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綜合管理

綜合管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-19 09:08:24 夏杰 綜合管理 我要投稿
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綜合管理員工作總結(jié)(精選11篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的綜合管理員工作總結(jié)(精選11篇),歡迎大家分享。

綜合管理員工作總結(jié)(精選11篇)

  綜合管理員工作總結(jié) 1

  對(duì)于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來(lái)講,管理是關(guān)鍵,因?yàn)橹挥泄芾砀先チ,才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對(duì)此,作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員,我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作:

  一、努力提高自身素質(zhì)

  實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員,可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌,推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展;而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員,可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境,從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無(wú)法正常進(jìn)行。因此,我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,從而更加熱愛(ài)本職工作。另一方面,我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開(kāi)闊了視野,了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況,更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越梃b和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)論文,或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修,以增強(qiáng)我們?cè)诟鞣矫娴男摒B(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無(wú)誤,從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。

  二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

  俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和本校的具體情況,制定了比較健全的規(guī)章制度:如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等,進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可查。除此以外,我們還對(duì)危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”,從而保證了對(duì)危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力,齊抓共管,保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開(kāi)展。

  三、科學(xué)管理儀器設(shè)備

  儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證,為此我們做了以下的工作:

  首先,我們根據(jù)建帳要求,設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳,并建立了櫥卡,注明儀器的編號(hào)、名稱、數(shù)量。平時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)或調(diào)撥來(lái)的'儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號(hào)順序進(jìn)行登記入帳,且對(duì)消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí),并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷(xiāo)帳,最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上,這樣就能做到巾長(zhǎng)物卡三統(tǒng)一了。

  其次,在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國(guó)家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥,按照上輕下重、平直和懸掛原則,定層定位入櫥存放。特別對(duì)于藥品,我們把其專門(mén)存放。

  第三,合理保養(yǎng)各類儀器,努力延長(zhǎng)儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng),應(yīng)以防為主,減少自然損耗,以延長(zhǎng)儀器的使用壽命。我校的具體做法是:平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器,不讓儀器帶‘病”上崗;實(shí)驗(yàn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,便對(duì)所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng):如對(duì)顯微鏡,在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,就集中清理擦抹其鏡頭,然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng);對(duì)電學(xué)儀器就定時(shí)通電,保證線路暢通;對(duì)于金屬制的儀器、工具注意防銹,特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位,每次用后都及時(shí)擦凈并上油;對(duì)光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作,特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開(kāi)儀器室門(mén)窗和儀器櫥窗,進(jìn)行通風(fēng)透氣,并經(jīng)常清理灰塵,確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)儀器的維修和保養(yǎng),使儀器常處于備用狀態(tài),進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。

  四、有效使用儀器設(shè)備

  管理好實(shí)驗(yàn)室,目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益,首先在學(xué)期初,我們按照各學(xué)科各年級(jí)的教材內(nèi)容的要求,擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”,即定桌、定位、定人、定儀器,以增強(qiáng)其責(zé)任感。

  為了提高實(shí)驗(yàn)在教學(xué)中的地位,我們有時(shí)還把某些演示實(shí)驗(yàn)改為學(xué)生實(shí)驗(yàn),教師邊做邊教,學(xué)生邊學(xué)邊做,如長(zhǎng)度的測(cè)量、力的測(cè)量等實(shí)驗(yàn),我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì),而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識(shí)。且有些簡(jiǎn)易的實(shí)驗(yàn)材料,如:牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂(lè)瓶等,我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找,且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法,設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì),從而使學(xué)生對(duì)概念的建立有更清晰的印象,同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  在新的形勢(shì)下,實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化,還需我們不斷摸索,不斷總結(jié),使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。

  綜合管理員工作總結(jié) 2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  20xx年的每個(gè)日子,在大家勤勤懇懇的工作中,轉(zhuǎn)眼而過(guò)。我在站上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體同事的幫助配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)與剖析公司各項(xiàng)維護(hù)政策,加大檔案信息化建設(shè)和檔案資源建設(shè)的力度,在文書(shū)檔案、技術(shù)資料、信息整理、報(bào)表管理、內(nèi)務(wù)管理等方面,抓住“服務(wù)、參謀、督辦”三個(gè)方面不放松,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,有力地推進(jìn)站上各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本年度的工作情況,總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化崗位職能,理順工作思路,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  綜合管理是站內(nèi)的一個(gè)重要樞紐崗位,做到上情下達(dá),匯總交流、傳遞信息。這就是辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

  為了更好地協(xié)助站長(zhǎng)工作,我主動(dòng)找各專業(yè)的書(shū)籍進(jìn)行翻閱,并積極學(xué)習(xí)政治理論,多讀報(bào)紙、雜志、在互聯(lián)網(wǎng)上搜集有用的資料,以此來(lái)強(qiáng)化自身的文化素質(zhì)。作業(yè)站內(nèi)線路、動(dòng)力、無(wú)線、綜合管理各專業(yè)融合而成,而綜合管理就像管家婆,用一定的專業(yè)知識(shí)管理日,嵥榈氖聞(wù)。為了搞好工作不能怕麻煩,要有耐心,在熟悉各專業(yè)工作的基礎(chǔ)上,還要多方面分析,以明確工作的程序與方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,以保證順利并熟練圓滿地完成工作任務(wù)。

  20xx年完成的工作量:

  根據(jù)中心精細(xì)化管理的要求,我本著“不求最早、但求更好”這樣一個(gè)工作目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),對(duì)自己管轄的工作也進(jìn)行了分類與細(xì)化,工作量如下:組織會(huì)議及記錄x次、上報(bào)文件x份、收文x份、合同管理x份、庫(kù)房盤(pán)庫(kù)x次、辦公用品申報(bào)x次、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)x次、各類技術(shù)資料檔案x檔、制作CAD線路圖x頁(yè)、保險(xiǎn)資料上報(bào)x套、車(chē)輛使用檔案x套、油機(jī)耗油檔案x套、值班日志檔案x套、人力考勤與考核檔案x套、周總結(jié)與計(jì)劃?rùn)n案x套以及日常報(bào)表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對(duì)外接待及臨時(shí)事務(wù)等若干不可計(jì)量的工作,這里不再一一敘述。

  二、貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,完善與細(xì)化制度內(nèi)容。

  制度管理是站務(wù)管理的重要部分。制度是對(duì)員工在工作和生活中進(jìn)行約束與激勵(lì)的工具。貫徹落實(shí)與完善,是我工作的重要內(nèi)容。20xx年,對(duì)現(xiàn)有的x多種規(guī)章制度進(jìn)行了完善,讓其好理解、易落實(shí),使其發(fā)揮了積極作用,使站務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  三、健全檔案,保障工作的正常開(kāi)展。

  經(jīng)過(guò)兩年多的累積,我站的基礎(chǔ)檔案資料比較完整,作為大家日常工作的重要工具,它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料,我多遍地翻看各個(gè)專業(yè)的'技術(shù)資料,虛心地向他們請(qǐng)教并相互交流,必要時(shí),和同事親自到基站一看究竟,使檔案資料的分類與內(nèi)容趨向合理化、科學(xué)化,以保障工作的正常開(kāi)展。由于資料的不斷健全,日常工作中,總能讓大家享受便捷的服務(wù),我引以為豪。

  四、端正工作態(tài)度,熱心服務(wù),勤奮敬業(yè)。

  我進(jìn)入聯(lián)通工作已經(jīng)幾年了,我熱愛(ài)聯(lián)通、熱愛(ài)自己的本職工作,時(shí)刻提醒自己要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,團(tuán)結(jié)同事,相互幫助相互支持,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢、交流或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

  五、認(rèn)真組織質(zhì)量分析會(huì)議,同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),是站上常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)。我積極組織每周四上午召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)每周發(fā)生的障礙與故障一一進(jìn)行分析,詳細(xì)記錄,并根據(jù)培訓(xùn)要求,我積極準(zhǔn)備相關(guān)維護(hù)資料與制度,組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在此過(guò)程中,注重維護(hù)理論與勞動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的觀念,使維護(hù)人員在思想上高度重視維護(hù)工作,為以后的維護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、存在的問(wèn)題及以后的工作思路。

  20xx年,我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。但差距和不足還是存在的:比如對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,造成了工作上的被動(dòng)。

  20xx年,我不但要彌補(bǔ)以上不足,還要落實(shí)有許多想法:把技術(shù)檔案做得更完善、把各類臺(tái)帳做得更細(xì)、把質(zhì)量分析做得更具體、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)CAD制圖并加強(qiáng)操作、爭(zhēng)取多參加搶修工作,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  謝謝!

  綜合管理員工作總結(jié) 3

  時(shí)光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個(gè)個(gè)緊張的日子里,18年9月我來(lái)到了鄒平富力城項(xiàng)目部,開(kāi)始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的'提高,現(xiàn)在把存在的成績(jī)和不足總結(jié)如下:

  一、食堂管理

  作為一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ),對(duì)此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次采購(gòu)進(jìn)貨都必須要求3人以上同時(shí)驗(yàn)收簽字,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個(gè)同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生等工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,及時(shí)整改,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。

  二、辦公區(qū)管理

  辦公區(qū)域是項(xiàng)目核心之地,日常辦公及對(duì)外接待的重要場(chǎng)所,辦公室,會(huì)議室,衛(wèi)生做到每天隨時(shí)清掃,洗手間洗漱間隨時(shí)保持地面干凈整潔。

  三、生活區(qū)管理

  職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來(lái)自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問(wèn)題,采取勤檢,勤查,獎(jiǎng)懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理

  對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達(dá)到了項(xiàng)目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒(méi)做到位的工作及時(shí)安排人員立即整改。

  五 臨時(shí)工招聘及管理

  今年以來(lái)后勤招聘一直難度很大,目前招臨時(shí)工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,實(shí)驗(yàn)1人,現(xiàn)場(chǎng)5人,根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達(dá)不到項(xiàng)目需求。

  人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清,根據(jù)每個(gè)人的工作表現(xiàn)及全勤制度來(lái)定(優(yōu) 良 一般)等三個(gè)等級(jí)考核來(lái)定,激勵(lì)每個(gè)員工的上進(jìn)心,責(zé)任心和積極性,能跟好的完成項(xiàng)目需求的工作。

  工作亮點(diǎn):

  管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽(tīng)取不同意見(jiàn)改變不同口味,并且讓大家上報(bào)自己愛(ài)吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

  不足之處在于:工作經(jīng)驗(yàn)不足,某些方面專業(yè)知識(shí)欠缺,語(yǔ)言表達(dá)能力需要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

  總結(jié):自入職以來(lái)對(duì)工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴(yán)苛要求自己,聽(tīng)取不同意見(jiàn)并及時(shí)改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí),感謝各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

  綜合管理員工作總結(jié) 4

  20xx年以來(lái),本人擔(dān)任辦公室綜合管理員,主要負(fù)責(zé)有檔案管理、法律管理、安全質(zhì)量管理體系建設(shè)、物資管理和后勤等工作。

 。ㄒ唬n案管理

  根據(jù)集團(tuán)檔案管理建設(shè)要求,結(jié)合公司檔案管理實(shí)際,同步線下實(shí)體檔案整理工作和線上內(nèi)網(wǎng)檔案系統(tǒng)檔案數(shù)字化工作,負(fù)責(zé)辦公室檔案整理,同時(shí)指導(dǎo)其它部門(mén)檔案管理建設(shè)工作,完成實(shí)體檔案和數(shù)字化檔案年度歸檔任務(wù),上報(bào)集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)年報(bào)。

 。ǘ┓晒芾

  負(fù)責(zé)公司法律管理相關(guān)事務(wù),經(jīng)法系統(tǒng)日常維護(hù)和管理。合同管理方面,審批和編號(hào)經(jīng)法系統(tǒng)流轉(zhuǎn)合同;案件管理方面,登記案件,協(xié)調(diào)當(dāng)事人與律師的聯(lián)系,報(bào)送案情進(jìn)展給集團(tuán)法律部;配和集團(tuán)法律部開(kāi)展相關(guān)法律管理工作。

 。ㄈ┌踩|(zhì)量管理體系建設(shè)

  負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)安全質(zhì)量管理工作,包括制定年度管理體系目標(biāo),月度環(huán)境、職業(yè)健康管理體系項(xiàng)目檢查、半年體系目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查等。

 。ㄋ模┪镔Y管理

  本著適量、實(shí)用、精簡(jiǎn)、節(jié)約的`原則,完成季度物資采購(gòu)申請(qǐng)審批流程和季度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)登記,零星物資采購(gòu)申請(qǐng),同步做好采購(gòu)申請(qǐng)錄入,配合生產(chǎn)部做好出入庫(kù)登記工作,做好辦公勞保用品等物資領(lǐng)用登記。

  (五)后勤工作

  包括公司各種對(duì)賬、結(jié)算和報(bào)銷(xiāo),經(jīng)辦加班用餐餐券領(lǐng)用管理登記,做好抽查和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。經(jīng)辦食堂餐費(fèi)充值名單核對(duì),并處理餐卡掛失、補(bǔ)換卡等事宜。訂購(gòu)發(fā)放報(bào)紙、領(lǐng)導(dǎo)出差訂票、來(lái)人客房和包廂預(yù)訂、工作伙食預(yù)訂等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

  綜合管理員工作總結(jié) 5

  20xx年,為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持和配合下,綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作,任勞任怨,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、人力資源

  1.1人員配備

  根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求,為公司各崗位招聘人才,據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人,通過(guò)錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員,涉及財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等,為公司注入了新鮮血液。

  1.2規(guī)范員工勞動(dòng)合同

  合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里,我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理,對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同,對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同,規(guī)范了用工制度。截止目前,公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理,并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況,及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。

  1.3員工人事手續(xù)辦理

  每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù),并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數(shù)確定;10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在20xx年期間,對(duì)公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理,通過(guò)每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理,規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中,員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔,以便于為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

  1.4新員工培訓(xùn)工作

  根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求,在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下,組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、TPM精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類培訓(xùn)。

  1.5員工績(jī)效考核工作

  20xx年,績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理,突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。為確保績(jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性,我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄,我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并責(zé)成改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,并給予認(rèn)可,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

  20xx年,公司績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作,及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn),相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

  二、行政管理

  2.1辦公室秘書(shū)工作管理

  從本質(zhì)上講,辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息,一年來(lái),通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。

  2.2辦公室接待工作管理

  一年來(lái),我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則,圓滿完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。

  2.3辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理

  20xx年完善了《會(huì)議管理制度》,嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。

  2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理

  印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征,具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此,我們嚴(yán)格了印信的管理,健全了《印章使用管理辦法》制度,并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分,20xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作,完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作,并按要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。

  2.5辦公用品的管理

  我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度,認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干,既節(jié)省了開(kāi)支,又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查,進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。

  2.6管理制度完善

  綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理

  為突破口,提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的'管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹(shù)形象,從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái),在原有制度的基礎(chǔ)上,又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假補(bǔ)充規(guī)定(暫行)》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定(草案)》等。在具體工作中,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,提高工作質(zhì)量和效率。

  三、綜合服務(wù)保障

  3.1車(chē)輛管理

  嚴(yán)格行使管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定了《車(chē)輛管理制度》,進(jìn)行集中管理,完善了車(chē)輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作,保證車(chē)輛合理規(guī)范使用,杜絕意外事故發(fā)生。

  3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)

  公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)(其中兩臺(tái)服務(wù)器:一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器,一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器),出現(xiàn)日常故障頻頻率一般,有些問(wèn)題比較常見(jiàn),容易解決,有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到,及時(shí)處理”的原則,及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障,對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材,電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查,對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份,確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。

  公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中,已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢,經(jīng)常出現(xiàn)故障,而且部分部件損壞嚴(yán)重,維修成本太高。

  3.3廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)

  公司目前有監(jiān)控35個(gè),覆蓋了辦公樓,2號(hào)廠房,3號(hào)廠房和廠區(qū)周?chē)?號(hào)廠房由于之前是倉(cāng)庫(kù),堆積著許多廢品,因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。

  主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差,線路老化,導(dǎo)致大部分線路報(bào)廢,需要重新規(guī)劃線路,重新布線,從3月份開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰,部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工,進(jìn)程雖然慢了些,但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開(kāi)支,主要是人工費(fèi)用的節(jié)省,而且工程質(zhì)量也要高于外部人員,不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異:

  若交由外部人員承建,仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生,而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來(lái)實(shí)施,能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開(kāi)支。

  廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù),避免因?yàn)槟硞(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。

  綜合管理員工作總結(jié) 6

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx就從我們身邊走過(guò),鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在部門(mén)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,倉(cāng)庫(kù)的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、從整理倉(cāng)庫(kù)入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,不同工種的人到倉(cāng)庫(kù)一眼清,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的.狀況,節(jié)省了施工部門(mén)的工作時(shí)間,干凈整潔的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作。

  2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),按合同或訂單要求,對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查,對(duì)符合要求的物資根據(jù)要求入庫(kù),單據(jù)及時(shí)入賬,同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì),對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。

  3、合理安排物資進(jìn)出庫(kù),所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,做到先進(jìn)先出,物資堆放整齊,擺設(shè)合理。

  4、堅(jiān)持日清月結(jié),憑單入賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。

  5、跟蹤材料的使用情況,及時(shí)把剩余材料及時(shí)入庫(kù),登記入賬。

  6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存情況,把平時(shí)剩余的邊緣短料能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上,為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。

  7、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫(kù),重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。

  8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次,月底和財(cái)務(wù)一起盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,做到看零誤差,并打印盤(pán)點(diǎn)表,年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè),存檔備查。

  9、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,設(shè)置好物資之間的墻距、柱距,保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火、防潮、防盜工作。

  10、每天下班之前,到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍,及時(shí)排除安全隱患。

  11、發(fā)現(xiàn)違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的行為,能夠及時(shí)制止。

  12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

  20xx年我取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在一些不足,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!

  綜合管理員工作總結(jié) 7

  20xx年,綜合管理部在上級(jí)部門(mén)和xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),緊密?chē)@黨委中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、承上啟下和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,緊緊圍繞文秘、文書(shū)、宣傳、服務(wù)、輿情、后勤保障等工作重點(diǎn),圓滿完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將xxx綜合管理部20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作回顧

 。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,發(fā)揮好行政綜合職能

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深對(duì)本行整體工作脈絡(luò)的把握。通過(guò)參加各種形式的會(huì)議,聆聽(tīng)行領(lǐng)導(dǎo)講解全局性工作思路,加強(qiáng)對(duì)本行整體發(fā)展思路的領(lǐng)悟和把握,便于在日?偨Y(jié)性材料和領(lǐng)導(dǎo)講話材料中準(zhǔn)確體現(xiàn)當(dāng)前工作重點(diǎn)和下一步工作方向。

  2、加強(qiáng)調(diào)研,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。結(jié)合日常工作,圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),開(kāi)展綜合調(diào)研、專題調(diào)研,時(shí)刻關(guān)注和了解部門(mén)及支行經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、制定決策提供參謀和輔助作用。

  3、立足全局,積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在日常工作中,堅(jiān)持貫徹本行黨政決策及領(lǐng)導(dǎo)工作思路,認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)需求,根據(jù)實(shí)際,積極協(xié)調(diào),快速服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的“管家”。

  4、重在落實(shí),加大文件督辦工作力度。為保障總部綜合辦公效率,綜合管理部努力把文件督辦工作做細(xì)、做扎實(shí),在具體工作中靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù),對(duì)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項(xiàng)及需要上報(bào)事項(xiàng),及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)作出提示和跟蹤督辦,確保文件批辦事項(xiàng)得以順利及時(shí)完成。

  5、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,積極配合流程銀行建設(shè)工作。按照xxx流程銀行建設(shè)工作要求,圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”職能,結(jié)合實(shí)際,梳理和編寫(xiě)了綜合管理部各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范性工作流程各24項(xiàng),為規(guī)范綜合管理部各項(xiàng)職能奠定制度基礎(chǔ)。

 。ǘ(shù)立服務(wù)意識(shí),發(fā)揮好基礎(chǔ)服務(wù)職能

  1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待工作。在外部接待上,按照領(lǐng)導(dǎo)具體安排,本著勤儉辦行的原則,在車(chē)輛調(diào)度、用餐住宿等方面做好前期準(zhǔn)備,妥善做好各級(jí)別的接待工作,20xx年全年共接待上級(jí)及外部調(diào)研、交流等60余次。在會(huì)務(wù)服務(wù)上,對(duì)所有股東代表大會(huì)、職工代表大會(huì),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及季度業(yè)務(wù)分析會(huì)等階段性會(huì)議,及外部來(lái)訪調(diào)研的臨時(shí)性會(huì)議,采取會(huì)前統(tǒng)一調(diào)度、分工負(fù)責(zé),從會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、后勤服務(wù)等多方面做好準(zhǔn)備,會(huì)中安排工作人員應(yīng)對(duì)臨時(shí)性需求并做好會(huì)議記錄,會(huì)后根據(jù)會(huì)議情況及時(shí)總結(jié)匯報(bào)材料,20xx年共召開(kāi)股東代表大會(huì)、職工代表大會(huì)一次,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)4次,各類臨時(shí)性會(huì)議近90次。此外,20xx年從科技部接管視頻會(huì)議組織和保障工作,全年共組織視頻會(huì)議近20次。

  2、嚴(yán)格遵循制度,提升后勤管理水平。對(duì)總部物品的管理著重抓好采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)(健全物品領(lǐng)用簽字制度),特別對(duì)大宗物品采購(gòu)、租賃事項(xiàng)均召開(kāi)招標(biāo)小組會(huì)議或行務(wù)會(huì)議公開(kāi)比價(jià)采購(gòu)。在認(rèn)真做好辦公樓物業(yè)管理、日常保潔、房屋維護(hù)等工作的同時(shí),對(duì)水、電設(shè)施存在的隱患及時(shí)派人檢修,對(duì)水電費(fèi)墊付款及時(shí)收繳到位。從工會(huì)接管總部食堂管理工作,按照“衛(wèi)生、安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約”的原則,及時(shí)為食堂更換和添加餐飲設(shè)備、用具,建隔斷劃分面點(diǎn)區(qū)、炒菜區(qū)、領(lǐng)餐區(qū)和就餐區(qū),保障食堂就餐質(zhì)量和秩序;完成餐廳裝修工作,認(rèn)真做好公務(wù)用餐接待的組織和保障工作。

  3、規(guī)范用車(chē)管理,保障公務(wù)用車(chē)。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,按照《xxx車(chē)輛管理制度》,對(duì)每一輛車(chē)都實(shí)行派單制,制定了車(chē)輛運(yùn)行日志和耗油登記簿,車(chē)輛用油由辦公室統(tǒng)一充卡,專人簽字記錄和雙人管理、定期核對(duì)制度。加強(qiáng)車(chē)輛維修管理,按照維修申報(bào)、登記制度,逐人登記造冊(cè),定點(diǎn)維修,統(tǒng)一結(jié)算,并順利完成了對(duì)車(chē)輛的年檢、保險(xiǎn)工作。同時(shí)在日常工作中,注重加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)教育,確保安全行車(chē)無(wú)事故。

 。ㄈ┘訌(qiáng)文秘工作,規(guī)范公文及檔案管理

  1、做好辦文、辦會(huì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公文處理專人負(fù)責(zé)制,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)及時(shí)提醒,對(duì)部門(mén)辦理要件及時(shí)催辦,對(duì)多部門(mén)會(huì)辦事項(xiàng)主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào),確保來(lái)文在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié);嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文雙人審核制度,把好公文質(zhì)量關(guān),切實(shí)增強(qiáng)公文的執(zhí)行力和嚴(yán)肅性。實(shí)行公文電子化管理,對(duì)收發(fā)的各類文件分別建立了電子目錄,并分類進(jìn)行了收集、整理和歸檔,為機(jī)關(guān)文檔的查詢和調(diào)閱打下了基礎(chǔ)。截至11月末,共發(fā)文253件(包括上行文),內(nèi)部收文(銀監(jiān)局來(lái)文114個(gè)、人行亳州中支來(lái)文73個(gè)、省聯(lián)社下文181個(gè)、三密文件4個(gè))372件,外部收文56件,無(wú)明顯差錯(cuò),更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)文件在各支行工作中的重要作用。

  2、做好檔案管理工作。按照省聯(lián)社檔案管理工作要求,要求各部門(mén)上繳文件一律裝入統(tǒng)一檔案盒,并認(rèn)真做好上繳檔案的編目歸檔工作,實(shí)行電子化編目,為機(jī)關(guān)檔案的查詢和調(diào)閱夯實(shí)基礎(chǔ)。所有文件由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一入檔保管,建立了檔案查閱登記簿,所有文檔查閱均按要求進(jìn)行登記,確保了總部檔案資料的完整性和保密性。

  3、做好保密工作。在保密工作上,我們加強(qiáng)對(duì)密級(jí)來(lái)文的管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)保密知識(shí)和有關(guān)涉密文件規(guī)定,提高部門(mén)員工的'政治敏感性和高度的責(zé)任心,做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,嚴(yán)守紀(jì)律,做好機(jī)要保密工作,維護(hù)大局穩(wěn)定。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化對(duì)外宣傳,樹(shù)立企業(yè)整體形象。

  1、充實(shí)信息人員,搭建宣傳平臺(tái)。年初制定了《20xx年信息宣傳工作考評(píng)暫行辦法》,建立了87人通訊員宣傳隊(duì)伍,成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大宣傳獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)了宣傳工作制度化、規(guī)范化,使總部和各支行好的工作做法、先進(jìn)典型、

  工作亮點(diǎn)等信息及時(shí)得到宣傳報(bào)道,營(yíng)造了信息宣傳工作良好氛圍,為擴(kuò)大對(duì)外宣傳、提升企業(yè)形象奠定了人員基礎(chǔ)。

  2、拓寬信息來(lái)源,建立每月通報(bào)制度。按照信息考評(píng)暫行辦法要求,20xx年對(duì)信息考核落實(shí)按月通報(bào)按季獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,要求各信息員創(chuàng)新信息宣傳亮點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集與業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,20xx年xx月平均報(bào)送信息量達(dá)140余篇。

  3、加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。高度重視輿情監(jiān)測(cè)工作,安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情信息的定期監(jiān)測(cè),特別是亳州市民論壇、行風(fēng)熱線及12345市長(zhǎng)電話中暴露的問(wèn)題,按照“發(fā)現(xiàn)早、處置快、落實(shí)好”原則,避免負(fù)面影響的發(fā)生。全年共回復(fù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖及咨詢疑問(wèn)近40次,發(fā)生重大輿情事項(xiàng)2起,均得到了及時(shí)妥善處理,樹(shù)立了我行良好的社會(huì)信譽(yù)度。

  4、擴(kuò)大宣傳形式,強(qiáng)化外部形象。

 。1)以xxx《簡(jiǎn)報(bào)》為載體,以xxx網(wǎng)站為宣傳主線,及時(shí)將熱點(diǎn)新聞及優(yōu)秀稿件上報(bào)至省聯(lián)社、安徽日?qǐng)?bào)、安徽金融網(wǎng)等合作宣傳媒體,擴(kuò)大外宣范圍。一年來(lái),編發(fā)了xxx信息簡(jiǎn)報(bào)60期,被省聯(lián)社刊登稿件75篇,被安徽日?qǐng)?bào)及安徽金融網(wǎng)等合作媒體采用10余篇。

  (2)加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系,與亳州電視臺(tái)亳州生活圈、走進(jìn)農(nóng)家欄目、譙城新聞、藥都時(shí)空等積極合作,擴(kuò)大我行品牌形象的宣傳,一年來(lái)共組織了40余次我行特色產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題采訪活動(dòng)。

  綜合管理員工作總結(jié) 8

  時(shí)光荏苒,在忙碌而充實(shí)的工作中,我擔(dān)任綜合管理員一職已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  文件管理

  負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作。確保文件的及時(shí)傳遞和妥善保存,便于查閱和使用。同時(shí),對(duì)重要文件進(jìn)行備份,防止文件丟失或損壞。

  會(huì)議組織

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會(huì)議,包括會(huì)議的安排、通知、場(chǎng)地布置、資料準(zhǔn)備等工作。確保會(huì)議的順利進(jìn)行,提高會(huì)議效率。在會(huì)議過(guò)程中,認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,并跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

  辦公用品管理

  負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和庫(kù)存管理。根據(jù)公司的需求,制定辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,確保辦公用品的充足供應(yīng)。同時(shí),對(duì)辦公用品進(jìn)行分類管理,建立庫(kù)存臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),防止辦公用品的浪費(fèi)和丟失。

  員工福利管理

  協(xié)助人力資源部門(mén)做好員工福利的發(fā)放和管理工作。包括節(jié)日禮品的采購(gòu)、發(fā)放,員工生日會(huì)的組織等。關(guān)心員工的生活,提高員工的滿意度和歸屬感。

  行政費(fèi)用管理

  負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度,審核行政費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)憑證,確保費(fèi)用的合理使用。同時(shí),對(duì)行政費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為公司的成本控制提供參考依據(jù)。

  其他工作

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。積極配合其他部門(mén)的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  二、工作成果

  文件管理規(guī)范有序

  通過(guò)建立完善的文件管理制度,實(shí)現(xiàn)了文件的規(guī)范化管理。文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作更加高效、準(zhǔn)確,提高了文件的使用價(jià)值。

  會(huì)議組織高效順利

  通過(guò)精心組織各類會(huì)議,提高了會(huì)議的效率和質(zhì)量。會(huì)議的安排合理、通知及時(shí)、場(chǎng)地布置得當(dāng)、資料準(zhǔn)備充分,為領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供了良好的會(huì)議環(huán)境。

  辦公用品管理科學(xué)合理

  通過(guò)科學(xué)的辦公用品管理方法,實(shí)現(xiàn)了辦公用品的合理采購(gòu)、發(fā)放和庫(kù)存管理。辦公用品的供應(yīng)充足,浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象得到有效控制,降低了公司的成本。

  員工福利管理貼心周到

  通過(guò)貼心周到的員工福利管理,提高了員工的滿意度和歸屬感。節(jié)日禮品的發(fā)放和員工生日會(huì)的組織,讓員工感受到了公司的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了員工的凝聚力。

  行政費(fèi)用管理嚴(yán)格規(guī)范

  通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的行政費(fèi)用管理,確保了行政費(fèi)用的合理使用。行政費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)憑證審核嚴(yán)格,統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確,為公司的成本控制提供了有力支持。

  三、不足之處

  工作效率有待提高

  在處理一些繁瑣的工作任務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)效率低下的'情況。需要進(jìn)一步提高自己的工作效率,合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。

  溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)

  在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況。需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,提高溝通效率,確保工作的順利進(jìn)行。

  業(yè)務(wù)知識(shí)有待提升

  隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)綜合管理員的業(yè)務(wù)知識(shí)要求也越來(lái)越高。需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  四、改進(jìn)措施

  提高工作效率

  制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,合理安排工作時(shí)間,優(yōu)先處理重要緊急的工作任務(wù)。同時(shí),學(xué)習(xí)和掌握一些高效的工作方法和技巧,提高工作效率。

  加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

  積極主動(dòng)地與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),了解他們的工作需求和意見(jiàn)建議。提高溝通技巧,做到表達(dá)清晰、準(zhǔn)確,傾聽(tīng)認(rèn)真、耐心,確保溝通順暢。

  提升業(yè)務(wù)知識(shí)

  通過(guò)參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書(shū)籍和資料等方式,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解最新的管理理念和方法,為公司的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

  五、未來(lái)展望

  在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我一定能夠勝任綜合管理員這一崗位,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  總之,作為一名綜合管理員,我深知自己的工作責(zé)任重大。在過(guò)去的工作中,我雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將不斷努力,改進(jìn)自己的工作方法和不足之處,提高工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  綜合管理員工作總結(jié) 9

  時(shí)光荏苒,在擔(dān)任綜合管理員的這段時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱情幫助下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  行政事務(wù)管理

  負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作,確保文件的安全和完整。

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司會(huì)議,包括會(huì)議的安排、通知、記錄和紀(jì)要的整理等工作,確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

  負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作,合理控制辦公用品的費(fèi)用支出。

  辦理公司員工的考勤、請(qǐng)假、加班等手續(xù),確保公司的考勤制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

  人力資源管理

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員招聘工作,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試等工作,為公司選拔優(yōu)秀的人才。

  負(fù)責(zé)公司員工的入職、離職手續(xù)的辦理,以及員工檔案的建立和管理工作,確保員工信息的準(zhǔn)確和完整。

  組織公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核工作,制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案,確?己说墓、公正、公開(kāi)。

  后勤保障管理

  負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的清潔、安全和維護(hù)工作,確保辦公環(huán)境的舒適和整潔。

  管理公司的車(chē)輛,包括車(chē)輛的調(diào)度、維修和保養(yǎng)等工作,確保車(chē)輛的正常運(yùn)行。

  負(fù)責(zé)公司員工的福利管理工作,包括節(jié)日禮品的.采購(gòu)、發(fā)放和員工活動(dòng)的組織等工作,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

  二、工作成果

  提高了行政事務(wù)管理的效率

  通過(guò)優(yōu)化文件管理流程,提高了文件的處理速度和準(zhǔn)確性,減少了文件的積壓和丟失。

  合理安排會(huì)議時(shí)間和場(chǎng)地,提高了會(huì)議的效率和質(zhì)量,減少了會(huì)議的浪費(fèi)和沖突。

  嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,降低了辦公用品的費(fèi)用支出,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  加強(qiáng)了人力資源管理的力度

  通過(guò)多種渠道招聘人才,為公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的員工,提高了公司的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  完善了員工檔案管理體系,確保了員工信息的安全和完整,為公司的人力資源決策提供了有力的支持。

  組織了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng),提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  建立了科學(xué)的績(jī)效考核體系,激勵(lì)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高了公司的工作效率和質(zhì)量。

  改善了后勤保障管理的水平

  加強(qiáng)了辦公場(chǎng)所的清潔和安全管理,提高了員工的工作環(huán)境質(zhì)量,減少了安全事故的發(fā)生。

  合理調(diào)度車(chē)輛,提高了車(chē)輛的使用效率,降低了車(chē)輛的維修和保養(yǎng)費(fèi)用,為公司節(jié)約了成本。

  組織了豐富多彩的員工活動(dòng),增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力,提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

  三、不足之處

  工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,需要進(jìn)一步提高自己的情緒管理能力。

  對(duì)一些新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能掌握不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  在工作中有時(shí)會(huì)缺乏創(chuàng)新意識(shí),需要不斷開(kāi)拓思維,積極探索新的工作方法和模式。

  四、未來(lái)展望

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  創(chuàng)新工作方法和模式,提高工作效率和質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作,共同完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),營(yíng)造良好的工作氛圍。

  嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  總之,在擔(dān)任綜合管理員的這段時(shí)間里,我收獲了很多,也成長(zhǎng)了很多。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  綜合管理員工作總結(jié) 10

  時(shí)光荏苒,在忙碌而充實(shí)的工作中,我擔(dān)任綜合管理員一職已有一段時(shí)間;仡欉@段時(shí)間的工作,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲頗豐。以下是我對(duì)這一階段工作的總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容與成果

  文件管理

  認(rèn)真做好各類文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作。確保文件的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確存檔,便于隨時(shí)查閱。對(duì)重要文件進(jìn)行重點(diǎn)管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理,保證了文件的安全性和保密性。

  辦公用品管理

  負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和庫(kù)存管理。根據(jù)各部門(mén)的需求,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,確保辦公用品的充足供應(yīng)。同時(shí),嚴(yán)格控制辦公用品的使用,避免浪費(fèi),降低了辦公成本。

  會(huì)議組織與協(xié)調(diào)

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會(huì)議,包括會(huì)議的安排、通知、場(chǎng)地布置等工作。在會(huì)議期間,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  員工考勤管理

  嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度,認(rèn)真記錄員工的出勤情況。對(duì)請(qǐng)假、加班等情況進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì),確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考勤情況,為績(jī)效考核提供依據(jù)。

  后勤保障工作

  負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。定期檢查辦公設(shè)施的運(yùn)行情況,及時(shí)維修和更換損壞的設(shè)備,為員工提供一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境。

  二、工作中的挑戰(zhàn)與解決方案

  挑戰(zhàn)一:文件繁多,管理難度大

  由于工作中涉及的文件種類繁多,數(shù)量龐大,管理起來(lái)難度較大。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我建立了完善的文件管理制度,對(duì)文件進(jìn)行分類、編號(hào)和歸檔,提高了文件管理的效率和準(zhǔn)確性。

  挑戰(zhàn)二:辦公用品需求難以預(yù)測(cè)

  辦公用品的需求受到多種因素的影響,難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。為了確保辦公用品的及時(shí)供應(yīng),我加強(qiáng)了與各部門(mén)的溝通,了解他們的需求變化,同時(shí)建立了庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,提前做好采購(gòu)準(zhǔn)備。

  挑戰(zhàn)三:會(huì)議組織協(xié)調(diào)任務(wù)重

  會(huì)議組織協(xié)調(diào)工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié),任務(wù)繁重。為了提高會(huì)議組織的效率,我提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,制定詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人。在會(huì)議期間,密切關(guān)注會(huì)議進(jìn)程,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

  三、自我提升與成長(zhǎng)

  學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

  通過(guò)參加培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),不斷提升自己在文件管理、辦公用品管理、會(huì)議組織等方面的專業(yè)知識(shí)和技能。提高了工作效率和質(zhì)量。

  提高溝通能力

  在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他部門(mén)的人員進(jìn)行頻繁的溝通。通過(guò)不斷地鍛煉,我的溝通能力得到了很大的提高,能夠更好地理解他人的需求,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神

  積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事們密切配合,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),尊重他人的想法,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.力量。

  四、未來(lái)展望

  在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善文件管理、辦公用品管理等工作制度,提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作,更好地為大家服務(wù)。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,作為一名綜合管理員,我深知自己的責(zé)任重大。在過(guò)去的工作中,我雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,努力做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  綜合管理員工作總結(jié) 11

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間擔(dān)任綜合管理員一職已過(guò)去一段時(shí)間。在這段充實(shí)而忙碌的日子里,我不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),努力履行自己的職責(zé),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

  一、工作內(nèi)容概述

  行政事務(wù)管理

 。1)負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作,確保文件的安全和及時(shí)處理。對(duì)重要文件進(jìn)行跟蹤和催辦,保證工作的順利推進(jìn)。

 。2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會(huì)議,包括會(huì)議的籌備、通知、場(chǎng)地布置等。做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理,并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

 。3)管理公司的辦公用品,制定采購(gòu)計(jì)劃,確保辦公用品的充足供應(yīng)。同時(shí),對(duì)辦公用品的使用進(jìn)行監(jiān)督,避免浪費(fèi)。

  (4)負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理,包括資產(chǎn)的登記、清查、維護(hù)和報(bào)廢等工作。確保資產(chǎn)的安全和有效利用。

  人力資源管理

 。1)協(xié)助人力資源部門(mén)進(jìn)行員工的招聘、入職、離職等手續(xù)的辦理。

  (2)負(fù)責(zé)員工檔案的管理,包括檔案的建立、更新和保管。

 。3)組織員工的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

 。4)參與公司的績(jī)效考核工作,收集和整理考核數(shù)據(jù),為績(jī)效評(píng)估提供依據(jù)。

  后勤保障管理

 。1)負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)和管理,包括衛(wèi)生清潔、安全保衛(wèi)等。

 。2)協(xié)調(diào)公司的車(chē)輛管理,安排車(chē)輛的使用和維護(hù)。

  (3)管理公司的食堂和宿舍,確保員工的生活需求得到滿足。

  二、工作成果展示

  行政事務(wù)方面

 。1)通過(guò)建立完善的文件管理制度,提高了文件處理的效率和準(zhǔn)確性,減少了文件丟失和延誤的情況。

  (2)成功組織了多次重要會(huì)議,會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認(rèn)可。

  (3)合理控制辦公用品的采購(gòu)和使用,降低了辦公成本。

 。4)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和登記,確保了資產(chǎn)的安全和完整。

  人力資源方面

 。1)協(xié)助人力資源部門(mén)順利完成了新員工的招聘和入職培訓(xùn)工作,為公司注入了新的活力。

  (2)完善了員工檔案管理體系,提高了檔案管理的規(guī)范性和便捷性。

 。3)組織了一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了提升。

 。4)在績(jī)效考核工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)地收集和整理考核數(shù)據(jù),為績(jī)效評(píng)估的公正性和客觀性提供了保障。

  后勤保障方面

 。1)通過(guò)加強(qiáng)辦公環(huán)境的管理,營(yíng)造了一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境。

 。2)合理安排車(chē)輛使用,提高了車(chē)輛的利用率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。

 。3)改善了食堂和宿舍的管理,提高了員工的生活質(zhì)量。

  三、工作中的挑戰(zhàn)與解決方案

  挑戰(zhàn)一:工作任務(wù)繁雜,時(shí)間管理難度大。

  解決方案:制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,合理安排工作時(shí)間,優(yōu)先處理重要緊急的任務(wù)。同時(shí),學(xué)會(huì)授權(quán)和分工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的作用。

  挑戰(zhàn)二:跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)困難。

  解決方案:加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和交流,了解他們的需求和意見(jiàn)。建立良好的合作關(guān)系,共同解決問(wèn)題。同時(shí),提高自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。

  挑戰(zhàn)三:不斷變化的工作要求和政策法規(guī)。

  解決方案:保持學(xué)習(xí)的熱情和積極性,及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)的變化。參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

  四、自我成長(zhǎng)與反思

  在擔(dān)任綜合管理員的過(guò)程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。通過(guò)與不同部門(mén)的人員溝通和合作,我學(xué)會(huì)了如何更好地理解他人的需求和意見(jiàn),提高了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí),在處理各種復(fù)雜問(wèn)題的過(guò)程中,我也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。

  然而,我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處。例如,在工作效率方面還有待提高,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┈嵤露⒄`時(shí)間。在溝通技巧方面,還需要進(jìn)一步加強(qiáng),更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。在未來(lái)的工作中,我將不斷反思自己的不足之處,努力改進(jìn)和提高自己的工作能力和水平。

  五、未來(lái)展望

  在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。具體來(lái)說(shuō),我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

  進(jìn)一步完善行政事務(wù)管理制度,提高工作效率和質(zhì)量。

  加強(qiáng)人力資源管理,為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。

  持續(xù)優(yōu)化后勤保障管理,為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。

  不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  總之,作為一名綜合管理員,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,努力做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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