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在大公司做員工還是在小公司做高管
在求職路上，琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)公司你是否已經(jīng)挑花了眼。找工作就像找男女朋友似的，自己看得上的，別人看不上你，別個(gè)中意你的，你又不太愿意。虐心。
但找工作比找男女朋友還是要正式一些，因?yàn)閾Q工作的成本可能會(huì)有點(diǎn)大。浪費(fèi)時(shí)間不說(shuō)，還拖了你邁向幸福生活的后腿，同學(xué)都升總監(jiān)了，你還在滿(mǎn)大街找工作？
這不開(kāi)玩笑嘛�！芭录掊e(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，如今的職場(chǎng)，甭管漢子還是妹子，沒(méi)人想入錯(cuò)行，因?yàn)榈谝环莨ぷ鲿?huì)對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，所以大家格外小心謹(jǐn)慎。
許多求職者都曾遇到過(guò)這樣的兩難問(wèn)題：面對(duì)兩份工作offer，一家是上市大公司，號(hào)稱(chēng)業(yè)界領(lǐng)頭羊，薪酬水平卻一般，讓你明天去上班。一家是創(chuàng)業(yè)小公司，忽悠你進(jìn)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，職位薪酬不算高，喊你明天去報(bào)到。你會(huì)如何抉擇？ 問(wèn)同學(xué)，問(wèn)家長(zhǎng)，問(wèn)閨蜜，問(wèn)死黨，實(shí)在沒(méi)招問(wèn)度娘，大家意見(jiàn)不一樣，最后自己糊了湯。
咋整？ 這是初涉職場(chǎng)的畢業(yè)生面對(duì)的一個(gè)普遍問(wèn)題，我也被問(wèn)到過(guò)很多次，今天借畢業(yè)季的東風(fēng)，我就跟大家聊聊這個(gè)問(wèn)題。
畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，是選擇進(jìn)大公司好還是小公司好？ 本次探討有一個(gè)必須滿(mǎn)足的大前提：這里的大公司和小公司，沒(méi)有明顯的好壞之分，都是處于健康狀態(tài)的公司，有不錯(cuò)的發(fā)展前景，如果一個(gè)公司已經(jīng)不景氣了，不管它是大是小，你肯定不會(huì)選擇它，也就用不著糾結(jié)了。
其實(shí)，大公司有大公司優(yōu)勢(shì)，小公司有小公司的妙處，很難蓋棺定論。只能根據(jù)你自身的性格特征，優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，追求目標(biāo)，結(jié)合大公司與小公司的差異，來(lái)進(jìn)行相對(duì)而言較優(yōu)的選擇。哪個(gè)公司適合你，你就去哪個(gè)公司。
我提供下面幾條思路，供大家在抉擇過(guò)程中參考—— 大公司看似平臺(tái)更大 小公司實(shí)則平臺(tái)更多 大公司有完整的組織架構(gòu)，清晰的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，從普通職員到CEO，都是有跡可循的。所以大公司在招聘時(shí)往往打出“廣闊的發(fā)展平臺(tái)”這樣的口號(hào)。但從基層員工慢慢奮斗成公司高管這種從0到n的事情，就像中國(guó)男足奪取世界杯一樣，只存在理論上的可能性，現(xiàn)實(shí)中基本不存在。不過(guò)從0到1的事情是大量存在的，一個(gè)員工只要能力夠強(qiáng)，意愿夠高，奮斗幾年做到一名中層管理者是很有可能的。
小公司則完全不同，就那么幾個(gè)人，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可能連組織架構(gòu)都沒(méi)想明白呢，除了老板，都是員工�？此茮](méi)有平臺(tái)，實(shí)則處處是平臺(tái)。隨著公司的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的拓展，員工的增多，初創(chuàng)員工會(huì)得到很多的提拔機(jī)會(huì)，當(dāng)中層管理者幾乎是肯定的，甚至有可能一夜之間就成了一方諸侯或者公司高管。當(dāng)然，高收益必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，在小公司奮斗，也可能一夜之間公司倒閉，你可就失業(yè)了。
大公司像溫水煮青蛙 小公司似火鍋涮羊肉 很多人之所以比較向往進(jìn)入大公司工作，是因?yàn)榇蠊灸芴峁┓�(wěn)定的收入，較為豐厚的福利。
有人把在大公司上班形容成“溫水煮青蛙”，大公司分工細(xì)致，基層員工往往只需要專(zhuān)注一件事情就可以了，無(wú)需操心其他事情，于是在工作熟悉后，生活會(huì)變得平淡而安逸，就像溫水中的青蛙，陷入危機(jī)而渾然不覺(jué)。 在小公司工作則像“火鍋涮羊肉”，節(jié)奏快，變數(shù)多，羊肉放進(jìn)火鍋，眨眼工夫就得撈出來(lái)，好吃不好吃馬上就知道了。
小公司如果發(fā)展順利，很可能一日千里，你的職位和待遇嗖嗖上漲，根本停不下來(lái)。如果發(fā)展不順，可能幾個(gè)月都發(fā)不出工資來(lái)。就像蹦極一樣，有風(fēng)險(xiǎn)，很刺激。 大公司培養(yǎng)制度意識(shí) 小公司錘煉應(yīng)變能力 大公司為了提升管理效率，會(huì)建立一整套的管理規(guī)章制度，一切事情都是有明文規(guī)定的。
比如考勤制度，休假制度，團(tuán)建制度，會(huì)議制度等等，在大公司工作，你每天都在被這些制度影響著，你的制度意識(shí)也會(huì)在無(wú)形中得到加強(qiáng)和提升，這對(duì)你的個(gè)人成長(zhǎng)是有幫助的。 小公司受規(guī)模小和人員少的限制，大多沒(méi)有什么完整的管理制度，什么事都商量著辦，有飯一起吃，有活一起干。遇到突發(fā)事件，甭管這事歸不歸你管，你都得擼起袖子往前沖。
久而久之，你隨機(jī)應(yīng)變的能力會(huì)得到提升，組織協(xié)調(diào)能力會(huì)得到提升，這些能力對(duì)你來(lái)說(shuō)顯然也是好事。 大公司打的是陣地戰(zhàn) 小公司打的是突擊戰(zhàn) 大公司一般在所處領(lǐng)域都有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，多年的沉淀讓它們擁有豐富的資源，所以大公司往往會(huì)采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式，即使是改革或轉(zhuǎn)型，也是分步驟有計(jì)劃地進(jìn)行的，不會(huì)猛然大轉(zhuǎn)身。
這很打法像戰(zhàn)爭(zhēng)中的陣地戰(zhàn)，拼的是整體實(shí)力。 小公司則不同，它們沒(méi)有資本跟大公司對(duì)壘，只能另辟蹊徑。所以小公司要么掌握了更先進(jìn)的技術(shù)，要么占據(jù)了更多的用戶(hù)心智，要么開(kāi)發(fā)了更新式的玩法，總之，跟大公司相比，它們一定要擁有某個(gè)方面的突出特點(diǎn)。
圍繞這個(gè)點(diǎn)，小公司采取的是突擊戰(zhàn)打法，拼的是快速行動(dòng)，出奇制勝。 大公司人脈多視野闊 小公司同生死共患難 大公司人員多，業(yè)務(wù)廣，場(chǎng)所大，你身處其間，能積累人脈，拓寬視野，這是不言自明的。
有個(gè)大公司的HR曾有過(guò)這樣的言論：“如果一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)持續(xù)工作十年以上，就一定有那么一段時(shí)間，他/她獲得過(guò)不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)，至于最后是否能把握機(jī)會(huì)改變命運(yùn)，則取決于他/她是否時(shí)刻都做好了把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備�！�
小公司人員少，認(rèn)識(shí)的人可能不如大公司多，但深交的人可能不比大公司少。所謂患難見(jiàn)真情，在一次次的突圍戰(zhàn)中，大家彼此之間建立起來(lái)的緊密關(guān)系，可不是在大公司每天見(jiàn)面只是打個(gè)招呼能相提并論的。
很多知名企業(yè)家如強(qiáng)東等人，都非常懷念最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難時(shí)光，其實(shí)他們懷念的，是那段艱難時(shí)光里大家同生死共患難的珍貴情誼。 如果你參考了上面所說(shuō)的這些差異還是拿不定主意，那就follow your heart，聽(tīng)從你內(nèi)心的聲音。跟著渴望走一般不會(huì)出錯(cuò)，退一萬(wàn)步講，即使選錯(cuò)了，又能怎么樣？
你還年輕，你輸?shù)闷�，大不了從頭來(lái)過(guò)。
最后，送大家一句接地氣的話(huà)：不管是在大企業(yè)還是小企業(yè)，工作一定要充滿(mǎn)激情，要么好好干，要么就走人，千萬(wàn)不要混�；烊兆拥扔谧詺�，老板大不了損失一點(diǎn)錢(qián)，你損失的，可是永遠(yuǎn)也不可重來(lái)的青春啊。 直面社會(huì)，正視職場(chǎng)。你的生活，自己主張！
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