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關(guān)于五星級(jí)酒店的企業(yè)文化
職工文化，也稱企業(yè)的價(jià)值文化，是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài)，職工文化以職工為本，是一種素質(zhì)文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是一種管理文化。以下是小編整理的關(guān)于五星級(jí)酒店的企業(yè)文化，僅供參考，歡迎大家閱讀。
五星級(jí)酒店的企業(yè)文化
一、XX酒店簡(jiǎn)介
包頭市XX酒店是集餐飲、住宿、康樂、商務(wù)會(huì)議等多功能于一體的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)酒店。酒店建筑面積20000平方米。酒店座落于包頭市青山區(qū)富強(qiáng)路7號(hào)，地處繁華商業(yè)地段，與銀河廣場(chǎng)、阿爾丁公園咫尺之遙。交通順暢便捷。
酒店餐飲部設(shè)旋轉(zhuǎn)餐廳、宴會(huì)大廳、多功能廳、及宴會(huì)包房。酒店十層旋轉(zhuǎn)餐廳，容納80人，全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)廣式早、晚、下午茶及中西式結(jié)合的自助中餐、晚餐。旋轉(zhuǎn)餐廳環(huán)境舒適、浪漫，空氣清晰，風(fēng)景獨(dú)美，是三五知己休閑聊天、把酒言歡的絕佳之地。置身其中盡情享用美味佳肴的同時(shí)，放眼窗外俯瞰鹿城美景，心情豁然開朗，而夜幕下更顯鹿城之繁華璀燦。別具一格的宴會(huì)包房，氣勢(shì)磅礴設(shè)施完善的豪華宴會(huì)大廳及多功能廳，可同時(shí)容納1200人就餐�？商峁┗洸�、魯菜、川菜、蒙餐等中式菜肴。輕松怡人的環(huán)境，歐陸風(fēng)情的氛圍，中西美食與快捷便利的商務(wù)套餐，令您在工作之余也能盡享美食。是舉辦各種宴席、家庭或商務(wù)聚餐的理想之地。
酒店客房設(shè)計(jì)新穎、裝修典雅，設(shè)施先進(jìn)，客房配備寬帶上網(wǎng)接口，行政客房配有電腦，電視寬帶上網(wǎng)系統(tǒng)。商務(wù)自動(dòng)化配置以及24小時(shí)管家式服務(wù)更顯周到細(xì)致和體貼，純棉質(zhì)地大床、松軟的枕頭……一掃您的旅途勞頓，讓您入住無(wú)憂。另配以營(yíng)養(yǎng)中式商務(wù)套餐，準(zhǔn)備貼心的早餐，下午茶、咖啡，會(huì)使您充分享受豪華與尊貴同時(shí)享受一份簡(jiǎn)單愜意的入住心情。
此外，酒店還擁有設(shè)計(jì)新穎、設(shè)備先進(jìn)、風(fēng)格時(shí)尚的KTV、VIP洗浴、休閑健身等配套設(shè)施，可滿各種商務(wù)洽談或會(huì)議的需求。酒店會(huì)議設(shè)施擁有1間多功能廳、1間學(xué)術(shù)報(bào)告廳、1間貴賓室、3間小會(huì)議室。多元化會(huì)議室、先進(jìn)的商務(wù)設(shè)備、影音系統(tǒng)、調(diào)節(jié)燈光，國(guó)際化翻譯服務(wù)，可以滿足各類中、小型會(huì)議的需求。
二、XX酒店企業(yè)文化
企業(yè)愿景：
打造西部地區(qū)知名飯店品牌
經(jīng)營(yíng)定位：
1、飯店形象："尊貴服務(wù)示范酒店，提供個(gè)性化超值服務(wù)"的酒店形象。
2、給客人以時(shí)尚、輕松、溫馨之家的感覺。
3、注重細(xì)節(jié)服務(wù)，提供個(gè)性化超值服務(wù)。
酒店企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
酒店的文化建設(shè)包括表層物質(zhì)文化、淺層行為文化、中層制度文化和深層精神文化。
酒店表層物質(zhì)文化主要包括酒店的物質(zhì)文化和產(chǎn)品文化。在酒店企業(yè)文化中，表層物質(zhì)文化是最具體、最直觀的部分，是酒店企業(yè)文化的一層硬外殼。最典型的就是酒店建筑，其本身就是酒店企業(yè)文化的一部分。—家酒店往往是—個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)城市建筑的代表，一定程度上體現(xiàn)了當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展的水平。
酒店淺層行為文化主要包括酒店的軟環(huán)境文化和員工行為文化。一般通過淺層行為文化將酒店氣質(zhì)和風(fēng)貌表現(xiàn)出來(lái)，是酒店企業(yè)文化的一層軟外殼。
酒店中層制度文化主要包括酒店的組織文化、體制文化、管理文化和規(guī)章制度文化，是將現(xiàn)代管理中的情感性、教育性功能融入到傳統(tǒng)管理文化中的約束性和規(guī)范性功能，其支撐著酒店企業(yè)文化的軟、硬外殼。
酒店深層精神文化主要包括在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中酒店所體現(xiàn)出來(lái)的意識(shí)，以及酒店用以指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值觀、倫理道德觀、企業(yè)價(jià)值觀等，其是酒店企業(yè)文化的本質(zhì)與靈魂，在所有文化中其屬于最高層。酒店的價(jià)值觀是酒店企業(yè)文化的核心，是酒店在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中推崇的基本信念及奉行的目標(biāo)。當(dāng)代酒店價(jià)值觀的一個(gè)最突出的特征就是以人為中心，以關(guān)心人、愛護(hù)人、服務(wù)人的人本主義思想為導(dǎo)向。在確立酒店價(jià)值觀時(shí)，必須充分注重到人的發(fā)展是酒店發(fā)展的基本動(dòng)力和歸宿，酒店在嚴(yán)格垂直管理的同時(shí)，又要講求“無(wú)情制度，有情管理”，既提高效率，又尊重員工。
酒店企業(yè)文化建設(shè)對(duì)酒店的意義
酒店企業(yè)文化作為一種有形和無(wú)形的感召力量，能在酒店中打造一種氛圍，通過“文化優(yōu)勢(shì)”來(lái)創(chuàng)造員工的共同價(jià)值觀、約定俗成的群體規(guī)范和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，建立酒店內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制，影響并規(guī)范員工為實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而始終不渝地共同努力。酒店企業(yè)文化作為企業(yè)文化的一種，其導(dǎo)向、凝聚、約束、穩(wěn)定、融合、輻射和紐帶作用已逐漸形成共識(shí)，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要意義。
首先，酒店企業(yè)文化是經(jīng)管中的核心。有調(diào)查顯示，酒店企業(yè)文化會(huì)對(duì)以下幾方面產(chǎn)生深刻而綜合的影響：酒店的市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)行為；顧客的消費(fèi)心理、行為和習(xí)慣；酒店中所有人對(duì)工作的態(tài)度；酒店的組織關(guān)系和人際關(guān)系；酒店的資本、經(jīng)營(yíng)和員工對(duì)相互關(guān)系的判斷（如雇傭、勞資、領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)等）；酒店企業(yè)文化的外現(xiàn)（企業(yè)形象、產(chǎn)品、服務(wù)、酒店活動(dòng)等）。可見，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
其次，酒店企業(yè)文化是培養(yǎng)一種堅(jiān)忍不拔的斗志。21世紀(jì)酒店的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志，就不會(huì)有拼搏精神，就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中衰敗、淹沒。酒店企業(yè)文化的核心就是培育和創(chuàng)造一種符合酒店實(shí)際的、催人向上的、開拓創(chuàng)新的、永爭(zhēng)一流的企業(yè)精神。
第三，酒店企業(yè)文化是酒店創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。21世紀(jì)是一個(gè)不斷創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，酒店是否具有創(chuàng)新能力將是決定酒店健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵�？v觀世界各地，酒店環(huán)境在創(chuàng)新、客房裝飾在創(chuàng)新、客房用品在創(chuàng)新、菜品酒類在創(chuàng)新、服務(wù)在創(chuàng)新、娛樂項(xiàng)目在創(chuàng)新、管理理念和方法在創(chuàng)新、營(yíng)銷也在創(chuàng)新……酒店只有在創(chuàng)新中才能得到永生。因此，酒店創(chuàng)新是無(wú)止境的，并將從一次創(chuàng)新發(fā)展到持續(xù)創(chuàng)新，從少數(shù)骨千創(chuàng)新發(fā)展成全員創(chuàng)新，酒店文化就是要改變過去單純對(duì)員工行為管理的重視，轉(zhuǎn)變到充分注重員工的心智管理，尋求酒店目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的一致性，從而倡導(dǎo)一種具有創(chuàng)新意識(shí)的精神氛圍，最大程度地發(fā)揮每位員工的創(chuàng)新能動(dòng)性，滿足賓客的個(gè)性化消費(fèi)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)。
第四，酒店企業(yè)文化是提升酒店服務(wù)質(zhì)量的最佳方式。酒店服務(wù)質(zhì)量是指客人在入住酒店期間享受各種服務(wù)后得到的物質(zhì)和精神滿足程度，酒店服務(wù)質(zhì)量是通過硬件設(shè)施質(zhì)量和軟件服務(wù)質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)的。硬件設(shè)施質(zhì)量取決于酒店的設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)用品質(zhì)量等。一個(gè)擁有獨(dú)特企業(yè)文化的酒店，必然有著自己與眾不同的酒店建筑風(fēng)格，內(nèi)外部環(huán)境，而這些是滿足客人心里期望的最佳途徑。軟件服務(wù)質(zhì)量則反映在酒店員工的服務(wù)接待方面，酒店的企業(yè)文化可以塑造酒店員工的價(jià)值觀、敬業(yè)精神和職業(yè)道德感。酒店員工扮演直接與客人接觸的角色，其所提供的服務(wù)直接影響客人對(duì)酒店的印象，因此擁有完善的企業(yè)文化的酒店可以為客人提供滿意的軟件服務(wù)。
拓展內(nèi)容：優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量提升的促進(jìn)作用
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化的大環(huán)境中企業(yè)的生存和發(fā)展必然壓力巨大，中國(guó)市場(chǎng)的酒店行業(yè)發(fā)展迅速，大量的國(guó)外酒店企業(yè)入駐國(guó)內(nèi)，眾多的酒店必然競(jìng)爭(zhēng)激烈。面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，每一個(gè)酒店的生存和發(fā)展都面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力中至關(guān)重要的，也許也是被很多企業(yè)忽視的，那就是企業(yè)文化的建設(shè)。網(wǎng)上流行這樣一句話，“一流企業(yè)靠文化，二流企業(yè)靠管理，三流企業(yè)靠機(jī)遇”，這不僅是網(wǎng)上的一句簡(jiǎn)單的流行語(yǔ)，更是得到社會(huì)各界和各行業(yè)企業(yè)家普遍認(rèn)同的一種現(xiàn)代化企業(yè)的管理理念�？梢姡髽I(yè)文化，尤其是優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展是至關(guān)重要的。
一、企業(yè)文化的定義
根據(jù)劉志迎在其著作《企業(yè)文化通論》的介紹，其將企業(yè)文化從價(jià)值取向性、人文關(guān)懷性、差異化的個(gè)性、文化可塑性、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)性等幾個(gè)方面分析了企業(yè)文化。
對(duì)于“什么是企業(yè)文化”這個(gè)問題，每個(gè)人都有自己的理解，可謂是仁者見仁智者見智。有人說(shuō)企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念或者經(jīng)營(yíng)模式，也有人說(shuō)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的工作方式或者是工作習(xí)慣，還有人說(shuō)企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。對(duì)于企業(yè)文化的說(shuō)法雖然不一樣，但是，眾所周知，每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，這是我們必須承認(rèn)的，也是普遍客觀存在的。每一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都是與自己企業(yè)的實(shí)際狀況密切相關(guān)的，有著其與眾不同的獨(dú)特內(nèi)涵。企業(yè)文化是由企業(yè)的全體成員都共同堅(jiān)守的或追求的，是在經(jīng)營(yíng)過程中總結(jié)出來(lái)的。酒店也是如此，每一個(gè)酒店都有著自己的企業(yè)文化。
所謂優(yōu)秀的企業(yè)文化自然是對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用的、能發(fā)揮正能量的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以得到企業(yè)大部分甚至是全體員工的認(rèn)可，是企業(yè)員工在工作中思想、行為的依據(jù)，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以帶動(dòng)企業(yè)員工的積極性，利于發(fā)揮正能量，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
酒店亦是如此，不同的酒店有著自己的獨(dú)特之處，同樣是五星級(jí)酒店，同樣是世界著名的酒店集團(tuán)，但是其服務(wù)的品質(zhì)不一樣，酒店聲譽(yù)和品牌威望也不同，究其原因，不難得出，原因就在于酒店的企業(yè)文化不同。
二、概述企業(yè)文化的作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化是酒店員工在工作中指導(dǎo)思想、行為的依據(jù)，酒店員工會(huì)愿意為之付出，愿意為了酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春。優(yōu)秀的企業(yè)文化是酒店提升經(jīng)營(yíng)管理、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，是酒店生存和發(fā)展的靈魂，更是酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，在酒店的經(jīng)營(yíng)管理和提升服務(wù)質(zhì)量中起著決定性作用。
在很多的關(guān)于企業(yè)文化的著作中，將企業(yè)文化的作用從理論上概括成六大功能。
2.1企業(yè)文化具有明確的觀念導(dǎo)向作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化將企業(yè)的價(jià)值觀明確的展現(xiàn)在員工面前，清晰地告訴員工企業(yè)所倡導(dǎo)和遵循的是什么，成為指導(dǎo)和牽引員工思想、行為的主要依據(jù)；并能夠得到酒店所有成員的認(rèn)同，員工愿意為酒店奉獻(xiàn)自己的才智和熱情。員工認(rèn)同了企業(yè)文化，才能夠慢慢在其引導(dǎo)下改變自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。酒店是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，最關(guān)鍵的讓員工有一種服務(wù)意識(shí)，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)員工才能夠認(rèn)同酒店管理者所確定的管理目標(biāo)，以此促進(jìn)酒店服務(wù)質(zhì)量的順利提升。
2.2企業(yè)文化具有無(wú)形的約束作用。俗話說(shuō)：“人管人累死人，制度管人捆死人”，而企業(yè)文化是無(wú)形的，于無(wú)形中釋放正能量，在員工頭腦中形成一種無(wú)形的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，形成一種有效的約束作用。正因如此，酒店的所有員工都能夠嚴(yán)格要求自己、以身作則，在每一次接待顧客中做好服務(wù)工作；因?yàn)閮?yōu)秀企業(yè)文化的這種無(wú)形力量，酒店員工能夠堅(jiān)持賓客至上的服務(wù)原則，好的服務(wù)才會(huì)為酒店帶來(lái)回頭客，無(wú)形中提升了酒店的服務(wù)質(zhì)量。
2.3企業(yè)文化具有無(wú)形的凝聚作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化最容易被員工接受并認(rèn)同，員工的付出被認(rèn)可和承認(rèn)，員工才會(huì)產(chǎn)生歸屬感，才會(huì)感受到主人翁的地位，于無(wú)形中就會(huì)形成強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。員工的凝聚力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但凝聚力不是表現(xiàn)在高工資、高福利上，而是表現(xiàn)在員工都有一致的目標(biāo)和追求。因?yàn)樵绞莾?yōu)秀的人越是有著更高層次的追求，這種追求只有優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的管理制度才能夠共同來(lái)滿足。
2.4企業(yè)文化具有融合作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)酒店和員工之間、員工與員工之間的思想理念等互相融合，使酒店形成自身特有的一種共性。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以讓員工迅速的改變自身角色，成為一名合格的酒店人。員工在入職培訓(xùn)時(shí)，是與企業(yè)文化的互相適應(yīng)和融合的過程，在培訓(xùn)的過程中引導(dǎo)員工思想，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。
2.5企業(yè)文化具有激勵(lì)和輻射作用酒店員工因?yàn)槟哿Σ庞袣w屬感，主人翁地位才會(huì)讓員工有成就感和目標(biāo)感，讓員工之間形成內(nèi)在的激勵(lì)感。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)外部環(huán)境無(wú)形中形成一種強(qiáng)有力的輻射力，樹立了良好的酒店形象，形成良好的品牌和口碑，促進(jìn)酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。同時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化通過不同途徑向外傳播，形成強(qiáng)大的輻射力，起到很好的營(yíng)銷作用。
三、企業(yè)文化對(duì)酒店提升服務(wù)質(zhì)量的作用
以酒店為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)單位都是人員很多的單位，對(duì)員工的管理不能僅僅停留在制度上，更要有優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)從無(wú)形中加以管理。員工的素質(zhì)關(guān)系到酒店的服務(wù)質(zhì)量，酒店的服務(wù)質(zhì)量又是決定酒店品牌的核心因素。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)酒店提升服務(wù)質(zhì)量起著無(wú)形但強(qiáng)有力的促進(jìn)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
3.1降低員工流失率，員工結(jié)構(gòu)搭配合理。眾所周知，酒店的員工流失率是很高的，而且酒店的員工都要從基層做起。員工流失率高自然關(guān)系到酒店服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠通過凝聚力和輻射力做到文化留人，在公司的一切能夠讓員工產(chǎn)生懷念而不舍離去。降低員工流失率自然降低了用工成本，而且新老員工搭配，利于思想的互相交流和融合，利于新員工能力的提升，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量
3.2降低服務(wù)差錯(cuò)率，員工心懷感恩待顧客。酒店本就是一個(gè)迎來(lái)送往的服務(wù)行業(yè)，員工與客人的接觸至關(guān)重要，而酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于每一個(gè)員工的服務(wù)質(zhì)量，在于每一位員工的服務(wù)態(tài)度、技能和效率。培訓(xùn)可以提高員工的技能和效率，而服務(wù)態(tài)度卻取決于員工自身的思想觀念。員工有主人翁意識(shí)，心懷“感恩”，就會(huì)時(shí)時(shí)處處去維護(hù)酒店的利益和形象，用一顆感恩的心去接待每一位顧客，酒店的服務(wù)質(zhì)量于無(wú)形中就會(huì)被提升。
四、結(jié)束語(yǔ)
酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是其獨(dú)有的、無(wú)法模仿的，更是無(wú)法超越的。綜觀中國(guó)的酒店行業(yè)，大部分酒店都缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以至于外國(guó)的酒店品牌在國(guó)內(nèi)很是受歡迎，因?yàn)槠渚频甑膬?yōu)秀企業(yè)文化是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中積累下來(lái)的，很難被模仿和抄襲。優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)于酒店提升服務(wù)質(zhì)量有著巨大的促進(jìn)作用，所以，我國(guó)的酒店企業(yè)急需建立適合自己的優(yōu)秀企業(yè)文化。
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