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煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方法

　　企業(yè)文化建設(shè)是每個(gè)行業(yè)都應(yīng)該重視的，煙草行業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該如何建設(shè)？下面是小編為你整理的煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方法，希望對(duì)你有幫助。

　　煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方法一

　　一是打牢基礎(chǔ)。牢固樹立國(guó)家利益，消費(fèi)者利益至上價(jià)值觀，努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益是企業(yè)文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)，要堅(jiān)持不愉地進(jìn)行教育宣傳，在教育活動(dòng)中，采取多種形式，使“價(jià)值觀”入腦入心，不斷提高認(rèn)識(shí)水平，使全行業(yè)職工清楚地認(rèn)識(shí)到牢固樹立“價(jià)值觀”是專賣立法的宗旨，是煙草行業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是從事煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)每一個(gè)煙草人必須遵循的準(zhǔn)則。同時(shí)還要借助社會(huì)力量和各種媒介，廣泛宣傳國(guó)家利益，消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，在全行業(yè)形成維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益為榮，損害國(guó)家利益和消費(fèi)者利益為恥的良好道德風(fēng)尚，旗幟鮮明地把牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，作為全行業(yè)加強(qiáng)思想道德建設(shè)的行為準(zhǔn)則，作為行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求落到實(shí)處。

　　二是內(nèi)塑素質(zhì)。內(nèi)塑素質(zhì)主要講“綱要”中的經(jīng)營(yíng)之道，①內(nèi)塑素質(zhì)，也就是指企業(yè)生存與發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略與微觀策略。包括確立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、宗旨、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略等。它是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的首要問(wèn)題。②是要確立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷、創(chuàng)新、公共關(guān)系。人際關(guān)系等理念在內(nèi)的企業(yè)理念。③要建立科學(xué)、民主、依法的企業(yè)決策方式。④要確立規(guī)范、嚴(yán)格、統(tǒng)一的企業(yè)管理制度;人才管理方式;建立職工平等、和諧的人際關(guān)系等。這里重點(diǎn)講創(chuàng)新。創(chuàng)新馬克思主義具有理論品質(zhì)。煙草企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持重在創(chuàng)新。煙草企業(yè)文化建設(shè)要積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，用發(fā)展的觀點(diǎn)，創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行整合，提升和創(chuàng)新，進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代精神，突出煙草行業(yè)特色，使煙草企業(yè)文化建設(shè)更加符合時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的要求。要以深入宣傳煙草行業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀為思想基礎(chǔ)，以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)和推進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)體制、機(jī)制的創(chuàng)新，管理與科技的創(chuàng)新，不斷提高職工素質(zhì)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)煙草行業(yè)的改革與發(fā)展。

　　三是外塑形象。姜局長(zhǎng)在今年的政工會(huì)上指出：“牢固樹立國(guó)家利益至上的共同價(jià)值觀，努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益，是從事煙草管理，經(jīng)營(yíng)毎一位同志必須遵循的行為準(zhǔn)則。要努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益，使中國(guó)煙草在社會(huì)上樹立更加良好的形象”。企業(yè)形象是社會(huì)大眾與企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的整體印象與評(píng)價(jià)，是企業(yè)通過(guò)多種方式在社會(huì)上塑造起來(lái)的知名度，美譽(yù)度。企業(yè)形象本質(zhì)是企業(yè)的信譽(yù)。煙草企業(yè)要樹立和保持良好的企業(yè)形象，重點(diǎn)抓好以下工作：①塑造好煙草產(chǎn)品形象，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、可靠、安全、符合國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)的卷煙產(chǎn)品。②要塑造良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。③要塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民。④要塑造好職工隊(duì)伍形象，努力培育一支適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“四有”職工隊(duì)伍。⑤要塑造好公共關(guān)系形象，重視用非經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段，通過(guò)各種社會(huì)公關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)上的影響。⑥要塑造好企業(yè)環(huán)境形象，治理污染，保護(hù)環(huán)境，做到企業(yè)生產(chǎn)和生活環(huán)境優(yōu)美。

　　外塑形象中的重點(diǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)要求就是牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀的根本體現(xiàn)就是價(jià)值觀。“領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力，這種權(quán)力包括決策權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)，如何正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)峻考驗(yàn)”。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正確處理好世界觀、人生觀問(wèn)題，把牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)利益至上價(jià)值觀作為終生追求，在政治上不斷增強(qiáng)黨的觀念，牢記黨的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持國(guó)家和人民利益為重，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。這不僅是對(duì)每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的政治品格。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)好消費(fèi)者利益，在思想上和行動(dòng)上永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，帶領(lǐng)職工搞好企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)在社會(huì)上樹立更加良好的形象，使中國(guó)煙草在社會(huì)上樹立更加良好的形象。

　　牢固樹立國(guó)家利益消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是國(guó)家實(shí)行煙草專賣制度的立法宗旨，是在堅(jiān)持和完善煙草專賣制度下必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則，是煙草行業(yè)思想政治工作中的理論豐富與理論創(chuàng)新。我們要牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，使中國(guó)煙草在社會(huì)上樹立更加良好的形象，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不斷地推動(dòng)煙草行業(yè)的改革與發(fā)展，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

　　煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方法二

　　企業(yè)文化建設(shè)需扎根于基層，基層煙草單位是企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略的.重要執(zhí)行者和貫徹者。筆者認(rèn)為，深入推進(jìn)基層煙草企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn)。

　　突出三個(gè)功能，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，做企業(yè)文化的擁護(hù)者

　　益智陶情功能。突出企業(yè)文化可以進(jìn)一步密切職工、部門以及企業(yè)與零售客戶、卷煙消費(fèi)者之間關(guān)系的功能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)，找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，突出企業(yè)文化建設(shè)可以深入改造干部職工的精神世界的功能，使其牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，振奮精神、陶冶情操，拒絕庸俗思想，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，不斷追求健康高尚的生活情趣。

　　聚力塑形功能。突出企業(yè)文化建設(shè)有利于調(diào)整干部職工工作思路和行為方向的功能，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，突出企業(yè)文化軟約束功能，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使其積極踐行“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)”行業(yè)精神，切實(shí)把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀融入到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象。

　　激勵(lì)調(diào)適功能。要堅(jiān)持以人為本，讓干部職工在企業(yè)文化氛圍中感受到自己的價(jià)值，在平等、互重的環(huán)境下，樹立共同的理想信念，不斷增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感。

　　突出三個(gè)特點(diǎn)，充實(shí)內(nèi)容，做企業(yè)文化的傳播者

　　突出行業(yè)特點(diǎn)。“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為基層煙草企業(yè)行為和職工行為提供了正確的思想指南。加強(qiáng)基層企業(yè)文化建設(shè)，要緊密聯(lián)系實(shí)際，深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加大宣傳、教育和貫徹執(zhí)行力度，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)、樹立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)要求，使之滲透到每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，真正內(nèi)化為干部職工的行為準(zhǔn)則。

　　突出地域特點(diǎn)。只有結(jié)合地域特色的企業(yè)文化，才容易得到干部職工的認(rèn)同和接受。基層煙草企業(yè)要以“兩個(gè)至上”為核心內(nèi)容，在上級(jí)文化框架、體系范圍內(nèi)，建設(shè)具有地域特點(diǎn)、地方特色的企業(yè)文化。

　　突出企業(yè)特點(diǎn)。企業(yè)文化是全體干部職工共同遵循的集體價(jià)值觀。要立足實(shí)際，找準(zhǔn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，抓住主要問(wèn)題、創(chuàng)出自己特色，提煉企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)集中授課、個(gè)人自學(xué)、分組討論、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研等多種形式，提高干部職工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同;以電子屏等為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與職工、干部與群眾間的互動(dòng)、互信和互助，營(yíng)造寬松、和諧、向上的工作環(huán)境和濃厚的文化氛圍，讓基層企業(yè)文化真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在靈魂。

　　突出三個(gè)原則，豐富載體，做企業(yè)文化的參與者

　　陣地建設(shè)要具廣泛性。要充分體現(xiàn)人的因素，立足企業(yè)和干部職工的健康和諧發(fā)展，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把人作為關(guān)鍵因素，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)抓好職工之家、讀書屋、文化活動(dòng)室等陣地建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ);創(chuàng)新文化陣地，讓廣大干部職工在潛移默化中得到熏陶，提高企業(yè)文化的吸引力。

　　活動(dòng)形式要具靈活性。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。既要以企業(yè)文化建設(shè)為平臺(tái)，積極組織一些有影響、有創(chuàng)意的主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力，營(yíng)造良好的“大環(huán)境”;又要以各部門為單位，通過(guò)主題會(huì)議、活動(dòng)等形式，充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，營(yíng)造良好的“小環(huán)境”。同時(shí)，要注重平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，通過(guò)掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、搞競(jìng)賽、辦刊物等形式，從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，使企業(yè)文化真正變“無(wú)形”為“有形”，讓干部職工在濃厚的文化氛圍中愉快工作。

　　載體選擇要具實(shí)用性。要以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等為載體，積極開展各類服務(wù)競(jìng)賽，全面推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作上水平，營(yíng)造用“講責(zé)任”激勵(lì)人、用“講誠(chéng)信”感染人、用“講效率”約束人、用“講奉獻(xiàn)”鼓舞人的企業(yè)文化氛圍。