目經(jīng)理怎樣在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間使用這些技能要看他的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)。那么項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)有哪些呢?下面一起和小編來(lái)看看看吧!
項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)才能：他們必須帶領(lǐng)項(xiàng)目而不能是簡(jiǎn)單地參與到項(xiàng)目中。
團(tuán)隊(duì)才能：他們必須能夠組織一個(gè)團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
頑強(qiáng)：他們必須堅(jiān)持，尤其是在壓力比較大的時(shí)候。
組織才能：他們必須組織項(xiàng)目的計(jì)劃、日程和資源。
重點(diǎn)：他們必須抓住重點(diǎn)，不允許外部力量影響項(xiàng)目的任務(wù)。
質(zhì)量：他們必須渴望執(zhí)行最佳實(shí)踐，將保證質(zhì)量作為根本目標(biāo)。
決策：他們必須能夠執(zhí)行項(xiàng)目決策，并最終為項(xiàng)目決策負(fù)責(zé)。
自信：在實(shí)施他們職能的時(shí)候，他們必須為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供目的感和保證感。
領(lǐng)袖才能：他們必須能夠影響或者勸服別人。
大膽：他們必須能夠做出具有潛在的高回報(bào)的決定。
好的溝通才能：他們必須能夠持續(xù)地同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人溝通。(這通常被認(rèn)為是最重要的項(xiàng)目經(jīng)理才能。)
協(xié)商才能：協(xié)商也相當(dāng)重要，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理必須花相當(dāng)多的時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人、供應(yīng)商、管理層等進(jìn)行協(xié)商。
政治才能：項(xiàng)目經(jīng)理分析和采取積極措施來(lái)保證項(xiàng)目的政治安全。
改變代理人：由于企業(yè)的利益，他們通常被喊去改變和改進(jìn)當(dāng)前的流程、文化或者環(huán)境。
技術(shù)才能：他們必須熟練地執(zhí)行項(xiàng)目管理任務(wù)(例如陳述、時(shí)間安排和預(yù)算)。
項(xiàng)目管理一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較難做的職業(yè)。成功需要特殊的技能、開(kāi)發(fā)和實(shí)踐;然而，當(dāng)你將它與相似職位進(jìn)行對(duì)比的時(shí)候，其時(shí)間更長(zhǎng)、問(wèn)題更大、后果更加嚴(yán)重。項(xiàng)目經(jīng)理在組織中權(quán)力一般都比較小，而且項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)只限于項(xiàng)目的生命周期。
項(xiàng)目成功通常受一些超越項(xiàng)目經(jīng)理控制范圍的因素的影響，比如說(shuō)受政治、立法或者優(yōu)先權(quán)比較高的項(xiàng)目的影響�；貓�(bào)或認(rèn)可通常是短暫的，而且是以項(xiàng)目的存活形式表現(xiàn)的。
拓展
一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)？
1)領(lǐng)導(dǎo)能力
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作包括激勵(lì)項(xiàng)目成員齊心協(xié)力地工作，以成功地完成計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
2)人員開(kāi)發(fā)能力
有效的項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)。
3)溝通技巧
頻繁、有效的溝通，可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題、征求改進(jìn)項(xiàng)目工作的建議、保持客戶(hù)的滿(mǎn)意、避免發(fā)生意外。
4)人際交往能力
為使每位項(xiàng)目成員知道自己在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)中的重要作用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)成員要有明確的期望。
5)處理壓力的能力
工作中會(huì)出現(xiàn)一些壓力，項(xiàng)目經(jīng)理要有能力化解這些壓力，如幽默感、通過(guò)鍛煉保持健康的體魄以增強(qiáng)應(yīng)對(duì)壓力的能力。
6)解決問(wèn)題的能力
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)問(wèn)題解決專(zhuān)家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要比解決問(wèn)題容易，但好的解決問(wèn)題的方法首先是要及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。
7)談判技巧
談判的目的是讓兩個(gè)人或兩個(gè)團(tuán)體在一個(gè)議題上達(dá)成一種雙方都可以接受的協(xié)議。這是一種解決問(wèn)題的辦法，有效的談判需要很好的傾聽(tīng)技巧，能夠加強(qiáng)雙方的關(guān)系。
8)管理時(shí)間的能力
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理能充分利用好他們的時(shí)間。
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