電力安全生產(chǎn)管理的措施和重要性

　　安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強電力安全生產(chǎn)管理，對保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要的意義。小編下面為你整理了關(guān)于電力安全生產(chǎn)管理的文章，希望對你有所幫助。

　　1 電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

　　1.1 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

　　電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術(shù)進步，各項安全生產(chǎn)措施落實到位，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認識到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本的責任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動狀態(tài)。

　　1.2 電力安全生產(chǎn)管理遠未實現(xiàn)標準化、正規(guī)化

　　現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個企業(yè)能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結(jié)合、培訓教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系;其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計，也缺少自下而上的反饋，各級管理機構(gòu)缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

　　1.3 安全生產(chǎn)意識薄弱

　　在市場化經(jīng)濟的發(fā)展過程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，片面的追求業(yè)績，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護意識較差，缺乏對操作程序的重要性的認識，往往存在著嚴重的違章操作，檢修的時候，監(jiān)督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴重導致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

　　1.4 基層管理工作落實不到位

　　一些電力企業(yè)的管理層只重視對大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)的`管理層管理觀念存在偏差，平時的管理工作時緊時松、管理松懈;企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好;對于企業(yè)的檢修記錄和報告管理不妥當，操作人員不能真實了解情況，導致設(shè)備在存在隱患的時候違規(guī)運行;對于發(fā)生的事故處置不當，尤其是對那些安全生產(chǎn)責任人，在發(fā)生問題后，縱容姑息、處理不當，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　1.5 安全工具管理不當

　　性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實際的安全生產(chǎn)過程中，一些安全工具質(zhì)量不達標，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時用的工具質(zhì)量標準不高;此外，一些企業(yè)不重視對安全工具的檢修，檢修意識不強，往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉，對于一些小的破損根本無視，往往導致這些工具負傷上崗，存在著很大的安全隱患。

　　2 電力安全生產(chǎn)管理的重要性

　　2.1 有利于國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定

　　電力是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，它關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定。加強電力安全生產(chǎn)管理，能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和供電安全，避免出現(xiàn)供電中斷或者大面積停電的現(xiàn)象，給人民的生活秩序帶來混亂。加強電力安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力企業(yè)的.穩(wěn)定供電和供電安全，對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有非常重要的意義。

　　2.2 有利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展

　　安全是電力生產(chǎn)的重要保障。如果一個企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，發(fā)電廠和供電站不能正常運作，會嚴重影響電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，當然，也會不利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。加強電力安全生產(chǎn)管理，可以有效的保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效的發(fā)展，對于企業(yè)的長遠發(fā)展非常重要。

　　2.3 有利于維護電力企業(yè)職工的切身利益

　　電力生產(chǎn)的環(huán)境相當復雜，危險性非常大，安全生產(chǎn)工作如果不落實到實處，會發(fā)生非常嚴重安全事故，往往會造成非常大的生命財產(chǎn)損失，這對企業(yè)職工的傷害非常大。加強電力安全生產(chǎn)管理可以消除安全隱患，最大限度的保護企業(yè)職工的權(quán)益，避免出現(xiàn)嚴重的生命財產(chǎn)損失。

　　3 加強電力安全生產(chǎn)管理的具體措施

　　3.1 樹立安全生產(chǎn)的思想和以人為本的全局觀念

　　電力企業(yè)的各管理層要牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，以身作則，嚴格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時，要嚴格要求員工樹立安全生產(chǎn)的思想意識，督促他們加強學習，提高自我的保護意識。

　　3.2 有計劃的開展培訓工作

　　培訓工作對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，通過培訓可以有效提高職工的安全生產(chǎn)的思想認識，幫助他們學習基本的安全生產(chǎn)知識。在新形勢下，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化和對電力安全生產(chǎn)的新要求，改變培訓方向，探索適應(yīng)新形勢的安全生產(chǎn)機制，創(chuàng)新培訓方式。開展培訓時把培訓的內(nèi)容和實際結(jié)合起來，開展不同工種和不同層次的.培訓，目的是讓員工易于接受和理解，更好的掌握安全生產(chǎn)的知識。

　　3.3 健全安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制不是要把責任重擔放在一個人身上，因為安全生產(chǎn)責任是企業(yè)中每一個人事情，每一個人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產(chǎn)責任制要實行主要領(lǐng)導親自抓，各分管領(lǐng)導具體抓，把安全生產(chǎn)責任細化，形成人人負責、齊抓共管的責任格局。

　　3.4 健全電力安全生產(chǎn)檢查制度

　　電力生產(chǎn)中的事故往往是突發(fā)事件，但是突發(fā)事件的發(fā)生往往會有一定的量變的過程，做好電力安全生產(chǎn)檢查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，采取補救措施，保證生產(chǎn)安全。各電力企業(yè)要制定安全生產(chǎn)檢查制度，嚴格落實日常巡查和年度詳查工作，保證電力安全生產(chǎn)。

　　3.5 加強監(jiān)管，落實監(jiān)管責任

　　監(jiān)管是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要保證，加強監(jiān)管可以督促工作人員落實安全生產(chǎn)責任，及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時派人維修和處理，保證電力系統(tǒng)的安全、可靠運行，對出現(xiàn)的問題，要督促解決，并要對相關(guān)責任人作出嚴肅處理，做好監(jiān)督整改工作。

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