協(xié)會年會發(fā)言稿（通用6篇）

　　在快速變化和不斷變革的新時代，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的協(xié)會年會發(fā)言稿（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　協(xié)會年會發(fā)言稿 篇1

大家下午好！

　　時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年�；厥走^去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會20xx年工作報告。

　　過去的一年，是協(xié)會完善機制建設(shè)、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學(xué)習(xí)，熱情付出”的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

　　一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化

　　在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責(zé)。各部門有各自的負責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。

　　二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善

　　先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

　　今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

　　新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的'執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。

　　制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。

　　三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進、不斷豐富

　　文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責(zé)任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責(zé)任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

　　總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。

　　萌芽朗誦文化感動學(xué)院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。

　　協(xié)會年會發(fā)言稿 篇2

　　亞麻行業(yè)協(xié)會自去年成立以來，能夠認真履行綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，經(jīng)常就亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題廣泛開展調(diào)研，多次向政府及有關(guān)部門提出了富有戰(zhàn)略性、實踐性的建議與意見；積極組織企業(yè)參加各種展銷會、洽談會等活動，為主體發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹各項政策措施，促進了全縣亞麻制品市場占有率和市場化水平的提高。應(yīng)該說，行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業(yè)已發(fā)展到237家，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到4萬錠、20xx萬米和500萬套（件），亞麻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.5億元，拉動社會就業(yè)3萬人�！爸袊鴣喡槌恰苯ㄔO(shè)的影響力、凝聚力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業(yè)中心的優(yōu)勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業(yè)協(xié)會及企業(yè)主體對我縣亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所付出的努力和做出的貢獻表示衷心的感謝！方才，亞麻行業(yè)協(xié)會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。借此機會，我有幾句話要對企業(yè)主體與行業(yè)協(xié)會講一講。關(guān)于企業(yè)主體加快發(fā)展問題我講三句話：

　　第一句話是抓住機遇，乘勢而上

　　企業(yè)要能夠透過紛繁復(fù)雜的市場表象洞察到潛在消費需求、發(fā)現(xiàn)市場機遇。實踐證明，發(fā)現(xiàn)并抓住一次機遇，就能登上一個臺階，實踐一次跨越。當(dāng)前乃至今后一個時期，亞麻行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇期。從市場機遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應(yīng)求。從國內(nèi)市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數(shù)約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60；從國際市場看，全球年產(chǎn)亞麻纖維約40萬噸，占全球可紡纖維總量的2以下，屬于稀有、昂貴、環(huán)保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內(nèi)外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產(chǎn)品一直是身份的象征，特別是發(fā)達的歐美市場亞麻產(chǎn)品需求已處于穩(wěn)定增長的成熟期；在國內(nèi)，亞麻產(chǎn)品也正逐步被消費者認可，產(chǎn)品和市場開發(fā)潛力巨大。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，今后一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內(nèi)外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產(chǎn)品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用和新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，亞麻行業(yè)的市場空間將不斷擴大。所以從發(fā)展前景看，盡管目前受國際紡織品貿(mào)易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以肯定地說，這種現(xiàn)象只是在需求持續(xù)增加的大背景下，由于生產(chǎn)力布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及集團利益驅(qū)使造成的，只要我們沖破關(guān)稅、技術(shù)等暫時性貿(mào)易壁壘，遵循市場規(guī)律發(fā)展亞麻商品生產(chǎn)，就能夠持續(xù)占領(lǐng)市場，不斷贏取利潤。從生產(chǎn)力布局調(diào)整上觀察：以紡、織、編為主的亞麻行業(yè)呈現(xiàn)出了外企向中國轉(zhuǎn)移、紡錠向原料基地扎堆、產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張的三個趨勢。從外企向中國轉(zhuǎn)移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導(dǎo)致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業(yè)倒閉，造成了大量的亞麻行業(yè)資本流向發(fā)展中國家，由于我國具有勞動力成本低廉、亞麻產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚等競爭優(yōu)勢，致使成為西方發(fā)達地區(qū)企業(yè)資本和行業(yè)要素轉(zhuǎn)移的重要承接地。據(jù)了解，去年我國出口亞麻紗2萬余噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業(yè)為降低擴張成本，而把生產(chǎn)車間設(shè)在原料基地，這使包括蘭西在內(nèi)、擁有160萬畝優(yōu)質(zhì)原莖主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢的黑龍江煥發(fā)出了無限商機。以畝產(chǎn)原莖300公斤為計算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布（編織）、服裝制作、籽油加工六個環(huán)節(jié)的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產(chǎn)生百億元的經(jīng)濟效應(yīng)。從產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張趨勢看，由于氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業(yè)及行業(yè)資本的北移，具有“南聯(lián)北開”區(qū)位優(yōu)勢的蘭西，已經(jīng)成為亞麻產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地和行業(yè)要素集聚地。從政策投向來解讀：“十一五”期間，國家將深入實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的戰(zhàn)略，各種惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金會進一步涌入農(nóng)村大地，這必將為亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造更加寬松的宏觀環(huán)境。尤其是我省紡織項目已納入東北老工業(yè)基地調(diào)整改造項目，亞麻產(chǎn)業(yè)又被省委列為重點開發(fā)的八大產(chǎn)業(yè)之一，并相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業(yè)發(fā)展提供了動力支持。同時，縣委、縣政府順應(yīng)形勢的變化，站在建設(shè)亞麻行業(yè)中心的戰(zhàn)略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經(jīng)產(chǎn)生了政策釋放、資源集聚和要素涌流效應(yīng)，在我縣形成了亞麻行業(yè)加快發(fā)展的“小氣候”，為域內(nèi)外麻企在我縣加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。近期，除《亞麻行業(yè)指導(dǎo)性意見》外，縣委、縣政府還將出臺《促進亞麻行業(yè)發(fā)展的意見》，明確鼓勵什么、支持什么，給予哪些優(yōu)惠政策，這些必將產(chǎn)生良好的政策導(dǎo)向機遇。因此，各企業(yè)和各類投資主體應(yīng)抓住機遇，迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模。

　　在競相發(fā)展的市場環(huán)境下，怎么才能抓住機遇？從企業(yè)角度來說，機遇就在細分的市場中，在個性化的服務(wù)中，在產(chǎn)品的創(chuàng)新中。大家一定要準確把握市場經(jīng)濟“波浪式”發(fā)展的規(guī)律，認識到機遇的階段性和不可再生性的特點。目前，我們面臨的機遇期可能就那么有限的幾年，如果抓不住機遇占穩(wěn)市場，別人就會搶在我們的前頭，我們就將被甩在后面，直至淘汰。因此看到了機遇，就務(wù)必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較成功的企業(yè)，一定要乘勢而上，把機制做活，大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷擴張優(yōu)勢，把核心競爭能力做強，把品牌做響，把規(guī)模做大。目前一些暫時處于創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)，或準備投資亞麻行業(yè)的投資者，要致力專業(yè)化生產(chǎn)，突出自己的特點，把一個環(huán)節(jié)、一種產(chǎn)品做精、做強，實現(xiàn)滾動發(fā)展。

　　第二句話是誠信經(jīng)營，打造品牌

　　誠信是經(jīng)營之本，人不講誠信難以立世，企業(yè)不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因為造假而嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負面影響，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，溫州人漸進式提出了質(zhì)量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業(yè)，尤其是編織行業(yè)發(fā)展，近乎當(dāng)年溫州的小規(guī)模、大群體模式，這種發(fā)展模式確實為行業(yè)發(fā)展增添了活力，但是也帶來了一系列問題。特別是亞麻編織業(yè)通過政府造勢把市場打開后，做亞麻編織生意的人多了，大多數(shù)企業(yè)能守法經(jīng)營，但確有一些企業(yè)為了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)不是個別案例，在一定程度上帶有普遍性。如果任由這種勢頭發(fā)展下去，我們既有的市場和優(yōu)勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產(chǎn)地”的牌子。企業(yè)由于不誠信而垮掉的例子很多，曾經(jīng)名噪一時的三株集團、金華火腿都是因為不誠信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業(yè)，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，強化標(biāo)準化生產(chǎn)，從構(gòu)思設(shè)計、原料進廠，到生產(chǎn)加工、包裝入市，每個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準或地方生產(chǎn)標(biāo)準，共同維護“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業(yè)的精英，無論你所辦的企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營效果如何，都要不斷加強企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)商標(biāo)建設(shè)，塑造先進文明的`現(xiàn)代企業(yè)形象，以質(zhì)量贏得業(yè)主信任，靠美譽拓展市場空間，走出一條誠信經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展之路。

　　第三句話是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)低成本擴張

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，更是利潤持續(xù)增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)走的是一條小規(guī)模、大群體之路，大部分企業(yè)都屬于中小型家族式企業(yè)，這些企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地并成為最后的贏家，必須實現(xiàn)自我創(chuàng)新。首先是要進行思想創(chuàng)新。思路決定出路，出路創(chuàng)造財富，觀念可以轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。觀念創(chuàng)新就是要敢于突破常規(guī)，走一步、看二步、思三步，運用戰(zhàn)略思維制定符合企業(yè)實際的發(fā)展策略，引領(lǐng)企業(yè)高起點對接產(chǎn)業(yè)鏈上的增值環(huán)節(jié)，拓寬未來發(fā)展的生存空間與舞臺。其次是要推進技術(shù)創(chuàng)新。我們這些企業(yè)應(yīng)該主動與知識密集的大專院校、科研院所合作，虛心學(xué)習(xí)、借鑒、引進先進適用的科學(xué)技術(shù)，面向市場大力開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高產(chǎn)品的科技含量。第三是要實施機制創(chuàng)新。可以根據(jù)自身特點和市場的需要，采取聯(lián)合、股份、售權(quán)等方式，進行靈活多樣的經(jīng)營，真正建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制，進一步增強發(fā)展動力和市場競爭力。第四是要善于管理創(chuàng)新。當(dāng)前要特別重視經(jīng)營管理、財務(wù)管理和成本管理。說到底管理就是調(diào)動人的積極性和強化人的約束力，而企業(yè)內(nèi)部管理的好壞，關(guān)鍵在于人，在于管理這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，因此，必須提高管理水平，增強企業(yè)綜合素質(zhì)。只有通過管理創(chuàng)新，建立有效的激勵約束機制，推進企業(yè)管理規(guī)范化，由家族式管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理，才能保證企業(yè)快速健康發(fā)展。同時，我也希望我們的企業(yè)能夠舍得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業(yè)從事經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品營銷等工作，實現(xiàn)人才興企。實踐證明，小企業(yè)靠創(chuàng)新長大，大企業(yè)靠創(chuàng)新做強。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業(yè)只有在市場競爭中不斷推出“新產(chǎn)品與個性化服務(wù)”，才能搶占市場份額，實現(xiàn)低成本擴張。

　　關(guān)于協(xié)會工作我提三點希望：

　　一是希望協(xié)會圍繞亞麻行業(yè)中心建設(shè)開展工作。協(xié)會是亞麻行業(yè)中心建設(shè)的重要組成力量，將在未來發(fā)展承擔(dān)著越來越重要的角色。因此說，協(xié)會一定要緊緊依靠縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好政策宣傳工作，及時反饋企業(yè)的意見和建議，為發(fā)展主體排憂解難，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)作用；要積極開展調(diào)研活動，幫助政府出謀劃策，當(dāng)好參謀與智囊；要充分發(fā)揮信息集散優(yōu)勢，暢通信息渠道，搭建起政府、企業(yè)、社會溝通互動、資源共享平臺，定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)、項目信息和市場供求情況。同時還要強化行業(yè)自律功能，加強對亞麻企業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品銷售過程的質(zhì)量監(jiān)督，督促企業(yè)依法守信經(jīng)營，促進亞麻行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

　　二是希望協(xié)會圍繞亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步開展工作�？萍佳邪l(fā)與轉(zhuǎn)化是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，以技術(shù)創(chuàng)新推進產(chǎn)品升級換代是未來一個時期亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作。希望協(xié)會多想辦法、多做工作，積極組織企業(yè)聽專家講座，開闊眼界，刷新思維；要幫助企業(yè)建立起同大專院校、科研院所的聯(lián)系，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品研發(fā)共享機制，借助外腦增強企業(yè)發(fā)展活力；要為企業(yè)自辦研發(fā)機構(gòu)創(chuàng)造條件，支持自主研發(fā)終端產(chǎn)品，服務(wù)技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化，不斷提升亞麻產(chǎn)業(yè)的科技含量。

　　三是希望協(xié)會適應(yīng)形勢變化不斷加強自身建設(shè)。協(xié)會的生命力在于報務(wù)，只有搞好了服務(wù)，才能得到會員單位的支持，協(xié)會也才有生命力、凝聚力和號召力。所以說，協(xié)會必須不斷加強學(xué)習(xí)，蓄積充足的知識底蘊，打造過硬的服務(wù)本領(lǐng)，全心全意地為企業(yè)主體提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到賓至如歸，成為企業(yè)匯聚之家。

　　同志們，亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，未來一個時期，縣委、縣政府將堅定不移地凝聚全黨全民智慧與力量，深入推進亞麻行業(yè)中心開發(fā)建設(shè)，希望亞麻協(xié)會、企業(yè)精英及社會各界投資主體繼續(xù)奮力開拓，為縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展做出更大的貢獻。

　　協(xié)會年會發(fā)言稿 篇3

　　今晚是高郵市自行車運動協(xié)會一年一度的年會，這已經(jīng)是我們第六次年會。

　　一年來，協(xié)會得到很大發(fā)展，新組建了農(nóng)商行、金盾和祥和汽貿(mào)三個騎行小分隊，小分隊增加到15個；增加了一批新會員，據(jù)不完全統(tǒng)計，已經(jīng)注冊的會員達213人，還有少數(shù)在年會之后注冊。在我們的帶動下，高郵全民健身氛圍日益濃烈，參與騎車、跑步、游泳等戶外運動的人越來越多。

　　一年來，活動正常，形式多樣。小分隊周騎、外出參賽、長途騎游等豐富多彩。15個小分隊積極組織活動，多的全年達到30多次；有的小分隊除了正常騎行，還組織爬山、4+2騎游、篝火晚會等活動；有的結(jié)合本職工作，參與公益活動。里下河小分隊位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因地制宜組織騎行。老頑童小分隊擴大到8人，最大77歲，最小63歲，秉承快樂健康理念，正常短途騎行，積極參加協(xié)會活動，給我們樹立了榜樣。

　　周邊重要賽事“四湖一騎”（環(huán)太湖、洪澤湖、高郵湖、寶應(yīng)湖、馬自騎）都能見到高郵騎友的矯健身影，20xx年有12人環(huán)太湖300公里（其中還有5人報名參加了500公里）、14人環(huán)洪澤湖、39人環(huán)高郵湖、30人環(huán)寶應(yīng)湖、5人馬自騎，可喜的是新人參賽越來越多。

　　有時間的騎友開始上千公里以上的長途騎游，20xx年分別有騎行高郵至香港、高郵至北京、成都至拉薩，既磨練意志，又領(lǐng)略了祖國大好河山和風(fēng)土人情。

　　不少騎友從騎行延伸到跑步、游泳，參加半程、全程馬拉松、鐵人三項和50公里越野賽，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，引領(lǐng)了積極向上的生活方式。

　　20xx年成功舉辦第六屆環(huán)高郵湖自行車越野賽，環(huán)湖賽正在成為受長三角騎友追捧的熱門賽事，成為高郵的亮麗名片。

　　在此，我謹代表理事會向積極參與各項活動的會員、志愿者表示衷心感謝！向支持和關(guān)愛協(xié)會和環(huán)湖賽的市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、市體育局民政局，向所有支持我們的部門、單位、企業(yè)和個人，表示衷心感謝。我們決心不負期望，做得更好。

　　各位騎友，在新的`一年，經(jīng)理事擴大會討論決定，協(xié)會要在“提供平臺，完善服務(wù)，加強管理，培育文化”四個方面進一步發(fā)揮作用，主要是：

　　1、舉行協(xié)會活動日。全年安排四次協(xié)會活動日，分別是協(xié)會成立日（4月24日）、全民健身日（8月8日）、國慶日（10月1日）、抗戰(zhàn)最后一役勝利日（12月26日）�；顒尤张e行集體騎行和培訓(xùn)、聯(lián)誼活動，全體會員著統(tǒng)一服裝參加活動，實行簽到考核獎勵。

　　2、加強會員管理。實行會員注冊，發(fā)放“會員證”，制定年中入會辦法，明確會員權(quán)利義務(wù)。

　　3、加強小分隊管理。制定星級小分隊評比辦法。每季度召開一次小分隊會議，各隊交流活動情況，有條件的可以制作視頻，在會上放映，會后發(fā)到微信。

　　4、舉辦第七屆環(huán)高郵湖自行車越野賽。時間定在5月7日報到，8日比賽。

　　5、協(xié)會于春秋兩季組織4+2外地騎游，會員自愿參加。

　　6、為營造日常騎行氛圍，協(xié)會倡導(dǎo)會員晨練相對集中于兩條道路：南道S333，北道原S237城區(qū)至界首段。

　　7、培育運動文化。倡導(dǎo)會員撰寫騎行活動帖子，包括挑戰(zhàn)自我、長途騎游活動的過程和感悟，貼上協(xié)會網(wǎng)頁和微信群。今年協(xié)會將編印“自行車運動文化叢書”第一冊。

　　8、管理規(guī)范化、制度化。制訂會員注冊、年中入會、會員權(quán)利義務(wù)、星級小分隊評比辦法等規(guī)章制度，以文件下發(fā)。

　　各位會員，中央將全民健身納入國家戰(zhàn)略，高郵正在規(guī)劃興建沿湖馬拉松和騎行大道，戶外運動進入了春天，面臨著不可多得的發(fā)展機遇，我們要更加努力。新的一年要增強三種意識：一是大局意識，協(xié)會是大局，環(huán)湖賽是大局，小局服從大局，個人服從全局，不搞個人主義、山頭主義、小團體主義；二是團結(jié)意識，會員之間要相互幫助，相互關(guān)心，小分隊之間要相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，對不同習(xí)慣愛好要包容，不要背后亂議論；三是安全意識，組織活動、參加比賽要安全第一，注意保護自己，避免各種傷害事故發(fā)生。

　　各位會員，祝大家新的一年健康、快樂、幸福！

　　協(xié)會年會發(fā)言稿 篇4

尊敬的宋主席、代表們、同志們：

　　在這秋高氣爽、丹桂飄香的時節(jié)，受邀參加榮成市攝影家協(xié)會20XX年會暨第二屆主席團選舉，我感到非常高興。在這里，我謹代表市委宣傳部，對宋主席再次當(dāng)選協(xié)會主席表示熱烈的祝賀，向當(dāng)選的執(zhí)行主席、副主席、秘書長、副秘書長和理事們表示慶祝，向與會代表及及廣大攝影工作者致以崇高的敬意，向關(guān)心和支持我市攝影事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各界藝術(shù)家表示衷心的感謝。

　　多年來，經(jīng)在座各位的努力，榮成市攝影家協(xié)會取得了許多可喜可賀的成績，為宣傳榮成、推介榮成，擴大榮成的影響，提高榮成的知名度做出了應(yīng)有的貢獻，為普及攝影知識，滿足人民群眾的審美需求，做出了不懈的努力，在促進創(chuàng)作繁榮、開展理論評論、服務(wù)基層群眾等方面取得了顯著成績。宋主席的《圓夢》和《飛往理想》兩幅作品兩次在國家級影展獲獎，得到全國政協(xié)主席賈慶林及其他國家領(lǐng)導(dǎo)人接見，并于今年獲準加入中國攝影家協(xié)會，使得協(xié)會增加了一名國家級會員；執(zhí)行主席馬世民應(yīng)邀參加連州國際攝影大展，選送的50幅“榮成天鵝湖”攝影作品在嶺南大地產(chǎn)生了良好的效果，為宣傳榮成起到了巨大的促進作用。

　　眾所周知，攝影藝術(shù)是科技與文化融合的結(jié)晶，作為一門視角藝術(shù)，在眾多藝術(shù)門類中具有記錄快捷、鮮活生動的特點，深受廣大人民群眾喜愛。可以說，攝影記錄的是光影，反映的是瞬間，留下的是永恒，表達的是思想。下面，就如何開創(chuàng)我市攝影藝術(shù)事業(yè)新局面，講幾點希望，與大家共勉。

　　一是貼近基層，關(guān)注民生。榮成美麗的自然風(fēng)光，騰飛的經(jīng)濟建設(shè)，日新月異的城市面貌，為我們攝影家提供了無限廣闊的創(chuàng)作空間，希望大家牢記人民是文藝工作者的母親，生活是文藝創(chuàng)作的源泉這個道理，始終把創(chuàng)作的視點對準基層、對準群眾，在攝影創(chuàng)作的內(nèi)容、形式等方面下功夫，更好地服務(wù)于人民大眾，為群眾喜聞樂見。尤其要充分發(fā)揮攝影的獨特功能，真實記錄我市推動城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的火熱場面，捕捉一線建設(shè)者的精彩瞬間，全面反映廣大人民群眾的精神風(fēng)貌。

　　二是提升修養(yǎng)，德藝雙馨。文藝發(fā)展的.歷史表明，只有經(jīng)受群眾檢驗，又給予群眾美的享受和深刻啟迪的作品，才能成為經(jīng)典；只有既具有高尚精神追求又具有高超藝術(shù)才華的藝術(shù)家，才能成為人民群眾擁戴的大師。廣大攝影工作者和愛好者要做到這一點，就必須以德藝雙馨的標(biāo)準嚴格要求自己，始終堅持向生活學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，以孜孜以求、鍥而不舍的鉆研精神，積累知識、吸收營養(yǎng)、提高自己，刻苦錘煉藝術(shù)，勇于攀登高峰。在繼承借鑒的基礎(chǔ)上大力推進文藝創(chuàng)新，博采眾長、推陳出新，不斷增強我市文藝的吸引力和感染力。

　　三是發(fā)揮職能，創(chuàng)造精品。攝影家協(xié)會凝聚全市攝影界的精英人才，涵蓋各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)、各個領(lǐng)域，會員各有專長，技藝非凡。協(xié)會要充分尊重廣大會員的創(chuàng)作活動，盡可能地為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時廣大會員也要把握時代脈搏，創(chuàng)作出特色鮮明、人民群眾喜聞樂見的藝術(shù)精品，力爭在全省、全國影展獲得大獎，爭當(dāng)知名攝影家。

　　各位代表，全市67萬人民期待我市能涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀的攝影家和優(yōu)秀的攝影作品，相信大家能牢記自己的歷史使命，用鏡頭聚焦生活，捕捉生活的亮點，為繁榮榮成的先進文化，建設(shè)和諧文化，為培育榮成的特色文化品牌，推動“兩個先行區(qū)”建設(shè)做出更大的貢獻！

　　最后，祝大會圓滿成功！祝同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

　　協(xié)會年會發(fā)言稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會員，大家好！很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們XX興化建材協(xié)會的第三個年會了，從當(dāng)初的籌備組建到成立，再到今天的協(xié)會壯大，一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機構(gòu)，我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺XX網(wǎng)，我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的《XX興化建材協(xié)會會刊》，我們還創(chuàng)立了上海歡久投資管理有限公司，雖然處在起步階段，但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行，它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣，具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張，比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

　　我們今天所有這些成績，一方面是靠在座的會員的支持，另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導(dǎo)集體班子。我們的張會長，張秘書長，優(yōu)建網(wǎng)總裁周總，還有我們協(xié)會的各位副會長，理事長，理事，他們都是頭腦發(fā)達，敢于創(chuàng)新，都有很好的組織能力能力，除了這些，我們能夠取得今天的成績，還主要是我們的會長張扣寶，從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天，他嘔心瀝血，無私奉獻，他克服困難，持之以恒，說實話，以往像什么鹽城的，鹽都的，都成立過建材協(xié)會，生存的時間都不長，為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在，而且還越辦越好，那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念，我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會，我們的協(xié)會是一個以服務(wù)會員為宗旨，搭建一個信息共享的平臺，是多元化產(chǎn)業(yè)，多功能的協(xié)會，是一個收極少的會費，辦最多的事情的協(xié)會，前兩年沒有收會費，后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大，他以新的'理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會，用開拓進取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會，這種精神值得我們學(xué)習(xí)，我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的精神。

　　我相信，有我們張會長這樣的精神，有我們協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)集體這樣的精神，只要不斷的努力，沒有辦不成的事情，馬云當(dāng)初辦淘寶網(wǎng)就是幾個人幾臺電腦，租了間房子開始的，他現(xiàn)在成了亞洲首富。

　　我們有這樣一個協(xié)會，確實很好，大家都是老鄉(xiāng)，都是同行，一起交流交流，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，放松放松，很有意義。

　　我建議我們會員之間都開動微信，加微信群，這樣大家更方便交流，那天我在微信上隨便說了一下，金山哪家有南方水泥批發(fā)，我們柯理事長馬上發(fā)布消息，我的問題立馬解決。

　　我講的就是這些，最后祝各位身體健康，天天開心，在20xx年事業(yè)更加輝煌！

　　謝謝大家！

　　協(xié)會年會發(fā)言稿 篇6

各位新聞媒體朋友、企業(yè)代表、各位來賓：

　　上午好！

　　非常感謝大家出席今天的新聞發(fā)布會。

　　相信各位在近年的媒體相關(guān)報道中已經(jīng)關(guān)注到了一個朝陽產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和壯大，它就是與我們息息相關(guān)、密不可分的孕嬰童產(chǎn)業(yè)。下面我將用一系列數(shù)據(jù)來向大家展示這個正在蓬勃發(fā)展的行業(yè)的巨大。

　　大家都知道，隨著七八十年代出生的適婚青年步入結(jié)婚生育階段，我國開始進入一個新的人口生育高峰期。權(quán)威專家預(yù)測，20xx年以前，我國人口增長將保持在每年2200萬左右的水平。目前，我國0~6歲的嬰童數(shù)量約有1.71億，其中城鎮(zhèn)0~6歲嬰童約有7700萬。"嬰兒潮"的涌現(xiàn)，帶來了一個無比龐大和充滿潛力的需求市場以平均每個孩子每年花銷5000元進行概算，嬰童用品市場的遠景容量為8500億元，到XX年將有望達到1萬億元的規(guī)模。據(jù)預(yù)測，從20xx年開始的這股"嬰兒潮"到20xx年將達到峰值，而這一波又一波的`"嬰兒潮"將全面沖漲起容量巨大的中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場，形成一個集孕產(chǎn)婦和嬰幼兒的衣、食、注行、用、育、樂于一體的龐大產(chǎn)業(yè)群，必將引爆孕嬰童市場新一輪"淘金潮"。巨大的蛋糕吸引眾多國際巨頭紛紛加大在中國的投資或加快了進軍中國的步伐，也為國內(nèi)眾多瞄準嬰幼兒消費的商家展現(xiàn)了一個巨大的商機。

　　嬰兒潮的到來，不僅醫(yī)院產(chǎn)房暴滿、商場超市里的各種嬰兒產(chǎn)品熱賣，而且使得嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)營越來越細分化，出現(xiàn)了嬰兒用品專賣、專業(yè)嬰幼兒攝影、嬰幼兒早教、嬰兒浴房等新興的業(yè)態(tài)。嬰童經(jīng)濟開始顯山露水。業(yè)內(nèi)人士認為，嬰童消費已成為最大的、最不受市場偶然因素干擾的消費群體。國際權(quán)威專家指出，嬰幼兒用品市場是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲�、收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一，嬰幼兒用品行業(yè)是拉動各國gdp增長的動力源泉。聯(lián)合國有關(guān)組織也發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。資料顯示，早自20xx年之后，我國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率就高達30%，遠高于同期gdp9%的增長率。在各大門戶網(wǎng)站關(guān)于"金融危機下，最不可能減少的支出項目"的調(diào)查中，"育兒支出"一直位列榜首。由此可見，嬰童經(jīng)濟因為有著頑強的"親子文化"做支撐，即使金融危機仍在蔓延，嬰童產(chǎn)業(yè)仍然以其龐大的消費需求和市場潛力保持強勁的市場規(guī)模增長勢頭。

　　中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家指出，與前幾個生育高峰期不同，我國目前所處的第四次生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的第一代獨生子女，在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大，這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一是舍得花錢，二是在花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育。由于孕嬰童用品市場特有的購買主體和消費主體分離的"代位消費"特點和"421"家庭結(jié)構(gòu)（即爺爺奶奶、外公外婆4個老人，年輕父母2人，1個小孩）下家長對小孩的寵愛消費心理，以及年青父母們超前的理財消費觀念，直接而深遠地影響著孕嬰童零售市場乃至整個產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費特征，從而決定了孕嬰童用品消費的持續(xù)高增長性。

　　按照國際慣例，人均gdp達到5000美元左右，嬰童經(jīng)濟就進入了現(xiàn)代意義上的發(fā)展階段，而我國沿海城市很多都已經(jīng)達到了這個標(biāo)準。而且與歐美國家不同的是，我國絕大部分家庭是獨生子女，家庭結(jié)構(gòu)是421型，孕婦及嬰幼兒的健康和護理倍受家人和朋友們的重視，對孕婦和嬰幼兒生活用品品質(zhì)的要求也越來越高，龐大的消費群體由此而生。

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