水電站安全生產(chǎn)管理建議

　　水電站的安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，應(yīng)該將“安全第一”作為水電站安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想，在實(shí)際工作中要做到預(yù)防為主，切實(shí)抓好安全工作。

　　一、水電站安全生產(chǎn)的重要意義

　　安全生產(chǎn)是指，在生產(chǎn)過程中通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，使整個(gè)生產(chǎn)過程安全有序、穩(wěn)定高效地進(jìn)行，不斷促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。安全管理是生產(chǎn)管理中最重要、最根本的一項(xiàng)，安全生產(chǎn)對(duì)于水電站的運(yùn)行和管理有著至關(guān)重要的作用，是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的重要意義顯而易見：第一，安全生產(chǎn)管理可以使安全設(shè)備得到及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，節(jié)約國(guó)家的財(cái)政支出;第二，安全工作做得好，可以穩(wěn)定勞動(dòng)者的情緒，使得他們?cè)谝粋�(gè)安全良好的環(huán)境中高效率地工作，提高工作積極性，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。從以上的分析得知，安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義都非常重大，必須切實(shí)做好水電站的安全生產(chǎn)管理工作。

　　二、影響水電站安全生產(chǎn)的因素

　　(一)管理者的責(zé)任心

　　責(zé)任心是做好安全工作的首要因素，管理者在安全生產(chǎn)過程中必須做到謹(jǐn)小慎微，保證工作完全遵守安全規(guī)定，任何細(xì)微的疏漏都有可能是潛在的隱患，久而久之就有可能引發(fā)重大安全事故。因此，管理者一定要具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)作情況，切實(shí)做好安全工作。

　　(二)管理者的綜合素質(zhì)

　　安全管理工作的另一個(gè)重要因素就是管理者的綜合素質(zhì)，管理者必須具備大量的理論知識(shí)，熟悉水電站的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，了解每臺(tái)設(shè)備的工作原理、運(yùn)行限額等等。同時(shí)，要具備大量的安全管理經(jīng)驗(yàn)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，能夠做到臨危不亂，將安全損失降到最低。

　　(三)安全制度的執(zhí)行情況

　　生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度是保證水電站安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，很多安全事故發(fā)生的原因就是操作失誤，因此，工作人員應(yīng)該按照操作說明按部就班地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，避免因操作失誤而造成的安全事故。

　　(四)技術(shù)資料的合理管理

　　運(yùn)行和維護(hù)化一個(gè)水電站的一項(xiàng)重大工程，隨著水電站的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，涉及到的技術(shù)也在不斷地更新，在高新技術(shù)的支持下，同時(shí)也引進(jìn)了很多新的設(shè)備。水電站運(yùn)行多年，會(huì)積累很多的技術(shù)手冊(cè)，故障維護(hù)資料以及新設(shè)備的詳細(xì)操作說明等等，保管好這些資料非常重要，操作人員可以通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)和技能，在生產(chǎn)工作中也可以有所依據(jù)。

　　(五)安全活動(dòng)的組織和管理

　　安全活動(dòng)是引導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，通過不斷地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，可以提高全體員工的安全意識(shí)，學(xué)會(huì)處理安全事故和自我保護(hù);另外，通過實(shí)際活動(dòng)中的演練和模擬應(yīng)對(duì)安全事故，可使操作者更加熟悉操作流程，保證整個(gè)生產(chǎn)過程的安全。

　　三、切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理的建議

　　(一)做好安全教育，提高安全意識(shí)

　　安全教育工作是提高全體員工安全意識(shí)的有效途徑，通過安全教育，能夠使操作者充分了解水電站的安全管理內(nèi)容，提高自身的安全管理水平，做好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)性的工作。針對(duì)開展安全教育工作，主要有以下幾點(diǎn)建議：第一，要將安全教育貫穿始終，安全教育不是僅僅針對(duì)新員工，對(duì)于老員工也不能放松，通過安全教育，不斷提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)目標(biāo);第二，每次安全教育結(jié)束后，可以通過考核、抽查等措施，掌握員工的學(xué)習(xí)情況，找出學(xué)習(xí)中的不足，然后有針對(duì)性地進(jìn)行下次的安全教育工作。第三，在安全教育工作中，可以使新老員工得到充分的交流，通過分享工作中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高彼此的操作技能，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)水電站的現(xiàn)代化管理。

　　(二)規(guī)范生產(chǎn)過程，杜絕安全隱患

　　有些操作人員認(rèn)為一些違規(guī)操作沒有立即引起事故就可以忽略不計(jì)，但是長(zhǎng)久以往，不僅容易形成習(xí)慣性違規(guī)，而且還會(huì)埋下安全隱患，對(duì)于這種長(zhǎng)期積累形成的隱患，更加難以查找到原因。因此，在水電站的安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，是避免安全隱患，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)員工開展定期培訓(xùn)，使得員工熟練地掌握每臺(tái)設(shè)備的具體操作，并進(jìn)行一定的審查和考核工作;第二，在安全教育的過程中，一定要強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作的重要性，使員工們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度開展工作;第三，明確每個(gè)員工的責(zé)任，在出現(xiàn)事故時(shí)，一定要及時(shí)找到責(zé)任人，確保其擔(dān)負(fù)起事故的安全責(zé)任。

　　(三)加強(qiáng)巡視檢查，完善監(jiān)督工作

　　在水電站的安全生產(chǎn)過程中，要定期巡視設(shè)備的運(yùn)作情況，確保設(shè)備運(yùn)作情況良好，在出現(xiàn)隱患或者事故時(shí)，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免造成重大的損失。加強(qiáng)對(duì)水電站設(shè)備的巡視檢查工作，可以從以下幾個(gè)方面做起：第一，擬定每次安全巡視的主要內(nèi)容，同時(shí)安排專業(yè)的工作人員定期進(jìn)行巡視，到現(xiàn)場(chǎng)中去檢查設(shè)備的真實(shí)運(yùn)作情況，對(duì)于檢查結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行反饋;第二，對(duì)于一些巡查難度較大的設(shè)備，可以通過監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的參數(shù)值，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，快速分析數(shù)據(jù)，得到設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果;第三，完善安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，確保操作人員能夠盡職盡責(zé)地完成份內(nèi)的工作。

　　(四)鉆研高新技術(shù)，提高創(chuàng)造能力

　　科技的日新月異，使得我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。同樣，水電站的安全生產(chǎn)管理也需要不斷地引進(jìn)新的技術(shù)，提高員工的想象力和創(chuàng)造力，才能更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行�？梢詮囊韵聨�點(diǎn)慢慢做起：第一，提倡員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)，不斷豐富知識(shí)和提高技能，充分挖掘每個(gè)員工的創(chuàng)造潛力;第二，組建專門的興趣小組，鼓勵(lì)員工參與進(jìn)來，通過自身不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)行一些發(fā)明創(chuàng)造，為生產(chǎn)過程提供便利;第三，為員工的研究工作提供所需的設(shè)備和環(huán)境，并對(duì)員工進(jìn)行資金上的支持，對(duì)于為科研作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人，給予表彰和鼓勵(lì)。通過不斷研發(fā)新技術(shù)，才能夠保證安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施效果更上一層樓。

　　(五)加大宣傳力度，時(shí)刻保持警惕

　　在水電站的生產(chǎn)管理工作中，安全是一個(gè)重要方面，也是主要的工作之一。切實(shí)做好安全工作，需要各個(gè)部門的共同參與，在大家的共同努力下，才能不斷完善各項(xiàng)工作，保證水電站安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面做起：第一，加大宣傳力度，通過一定的宣傳措施，使“安全第一”的信念更加深入人心。例如，派發(fā)安全手冊(cè)，張貼醒目的安全提示;第二，進(jìn)行安全宣傳演講，通過一些專業(yè)人士或者事故經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行演講，提高員工們對(duì)于安全事故的警惕性，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，不斷地進(jìn)行心理素質(zhì)的鍛煉，時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高事故的應(yīng)對(duì)能力和處理能力。

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