企業(yè)文化學(xué)習(xí)的作用

　　導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡(jiǎn)單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。下面是小編整理的企業(yè)文化學(xué)習(xí)的作用，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)文化學(xué)習(xí)的作用

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　　企業(yè)文化具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向和教化功能，為新員工培訓(xùn)提供了豐富的內(nèi)容

　　企業(yè)文化能夠使新員工自覺(jué)地把自己的一言一行對(duì)照企業(yè)的價(jià)值觀進(jìn)行檢查并予以糾正，能夠通過(guò)對(duì)每個(gè)新員工的心理、價(jià)值觀和思想等進(jìn)行引導(dǎo)，使員工的行為符合企業(yè)的價(jià)值觀。

　　企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工在潛移默化下接受企業(yè)共同的價(jià)值觀，使自己的行為符合企業(yè)目標(biāo)的要求，自覺(jué)自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己追求的目標(biāo)。如對(duì)新員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓新員工對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確員工應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，什么行為受到獎(jiǎng)勵(lì)，什么行為會(huì)收到懲罰，還可以通過(guò)故事、儀式等形式使員工社會(huì)化，認(rèn)同并按照企業(yè)文化辦事。

　　同時(shí)，企業(yè)文化具有提高員工素質(zhì)的教化功能：用企業(yè)文化教育新員工，可以使員工了解企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)，使員工形成帶有本企業(yè)文化特點(diǎn)的心理素質(zhì)，把個(gè)性的發(fā)展和企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化，能使員工較快地適應(yīng)企業(yè)的形勢(shì)，促使員工去學(xué)習(xí)與探討，能使新員工從重個(gè)性轉(zhuǎn)變到重共同準(zhǔn)則，從以個(gè)人得失為衡量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變到以集體得失為衡量標(biāo)準(zhǔn)；能使新員工以最快的速度融入到企業(yè)的文化當(dāng)中，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和流程；能使新員工清楚地知道，他從選擇企業(yè)的第一天起，命運(yùn)就和企業(yè)緊密地連在一起，憂企業(yè)之憂，樂(lè)企業(yè)之樂(lè)。

　　（二）

　　在新員工培訓(xùn)中進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，能增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感

　　企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力，能夠最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神，使他們以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。運(yùn)用優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓(xùn)，可以使每一個(gè)新員工都成為自己思想和行為的主體。

　　對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)新員工的歸屬感，讓新員工感覺(jué)自己不再是企業(yè)的“外人”。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及老員工其身上所具有的企業(yè)文化的烙印，在無(wú)形中增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，實(shí)現(xiàn)新員工從“社會(huì)人”向“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。

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　　及時(shí)做好新員工企業(yè)文化培訓(xùn)，可以有效地防止企業(yè)文化稀釋的現(xiàn)象

　　一個(gè)企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中，時(shí)間可以稀釋企業(yè)文化，大量的新員工可以稀釋文化，外來(lái)文化也可以稀釋企業(yè)文化。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)張，大量的新員工進(jìn)人，如果沒(méi)有及時(shí)做好企業(yè)文化培訓(xùn)，就會(huì)導(dǎo)致文化稀釋。剛出校門的學(xué)生由于并沒(méi)有烙上任何企業(yè)的文化印記，所以更為容易接受企業(yè)文化，更快地融入到企業(yè)中去。

　　但是有的企業(yè)通過(guò)獵頭公司引進(jìn)高管人才或招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，這些員工，通常都是帶著不同的企業(yè)，不同程度的其他企業(yè)的價(jià)值觀的烙印而來(lái)的。

　　不同的企業(yè)文化就會(huì)混淆在一起，就會(huì)產(chǎn)生文化的矛盾，造成企業(yè)原來(lái)文化底蘊(yùn)的稀釋。如果沒(méi)有及時(shí)地加以修正和融合，將極易造成企業(yè)管理的混亂以及企業(yè)文化理念的混亂。

　　一個(gè)企業(yè)，要建立屬于自己的企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)從公司建立之初就確立形成并努力發(fā)展本企業(yè)的文化，對(duì)于新員工而言，也是這樣，及時(shí)地做好新員工企業(yè)文化培訓(xùn)，及時(shí)建立新員工對(duì)本企業(yè)文化的認(rèn)同感，讓新員工拋棄固有的其他企業(yè)的文化，以全新的姿態(tài)，以本企業(yè)的文化作為衡量自身行為的新標(biāo)準(zhǔn)，能有效地防止企業(yè)文化稀釋的現(xiàn)象，起到鞏固本企業(yè)文化的重要作用。

　　企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用

　　1、企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用

　　企業(yè)文化的發(fā)展是有方向性，其既要遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向，又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”，需要兼顧短期利益和長(zhǎng)期規(guī)劃，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)“發(fā)展方向”的指引。

　　2、企業(yè)文化具有凝聚作用

　　先進(jìn)的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝聚在一起。擁有先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)，會(huì)向職工們提供一種共同的、先進(jìn)的.價(jià)值觀。這種價(jià)值觀能把企業(yè)職工凝聚在一起，形成一股強(qiáng)大的合力，使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3、企業(yè)文化具有約束作用

　　企業(yè)文化能使企業(yè)職工正確地支配和控制自己的行為。先進(jìn)的企業(yè)文化能夠提供思想指導(dǎo)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化知識(shí)等，告訴企業(yè)職工什么樣的行為是正確的，什么樣的行為是不正當(dāng)?shù)�，什么地方是不能涉足的禁區(qū)等。能夠幫助企業(yè)職工知曉曲直，在實(shí)踐中及時(shí)調(diào)整自己的行為。

　　4、企業(yè)文化具有促進(jìn)作用

　　企業(yè)文化能使企業(yè)職工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進(jìn)。先進(jìn)企業(yè)文化的精髓是先進(jìn)的思想觀念、道德準(zhǔn)則和進(jìn)取精神，以此熏陶、教育企業(yè)職工，有助于幫助他們擯棄錯(cuò)誤的思想觀點(diǎn)、陳舊的價(jià)值觀念，使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進(jìn)。

　　5、企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

　　企業(yè)文化能夠激勵(lì)企業(yè)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。能使企業(yè)職工獲得自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造。積極宣導(dǎo)企業(yè)文化理念，確保員工充分理解，使其與企業(yè)文化倡導(dǎo)理念、奉行法則等保持一致。

　　6、企業(yè)文化具有輻射作用

　　企業(yè)文化是一項(xiàng)傳播工程，需要做好關(guān)鍵理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動(dòng)的工作。在企業(yè)內(nèi)部，先進(jìn)的企業(yè)文化也會(huì)告知每一名職工、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)內(nèi)的每一名成員才能得到更多的利益，相互配合，相互支持，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而攜手奮進(jìn)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的重要部分，是企業(yè)“基業(yè)常青”的重要保障，文化理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心所在，我們?cè)陉P(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，更要關(guān)注文化理念的提煉，強(qiáng)化企業(yè)家精神的融入，明確企業(yè)注重的價(jià)值體系，并將之明示于人，細(xì)化于眾，落實(shí)于行，真正將文化落到實(shí)處。

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