蓋茨接班人微軟要用以前方法打敗Google

　　網(wǎng)易科技訊 根據(jù)Arstechnica網(wǎng)站最近發(fā)表的文章,當微軟在為后蓋茨時代做準備時,很多人想知道這家軟件巨頭的前面會遇到哪些難題. 本周在內(nèi)華達州拉斯維加斯舉行的高盛科技投資討論會上,微軟新的首席軟件架構(gòu)師雷-奧齊（Ray Ozzie）接受了采訪,透露了一些微軟未來的發(fā)展計劃.

　　去年6月奧齊從比爾-蓋茨手中接過了首席軟件架構(gòu)師的重擔,雖然他的職責范圍很廣,但最重要的還是比爾-蓋茨常常愛做的事:瞄準電腦行業(yè)的長期發(fā)展趨勢,分析如何適應(yīng)這些趨勢并通過投資獲得最大的利益. 今天的電腦行業(yè)最顯著的變化趨勢就是軟件從桌面轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò),對任何人來說這并不是新鮮的事,但高興的是微軟的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)真正認識到了這一點.

　　奧齊解釋到,在加入微軟之前他就開始對這種巨大的變化充滿熱情,他的職業(yè)生涯一直非常幸運,經(jīng)歷了從大型機到微型機的轉(zhuǎn)變,如電腦的微型化、基于LAN的電腦、客戶端服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)化趨勢. 因此我們生活在一個基于網(wǎng)絡(luò)的世界里,考慮到微軟的主要收入依然來自桌面軟件,這對微軟的未來會產(chǎn)生怎樣的影響?

　　奧齊覺得在這個變革的時代里,與以前的變革時代一樣,會出現(xiàn)還未被預(yù)測到的新型市場. 奧齊將這些市場歸為"網(wǎng)絡(luò)娛樂"、"網(wǎng)絡(luò)商業(yè)"和"網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)力"等幾個領(lǐng)域. 這種設(shè)想指出了人們現(xiàn)有的需求和行為,如游戲、通訊、數(shù)據(jù)管理等,將因網(wǎng)絡(luò)性能的提升而得到增強,實現(xiàn)多設(shè)備、多功能的互聯(lián)互操作.

　　奧齊認為,由于面向廉價計算、存儲和通訊的服務(wù)平臺的推出,未來這種軟件將更為普遍. 隨著手機等設(shè)備變得速度更快、價格更低、功能更強后,使電腦向這些微型設(shè)備發(fā)送同一種信息變?yōu)榭赡? 此外,這并不是新出現(xiàn)的或特殊的事物,Google一直積極開發(fā)現(xiàn)有的手機市場,蘋果也希望通過iPhone在智能手機市場上占據(jù)一席之地.

　　奧齊認為,微軟要做的是利用自己在軟件設(shè)計上的寬度和專業(yè)技術(shù),讓一些設(shè)想大眾化,將軟件、服務(wù)和硬件整合到一起,帶來廣泛的網(wǎng)絡(luò)娛樂體驗. 他指出, XBox、XBox Live、微軟CRM Live、Office Live和Windows Live就是這種整合的結(jié)果,CRM Live可使用瀏覽器、Outlook電郵客戶端和內(nèi)部服務(wù)器,使職員無論在哪都可獲取客戶數(shù)據(jù).

　　在討論微軟轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)時,當然必須要談到Google. 與蓋茨不同的是,奧齊認為Google會獲得成功,并將其列入強勁對手名單. 他相信Google能證明廣告驅(qū)動模式的免費網(wǎng)絡(luò)軟件,能打動消費者. 不過他感覺微軟也有機會重新定義網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè),指出正是索尼PS2的競爭,才使得微軟推出了XBox Live,從而改變了該行業(yè)的本質(zhì);與Linux的競爭也幫助服務(wù)器及工具部門制造了新型應(yīng)用軟件,從而擴大了市場.

　　奧齊明白與Google競爭,微軟也要像以前一樣,但他拒絕透露. 在采訪的最后,記者問了一個特別顯而易見的問題:為什么在面臨網(wǎng)景、Linux、Notes和其他產(chǎn)品的挑戰(zhàn)時,微軟花了如此長的時間才做出了反應(yīng)?奧齊的回答很坦誠:在回應(yīng)每一個新產(chǎn)品或市場時,公司不能像復(fù)制DNA一樣迅速做出反應(yīng),而是靜觀其變看清市場的變化趨勢再提出自己的解決方案.

　　競爭對手常常據(jù)此指責微軟缺乏革新精神,但顯然長期來看這種戰(zhàn)略帶來了很好的效果. 最后,最成功的產(chǎn)品,包括很多微軟競爭對手的產(chǎn)品,都不是首個或第二個進入市場的,而是通過仔細觀看對手后再推出. 雖然采訪的內(nèi)容還有很多,但我們已經(jīng)對比爾-蓋茨的繼任者的思想有了一個清晰的認識. 顯然選擇他就是要解決一個非常棘手的難題:即在展望未來的同時,也要確保不會丟失造就今天微軟的良好傳統(tǒng).

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