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企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家分享。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 1
一個禮拜的軍訓(xùn)之后，接下來的培訓(xùn)就是理論培訓(xùn)，地點在公司總部的學(xué)習(xí)室，200余人坐在一個學(xué)習(xí)室，每天分上下午共兩場的理論課程。通過理論培訓(xùn)，使我們加強了對新都化工公司發(fā)展歷史及前景的了解，加深了對復(fù)合肥及中國復(fù)肥市場知識的理論學(xué)習(xí)，提升了對做好銷售工作及開展農(nóng)化服務(wù)的素質(zhì)水平。接下來我將在每節(jié)課中做的課堂筆記整理出來，綜合作為理論培訓(xùn)的總結(jié)。
這堂課是由x董親自跟我們培訓(xùn)的.。x董在理論培訓(xùn)階段一共跟我們講了兩次課，一次是講這課，另外一個是講《時間管理的策略和方法》，可見作為新都化工企業(yè)的董事長，x董非常看重企業(yè)文化和員工的時間管理策略，足見其重要性。
企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同持有的價值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則。是員工和企業(yè)形成的一種心理契約，即員工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命，把個人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起，主動承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。x董通過解析新都化工的企業(yè)文化、成功與目標(biāo)的關(guān)系、員工自身角色轉(zhuǎn)換以及執(zhí)行力等方面來講述新都化工的企業(yè)文化。
x董在講課的過程中，用了一個很形象生動的比喻，她說如果將一個企業(yè)比作一棵樹的話，那么企業(yè)的價值觀就是樹根，決定生命；制度是樹干，承上啟下；行為是枝丫，受樹干約束；形象是葉子、花和果，結(jié)果的體現(xiàn)。x董對新都化工的企業(yè)文化核心價值觀：誠信、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)分別作了詳細(xì)的講解，并由此推出了新都化工的人才觀和感恩文化，鼓勵員工積極表現(xiàn)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自己的人生價值。
x董在談到如何在新都化工成功的時候，一方面鼓勵大家將個人的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，努力實現(xiàn)價值；另一方面也從成功和目標(biāo)的關(guān)系，向大家作了具體的闡述，教大家如何量化目標(biāo)已達(dá)到成功。最后，x董就如何善于轉(zhuǎn)換自己的角色和養(yǎng)成良好的執(zhí)行力，向大家分享了自己的見解。
通過此課程的培訓(xùn)，我們更加深刻的了解到了新都化工的企業(yè)文化以及如何在新都化工成功，但對于我們來講，更重要的是學(xué)習(xí)到了提煉養(yǎng)成企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是一種意識行為，它指揮著所有受它感召的人們。積極向上的企業(yè)文化可以把公司帶向光明大道，消極萎靡的企業(yè)文化則會將把企業(yè)帶向黑暗失敗。我們必須重視企業(yè)文化的培養(yǎng)與提煉，并將積極向上的企業(yè)文化作為行為標(biāo)榜，加以宣傳表彰。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 2
窗外電閃雷鳴，京津冀6年來最大的暴風(fēng)雨來臨了！而此時在濱海三號酒店的會議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》："在蒼茫的大海上，狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間，海燕象黑色的閃電，在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！"伴隨著激情的詩朗誦，公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)，受益匪淺、感慨良多。
一、自我修煉：控制情緒
老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強"。沒有自知之明的人不會了解自己的優(yōu)勢和劣勢，無法真正做到揚長避短，更不知道如何讓揚長補短。通過這次培訓(xùn)自己認(rèn)識到自己的情商差，控制情緒能力弱。不論是工作還是生活，積極地情緒總是讓人斗志昂揚，而負(fù)面的情緒不僅困擾自己，甚至很容易影響到別人。所以要學(xué)會及時將負(fù)面情緒發(fā)泄出去，不要帶到工作中來。作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人還要注意整個團(tuán)隊情緒的引導(dǎo)，對于團(tuán)隊的負(fù)面情緒要多加調(diào)節(jié)，多利用交接班調(diào)整大家的情緒，保證工作的積極性，形成輕松愉快的工作氛圍。
二、團(tuán)隊工作：學(xué)習(xí)型教練
學(xué)以致用，作為班組的負(fù)責(zé)人，自己則要重點進(jìn)行實用的工具使用：
第一、樹立自己班組的"榜樣"。隨著班組建設(shè)的'不斷發(fā)展，班組已經(jīng)有不少事跡亮點涌現(xiàn)，如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者"。以后的工作中應(yīng)該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事，發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新、亮點，用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課，有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事，并將其中的精神傳播開來。
第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行，班組的工作積極性在不斷的提高，各項工作都在認(rèn)真的開展。但制度還是有所欠缺，需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓，自己以身作則，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，對于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折"。
第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法，在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。
通過這次培訓(xùn)，自己對企業(yè)文化有了新的認(rèn)識，要不斷的改變，從自我改變開始，自我提升，做文化的布道者，特別是當(dāng)下電力行業(yè)大面積虧損，生存艱難的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務(wù)、動力、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變。用文化去育人，帶領(lǐng)班組共同成長。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 3
6月9號人力資源總監(jiān)李總蒞臨齊齊哈爾區(qū)域，他用多樣的講解方式給我們?nèi)w員工，上了一堂生動而又激情的中可企業(yè)文化課。通過學(xué)習(xí)，即鼓舞了士氣，陶冶了情操，又塑造了知識型員工，培育了奉獻(xiàn)精神。為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力。
一個人如果沒有靈魂，就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣，沒有靈魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具。一旦賦予靈魂，則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷累積形成的，中可在16年的發(fā)展歷程中，逐步形成了我們自己的企業(yè)文化體系，營造了崇尚專業(yè)、提倡敬業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、追求共贏的文化氛圍。"中可"一個響亮的名字讓我們每一個"中可人"都自主認(rèn)真的去履行我們的使命，為"奉獻(xiàn)時尚飲品、共創(chuàng)永恒價值"而努力。
中可以"言而有信、業(yè)績至上、以人為本、共創(chuàng)多贏"為核心價值觀，全力盡責(zé)言出必踐，業(yè)績是最好的榮譽，互相尊重彼此關(guān)愛，大家贏才是大贏家的核心價值觀。在核心價值觀的指引下，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，充分發(fā)揮大家的個人潛力，提升自己在企業(yè)的價值。熱情工作，認(rèn)真做事，踏實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍，讓我們能夠在面對一次又一次的困難，一次又一次的挑戰(zhàn)時，不怕畏懼、迎難而上，實現(xiàn)我們共同的."愿景"擁有最受贊賞的專業(yè)團(tuán)隊、建設(shè)最有價值的營銷網(wǎng)絡(luò)、成為最佳效益的飲料集團(tuán)。
通過這次難得的學(xué)習(xí)機會，我會用企業(yè)核心價值觀時刻來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者，讓自己真正成為一名合格的"中可人"。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 4
在剛剛過去的第一季度中，項目部綜合辦公室組織各區(qū)隊協(xié)調(diào)時間，通過每周一次學(xué)習(xí)日，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會議精神，強化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度，還特別對項目部各部門員工進(jìn)行了強化培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論知識的考試。
1、加強學(xué)習(xí)金誠信的發(fā)展歷程、縱觀其多年的奮斗歷程；
2、學(xué)習(xí)金誠信的文化核心，加強員工對公司的愿景、使命、核心價值觀、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。
3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，加強了員工的自我管理意識，同時對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高部門員工對質(zhì)量認(rèn)識。
通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：
1、培訓(xùn)工作中，因涉及到某些因素的影響，如時間安排、培訓(xùn)資料收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓(xùn)計劃展開工作，培訓(xùn)工作實施不到位。
2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓(xùn)，需要加強培訓(xùn)的氛圍，這樣更能提高員工的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。
針對以上不足之處，做到以下幾點：
1、積極鼓勵督促部門員工，以自學(xué)、報考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)，擴展自身的知識面，提高自身文化修養(yǎng)。
2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料，通過音像教學(xué)，加強視、聽覺培訓(xùn)的生動特點，組織部門干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。
3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請職能部門人員對本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo)，調(diào)動員工工作積極性。
4、繼續(xù)利用好每周日安全生產(chǎn)調(diào)度會及每天的晨會，落實好公司各項會議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排，使部門員工根據(jù)公司要求，全面開展好各項工作。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的.核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。
通過組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，可以是員工對企業(yè)核心價值觀也有進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的核心價值觀“客戶至尊，和諧共生”，它掌握著我們企業(yè)和每個員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 5
《莊子·逍遙游》第一篇，向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事：“北冥有魚，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也�；鵀轼B，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千里也。怒而飛，其翼若垂天之云。是鳥也，海運則將徙于南冥。南冥者，天池也�！�
這個故事其實是說：“北海有一條魚，名字叫鯤。鯤的體型龐大，不知有幾千里牨浠為鳥，名字叫鵬。鵬的背部寬闊，不知有幾千里。它奮起高飛時，雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥，在海風(fēng)大作時，就會遷徙到南海去。南海，是一個天然大池�！�
作為一名海航集團(tuán)的新進(jìn)員工，在進(jìn)入廣州海航置業(yè)的短短一個多月的時間里，每天無時無刻的不在感受著海航集團(tuán)獨有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》這本書時，翻開第一頁，閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序，就深深被“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹，外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話所打動。因為，只有民族才是最具有特色與創(chuàng)造性的，民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的，越是世界的。
海航就是因為秉承這一原則去創(chuàng)造和完善自己的企業(yè)文化，企業(yè)軟實力，由一個當(dāng)初只有一千萬人民幣注資，連一個飛機翅膀也買不起的小公司，也就是“鯤”，成長為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業(yè)，也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結(jié)果，而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現(xiàn)代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領(lǐng)我們中國經(jīng)濟(jì)在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。
作為一名海航的新進(jìn)員工，海航教給我，對待人生和生活的態(tài)度是“投身一項大有希望的事業(yè)”，秉承著“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事”，去創(chuàng)造“至誠，至善，至精，至美”的人生，而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態(tài)度是熱情的，矜矜業(yè)業(yè)的，嚴(yán)格的遵守公司的各項制度，把公司的事情當(dāng)成自己的一項偉大事業(yè)來做。他們的工作能力是出色的，每一個人在工作中，有著提出問題，分析問題，解決問題的優(yōu)秀工作能力，敢于打破常規(guī)，在順應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中大膽創(chuàng)新，勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，珍惜相處的緣分，像一家人一樣不分你我。
在海航獨特的企業(yè)文化中，“勤習(xí)”的理念給人以深刻的.印象。在海航，集團(tuán)會經(jīng)常為每名員工，不論是管理干部還是基層員工，提供人人平等的培訓(xùn)機會，使員工得到精神方面最寶貴的無形財富，為員工未來的發(fā)展拓寬了道路，這無疑驗證了“培訓(xùn)機會是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外，每一位員工都會利用休息時間來不斷地學(xué)習(xí)新理念和掌握很多優(yōu)秀的專業(yè)知識。從上到下，每一個人都是如此，這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)的最重要的原因之一。
“先成人，后成才”是，海航企業(yè)文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事”，而且教育員工要做到“團(tuán)體和睦”，“諍議寬恕”，“長幼慈愛”“待人真誠”，“處眾謙恭”等基本的中華民族美德，把對待生活，工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中，讓每一位員工不僅熟記在心，更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習(xí)，工作的基本準(zhǔn)則。
以上所有的這一切都是我，一名海航新進(jìn)員工，在短短一個月多月中，所看，所感，所想的體會。在今后的工作中，我會繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化，并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學(xué)習(xí)，為海航在不久的將來創(chuàng)造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗！
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 6
一分公司施工員張傳球未來公司應(yīng)聘之前，就在網(wǎng)上查看過金螳螂公司是國內(nèi)裝飾企業(yè)百強排名第一、裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個“中國馳名商標(biāo)”。4月14日公司組織員工在四季酒店工地項目部會議室，學(xué)習(xí)五力五意識，由王經(jīng)理主講。通過學(xué)習(xí)，我知道五力五意識是公司的企業(yè)文化一部分。是指引今后我工作的方向和學(xué)習(xí)的重點。
五能力：領(lǐng)導(dǎo)激勵能力、分析執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)技術(shù)能力。
五意識：誠信服務(wù)意識、經(jīng)營風(fēng)險意識、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識、成本控制意識、團(tuán)隊合作意識。
一、領(lǐng)導(dǎo)激勵能力：作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有組織、協(xié)調(diào)、指揮團(tuán)隊人員完成既定任務(wù)，組建團(tuán)隊又能協(xié)調(diào)問題。領(lǐng)導(dǎo)者要擇權(quán)而用，以身作則，帶動大家往前沖，榜樣的力量是無窮的。要有較強的分擔(dān)力，激勵大家共同完成。要知道自己的優(yōu)缺點是什么；要與時俱進(jìn)，正確認(rèn)識自己，不斷提升自己。勇?lián)?zé)任，在管理上下功夫，獎罰分明。
二、分析執(zhí)行能力：施工中的技術(shù)交底要有計劃、步驟，會總結(jié)。要養(yǎng)成“今日事，今日畢”的工作習(xí)慣。現(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習(xí)慣，做消項處理。對下屬下達(dá)任務(wù)時要落實到人，完成時間、執(zhí)行到位、反饋到位。想盡一切辦法，克服一切困難都要完成，過程中要有計劃和方式方法，好的東西要養(yǎng)成習(xí)慣。要有“咬定青山不放松”的精神，不達(dá)到目標(biāo)絕不放棄，永不放棄！
三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：只有不斷學(xué)習(xí)，才有積累，才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知識武裝自己。思維創(chuàng)新；工作方法創(chuàng)新；工藝創(chuàng)新；不斷為自己設(shè)立標(biāo)桿和更高目標(biāo)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力強的、能接受新鮮事物的人員，帶動整個團(tuán)隊向前快步前進(jìn)。
四、協(xié)調(diào)溝通能力：加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包之間的協(xié)調(diào)溝通。換位思考，配合分包、班組、供應(yīng)商完成各項任務(wù)，幫別人成功，也就是使自己成功。個人要具有優(yōu)勢談判的技巧和能力，在各種場合應(yīng)對自如。同時要多與公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，有困難大家共同解決，團(tuán)隊的力量是無窮的。
五、專業(yè)技術(shù)能力：首先要熱愛本職工作，熱愛才能付出汗水。學(xué)習(xí)和研究才能精通各種施工方法和工藝，具備預(yù)算、財務(wù)知識，審好圖紙，掌控細(xì)節(jié)，使自己更專業(yè)。一分耕耘一分收獲！才能得到業(yè)主的信賴、監(jiān)理的認(rèn)可、配合廠家的尊重。
六、誠信服務(wù)意識：誠信是個人品德的體現(xiàn)，反應(yīng)個人素質(zhì)的一個特征。誠實正直，表里如一。保持自身工作中對外的合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。說到做到，對內(nèi)、對外一致，對事業(yè)保持忠誠。尊重他人，個人言行都代表著公司形象。對客戶和供應(yīng)商保持長期的誠信經(jīng)營策略，相互信任、了解，建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系�？蛻魸M意和信任會給我們帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。
七、經(jīng)營風(fēng)險意識：對外經(jīng)營，搞好業(yè)主、監(jiān)理的.關(guān)系，與施工班組、材料商簽好協(xié)議，配合他們，大家共贏。對內(nèi)經(jīng)營，經(jīng)營團(tuán)隊意識，與設(shè)計業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造團(tuán)隊品牌意識，項目的利潤要去爭取。對物經(jīng)營，前期策劃好，嚴(yán)格控制浪費，減少窩工現(xiàn)象。對工程風(fēng)險要有預(yù)判意識，對工作中的漏洞要有防范和補救措施。始終保持“危機感”。
八、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識：要有對全方位的工作質(zhì)量控制意識，對團(tuán)隊人員做人做事質(zhì)量進(jìn)行評估，并有針對性提高。對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評估；對管理制度、落實情況進(jìn)行評估并改進(jìn)；只有細(xì)部工作做到位了，才能有好的結(jié)果�！熬媲缶徊降轿�，步步到位”是我們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的工作理念。
九、成本控制意識：在保證工程質(zhì)量的前提下控制成本，管理好物料和各種運行費用的成本。加強管理減少成本；縮短工期減少成本；注意安全減少成本的綜合成本控制意識。對任何成本都要計劃控制，注意事前控制。事后要做分析，為以后的成本控制意識創(chuàng)造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。
十、團(tuán)隊合作意識：與供應(yīng)商、班組做到換位思考，合作共贏。積極地融入到團(tuán)隊中，樂于接受同事幫助，配合團(tuán)隊完成任務(wù)。善于利用團(tuán)隊力量解決問題和困難，善于與不同的同事合作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則，只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 7
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。
通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀]前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗。
在學(xué)校信息化建設(shè)和應(yīng)用發(fā)展這樣一個新背景下，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須具備信息化領(lǐng)導(dǎo)力——基本的信息素養(yǎng)和利用信息化設(shè)備組織教學(xué)，合理評價教師、學(xué)生和學(xué)校管理人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平及其效果的能力，引領(lǐng)和示范合理高效地使用信息化資源的能力，簡言之就是使學(xué)校在信息技術(shù)方面的投入取得應(yīng)有的成效的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力，是在信息化環(huán)境中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所體現(xiàn)出的一種綜合影響力和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。
三是開闊了視野，提高了認(rèn)識。通過對我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和科研技術(shù)基地的參觀考察，使我深刻感受到，我區(qū)的KJ技術(shù)正在發(fā)生著日新月異的變化，但也感受到與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距和不足，因此我們要以只爭朝夕、奮發(fā)向上的實干精神做好自己的本職工作，為建設(shè)推動我區(qū)的KJ事業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔(dān)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的`方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
工作二十多年來，經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓(xùn)，可惟獨這期培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。感覺是幸福而又充實的，快樂而又忙碌，因為每堂課都能面對不同風(fēng)格的講師，每堂課都能聽到不同類型的講座，每堂課都能接受到新的內(nèi)容，每天都能使自己有一點點改變，一點點進(jìn)步。
一是薪酬激勵。完善并落實不同學(xué)歷給予不同基本薪酬的制度；完善崗位聘用制度，對有“學(xué)歷”而無“學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力”的不聘；對無學(xué)歷而勤奮學(xué)習(xí)，不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法、小改小革、自主管理活動獎勵評選制度、設(shè)立“金點子”獎等，對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。三是目標(biāo)激勵。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計劃并量化考核。在員工中開展一對一幫教、集中培訓(xùn)、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動。對各部門的綜合技術(shù)水平和個人技術(shù)等級目標(biāo)要納入量化指標(biāo)考核中，并與集體和個人的部分獎金掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。
管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映這門工作的學(xué)科知識，既有管理科學(xué)，又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。因此，學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富，才能避免重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點：
所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 8
20xx年，利安達(dá)公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層部門的大力支持配合下，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，以營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：
一、推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作
黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計13名，今年轉(zhuǎn)正黨員1名，預(yù)備黨員1名，入黨積子3名。為便于工作開展，定期開展黨員活動，開支部大會，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。
二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司，以學(xué)習(xí)推動工作。
年初，公司工會協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計劃，并認(rèn)真開展了各項培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長業(yè)務(wù)水平等環(huán)節(jié)入手，以提升管理水平為突破口，邀請了江陰市委黨校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座，集團(tuán)公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng)，樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體干部職工都能順應(yīng)時代的發(fā)展，增強建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。十八大召開后，公司通過各種形式，組織中、高層學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報告精神，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，廣大員工對新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐倡謙的決心有了新的認(rèn)識，對國家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過學(xué)習(xí)，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。
三、圍繞企業(yè)中心工作，積極開展“安康杯”主題活動。
根據(jù)上級開展“安康杯”主題活動的要求，公司工會不定期開展各項活動，以增強員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。
1、借助社會專職培訓(xùn)機構(gòu)的實力，對公司各崗位上的55名班組長，開展了縫紉高級工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會知識考試，參加培訓(xùn)的班組長取得了高級工的證書，為推動公司員工隊伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，工會積極配合行政級做好安全管理工作，特地邀請了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開展消防安全培訓(xùn)，有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長65名參加了培訓(xùn)，通過生動的培訓(xùn)和實例及影像資料的播放，使廣大員工增強了自身防火意識，提高了滅火技能。
3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平，公司工會結(jié)合“安康杯”活動計劃，組織五個服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團(tuán)體賽、單項賽等多個項目的比賽，分別評比出了一、二、三等獎和鼓勵獎，公司工會頒發(fā)了獲獎證書和獎金及獎品，取得良好的效果和活動目的。此次操作比賽活動豐富活動載體，搭建學(xué)習(xí)、交流平臺，促進(jìn)了集團(tuán)公司范圍各分公司開展“以賽促學(xué)”，鞭策員工勇爭當(dāng)先進(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動的開展。
四、落實“關(guān)心”二字，增強企業(yè)凝聚力。
逢年過節(jié)公司都會向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。
1、每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日，公司總會把福利、慰問品送、發(fā)到員工的手中，使員工體會到公司對他們的關(guān)愛和關(guān)心。
2、今年四月份，工會向行政建議調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，使員工的餐費標(biāo)準(zhǔn)提高了一元錢，光這一項企業(yè)就需多支出108萬元，為員工辦了實事，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定的作用。
3、酷暑時節(jié)，工會組織力量和經(jīng)費78000余元，為員工送去一份清涼，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情，也把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。
4、積極做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防工作，對公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種爭議，工會部及時參與行政的調(diào)解，將矛盾化解在基層，確保職工隊伍穩(wěn)定，今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調(diào)解。
5、今年12月份工會還組織了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，為保證員工的身心健康辦了好事、實事。
與此同時，我們還組織人員切實為員工解決實際困難，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問題5起，解決他們的后顧之憂，還為員工個人或家庭提供法律幫助10余起，使工會拉近了與員工間的距離。
五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。
為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動。
1、為一線員工不定時的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；
2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷，暢想公司的美好未來，公司還召開了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會，落實了老員工的獎勵措施，50名老員工參加了活動，通過活動增強了員工的集體榮譽感，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)對老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒有今天的輝煌。
3、為實規(guī)公司全年文化建設(shè)目標(biāo)，公司還組織員工旅游活動，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的獨特的'魅力，活動使員工體會到了公司人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)，感受到了利安達(dá)一種強大的凝聚力，展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采。
4、為給公司員工營造一個愉快、輕松的交流氣氛，增進(jìn)員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活，公司舉辦了一年一度的20xx年年會，全體員工歡聚一堂，整臺晚會氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈，展現(xiàn)了利安達(dá)人的勇于進(jìn)取、積極向上的精神面貌。
六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進(jìn)簡報、櫥窗建設(shè)
1、公司從20xx年第7期開始，對《利安達(dá)之聲》進(jìn)行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強，內(nèi)容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽，員工個人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。
2、公司櫥窗共設(shè)立制度管理、行業(yè)動態(tài)、員工天地等多個欄目板塊，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺。公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：
總之，20xx年公司企業(yè)文化在認(rèn)真履行職責(zé)上做了一些實事，取得了一些成績，但也存在著不足，隨著企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入，我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用，調(diào)動好員工的積極性，強化全局意識、服務(wù)意識，加強工會自身建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為公司三個文明建設(shè)和快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，依托良好的宣傳平臺，形成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 9
通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。
這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。
我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名xx人，我認(rèn)為我們應(yīng)該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。
培訓(xùn)過程中，老師舉了一個例子，那就是xx集團(tuán)砸冰箱的.故事。
xx企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為xx的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。
xx不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是xx個性的企業(yè)文化形成的過程。
總而言之，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。
一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。
在今后的工作中，如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。那么，我深信xx的明天會更美好。
通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。
我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 10
4月27日至4月28日，新華保險陜西分公司在延煉大酒店舉辦了全省企業(yè)文化種子講師培訓(xùn)班，作為其中一員我有幸參加本次培訓(xùn)，在整個學(xué)習(xí)中，我深刻體會到企業(yè)文化對一個再次重新出發(fā)的上市企業(yè)的深遠(yuǎn)意義。
在學(xué)習(xí)中，通過王建軍總深入淺出的講解，案例的分析，公司歷程的再次學(xué)習(xí)，讓我對風(fēng)雨新華十五年又再次有了深刻的認(rèn)識，通過新華的五大致勝之道。
1、戰(zhàn)略制勝
2、文化制勝
3、服務(wù)制勝
4、整體制勝
5、細(xì)節(jié)制勝
堅定了我們推廣新華特有的企業(yè)文化的信心，康典董事長要求文化建設(shè)要堅持與公司的戰(zhàn)略選擇、追求目標(biāo)的實踐路徑、人才戰(zhàn)略、員工思想意識、行為規(guī)范的統(tǒng)一與同化的結(jié)合與密切聯(lián)動，發(fā)揮公司文化在引導(dǎo)發(fā)展方向、同化員工思想以及凝聚團(tuán)隊力量，共同追求目標(biāo)上的應(yīng)有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鮮明、準(zhǔn)確、實用的文化體系。我們要將企業(yè)文化建設(shè)從戰(zhàn)略的高度去理解和實踐，把文化因素注入到經(jīng)營管理過程中，達(dá)到員工的`思想意識和行為舉止與公司價值主張一致。在培訓(xùn)班的學(xué)院通過集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化過程，大家圍繞企業(yè)文化理念分別談了個人的心得體會，盡管還需要進(jìn)一步的強力滲透，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會還需要更進(jìn)一步提高，但是在公司大力推動企業(yè)文化建設(shè)所帶來的深遠(yuǎn)意義上大家達(dá)成共識，進(jìn)一步增強了隊伍的凝聚力和向心力。
第二部分，公司構(gòu)建了企業(yè)文化推廣的五大步驟，首先要從自身做起，嚴(yán)格要求自己的工作行為規(guī)范，以“誠信、責(zé)任、公平、創(chuàng)新、進(jìn)取”來建立健康統(tǒng)一的價值觀，以“簡單、客觀、協(xié)作、責(zé)任”來約束自己的工作行為，
企業(yè)文化引導(dǎo)和指明了我們今后的工作方向，明確了奮斗目標(biāo)。20XX年公司成功上市后的發(fā)展規(guī)模和格局需要我們的思想和行為與時俱進(jìn)，迫切需要公司文化的引領(lǐng)和激勵，以健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工進(jìn)行由表及里的意識統(tǒng)一和精神提升，充分體現(xiàn)出新華人良好的文化素養(yǎng)和職業(yè)精神，以及對保險事業(yè)的不懈追求，激發(fā)每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓公司充滿活力和競爭力。
我們要以企業(yè)文化來規(guī)范自己的行為、更新思想觀念、創(chuàng)新服務(wù)意識，鍛造責(zé)任心和強化執(zhí)行力，建立快捷高效的工作作風(fēng)，以適應(yīng)公司發(fā)展節(jié)奏和要求。增強自身對企業(yè)的使命感，要以為為客戶提供幸福生活的保障；為股東貢獻(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的回報，為員工創(chuàng)造成就自我的機會；為社會增添和諧安寧的力量為己任。真正認(rèn)識和深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的引導(dǎo)、激勵作用，并將此貫穿和運用到日常的工作當(dāng)中，并以企業(yè)文化為指引，不斷提高個人修養(yǎng)、思想境界，樹立大局意識和責(zé)任意識，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度履行我們的崗位職責(zé)，增強工作的前瞻性和主動性，做中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)是我們不懈追求的遠(yuǎn)景，萬人企業(yè)靠文化的指引才能凝聚人心，才能匯聚智慧，才能留住人才，這種文化意識滲透到每一位員工的工作習(xí)慣之中才是我們作為全省講師的責(zé)任，作為一個文化的傳播者這是榮譽也是責(zé)任。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 11
一、“廁所文化”到健康管理對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細(xì)節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務(wù)員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團(tuán)隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
二、心態(tài)決定命運心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應(yīng)該從改變習(xí)慣做起，想要改變習(xí)慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質(zhì)量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃�，由此上升到用心做事，因為我要成功不是一句口號和一條標(biāo)語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
三、人的“敵人”就是自己為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進(jìn)步成功，不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的.伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應(yīng)該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認(rèn)識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進(jìn)了一步。四、擁有感恩的心對幫助過你的人、給你希望的人都應(yīng)該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應(yīng)該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。五、確定人生目標(biāo)確定自己的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標(biāo)，才能夠勇于前進(jìn)。我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標(biāo)、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 12
xx年2月29日，我有幸在公司會議室參加了xx總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個機會，讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃，通過本次培訓(xùn)不僅讓我對公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對未來的工作有了更大的信心和決心。
什么是企業(yè)文化？余世維對于企業(yè)文化的解釋是：“企業(yè)文化是看不見的軟件，是企業(yè)共同擁有的價值觀和經(jīng)營理念”。我公司以人為本，以“做大、做強、做長”為企業(yè)目標(biāo)，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)展觀點和經(jīng)營理念正體現(xiàn)了這一點。法律是強制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)是一個家庭、一所學(xué)校、一個軍隊，企業(yè)文化是這些團(tuán)隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀和行為準(zhǔn)則，由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大、做強、做長企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。
文化等于習(xí)慣，習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過說理和教育來改變，所以對于剛?cè)肼毜奈襾碚f，我愿意把自己看做一張白紙，在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人，那么，如果只有財富，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然不可能成為一流企業(yè)，而大的企業(yè)看的就是文化！
在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會的`視頻，更深入了解到公司的文化、未來目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下，主動參與、積極投入工作，使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。
學(xué)習(xí)是快樂的，收獲是愉悅的！我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境，但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺。作為一名新員工，年輕是我的資本，努力是我的責(zé)任，我會立足自我，完善自我，努力做好自己的本職工作，認(rèn)真做事，踏實做人，以無比熱情及勤奮的工作來回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力，使自己早日成為公司一名合格的員工，與公司同進(jìn)步、同成長、共榮辱。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 13
每個公司的發(fā)展都應(yīng)該有自己的企業(yè)文化作為支撐，它是企業(yè)存活的根基，也是員工為之奮斗的目標(biāo)，我認(rèn)為企業(yè)文化最重要的是員工精神與認(rèn)同感。
企業(yè)之所以壯大靠的是有共同追求和奮斗目標(biāo)的團(tuán)隊合作，正如我們的公司標(biāo)語“同一個團(tuán)隊，同一個夢想，同一個成就”。這個社會是不缺工作機會，缺的是企業(yè)為員工提供工作機會，怎樣能夠真正使員工將自己的未來與企業(yè)的未來聯(lián)系在一起，共同發(fā)展。員工離職率高，流動性大，對員工來說，無非是找一份新工作，對于企業(yè)來說重復(fù)的招聘、篩選、再培養(yǎng)無疑是一種資源的浪費。若是企業(yè)能給的不僅僅是一份工作，而是一種認(rèn)同感，應(yīng)該不會有人去輕易舍棄自己認(rèn)同的東西，精神來來源于認(rèn)同，唯有共識，才能共進(jìn)。
專注、極致、口碑快是小米公司董事長雷軍的的成功七字訣，我覺得它適用于各行各業(yè)。信息涌流的時代趨勢下，狂轟濫炸的廣告與宣傳拼的就是口碑，專注極致就是為了打造一種公眾的認(rèn)同感。占領(lǐng)全部的市場不是贏家，能夠占領(lǐng)市場，并且為他人開辟市場才是贏家。之前看過一篇文章，題目為“如何實現(xiàn)要我干到我要干的轉(zhuǎn)變”，文章里講到要建立一個一個體系—全面目標(biāo)責(zé)任控制體系；建立五個機制—滿足約束監(jiān)督動力凝聚；建立六個平臺—公平競崗、在崗轉(zhuǎn)換、有效激勵、逐級監(jiān)督、員工提高、下崗歸屬。我們的工作是給申請人做規(guī)劃，完成他們未來一年或是兩年的申請準(zhǔn)備。同理企業(yè)的'責(zé)任就是要為員工做規(guī)劃，在企業(yè)未來的一個發(fā)展階段里完成員工成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。每個人都是企業(yè)的一份子，企業(yè)的的發(fā)展離不開每一份子的努力，明晰企業(yè)總體目標(biāo)，準(zhǔn)確員工個人定位，才能向著正確方向邁進(jìn)。
人們的剛性需求逐漸從衣食住行轉(zhuǎn)換到精神層面，教育行業(yè)隨著社會的經(jīng)濟(jì)政治文化進(jìn)步會不斷向前發(fā)展，有發(fā)展必然有競爭，有競爭才能有機會。企業(yè)若是一個大教會，那么傳教士就是認(rèn)同教會精神的員工，他們會本著自己對教會精神的認(rèn)同而不斷的傳向大眾。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 14
經(jīng)過50多天的工作，對于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち�。�?dāng)然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn)，汪總講的異常細(xì)致，層層剖析，從海螺歷史到經(jīng)歷過程，再次到未來的展望，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺，了解了海螺的企業(yè)文化精神。
“海螺”在此時已經(jīng)不再是海中的一個小小的生物，而是一個龐大的國際上市集團(tuán)�！昂Ｂ荨卑l(fā)源地，安徽省寧國市，前稱“寧國水泥廠”。當(dāng)時的海螺標(biāo)志并不是請什么所謂的設(shè)計師打造的，而是廠里的一個小小的員工自己設(shè)計的.，將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時國家的政策，海螺得不到打的發(fā)展時，員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。
看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時，我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面，美麗的公園，宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室……多么美好的生活環(huán)境，而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力！
“十一五”已經(jīng)結(jié)束，海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)，水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，西部發(fā)展項目開工建設(shè)進(jìn)展順利，獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個主題、兩個目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實現(xiàn)海螺成為世界第一位，營業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。
最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作，更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人，我感到自豪，驕傲。我相信在未來的路上，海螺給予我的將會是更多更多。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 15
在參加了公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)后，我收獲頗豐，深刻認(rèn)識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展和個人成長的重要意義。
培訓(xùn)伊始，我們深入了解了公司企業(yè)文化的核心價值觀。誠信是基石，這讓我明白在公司的每一項業(yè)務(wù)操作、每一次與同事和客戶的溝通中，都必須堅守誠實信用的原則。只有這樣，才能贏得客戶的長期信賴，維護(hù)公司良好的聲譽。團(tuán)隊合作精神也是核心價值觀的重要組成部分。通過案例分析和小組討論，我清晰地看到一個團(tuán)隊在面對復(fù)雜項目時，成員間相互協(xié)作、優(yōu)勢互補所爆發(fā)出的強大力量。比如在 [具體項目] 中，不同部門的同事齊心協(xié)力，技術(shù)部門提供專業(yè)支持，市場部門深入了解客戶需求，最終項目得以順利完成。
創(chuàng)新意識則貫穿于公司發(fā)展的始終。公司鼓勵員工提出新想法、嘗試新方法。培訓(xùn)中提到的多項創(chuàng)新成果，如 [列舉創(chuàng)新產(chǎn)品或流程]，都是員工創(chuàng)新思維的'結(jié)晶，這些創(chuàng)新不僅為公司帶來了新的發(fā)展機遇，也提升了公司在市場中的競爭力。
在培訓(xùn)過程中，公司的發(fā)展歷程板塊讓我深受觸動。從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)頗具影響力的大公司，這其中歷經(jīng)無數(shù)挑戰(zhàn)和困難。早期創(chuàng)業(yè)階段，資源匱乏，但前輩們憑借堅韌不拔的毅力和對企業(yè)文化的執(zhí)著堅持，逐步打開市場。每一個重要的發(fā)展節(jié)點，都伴隨著公司對企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新。這種發(fā)展歷程讓我對公司肅然起敬，也增強了我作為公司一員的自豪感和歸屬感。
企業(yè)文化對我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)意義重大。在工作態(tài)度方面，我們要以積極主動的態(tài)度迎接每一項任務(wù)，將核心價值觀融入到工作的每一個細(xì)節(jié)。面對困難時，以誠信和團(tuán)隊合作的精神，與同事共同尋找解決方案。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，企業(yè)文化鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，挖掘自身潛力。比如，公司提供了豐富的培訓(xùn)資源和創(chuàng)新平臺，我們可以利用這些機會提升自己的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為公司創(chuàng)造更多價值的同時，實現(xiàn)個人的職業(yè)目標(biāo)。
這次企業(yè)文化培訓(xùn)是一次心靈的洗禮，讓我對公司有了全新的認(rèn)識。在今后的工作中，我將把企業(yè)文化深深扎根在心中，踐行核心價值觀，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 16
近期參加的企業(yè)文化培訓(xùn)猶如一盞明燈，照亮了我在公司發(fā)展道路上的前行方向。通過這次培訓(xùn)，我對公司的企業(yè)文化有了更全面、更深刻的理解。
公司企業(yè)文化的內(nèi)涵豐富而深邃，其中最核心的是以人為本的理念。在公司看來，員工是最寶貴的財富。無論是在福利待遇、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃還是日常工作環(huán)境的營造上，都充分體現(xiàn)了這一理念。例如，公司設(shè)立了完善的員工晉升機制，只要員工有能力、有潛力，就有機會在公司內(nèi)部得到晉升，獲得更好的.發(fā)展空間。同時，公司還注重員工的身心健康，配備了舒適的辦公設(shè)施和豐富的休閑娛樂設(shè)施，讓員工在緊張的工作之余能夠得到充分的放松。
責(zé)任意識也是企業(yè)文化的關(guān)鍵元素。在公司的各個崗位上，都強調(diào)員工對工作負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，每個人都肩負(fù)著自己的職責(zé)。在培訓(xùn)中，我們了解到許多因為員工高度責(zé)任感而避免公司損失或贏得客戶贊譽的案例。比如，客服部門的一位同事，在處理客戶投訴時，不推諉、不敷衍，而是深入調(diào)查問題，協(xié)調(diào)多個部門，最終不僅解決了客戶的問題，還為公司贏得了客戶的忠誠和口碑。
企業(yè)文化還體現(xiàn)在公司對社會的責(zé)任上。公司積極參與公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)，致力于可持續(xù)發(fā)展。這些行動不僅為社會做出了積極貢獻(xiàn)，也提升了公司的社會形象，讓每一位員工都能感受到公司的擔(dān)當(dāng)和使命。
培訓(xùn)中關(guān)于企業(yè)文化實踐的部分讓我印象深刻。公司通過各種形式將企業(yè)文化融入到日常工作中。例如，每月的優(yōu)秀員工評選，不僅看重員工的工作業(yè)績，更注重員工對企業(yè)文化的踐行情況。那些在工作中展現(xiàn)出誠信、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新和責(zé)任感的員工會得到表彰和獎勵，成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。此外，公司還經(jīng)常組織團(tuán)隊建設(shè)活動，這些活動看似輕松有趣，但實際上都巧妙地圍繞企業(yè)文化展開，讓員工在活動中進(jìn)一步理解和深化對企業(yè)文化的認(rèn)識。
對于我個人而言，這次培訓(xùn)讓我明確了自己在公司中的角色和價值。在今后的工作中，我將以企業(yè)文化為指引，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，積極與同事協(xié)作，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展和社會價值的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時，我也希望能夠成為企業(yè)文化的傳播者，將公司優(yōu)秀的企業(yè)文化傳遞給更多的新同事，讓大家共同在企業(yè)文化的滋養(yǎng)下成長。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 17
經(jīng)過這次企業(yè)文化培訓(xùn)，我仿佛經(jīng)歷了一次思想的升華之旅，對公司的文化底蘊和價值取向有了全新的認(rèn)識和感悟。
培訓(xùn)內(nèi)容中，公司愿景的闡述如同燈塔，為我們指引著前進(jìn)的方向。公司致力于成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，打造具有全球影響力的品牌。這一愿景并非遙不可及的空想，而是深深扎根于公司每一步發(fā)展戰(zhàn)略和每一位員工的日常工作中。它激勵著我們在面對激烈的市場競爭時，要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和不斷進(jìn)取的精神。每一個項目的開展、每一次業(yè)務(wù)的拓展，都是朝著這個宏偉愿景邁進(jìn)的堅實步伐。例如，公司近年來在國際市場上的積極布局，與國際知名企業(yè)的合作項目，都是在為實現(xiàn)這一愿景添磚加瓦。
公司的使命則讓我深刻體會到我們工作的意義所在。我們的使命是通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶需求，提升客戶生活品質(zhì)。這使我認(rèn)識到，我們所做的每一個產(chǎn)品、提供的每一次服務(wù)，都直接關(guān)系到客戶的體驗和利益。在日常工作中，無論是產(chǎn)品研發(fā)部門精心雕琢產(chǎn)品細(xì)節(jié)，還是售后服務(wù)團(tuán)隊耐心解決客戶問題，都是在履行公司賦予我們的使命。這種使命感讓我在工作中充滿熱情和動力，因為我知道自己的工作不僅僅是為了賺取報酬，更是為了給客戶帶來價值。
企業(yè)文化中的行為準(zhǔn)則部分對我們的工作規(guī)范有著明確的'指導(dǎo)作用。尊重他人是行為準(zhǔn)則的首要要求。在公司這個大家庭里，每一位同事都有自己的專業(yè)背景和獨特見解，尊重他人的意見和建議能夠營造良好的工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊的和諧發(fā)展。同時，公司強調(diào)敬業(yè)精神，要求員工對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。這在我們的工作流程中體現(xiàn)得淋漓盡致，從項目的規(guī)劃、執(zhí)行到最后的驗收，每一個環(huán)節(jié)都需要我們以敬業(yè)的態(tài)度去對待。
培訓(xùn)中還特別提到了企業(yè)文化與市場競爭的關(guān)系。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)文化是我們區(qū)別于競爭對手的重要標(biāo)志。我們的企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值觀和理念，是我們吸引客戶、合作伙伴和優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。與那些只注重短期利益的企業(yè)不同，我們憑借深厚的文化底蘊和長期堅持的價值取向，在市場中樹立了良好的口碑。這種文化優(yōu)勢在市場拓展過程中發(fā)揮了巨大的作用，讓我們在競爭中脫穎而出。
通過這次企業(yè)文化培訓(xùn)，我更加堅定了自己在公司發(fā)展的決心。我將把公司的愿景、使命和行為準(zhǔn)則融入到自己的工作和行為中，不斷激勵自己前行。同時，我也期待在公司文化的引領(lǐng)下，與同事們共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，為公司的發(fā)展書寫新的篇章。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 18
在參加了公司精心組織的企業(yè)文化培訓(xùn)后，我收獲頗豐，對公司的文化內(nèi)涵有了更深刻的理解和認(rèn)識。這次培訓(xùn)就像是一場心靈的洗禮，讓我更加明確了自己在公司中的角色和使命。
培訓(xùn)伊始，通過公司歷史發(fā)展歷程的介紹，我仿佛看到了前輩們在創(chuàng)業(yè)初期的艱辛與執(zhí)著。他們懷揣著夢想，一步一個腳印地打造出了如今的企業(yè)規(guī)模。這其中展現(xiàn)出的堅韌不拔精神深深打動了我，也讓我明白了公司今日成就的來之不易。這是一種激勵，讓我在面對工作中的困難時更有勇氣去克服。
深入了解公司的價值觀，是這次培訓(xùn)的.核心部分。公司所倡導(dǎo)的誠信、創(chuàng)新、協(xié)作和共贏等價值觀，不僅僅是掛在墻上的標(biāo)語，更是指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ餍袨榈臏?zhǔn)則。誠信是企業(yè)立足的根本，只有對客戶、對合作伙伴秉持誠信，才能贏得長久的信任和支持。創(chuàng)新則是公司發(fā)展的動力源泉，在競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模式，才能保持領(lǐng)先地位。協(xié)作讓我明白了團(tuán)隊力量的強大，每個部門、每個員工都是公司這臺大機器上不可或缺的零件，只有相互配合、協(xié)同工作，才能讓機器高效運轉(zhuǎn)。共贏的理念更是高瞻遠(yuǎn)矚，它讓我們明白，公司的成功不僅僅是自身利益的最大化，而是要與客戶、供應(yīng)商、員工等所有利益相關(guān)者共同發(fā)展，共享成果。
在培訓(xùn)過程中，講師還分享了許多體現(xiàn)企業(yè)文化的實際案例。這些案例生動地展示了在不同的工作場景中，員工們是如何踐行企業(yè)文化的。比如在某個項目中，團(tuán)隊成員面臨著時間緊、任務(wù)重的巨大壓力，但他們始終堅守誠信，按時按質(zhì)完成任務(wù)；在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，研發(fā)人員大膽創(chuàng)新，不斷嘗試新的技術(shù)和設(shè)計，最終推出了市場競爭力極強的產(chǎn)品；跨部門合作的案例更是讓我印象深刻，各個部門打破壁壘，為了共同的目標(biāo)積極溝通、相互支援，充分體現(xiàn)了協(xié)作的力量。
通過這次培訓(xùn)，我深刻意識到企業(yè)文化對個人和企業(yè)的重要性。對于我個人而言，企業(yè)文化是我職業(yè)生涯的燈塔，它指引著我在工作中的言行舉止，讓我明確了工作的方向和價值。在日常工作中，我會以公司的價值觀為指導(dǎo)，在與同事、客戶的交往中做到誠信待人，積極參與團(tuán)隊協(xié)作，為創(chuàng)新出謀劃策。對于企業(yè)來說，強大而有凝聚力的企業(yè)文化是其核心競爭力之一。它能夠吸引志同道合的人才，讓員工們心往一處想、勁往一處使，形成強大的合力推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
總之，這次企業(yè)文化培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我將把所學(xué)所悟融入到今后的工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時也在這個過程中實現(xiàn)自身的價值。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 19
企業(yè)文化培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕，但培訓(xùn)過程中的點滴仍在我腦海中不斷浮現(xiàn)，它給我?guī)淼挠绊懮钸h(yuǎn)而持久。這次培訓(xùn)猶如一把鑰匙，打開了我深入理解公司的大門，讓我看到了公司文化背后的強大力量。
培訓(xùn)從對企業(yè)文化的基本概念解讀開始，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的價值觀念、經(jīng)營理念、行為規(guī)范等的總和。它就像企業(yè)的靈魂，看不見、摸不著，卻無處不在地影響著企業(yè)的方方面面。公司的企業(yè)文化并不是憑空而來，而是在市場的磨礪、團(tuán)隊的'磨合以及與客戶的長期互動中逐漸沉淀下來的。
公司的使命、愿景和價值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。公司的使命讓我感受到了我們所從事工作的偉大意義。它明確了公司存在的目的，是為了滿足客戶的某種需求、解決社會的某個問題。這使我認(rèn)識到，每一個工作崗位都承載著一份責(zé)任，我們的工作不僅僅是為了獲取報酬，更是為了實現(xiàn)公司的使命，為社會創(chuàng)造價值。公司的愿景則是一幅宏偉的藍(lán)圖，它描繪了公司未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。這是一種激勵，讓我對公司的發(fā)展充滿信心和期待，也讓我明白自己的工作是在為這個偉大的愿景添磚加瓦。
價值觀方面，每一條都有著深刻的內(nèi)涵和指導(dǎo)意義。例如，團(tuán)隊精神是我們公司價值觀中非常重要的一點。在培訓(xùn)中，通過小組討論和案例分析，我深刻體會到了團(tuán)隊精神在工作中的重要性。在一個項目中，不同專業(yè)背景的員工組成團(tuán)隊，大家相互學(xué)習(xí)、相互支持。當(dāng)遇到技術(shù)難題時，技術(shù)骨干主動承擔(dān)，分享經(jīng)驗；當(dāng)面臨時間緊迫的壓力時，成員們主動加班加點，毫無怨言。這種團(tuán)隊精神讓看似不可能完成的任務(wù)得以順利推進(jìn)，也讓我明白了在團(tuán)隊中要學(xué)會傾聽他人的意見，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團(tuán)隊的整體目標(biāo)而努力。
培訓(xùn)還設(shè)置了互動環(huán)節(jié)，讓我們分享自己在工作中對企業(yè)文化的理解和實踐。在這個過程中，我聽到了許多感人的故事和寶貴的經(jīng)驗。有的同事講述了自己在面對客戶誤解時，始終堅持以客戶為中心，耐心溝通解釋，最終贏得客戶認(rèn)可的經(jīng)歷；有的同事分享了自己在工作中勇于創(chuàng)新，提出新的工作方法，提高工作效率的故事。這些分享讓我看到了企業(yè)文化在實際工作中的生動體現(xiàn)，也讓我從中學(xué)到了很多。
回到日常工作中，我深知要將企業(yè)文化真正落地生根。這需要我們從每一個細(xì)節(jié)做起，在每一次與同事的交流、每一個項目的執(zhí)行中都體現(xiàn)出企業(yè)文化的精髓。我會積極向新員工傳播企業(yè)文化，讓他們更快地融入公司這個大家庭；在工作中遇到困難時，以公司的價值觀為指引，尋找解決問題的最佳途徑。
總之，這次企業(yè)文化培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要旅程，它讓我對公司有了全新的認(rèn)識和熱愛，我將帶著這份理解和熱情，在公司的發(fā)展道路上奮勇前行。
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 20
參加完企業(yè)文化培訓(xùn)，我感覺自己像是經(jīng)歷了一次思想的升華，對公司的認(rèn)識從表面深入到了骨髓。這次培訓(xùn)是公司送給我們每位員工的一份珍貴禮物，它為我們在公司的發(fā)展道路上點亮了一盞明燈。
培訓(xùn)中，講師通過豐富多樣的形式向我們展現(xiàn)了企業(yè)文化的魅力。從精彩的 PPT 演示到生動的視頻播放，從深入的理論講解到有趣的小組活動，每一個環(huán)節(jié)都緊緊圍繞企業(yè)文化展開，讓我們?nèi)轿�、多角度地了解公司的文化�?nèi)涵。
公司文化中的企業(yè)精神給我留下了極為深刻的印象。它體現(xiàn)了公司在發(fā)展過程中所展現(xiàn)出的獨特氣質(zhì)和風(fēng)貌。其中，艱苦奮斗精神是我們公司一路走來的重要支撐�；仡櫣镜膭�(chuàng)業(yè)歷史，在資源有限、條件艱苦的情況下，前輩們不畏艱難，憑借著頑強的毅力和拼搏精神，奠定了公司的基礎(chǔ)。這種精神讓我明白，在工作中不能畏懼困難，即使面對惡劣的環(huán)境和巨大的壓力，也要保持積極向上的心態(tài)，努力克服困難。勇于擔(dān)當(dāng)也是企業(yè)精神的重要組成部分。在公司的發(fā)展過程中，每一個關(guān)鍵決策、每一個重大項目都需要有人站出來承擔(dān)責(zé)任。這種擔(dān)當(dāng)不是盲目沖動，而是建立在專業(yè)能力和對公司忠誠的基礎(chǔ)上。這讓我意識到，在自己的工作崗位上，我也要敢于承擔(dān)責(zé)任，對于工作中的問題不推諉、不逃避，積極尋找解決方案。
企業(yè)文化還體的現(xiàn)在公司的制度和管理方式上。公司有著完善的管理制度，這些制度并不是束縛員工的枷鎖，而是保障公司正常運轉(zhuǎn)和員工權(quán)益的規(guī)則。在培訓(xùn)中，我了解到公司制度的制定是基于公司的價值觀和發(fā)展需要，它體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。例如，公司的績效考核制度，不僅關(guān)注員工的工作業(yè)績，還注重員工在工作過程中對企業(yè)文化的踐行情況。這讓我明白，在工作中要注重自身的綜合素質(zhì)提升，不僅要完成工作任務(wù)，還要以符合公司文化的方式去完成。
公司的文化活動也是企業(yè)文化的重要載體。通過組織各種文化活動，如員工團(tuán)建、文化節(jié)、志愿者活動等，公司營造了一種積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。這些活動讓員工在緊張的工作之余能夠放松身心，同時也增強了員工之間的感情和團(tuán)隊凝聚力。在一次團(tuán)建活動中，我們通過團(tuán)隊拓展游戲，進(jìn)一步理解了協(xié)作和溝通的重要性。不同部門的.同事在游戲中相互配合、相互鼓勵，打破了部門之間的隔閡，拉近了彼此的距離。這種文化活動讓企業(yè)文化更加深入人心，讓員工在輕松愉快的氛圍中接受和傳承企業(yè)文化。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對自己在公司中的職業(yè)發(fā)展有了新的規(guī)劃。我會以企業(yè)文化為導(dǎo)向，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在日常工作中，積極踐行公司的價值觀，成為企業(yè)文化的傳播者和踐行者。我相信，只要每一位員工都能將企業(yè)文化融入到自己的工作中，公司一定能夠在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。這次企業(yè)文化培訓(xùn)將成為我在公司發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，激勵我不斷前行。
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