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如何利用網(wǎng)絡(luò)掙錢(qián)

時(shí)間:2025-02-13 02:52:19 好文 我要投稿
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如何利用網(wǎng)絡(luò)掙錢(qián)

  很多人都有想過(guò)創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)從哪里來(lái)入手最好的呢,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)十分大,選擇一個(gè)合適的產(chǎn)品更加的好,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)更加的具有吸引力,那么網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)如何掙錢(qián)呢,今天我們就具體來(lái)看看。

  2008年,30歲的馬海華辭去工作,找家里人湊錢(qián)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。那一年,諾基亞還是手機(jī)業(yè)的老大,人們分享的QQ空間而非微信朋友圈,馬云在內(nèi)部郵件中告知阿里人做好過(guò)冬準(zhǔn)備。

  短短7年,智能手機(jī)霸占了都市白領(lǐng)的休閑時(shí)間,微信成為牽著大家的“狗繩子”,眾多的“敗家娘兒們”撐起了阿里的帝國(guó),成就了那個(gè)叫馬云的霸道總裁。36歲的馬海華也完成了自己1100萬(wàn)美元的B輪投資,公司的APP“薄荷減肥”累積了超過(guò)2000萬(wàn)的用戶(hù)。

  也許多年以后,當(dāng)新一代“馬云”“馬化騰”站在舞臺(tái)上回眸會(huì)發(fā)現(xiàn),2018前后那幾年,似乎可以稱(chēng)得上是中國(guó)的“創(chuàng)業(yè)元年”。

  “小而美”擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

  馬海華認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是“九死一生”。2008年,馬海華和自己的朋友一起創(chuàng)辦薄荷科技,開(kāi)辦了針對(duì)女性減肥的網(wǎng)站“薄荷網(wǎng)”,那時(shí)自己的夢(mèng)想還是做健康消費(fèi)領(lǐng)域的“淘寶”。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮似乎是一夜之間到來(lái)的,智能手機(jī)的普及讓消費(fèi)者的注意力一下子被小小的屏幕占據(jù)了。用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的改變讓馬海華經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)中最艱難的時(shí)期:做很多個(gè)APP,但大部分下載量增長(zhǎng)緩慢;風(fēng)投對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)不滿(mǎn)意,團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)發(fā)展沒(méi)有信心。

  “2010年底,我們每個(gè)月要虧損10萬(wàn)元左右,但又沒(méi)有拿到融資,啟動(dòng)資金花完了只能四處借錢(qián),可能下一個(gè)月就沒(méi)有錢(qián)發(fā)工資了,但是也得硬挺著,就熬!瘪R海華說(shuō)。

  但每一次的技術(shù)革命帶來(lái)的都是利益格局的重新分配,通過(guò)移動(dòng)端口上網(wǎng)的網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)PC端,不被技術(shù)擁抱,就會(huì)被技術(shù)淹沒(méi)。2013年,馬海華裁了25%的員工、精簡(jiǎn)掉了絕大多數(shù)APP,只主攻薄荷、輕卡減肥、食物圖書(shū)館3個(gè),很快實(shí)現(xiàn)了盈利,并拿到了兩輪融資。

  “未來(lái)并不是那種平臺(tái)類(lèi)型的大而全公司才能活下去,會(huì)有成千上萬(wàn)"小而美"的公司,能找到自己的目標(biāo)人群,并很好地活下去!瘪R海華說(shuō),薄荷的定位就是創(chuàng)造一種“健康、輕卡生活”,在今日尤為受歡迎。

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)的肥胖人群正在日益增多,而薄荷就是為所有人提供一款有趣的減肥APP。在馬海華看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于,只要你找準(zhǔn)商業(yè)模式,“個(gè)性化消費(fèi)”時(shí)代自然會(huì)給你帶來(lái)足夠的客源。

  讓創(chuàng)業(yè)的火種“越燒越旺”

  2018年,馬海華和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者一起感覺(jué)到了變化—商業(yè)孵化器不斷成熟,注冊(cè)地址適當(dāng)放寬,注冊(cè)企業(yè)“零首付”,創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚、門(mén)檻日益放寬,最重要的是,從家人到社會(huì),對(duì)創(chuàng)業(yè)者的眼光從同情變成了期待。

  最讓創(chuàng)業(yè)者興奮的是3月1日起實(shí)施的注冊(cè)登記制度改革。“零門(mén)檻”讓創(chuàng)業(yè)潮再度涌現(xiàn):全國(guó)平均每天新注冊(cè)企業(yè)1.04萬(wàn)戶(hù);截至年底,全國(guó)新登記注冊(cè)企業(yè)286.62萬(wàn)戶(hù),同比增長(zhǎng)53.99%;上海自貿(mào)區(qū)一年設(shè)立的企業(yè),超過(guò)保稅區(qū)20年的總和。

  創(chuàng)業(yè)的火種已經(jīng)被引燃,如何才能使它“越燒越旺”?為了讓小微企業(yè)活下去、活得好,一系列扶持政策紛紛出臺(tái)。稅收減半甚至減免,融資向中小企業(yè)傾斜,一個(gè)個(gè)“大禮包”如同及時(shí)雨,卸下不少小企業(yè)的包袱。從最初的房租減免,到所得稅兩免三減半,再到100多萬(wàn)元的科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目支持,馬海華的企業(yè)同樣得到不少優(yōu)惠。

  但馬海華說(shuō),創(chuàng)業(yè)型公司如果只依賴(lài)政策或補(bǔ)貼,而不是向市場(chǎng)要活力,注定不可能活得久,“想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,一定是創(chuàng)新第一!

  向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?/strong>

  這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,政策的改善、技術(shù)的革新,引發(fā)了新一輪熱潮。馬海華介紹,2015年3月,薄荷還將進(jìn)行C輪融資,計(jì)劃融資額在3000萬(wàn)美元以上,未來(lái)將全面向健康消費(fèi)領(lǐng)域的軟硬件結(jié)合公司邁進(jìn),爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)上市。

  不得不承認(rèn)的是,2018年全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名中,來(lái)自中國(guó)的科技創(chuàng)新型企業(yè)難覓蹤影,在微信朋友圈瘋轉(zhuǎn)的一篇描繪“工業(yè)革命4.0版”文章中,也很少有中國(guó)企業(yè)的參與。

  專(zhuān)家認(rèn)為,為了支持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,政府除了需要放松行政管制、減輕稅收負(fù)擔(dān),還需要為創(chuàng)業(yè)者提供更多的保障,減小創(chuàng)新者的負(fù)擔(dān),盡可能降低試錯(cuò)成本。

  互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常龐大的東西,里面深藏了很多的機(jī)遇,在這里你可任意的選擇,只要你有能力,有勇氣,就能夠輕松的賺到自己想要的財(cái)富,趕緊開(kāi)動(dòng)起來(lái)吧,讓你的事業(yè)登上更高的頂峰。

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