企業(yè)文化理念故事（精選7篇）
故事：在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。下面跟著小編來(lái)看看企業(yè)文化理念故事（精選7篇）吧！希望對(duì)你有所幫助。
企業(yè)文化理念故事 篇1
“王管家”，原名王衛(wèi)東，從渭北老礦區(qū)劃轉(zhuǎn)到彬長(zhǎng)礦區(qū)后便以礦為家，因?yàn)槠湄S富的工作經(jīng)驗(yàn)和樂(lè)于助人的性格，受到了大家的愛(ài)戴與尊敬。但是老王有個(gè)“毛病”，那就是什么都要管、什么人什么事都敢管，時(shí)間久了便被大家親切地稱為“王管家”。
情景一：“王管家”講節(jié)約句句有真理
一天檢修班的小李拿著電焊槍在加工水溝蓋板，當(dāng)焊條還有7厘米左右時(shí)，小李感覺(jué)有些不方便，直接將剩下的焊條扔到一邊，從身旁取了一根新焊條繼續(xù)焊接，剛點(diǎn)焊了沒(méi)兩下，就聽(tīng)見(jiàn)有人叫他“小李，你等一下再焊�！毙±罨仡^一看，老王戴著手套拿著他剛剛?cè)拥舻暮笚l過(guò)來(lái)了，“小李，電焊條還有這么長(zhǎng)你就扔，不知道咱們正在開(kāi)展‘修舊利廢、節(jié)支降耗’活動(dòng)嗎？開(kāi)會(huì)說(shuō)的‘要樹(shù)立節(jié)約意識(shí)’你都當(dāng)耳旁風(fēng)了？”小李說(shuō)：“好我的‘王管家’嘞，我感覺(jué)燙手行不行，年齡大了真啰嗦�！崩贤趵^續(xù)講道：“小李，要把公家的當(dāng)自己家的才行，你們家吃飯你會(huì)扔半碗米飯嗎？如果大家都跟你一樣浪費(fèi)，我們一年要浪費(fèi)多少材料、多花多少錢？”一席話說(shuō)的小李滿臉通紅，不停地向老王保證以后不會(huì)浪費(fèi)一點(diǎn)材料時(shí)，老王才滿意地離開(kāi)。
情景二：“王管家”教育班長(zhǎng)眾人稱贊
馬上快五點(diǎn)了，老王拿著休假條到值班室找隊(duì)長(zhǎng)簽字休假，剛進(jìn)值班室的門就聽(tīng)見(jiàn)檢修班班長(zhǎng)正在向值班人員匯報(bào)：“井下打電話剛剛說(shuō)5#料車沒(méi)氣壓，可能是氣泵壞了，問(wèn)題應(yīng)該不大�！敝蛋嗳藛T正準(zhǔn)備點(diǎn)頭時(shí)老王進(jìn)來(lái)了，對(duì)著班長(zhǎng)說(shuō)：“可能？煤礦還有‘可能’這兩個(gè)字？你知道不是其他問(wèn)題？說(shuō)話一定要負(fù)責(zé)不能亂講，你當(dāng)你是千里眼，沒(méi)有檢查就知道問(wèn)題出在哪里了？”班長(zhǎng)一看老王來(lái)了就說(shuō)：“行行行，我知道了，你趕緊休假回家，不著急是不是？”老王倔脾氣上來(lái)了：“你是班長(zhǎng)對(duì)著呢，但是我們檢修工就是要確保車輛百分百完好，你說(shuō)可能是那個(gè)問(wèn)題，萬(wàn)一還有其他的問(wèn)題怎么辦？如果下去修車的同事聽(tīng)了你的預(yù)判帶著工具和配件下去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不僅僅是氣泵壞了怎么辦？耽誤了工作誰(shuí)負(fù)責(zé)？”班長(zhǎng)一看老王這架勢(shì)是要講個(gè)沒(méi)完，趕緊說(shuō)，“我知道，我馬上派人下去認(rèn)真檢修�！崩贤趼�(tīng)后滿意地說(shuō)：“這就對(duì)了嘛，我們干檢修一定要對(duì)的起自己的職責(zé)，確保車輛安全運(yùn)行無(wú)隱患，我走了�！绷粝聺M臉通紅的班長(zhǎng)和等待開(kāi)會(huì)的同事們。
這便是“王管家”，一個(gè)很普通的煤礦工人，在這片黑色的沃土上奉獻(xiàn)自己的一生，讓一生在礦山綻放光彩。
企業(yè)文化理念故事 篇2
質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)就沒(méi)有了市場(chǎng)，員工就沒(méi)有了賴以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂；另一方面是靠每個(gè)崗位員工用自己的雙手干出來(lái)的。事無(wú)巨細(xì)，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實(shí)際工作中。這道理明白！這不，焙燒二車間調(diào)溫工序開(kāi)展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動(dòng)以來(lái)，調(diào)溫崗位的員工無(wú)論是開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實(shí)事都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)不用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說(shuō)起吧。
調(diào)溫工序在日常工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一是填充料氧化問(wèn)題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時(shí)若不及時(shí)覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來(lái)多功能天車放料補(bǔ)料。但這次對(duì)調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來(lái)說(shuō)，就不那么好使了。他在上爐上巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車正在檢修，只剩下另一臺(tái)多功能天車還要急于完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦？是等著放料還是自己動(dòng)手補(bǔ)料？幸好氧化面積不大，齊魁沒(méi)有多想，他急忙找來(lái)桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會(huì)再氧化為止。
這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過(guò)的小事。但正是這樣看似簡(jiǎn)單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個(gè)月質(zhì)量報(bào)表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類似這樣的小事還很多很多，類似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車間其他班組也越來(lái)越多。
企業(yè)文化理念故事 篇3
7名來(lái)自不同單位的巡講者緊緊圍繞潞安文化理念，結(jié)合視頻、沙畫(huà)、快板等形式，用質(zhì)樸的語(yǔ)言、翔實(shí)的事例和真摯的情感，聲情并茂的講述了一件件感人至深的潞安故事。從創(chuàng)新精神、提高工作效率和保證安全等不同角度暢談了潞安的理念文化，詮釋了“為人至誠(chéng)、為業(yè)至精”這一全體煤礦人共同追求的核心理念。演講期間，主持人現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)如何做到“立說(shuō)立行，只爭(zhēng)朝夕”這一潞安作風(fēng)，我處機(jī)運(yùn)隊(duì)文化員陳潞積極回答，以一個(gè)90后年輕人的視角闡述了自己的觀點(diǎn)，引起與會(huì)人員的共鳴，博得大家一片掌聲。
我處參與聆聽(tīng)巡演的人員坐在故事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，感受到了一種理念的力量，聆聽(tīng)了一個(gè)個(gè)先進(jìn)人物和他們的事跡，會(huì)后大家都紛紛表示要以他們?yōu)榘駱�，向�?yōu)秀典型學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上踐行好潞安理念，做好本職工作，爭(zhēng)做潞安發(fā)展的排頭兵。巡講結(jié)束后，我處皮帶隊(duì)書(shū)記王生明：“看了這場(chǎng)巡講會(huì)后，感觸很深，和兄弟礦井相比，我們?cè)诤芏喾矫孢�存在差距，特別是踐行潞安理念方面，作為井下生產(chǎn)隊(duì)組，我們還需要加把勁，把潞安理念學(xué)習(xí)好，貫徹好，執(zhí)行好，為我處安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)�！惫╇婈�(duì)黨支部書(shū)記李衛(wèi)東也感觸頗多，他對(duì)道德模范流露出由衷的敬佩，表示在今后的工作中會(huì)學(xué)習(xí)他們的奉獻(xiàn)精神，以更加積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，腳踏實(shí)地的銳意進(jìn)取，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，作為基層的一名黨支部書(shū)記，要不斷提高工作能力，帶領(lǐng)供電隊(duì)黨支部踏踏實(shí)實(shí)踐行好潞安理念，做好古城煤礦供電工作。
企業(yè)文化理念故事 篇4
“義煤公司舉辦了‘安全生產(chǎn)月’萬(wàn)人微信答題競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)80分以上還會(huì)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，大家都積極參加�！薄斑@次競(jìng)賽的試題都是從《安全生產(chǎn)法》、《新煤礦安全規(guī)程》、《新標(biāo)準(zhǔn)》里出的，全是咱們平時(shí)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對(duì)咱們來(lái)說(shuō)可都是小菜一碟�！毙掳裁旱V掘進(jìn)一隊(duì)的學(xué)習(xí)會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記正在組織職工進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”微信答題。
大伙兒紛紛掏出手機(jī)，手指撥動(dòng)，答題迅速，不一會(huì)兒大部分都答完了，大家熱火朝天的討論起來(lái)，互相比較著答題分?jǐn)?shù)和答題時(shí)間。平時(shí)調(diào)皮搗蛋的小張這會(huì)兒卻默不作聲，把頭埋得低低的.。李師傅見(jiàn)狀過(guò)來(lái)問(wèn)道“小張啊，吃了多少分？”“沒(méi)，沒(méi)多少�！薄暗降锥嗌�？”“才五十多分�！薄鞍�，平時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)候你要么睡覺(jué)要么不來(lái)，這次吃虧了吧，你看人小王都答滿分呢。你看看這題，掘進(jìn)工作要堅(jiān)持‘有疑必探，先探后掘’的原則，還有這個(gè)采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，氧氣濃度不低于20%，二氧化碳濃度不超過(guò)0。5%，這些題都是跟我們工作和安全息息相關(guān)的，要在工作中學(xué)習(xí)，也要把知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中，知行合一，學(xué)以致用，才能保證安全生產(chǎn)�！薄袄顜煾�，我知道了，以后我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，下次也要爭(zhēng)個(gè)第一�！�
企業(yè)文化理念故事 篇5
說(shuō)起新安煤礦醫(yī)院的李小萌也是上班十幾年的“老”工人了。因?yàn)殚L(zhǎng)得個(gè)子小，同事們都親切的喊他“小李”。5月7日，上午下班后，小李忽然對(duì)該院的黨支部書(shū)記張宏國(guó)說(shuō)道：“張書(shū)記，我以后不想當(dāng)先進(jìn)了，以后有啥活也別指派我了�！�
“小李啊，先進(jìn)可不是你想當(dāng)就當(dāng)，不想當(dāng)就不當(dāng)?shù)�，你工作干好了，大家才�?huì)評(píng)選你，組織才能推薦你。都三十多歲的人了還能說(shuō)出這么不成熟的話！”張書(shū)記立即批評(píng)道，接著就問(wèn)他：“你怎么了，是不是工作上哪里又鉆牛角了？”
“干了這么多年，我也沒(méi)機(jī)會(huì)提干，干著沒(méi)勁！”小李發(fā)著牢躁。
“個(gè)人想進(jìn)步是好事，但提干也得需要各方面條件都優(yōu)秀才行啊，你工作干得出色，組織才能向礦上推薦你。小李啊，咱們煤炭行業(yè)中的醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng)，工作性質(zhì)單一，你想進(jìn)步，唯一的方法就是發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，精益求精干好本職工作，干出成績(jī)。像你這樣，缺乏擔(dān)當(dāng)，只求回報(bào)，讓大家認(rèn)為你僅僅是為了提干才干好工作，最基本思想意識(shí)上就出了問(wèn)題，組織上怎么會(huì)重用你？”張書(shū)記語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)道。
聽(tīng)了張書(shū)記的話，小李低頭陷入了深思之中。當(dāng)天下午，小李便拿著一份檢討書(shū)，走進(jìn)了張書(shū)記的辦公室。
企業(yè)文化理念故事 篇6
安全與隱患也不知爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗多少萬(wàn)年了，但一直未休戰(zhàn)過(guò)。召集就象中東和平進(jìn)程一樣，道路還是那樣坎坷不平。隱患常常洋洋自得地說(shuō)：“我不亂則已，一亂就會(huì)一鳴驚人，誰(shuí)還敢小看我？小煤礦我給它搞爆炸過(guò)；煙花鞭炮廠我給它搞炸平過(guò)；飛機(jī)我給它搞墜毀過(guò)；汽車我給它搞撞翻過(guò)；輪船我給它搞沉沒(méi)過(guò)；就連商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)、大森林我都給它搞著火過(guò)。我是來(lái)無(wú)蹤去無(wú)影，想來(lái)就來(lái)，愿走就走，誰(shuí)能奈我何？”安全聽(tīng)后不得不承認(rèn)隱患說(shuō)的都是事實(shí)，但不承認(rèn)這都是隱患的能耐。
安全嘆息道：“都是那些少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢！”今年九月，隱患鉆入成型車間瀝青庫(kù)的煙道里，人們一不留神，我就把煙道點(diǎn)著了，但安全也有欣慰的時(shí)候。那就是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》已經(jīng)出臺(tái)，成型車間加強(qiáng)了安全防范措施，將我消除在萌芽狀態(tài)，從而沒(méi)有給企業(yè)造成多大的損失。從根本上解決與隱患長(zhǎng)久性爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗的遺留問(wèn)題，看你隱患還能猖獗到幾時(shí)？隱患看到《安全生產(chǎn)法》后，沉思再三，以后還是小心點(diǎn)為妙，決定躲遠(yuǎn)點(diǎn)。失去了以往的生存空間，哪還有我的市場(chǎng)了？隱患看來(lái)還是比較知趣的，貴有自知之明。
企業(yè)文化理念故事 篇7
分粥的故事一群人聚集在一起，憑什么我要聽(tīng)你的？憑規(guī)則。體現(xiàn)規(guī)則最好的故事就是分粥的故事。
7個(gè)人在一起分粥，推舉出了一個(gè)大家公認(rèn)的最公平的分粥人。前幾天還不錯(cuò)，但是，時(shí)間一長(zhǎng)，掌勺的人就擁有了一種權(quán)力，有了權(quán)力就會(huì)有，尤其是在沒(méi)有嚴(yán)厲的規(guī)則約束的時(shí)候。三五天之后，當(dāng)一個(gè)人對(duì)掌勺的人說(shuō)了幾句好聽(tīng)的之后，他碗里的粥就多了一點(diǎn)，他多了一點(diǎn)自然就有人少了一點(diǎn)，就有人餓肚子了。這時(shí)，就有人抗議了，說(shuō)我們不能再用這個(gè)人了，我們一人一天輪流分吧。但輪流分的結(jié)果是只有分粥的人吃得飽，其他6個(gè)人都吃不飽。最后大家又達(dá)成共識(shí)：我們成立一個(gè)分粥委員會(huì)得了。分粥委員會(huì)成立了，在分粥時(shí)有人分粥有人監(jiān)督，最后人們發(fā)現(xiàn)這時(shí)只有分粥的和監(jiān)督的人吃飽了，其他5個(gè)人都吃不飽。最后，這7個(gè)人終于明白了：讓誰(shuí)來(lái)分都沒(méi)用，最重要的是要制定一個(gè)規(guī)則，也就是誰(shuí)分誰(shuí)就最后一個(gè)拿粥。這樣，不管誰(shuí)來(lái)分粥，都能做到公平了。
這個(gè)小故事告訴我們，無(wú)論一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)組織，或是一個(gè)部門，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都必須用制度來(lái)約束人們的行為，規(guī)則遠(yuǎn)比人的自覺(jué)性管用得多。
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