幼兒園研修隨筆（通用10篇）
在現(xiàn)實的學習、工作中，大家對隨筆應該很熟悉吧？隨筆通常作者通過修辭手法曲折傳達自己的見解和情感的一種文體。你知道什么樣的隨筆才是被大家所稱贊的隨筆嗎？以下是小編整理的幼兒園研修隨筆，歡迎大家分享。
幼兒園研修隨筆 1
通過幼兒教師遠程培訓學習，使我深深地認識到這是給我們提供了一個多樣化平臺，這是對教育不斷的更新，也是對教育教學不斷的改進和提高。通過理論學習與同行們的研討、交流、思維的碰撞，以及對自己教育教學的反思，發(fā)現(xiàn)自己在教育教學中的有許多不足之處，也找到了在教育教學中的解決問題的方式方法和自己努力的方向。幼兒教師要充分信任孩子，相信孩子有學習的能力，把機會交給孩子，從孩子的角度去看孩子的生活。教師相信孩子了，孩子就能充分展示學習的過程，教師也就可以自如的開展教學活動了。
幼兒教師擔任的教育是啟蒙教育，是第一個開智者，使幼兒如何做人的先行者，而幼兒園的工作又是繁瑣的，作為幼兒教師，我們付出的愛是深沉的，處處總是要以幼兒為主題，針對不同的年齡段采取不同的關愛方式，我喜歡時常地會去抱抱、親親他們，你會發(fā)現(xiàn)就這簡單而又輕易地動作一下子就能和孩子們親近起來了，我給了他們安全感，他們就會十分信任我了。我要求自己要對每個孩子的愛都要是平等的，但我也不會去溺愛他們的。更會注重培養(yǎng)他們各方面的`品質(zhì)，促使孩子們獲得更全面的發(fā)展。
通過這次的網(wǎng)絡研修學習，讓我感到網(wǎng)絡的方便與快捷，感受科技的進步給我們學習帶來的方便，我還充分利用這樣的學習機會，提高自己的理論修養(yǎng)和教學水平。在以后的工作中，從實際出發(fā)，引發(fā)幼兒的積極性，力求提高更好地教學質(zhì)量。知識就是力量，感謝遠程研修平臺，給了我學習的機會，讓我收獲更多的知識，我會努力的！
幼兒園研修隨筆 2
有一則寓言這樣說：一位農(nóng)夫得到一塊玉，想把它雕刻成一件精美作品，可他手中的工具是鋤頭，很快這塊玉變成了更小的玉，并且越來越失去價值。
由此，我想到了我們的學前教育。我們的幼兒教師好比是那位農(nóng)夫，而孩子則是一塊塊美玉，農(nóng)夫手中的工具則是教育理念與教育方法。
睿智的農(nóng)夫，會選擇用石、骨等工具，借用砂粒、水作介質(zhì)來琢磨玉石，使其成為品質(zhì)優(yōu)良，色彩艷麗的精美藝術品。而寓言中的.農(nóng)夫則愚昧的選擇了鋤頭，心中雖有美好的愿望，希望把玉石雕刻成一。件精美作品，但由于沒有選擇有價值的工具，沒有對美玉進行規(guī)劃、設計、引導、塑造，最終，這塊玉不僅沒有實現(xiàn)資源的增值，而且還越來越失去價值，變成了很小的玉石。
其實，我們的手上也得到了美玉——那就是我們的孩子，我們必須用正確的方法來雕琢它，但是我們卻要滿懷愛心但又不留痕跡。手握美玉心無痕，所有幼教同仁們，讓我們在與幼兒的對話中，合理運用科學有效的方式方法，相互提問、相互聆聽，達到心靈的溝通、情感的共鳴，真正實現(xiàn)教育的人文關懷價值。
幼兒園研修隨筆 3
聽取沈心燕老師關于《促進教師主動學習的教研支持方式—淺談園本教研的組織與實施》的專題講座，使我對幼兒園園本教研有了更深刻的認識。在沈老師的專題講座中，園本教研以幼兒園存在的突出問題為研究課題，以一線教師為研究主體，將幼兒園教育實踐活動與教育研究緊密地結(jié)合在一起，將研究成果直接應用于幼兒園教育教學實踐的研究活動。以全體教師為研究的主體，教師是研究者，專家或?qū)I(yè)人員只是研究的合作伙伴或指導者。
在當今社會，強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”。放在幼兒園，同樣具備重要的意義。在幼兒園園本教研中，往往突出的是專家教師的引領，突出了骨干教師的指導作用，忽視了其他教師對教研活動的積極主動性，老師們往往在被動的狀態(tài)下參與教研。激發(fā)教師的學習動力，提高教師的反思能力，培養(yǎng)教師的學習能力，讓教師真正的成為教研活動的主人，這是我們值得思考的問題。
一、傳統(tǒng)的“園本教研”下的新形式
傳統(tǒng)的教研基本上是自上而下的，幼兒園開展教研活動，確定教研主題，自上而下的傳達，服從上級活動安排、完成教研任務。業(yè)務園長或者是保教主任是教研活動的指導者、權(quán)威者。教師們基本上很少有機會表達自己的想法，有的教師甚至有不敢說、怕說錯的心理負擔。老師們在整個教研過程中只是一個配合者，參與者，從心態(tài)上處于被動接受狀態(tài)。傳統(tǒng)的教研形式根本滿足不了教師的專業(yè)成長，迫使幼兒園園本教研在形式上、內(nèi)容上、研究的指導等方面都有了新的突破。教研內(nèi)容的選擇自下而上和自上而下相結(jié)合；研究問題以生成與預成相結(jié)合；研究的指導以做到放與抓相結(jié)合。沈老師還指出我們的園本教研還要做到三抓、三放：抓實、抓準、抓緊放開、放平、放低。
新的教研方式體現(xiàn)教研的場所在幼兒園、教研的主體是教師�！皥@本教研”要堅持從幼兒園實際出發(fā)，從教師的需求出發(fā)，創(chuàng)設寬松的環(huán)境，催生出許多新的教研方式，使教研走近了教師，發(fā)揮了教師群體的作用，解決了教學實踐中遇到的問題，使教師在不斷提出問題、解決問題的過程中實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展，同時也促進了幼兒園的建設。
二、如何激發(fā)教師在園本教研中的積極主動性
以往的教育改革中總會出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，怎樣做才有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)適性？答案只有一個——園本教研人本化。
1、制定自我發(fā)展計劃。
每學期我園園領導都要求每位教師撰寫一份“自我發(fā)展計劃”，讓教師對每學期都自我制定一個發(fā)展規(guī)劃，設定一個成長目標。幼兒園根據(jù)教師的自我規(guī)劃與教師能力進行雙向選擇。讓教師在認真思考自己在工作崗位上還是在教育技能突破口方面所提出的發(fā)展方向后，幼兒園盡量滿足教師的意向，并給予相應的支持。根據(jù)教師的發(fā)展需求選擇與確定教師參與培訓的意向。這樣一來，一方面可以使每個人的發(fā)展方向在園長和教師之間有雙向選擇，有了主觀能動性；另一方面，也是激勵和督促教師不斷地對自己有新要求，新方向。
2、“我選我”自薦式開課
我園教師外出公開課活動，實施“自薦式”方式，就是將公開課的任務要求告知每位教師，如區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評選、送教下鄉(xiāng)、研討課等，讓教師自愿報名參加。這樣一來，既調(diào)動了自薦教師的上課積極性，又避免了因“指派式”導致很多教師有“領導不重視我”的想法。
3、積極的園際交流。
積極開展園際之間的交流，向姐妹園互討經(jīng)驗。讓一線教師在這個過程中擔當主角，可以開展各種不同類型的活動，如介紹班級工作經(jīng)驗、介紹教學活動組織與開展的經(jīng)驗、介紹了班級主題活動開展的經(jīng)驗……這些機會是教師挑戰(zhàn)自己、展示自己、激勵自己的平臺，促進一線教師逐漸向?qū)＜倚徒處煱l(fā)展，使這項工作變得更為有意義。
4、邀請式聽課
在聽課方面，我園采用“邀請式聽課”方式進行。讓老師充滿自信的去面對每一次的`講課活動。教師根據(jù)自己的實際情況預約、邀請園內(nèi)教研組去深入式地觀摩半日活動，通過半日活動看到班級的常規(guī)、孩子發(fā)展情況、教師保育員之間的配合、環(huán)境的創(chuàng)設等各個方面。結(jié)束后，教研組將討論的檢查意見以書面和口頭的方式反饋給教師，讓教師清楚地知道自己的成敗。
5、創(chuàng)設平等寬松的教研氛圍
我園為教師創(chuàng)設平等寬松的教研氛圍，讓教師能夠把心里想的說出來，把說的做出來，讓教師在想說、敢說的氛圍中勇于表現(xiàn)、敢于表達。面對問題有爭議、有討論，讓教師在激烈的討論中迸發(fā)智慧的火花。
園本教研的道路崎嶇而漫長，雖然我們會困難重重，但是也因為困難才激發(fā)我們昂揚的斗志。園本教研人本化，真正的做到面向全體、尊重教師，賦予教師自主探索、創(chuàng)新的機會和權(quán)利，放手讓老師們敢于拼搏、敢于挑戰(zhàn)，真真正正的成為園本教研的主人。
幼兒園研修隨筆 4
遠程培訓的第一天，我是懷著一種渴望、迷惑的心情，因為我這時還不知道這次培訓的知識和內(nèi)容。隨著對遠程研修的深入了解，我的心情與之前就截然不同了，渴望學習的激情就來了。
遠程培訓平臺，為我們教師提供了豐富的精神營養(yǎng)；每位學員像一粒粒種子播撒在其中，專家的諄諄教誨如春風，課程團隊老師們的辛勤汗水似春雨、似清泉滋潤著學員們的心田。真正的感謝遠程培訓，使我們感受到了什么是真正的培訓，什么是天天收獲，時時掛念的培訓，也是使我們普通的'教師們受益最多的培訓。自從參加網(wǎng)絡遠程培訓以來，我在教育教學理論知識方面，經(jīng)歷了迷茫懵懂、漸呈清晰到教學觀念上有了較大的提升，可以說遠程培訓平臺像一扇窗口，讓我眼界更加寬廣，教學思路更加清晰。
這次遠程研修使我對遠程研修有了更加深入的理解，我得到的不僅僅是理論知識，更有實踐經(jīng)驗和理念。它必將在我以后的學習生活中發(fā)揮更大的作用。通過這個平臺，我認識到了合理利用好資源的重要性，不斷挑戰(zhàn)自己，超越自己，努力實踐，使自己的自主學習能力有所提高。同時也增強了自身學習的緊迫性，危機感和責任感，不斷創(chuàng)新，真正做到一絲不茍。
幼兒園研修隨筆 5
我作為杰尼爾幼兒園副園長有幸參加了南山幼兒園跟崗培訓學習，這是一所省級示范性幼兒園，林園長親切地接待了我們，在她的精心策劃下，這次跟崗培訓活動安排得井井有條：首先針對校園建設對大家進行了細致全面的講解，之后帶領各位園長及教師參觀了幼兒園的環(huán)境及基本情況；之后的幾天接著又參加了專題講座、自主活動及區(qū)域活動的觀摩進班聽課、話題沙龍，受益良多。南山幼兒園優(yōu)美的環(huán)境、先進的管理理念、規(guī)范的管理流程、豐富的活動、和諧的家園工作都給我留下了深刻的印象，將對我今后的幼兒園管理工作具有深刻的指導意義！
從幼兒園環(huán)境上看，處處體現(xiàn)了幼兒園規(guī)范化以及人文化的管理，園內(nèi)整潔優(yōu)美，有令人愉悅的寬松氛圍，無論是室內(nèi)、室外環(huán)境都突出了以幼兒為本的理念，兒童化情趣很濃，所有這些都給我留下了深刻的印象。
在教學方面，教師積極性高，老師都很專業(yè)而且敬業(yè)，在教學設計中，不管是從課堂的導入還是活動環(huán)節(jié)的設計，他們都能緊緊圍繞教材，激發(fā)幼兒的興趣，從幼兒的生活實際出發(fā)，讓教學活動在輕松愉悅的氣氛中開展，孩子們每天在這里都過得很開心，真正做到了“寓教于樂”。
在一日生活常規(guī)方面，該園特別注重幼兒行為習慣和自理能力的培養(yǎng)。
幼兒自己的事情自己做，動手能力強。我覺得孩子們這些習慣的養(yǎng)成與班上老師平時的教育是分不開的。在戶外活動和區(qū)域活動中，幼兒園提供了大量的'豐富的材料，幼兒真正實現(xiàn)自主選擇，快樂的游戲。
在最后一天的總結(jié)會上林園長和何老師更是針對大家提出的問題全面、細致的做出了回答，使大家不留疑惑、不留遺憾、帶著滿滿的感恩和滿滿的經(jīng)驗離開。
總之，這幾天的跟崗學習，我可謂是受益匪淺，在這個全新的教育環(huán)境中，我感受到了她們先進的教育教學理念和人文化的管理，特別是幼兒一日常規(guī)和班級管理這一塊，從中領悟到了很多東西，這是我在書本上無法學到的，也將讓我終身受益。感謝南山幼兒園提供這樣好的學習平臺，感謝林園長細致、全面的安排！
幼兒園研修隨筆 6
都說江蘇教育看南通、南通教育看海門，此次為期五天的跟崗培訓，全方位學習，零距離接觸，果不其然……
我們組跟崗學習的是海門市少年宮幼兒園，是“江蘇省示范性實驗幼兒園”。該園注重以優(yōu)良師德顯教師形象，以互助合作顯團隊精神，以專業(yè)發(fā)展顯卓越品質(zhì)，立足“情境教育”、“興趣課堂”，堅持“科研引領發(fā)展”的管理理念，讓每一位師生都能綻放自信的笑臉。少年宮幼兒園的園標上大手拉小手，造型簡潔、色彩清新、相互融合、滲透，意味著作為教育者的大手牽引著孩子的小手一路前行。
我們常常抱怨園所活動面積不夠，海門少年宮幼兒園面積并不大，但是他們能以“科學、藝術”為特色，巧妙設計園所環(huán)境，特別是戶外活動場地所有圍墻均能被巧妙利用，涂鴉、攀巖、墻面戶外音樂區(qū)、科學探索聲音區(qū)，均是利用墻面開展的活動；室內(nèi)游戲館區(qū)的`建設，大廳、走廊就是建構(gòu)的好場所，科藝館、美術館、運動館以及生態(tài)長廊，每一個活動區(qū)都讓孩子們流連忘返，樂在其中。
這次培訓收獲頗豐，閑暇之余與另外兩組學員交流最多的就是海門各幼兒園倡導的“完美教室”生命敘事，這樣的敘事能讓每一位年輕的教師獲得成長，教師每周撰寫生命敘事。真實記錄了教師的所行、所思、所感，真實記錄了她們的困惑與求索、成長與收獲，讓我們深深感動并為之觸動。
每一天的學習，我們都在觀摩著、聆聽著、比較著、收獲著；每一個細節(jié)都會觸動著我的心靈，并時常反思自己的管理行為、教師的教學行為，我們真的需要“停下來”，反思一下，調(diào)整一下，這一次的跟崗培訓，也正為我們“停下來”，思考，調(diào)整、改進提供了一個很好的機會，這一站地停靠，會引領我們今后的幼教之路走得更寬、更遠！
幼兒園研修隨筆 7
“要給幼兒一杯水，教師應有一桶水”這句話是教育界經(jīng)常講的一句話。無論是老年教師向青年教師傳授教育心法也好，亦或是教師進修教員對學員的訓話也罷，無不經(jīng)常引用這句話。有人甚或“教師應有一桶水”的容量不夠，進一步說成了“教師應有一井水”，而且“一井水”還是源源不斷的活水來進行“傳道受業(yè)解惑”。對于這樣的見解，我曾聽說過多遍，也從未懷疑過，當老師的沒有淵博的知識，怎能教好自己的幼兒呢？
幾天的研修學習，新的課堂教學思想蕩滌著我的心靈，其中感受最深刻的是生本高效課堂教學理論。“一切為了兒童，高度重視兒童，全面依靠兒童”的生本思想讓我對“要給幼兒一杯水，教師應有一桶水”這句話產(chǎn)生了疑問。即便教師擁有再多的源頭活水也只是把各種知識傳授給幼兒，這好比容器中的水，從大桶里倒進了小桶里，只是物理空間的變化而已，并沒有實質(zhì)的改變。這種說法只是從教師傳統(tǒng)的向幼兒傳授知識的角度片面強調(diào)的`，這還是“師本位”的思想，幼兒只能處于被動接受的地位，也就談不上以生為本了。
現(xiàn)代社會是信息經(jīng)濟時代，知識更新的周期越來越短，任何人不可能掌握所有的知識，僅靠教師向幼兒傾倒的“涓涓細流”是無法適應未來社會需要的。沈大安教授指出“幼兒發(fā)展的過程不是教師灌輸?shù)倪^程，而是學習者自我建構(gòu)的過程。課堂教學不能以教師的思路和自己的設計為本，教師的‘教’是為幼兒的‘學’服務的�！蔽ㄓ幸陨鸀楸�，尊重幼兒學習的客觀需求，以幼兒的終身發(fā)展為指導思想，方能培養(yǎng)合格的人才。因此，“要給幼兒一杯水，教師應有一桶水”是遠遠不夠的，我們不僅需要“一桶水”、“常流水”，更需要教給幼兒尋找水源的方法，培養(yǎng)幼兒主動尋找水源的能力！
幼兒園研修隨筆 8
我們深深地認識到學校的發(fā)展應以人的發(fā)展為中心，是以教師和幼兒為中心的發(fā)展。而教師的發(fā)展與成長是學校發(fā)展的核心，因為孩子的發(fā)展與成長，歸根結(jié)底，還是要靠教師素質(zhì)的優(yōu)化與提高。本學年度，我們在貫徹領會縣托幼辦、研訓室關于校本培訓的一系列專題輔導講座后，在園長的引領下，堅持以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動力，在師訓工作中取得了一些成效。
一、規(guī)范師德，凝聚人心，提高隊伍素質(zhì)
擁有一支強有力的師資隊伍是實現(xiàn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展的保障和基石，所以幼兒園始終把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍作為重中之重的工作，通過教師基本功訓練、社區(qū)家園師生才藝展示、相互聽課評課等活動，切實提高教師的教育教學能力。
1、堅持持證上崗，學歷達標率高。園內(nèi)在編教職員工33人，全部持證上崗，學歷達標率為100﹪。在編22名教師中，本科學歷(包括再讀)占85﹪，中高級職稱比例為61﹪。高級保育員比例占50﹪，3名營養(yǎng)員均為高級工。
2、師德規(guī)范，凝聚力強。我們通過師德演講，提高教師的團隊意識、責任意識和主人翁意識。幼兒園還充分發(fā)揮工、黨、團組織的作用，積極組織教職工開展豐富多彩的活動，如：教工運動會、聯(lián)誼會、外出參觀考察活動、才藝比賽、演講比賽等等。在幼兒園各類展示活動、各級比賽的過程中，全體教工齊心協(xié)力、團結(jié)合作，大家心往一處想勁往一處使，放棄節(jié)假日，在幼兒園加班加點，沒有叫苦喊累，教職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
3、分層培養(yǎng)梯隊帶教
我園建立起了教師分層培養(yǎng)梯隊帶教的管理機制，充分發(fā)揮出特長教師、骨干教師、高級教師的帶教作用，每周師徒各聽一次課并互評，每周指導一次班務管理和家長工作，每學期師徒各公開一次教研課，扎實有效地開展好師徒帶教活動，有力地推進了不同層次教師的成長。目前我園已有學科帶頭人一人，縣級骨干二人，園級骨干多名，教師的總體水平迅速提升。
二、教、學、研合一有效推進新課程實施
全園教師參與教育科研的熱情高，科研興園的意識強，初步形成了人人參與各個實踐的教科研氛圍。園長親自掛帥，科研、教研組長具體負責，每月進行教科研小組例會，推進課題的進程。同時我們還加大內(nèi)體改方案中教科研獎勵基金，設立立項獎，參與獎，提供課題活動經(jīng)費以及課題獲獎經(jīng)費等，保障科研課題的順利完成。
我們建立市、縣、園三級課題管理網(wǎng)絡，課題內(nèi)容豐富，有上海市“十一五”家教課題，有圍繞藝術教育研究的縣級重點課題，還有幼兒健康保健課題等等。我們加強課題的過程性管理，教師們以教研組為主陣地、以教學月實踐為契機，緊緊圍繞幼兒園龍頭課題加強課題的研討實踐，確立集體教研課題，借助教研組力量共同學習，分別實踐，并在學習實踐研討中，一步一個腳印地解決著課改中面臨的實際問題。
如我們進行了“主題背景下環(huán)境創(chuàng)設”的研究，讓環(huán)境貼近幼兒，適合幼兒的年齡特點;讓環(huán)境與幼兒對話，增強幼兒在環(huán)境創(chuàng)設中的參與互動性;讓環(huán)境啟發(fā)幼兒，利用廢舊材料創(chuàng)設操作性強的活動區(qū)等等。
我們進行了“如何為幼兒建立成長檔案”的'研究，并在實施過程中不斷調(diào)整充實和完善。在記錄幼兒發(fā)展狀況的同時，為教師有效實施新課程提供了有力地支持，更為家長提供了感受幼兒學習方式、了解幼兒發(fā)展過程、共享幼兒成長喜悅的窗口，使家長能有針對性地支持孩子發(fā)展。
我們還進行了預設與生成的學習研究，重在革新教學方法，尊重幼兒的自主學習，重視探索性、體驗性的學習方式的運用，使幼兒能根據(jù)自己的興趣、經(jīng)驗水平、思維方式能動地與周圍的人、事、物進行最直接的“對話”，自主地建構(gòu)經(jīng)驗，教師以有效的引發(fā)策略、支持策略、回應策略推動孩子的發(fā)展，使幼兒的學習更自主、更快樂、更富有意義。
炎炎烈日，今年的暑假全省幼教同仁開始遠程培訓，為這個夏天增添了新的色彩，很高興能有這樣的機會學習，專家的講座、名師的課堂、專業(yè)老師的點評，對我們這些剛剛踏上工作崗位菜鳥來說無疑是雪中送炭，簡直是及時雨。是自己對教師行業(yè)有了新的認識很理解。
經(jīng)過這幾天的研修，我深深的感到自己專業(yè)知識的匱乏，有的專業(yè)術語甚至沒有聽過，讓我深深的感到幼兒老師光有一顆愛孩子的心是遠遠不夠的，還需要用知識武裝自己、不斷學習、充實自己，在工作實踐中積累經(jīng)驗，在經(jīng)驗中不斷反思自己，在反思以后提升自己。從而使孩子受到更好的教育和發(fā)展。
聽到專家說過這樣一句話：孩子是腳，教育是鞋。確實如此，鞋子合不合適只有腳知道。再完美的鞋子，穿在腳上不合適也不舒服，教育也一樣。讓我不禁想到自己之前給孩子們上課時，自己精心設計的各種環(huán)節(jié)，只顧及到自己想要的效果，卻忽略了孩子們的感受，自己這樣做想起來很慚愧。解放孩子的天性，傾聽孩子的心聲，現(xiàn)在不比以前，時代都在翻天覆地的變化，不學習就會落后永遠不過時，如果一味地吃老本，不學習，不與時俱進，不懂得與孩子們適當?shù)幕樱K究會被社會淘汰。
通過講座，我也深深的反思了自己。在教學活動和設計中，更加注意去發(fā)掘孩子，更多的站在孩子的角度去看待問題和事物，不把自己的想法強加給孩子。讓孩子在健康的環(huán)境和氛圍中快樂的回歸自我，重視孩子的“感受、情感、價值觀。而不是一味地追求功利的心態(tài)，我覺得不僅僅是教師們要反思，家長們更要做好反思。
在以后的工作中，我想我僅僅是以老師的身份去發(fā)現(xiàn)問題，更要站在孩子的角度去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)孩子們的問題，有效的對其進行引導，幫助幼兒在探索中進行學習，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。當然這方面我還差很多，這也是我學習和前進的動力。我將會以學習者的身份進行到底！
幼兒園研修隨筆 9
來濟南五天了，天氣不算太好，自己似乎也在這"5+2"和"白加黑"式的培訓中完成了角色的轉(zhuǎn)換，安安心心地在這里學習，不去想"何時歸故里"了！
日子過的很簡單，很充實，也很緊張。4日晚上交流發(fā)言一直持續(xù)到晚上10：25，大家累得幾乎身體都快散架了。下午，偶爾聽一位同仁說了一句話："幼兒園的老師是百科全書。"可當百科真是挺累，尤其是男園長、男阿姨�？纯炊潭痰呐嘤柧椭懒耍号嘤�、交流、發(fā)言、學習古文、觀摩、寫日志、作簡報……連上課這么單純的事，也得樣樣都會，當幼兒園長真是不易！特別是我們組青島開發(fā)區(qū)第一幼兒園的`邵瑜園長，拖著病體堅持培訓，堅持交流發(fā)言，令人感動！
作為幼教事業(yè)的從事者來說，正因為有痛苦的蛻變，才會有快樂的飛翔；正因為有量的積累，才會有質(zhì)的變化。我們無需抱怨什么，也無需羨慕什么，人生價值的趨向、道路的選擇關鍵還在于自己。有句話說的好：機會總是給有準備的人的。聽！春的腳步聲歡快而輕柔。讓我們滿懷激情，滿懷笑臉，充滿信心擁抱這個春天！親愛的第八組的姐妹們，你們準備好了嗎？
幼兒園研修隨筆 10
最近，我發(fā)現(xiàn)班里一向主動自信的景文，突然變的退縮起來，即使自己很熟悉的問題，回答起來也結(jié)結(jié)巴巴的，活動區(qū)游戲時，看著其他小朋友玩的熱火朝天，他卻躲的遠遠的。原來，景文最近胃不舒服，不斷的倒氣。景文是“打嗝”大王，小朋友的取笑，傷了景文自尊心，使他遠離伙伴，封閉自己，產(chǎn)生了膽怯、自卑的不良心態(tài)。
為幫助這個孩子找回自信，我采取了如下方法：
首先親近他，消除他的心理壓力。我比以前更多地撫摸他，親近他對他微笑，使他覺得老師欣賞他，喜歡他。其次，調(diào)整同伴關系，樹立景文的威信，為了使同伴之間相互關心、相互愛護，我組織了“小朋友生病了，我們該怎么辦”主題談話。教育幼兒換位體諒他人的痛苦，并關心幫助有困難的人。對景文的點滴進步，及時的在集體面前肯定表揚，并利用他善講故事的優(yōu)點，經(jīng)常讓景文在大家面前講，使景文在同伴的`贊揚和教師肯定中體驗到成功的愉悅。這樣，景文的朋友逐漸多了，他的性格變的活潑、開朗自信起來了。
看來，要幫孩子找回自信，關鍵要找到根源，這才是人們常說的因材施教。
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