企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

　　在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)是以盈利為目的而存在的，即效益最大化，而要使企業(yè)效益最大化，企業(yè)就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針。下面是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施：

　　〈一〉把安全預(yù)防落到實(shí)處

　　安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必“亡羊”，只有使得安全預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落，安全生產(chǎn)才能做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　⒈做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過(guò)程中，思想麻痹，安全意識(shí)淡薄，是造成諸多事故的禍?zhǔn)�。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o(wú)事故，避免生產(chǎn)因預(yù)防工作沒有做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)。

　　2.做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防范于未然，在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列的措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，這就要我們巡檢工作要認(rèn)真對(duì)待，盡心盡職做好巡檢工作。

　　〈二〉實(shí)施科學(xué)的安全檢查

　　科學(xué)的安全檢查方法有如下四種：經(jīng)常性檢查;定期安全檢查;專業(yè)性安全檢查;群眾性檢查。

　　安全檢查表的使用是一種科學(xué)的檢查方法，它既可以進(jìn)行定量檢查，也可以進(jìn)行定性檢查。安全檢查表具有如下特點(diǎn)：①檢查項(xiàng)目系統(tǒng)、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，因而能保證安全檢查的質(zhì)量;②可以根據(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況，得出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià);③安全檢查表采用提問的方式，有問有答，給人印象深刻，使人知道如何做才是正確的，因而可起到安全教育的作用;④編制安全檢查表的過(guò)程本身就是一個(gè)系統(tǒng)安全分析的過(guò)程，可使檢查人員對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)更深刻，更便于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素。

　　〈三〉規(guī)范的制度化管理

　　(1)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是以企業(yè)法人代表為責(zé)任核心的安全生產(chǎn)管理制度，由安全生產(chǎn)的責(zé)任體系、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度三個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。其作用是能夠產(chǎn)生對(duì)安全生產(chǎn)行為的制約功能、監(jiān)督功能和檢查評(píng)價(jià)功能。

　　〈四〉安全生產(chǎn)工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理

　　發(fā)現(xiàn)了安全問題，應(yīng)及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理。安全閉環(huán)管理，就是為了對(duì)安全隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環(huán)管理，其意義在于，強(qiáng)調(diào)對(duì)待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項(xiàng)工作如果只有開始而沒有結(jié)尾，那這樣的工作是有缺陷的�，F(xiàn)實(shí)工作中，這樣的例子也是經(jīng)常遇到的，在調(diào)查事故起因時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)事故隱患處理不徹底，留下尾巴導(dǎo)致事故的發(fā)生，等到人們大夢(mèng)初醒時(shí)，一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬(wàn)事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實(shí)例是有的。因此，處理安全問題，要緊盯問題點(diǎn)，要一個(gè)問題，一個(gè)問題的去解決，并還要做好記錄，處理安全生產(chǎn)中的安全隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了，安全隱患變?yōu)榘踩�事故的空間才會(huì)越來(lái)越少。抓安全要有始有終，對(duì)安全隱患要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理。

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