勞資統(tǒng)計(jì)工作的重要性

　　數(shù)年前，中國(guó)信息報(bào)社、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞中心聯(lián)合開(kāi)展過(guò)一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，對(duì)老百姓最受關(guān)注的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)選。網(wǎng)上投票結(jié)果顯示，“職工平均工資及其增長(zhǎng)速度”的關(guān)注度是最高的。勞動(dòng)工資數(shù)據(jù)是是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，與老百姓的利益息息相關(guān)，其關(guān)注度能夠高居榜首可謂是在情理之中的，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的重要性由此可見(jiàn)一斑。事實(shí)上，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)是對(duì)勞動(dòng)力資源和職工工資總額的統(tǒng)計(jì)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，是一項(xiàng)集專業(yè)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性、綜合性于一體的系統(tǒng)工程，有顯著的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義。從國(guó)家層面看，工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是政府制定養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保障費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。從企業(yè)層面看，工資總額構(gòu)成企業(yè)的主要人工成本，也是企業(yè)計(jì)提教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，各類人員的工資收入是企業(yè)制定薪酬分配政策的重要依據(jù)；從個(gè)人層面看，個(gè)人全年的工資收入是計(jì)算個(gè)人養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和住房公積金的基數(shù)，是法院在裁判民事案件中對(duì)受害人給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)的參考依據(jù)。

　　怎樣做好勞資統(tǒng)計(jì)工作

　　勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從何而來(lái)？追本溯源，來(lái)源于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的具有法人資格的基層單位，出自于各個(gè)基層單位勞資統(tǒng)計(jì)人員之手。萬(wàn)丈高樓平地而起，只有認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一個(gè)勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，才能確保社會(huì)平均工資數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。那么，作為基層統(tǒng)計(jì)人員，應(yīng)該如何做好勞資統(tǒng)計(jì)工作，才能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量呢？作為一名縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的勞資統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作者，筆者每年審核的勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)以千計(jì)，發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤林林總總，千奇百怪。通過(guò)對(duì)報(bào)表常見(jiàn)的共性錯(cuò)誤逐一歸納梳理，總結(jié)出了一套有效的工作方法，借用一個(gè)成語(yǔ)，就是從“三心二意”四個(gè)字上下功夫。

　　什么是“二心”？責(zé)任心、進(jìn)取心，再加上細(xì)心。

　　首先要有責(zé)任心。有些新從事統(tǒng)計(jì)工作的人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不肩一顧，認(rèn)為勞資統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)字加減，隨隨便便就可以應(yīng)付，結(jié)果制造出一些顯而易見(jiàn)的錯(cuò)誤，讓人啼笑皆非。

　　例一：人數(shù)相加不等于總數(shù)。從業(yè)人員期末人數(shù)的總數(shù)填報(bào)9人，其中：在崗職工7人，其他從業(yè)人員3人。7加3應(yīng)該等于10，這是連幼兒園的小朋友都會(huì)計(jì)算的加法，該表是在單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核簽字后才上報(bào)的數(shù)據(jù)，居然仍然會(huì)出現(xiàn)此類低級(jí)錯(cuò)誤，當(dāng)真是咄咄怪事。

　　例二：工資總額等額遞增。有單位從業(yè)人員工資總額數(shù)據(jù)一季度是300，二季度600，三季度900，四季度1200，如果單看某一個(gè)季度的數(shù)據(jù)，算出來(lái)的月平均工資也符合邏輯，但是結(jié)合各季度的數(shù)據(jù)查看，每個(gè)季度的工資實(shí)際上是一模一樣，沒(méi)有一分一毫的變化，這樣的數(shù)據(jù)真實(shí)可信嗎？這完全是敷衍塞責(zé)，視統(tǒng)計(jì)工作為兒戲。

　　有個(gè)村莊喜獲豐收后開(kāi)慶祝會(huì)，大家商議在村中置一大酒缸，各家出一瓶酒倒入大缸，聚而飲之。有聰明人就想：我何不帶上一瓶水去充數(shù)呢，區(qū)區(qū)一瓶水應(yīng)該不會(huì)被人察覺(jué)吧。慶祝會(huì)的當(dāng)天，眾人取出缸中之“酒”一喝，竟然全無(wú)酒味。原來(lái)是村里的“聰明人”太多，都往酒缸里倒水�？尚Φ氖牵�這些“聰明人”心中有鬼，為防把戲拆穿，還違心“好酒，好酒。”社會(huì)平均工資的數(shù)據(jù)是依據(jù)一家家基層單位的報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的，是一個(gè)個(gè)基層統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送上來(lái)的。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�；�礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。如果每一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都不重視報(bào)表工作，不按勞動(dòng)工資報(bào)表制度認(rèn)真報(bào)表，報(bào)送的數(shù)據(jù)或添油加醋，或缺斤少兩，那么，社會(huì)平均工資數(shù)據(jù)還有什么公信度可言呢？因此，每一位基層統(tǒng)計(jì)人員，心中都應(yīng)該有一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。

　　做好勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，既是一種社會(huì)責(zé)任，也是一種法律責(zé)任。有一類很典型的錯(cuò)誤，就是填報(bào)內(nèi)容殘缺不全。勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表中所需要填報(bào)的資料，不僅僅包括從業(yè)人員及工資總額數(shù)據(jù)，也包括表頭的單位詳細(xì)名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼，表尾的單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人、聯(lián)系電話等相關(guān)指標(biāo)。比如單位詳細(xì)名稱和組織機(jī)構(gòu)代碼，這兩個(gè)指標(biāo)是為了對(duì)單位基本情況進(jìn)行對(duì)比，防止弄錯(cuò)單位，發(fā)生張冠李戴的情況；填報(bào)人姓名和聯(lián)系電話，這兩個(gè)指標(biāo)是為了能夠及時(shí)聯(lián)系統(tǒng)計(jì)人員，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)問(wèn)題。

　　《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。因此，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，也是每一位基層統(tǒng)計(jì)人員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。

　　其次要有進(jìn)取心。有些從事多年統(tǒng)計(jì)工作的人一味地吃老本，不學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計(jì)方法制度，不參加一年一度的統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)，甚至連統(tǒng)計(jì)報(bào)表都是沿用幾年前的老報(bào)表，對(duì)新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不懂裝懂，對(duì)新的統(tǒng)計(jì)口徑想當(dāng)然地去理解，報(bào)表自然也會(huì)出問(wèn)題。

　　例一：“單位負(fù)責(zé)人”這一指標(biāo)，取代了以前的“管理人員”指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)中的“單位負(fù)責(zé)人”是指：在單位及其職能部門中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并具有決策、管理權(quán)的人員，包括單位主要負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理人員（包含同級(jí)別及副職）、單位內(nèi)的一級(jí)部門或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人（包含同級(jí)別及副職），特大型單位可以包括一級(jí)部門內(nèi)設(shè)的管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人（包含副職）。部分統(tǒng)計(jì)人員將“單位負(fù)責(zé)人”與“單位主要負(fù)責(zé)人”混為一談，幾百個(gè)人的單位填報(bào)的“單位負(fù)責(zé)人”指標(biāo)數(shù)據(jù)只有1人。這是對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)含義的混淆不清。

　　例二：“從業(yè)人員平均人數(shù)”這個(gè)指標(biāo)，指的是報(bào)告期內(nèi)（年度、季度、月度）平均擁有的從業(yè)人員數(shù)。這個(gè)指標(biāo)是平均數(shù)而非累計(jì)數(shù)，是不能累計(jì)計(jì)算的，有些統(tǒng)計(jì)人員卻將平均人數(shù)逐月累計(jì)，到了年末10個(gè)人變成了120人。“從業(yè)人員工資總額”這個(gè)指標(biāo)，指的是本單位在報(bào)告期內(nèi)（季度或年度）直接支付給本單位全部從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。這個(gè)指標(biāo)需要逐月累計(jì)計(jì)算，而有些統(tǒng)計(jì)人員卻又只報(bào)送當(dāng)季的工資數(shù)據(jù)。這是對(duì)統(tǒng)計(jì)口徑的錯(cuò)誤理解。

　　有三個(gè)人用石頭砌墻，有人問(wèn)他們?cè)谧鍪裁�，第一個(gè)回答：“我在砌一面墻。”第二個(gè)回答：“我在蓋一幢樓房。”第三個(gè)則說(shuō)：“我在為這個(gè)城市建設(shè)而努力”。若干年后，第一個(gè)人還是砌房子的工人，第二個(gè)人成了建筑設(shè)計(jì)師，第三個(gè)人則成了房地產(chǎn)公司的老總。這個(gè)小故事告訴我們，做事的心態(tài)決定了收獲的成果。

　　“春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆籽”，當(dāng)我們把自身的工作不再當(dāng)成單調(diào)的任務(wù)，而是當(dāng)成一種事業(yè)來(lái)做，經(jīng)過(guò)一番努力之后，也許將獲得豐厚的回報(bào)。“天下難事，必作于易，天下大事必作于細(xì)�！敝灰�認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做，每一項(xiàng)工作都可以讓自己學(xué)到更多的東西，使自己不斷成長(zhǎng)，也能為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

　　魯迅先生所說(shuō)：“不滿是向上的車輪”。社會(huì)之所以能夠不斷發(fā)展進(jìn)步，一個(gè)重要推動(dòng)力量，就是我們擁有這只“向上的車輪”，即進(jìn)取之心。進(jìn)取心在工作中就表現(xiàn)在能不斷接受出現(xiàn)的新事物，及時(shí)學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)，提高自己的工作能力。“一套表”“雙基建設(shè)”“三個(gè)提高”“四大工程”，隨著統(tǒng)計(jì)方法制度的不斷創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn)，要想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的提檔升級(jí)，必須從源頭數(shù)據(jù)抓起，齊心協(xié)力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。面對(duì)日新月異的形勢(shì)和任務(wù)，廣大統(tǒng)計(jì)人員只有以積極的態(tài)度對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作，以強(qiáng)烈的進(jìn)取心做好統(tǒng)計(jì)工作，才能不辱使命，適應(yīng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的要求。

　　然后還要求細(xì)心。有些錯(cuò)誤是由于粗心大意造成的。

　　例一：勞務(wù)派遣人員有人數(shù)，但勞務(wù)派遣人員工資總額上沒(méi)有任何數(shù)據(jù)。其他從業(yè)人員沒(méi)有填報(bào)人數(shù)，但其他從業(yè)人員工資總額上有數(shù)據(jù)。很明顯，統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)不細(xì)心，將勞務(wù)派遣人員和其他從業(yè)人員的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)填錯(cuò)了行。

　　例二：從業(yè)人員人數(shù)按報(bào)表制度應(yīng)該是四舍五入的，因?yàn)槿藬?shù)只能按整數(shù)計(jì)，數(shù)據(jù)也需要與現(xiàn)實(shí)生活的實(shí)際情況掛鉤，不能脫離實(shí)際孤零零地存在。有的報(bào)表上卻沒(méi)有四舍五入，從業(yè)人員保留了小數(shù)點(diǎn)，鬧出了單位上有零點(diǎn)幾個(gè)人的笑話。

　　例三：勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表中工資總額的計(jì)量單位是千元，有的粗枝大葉不加細(xì)看，工資總額按元填報(bào)，結(jié)果工資一下子增長(zhǎng)了一千倍，原本4000元的月平均工資一下子變成了40萬(wàn)元一個(gè)月，一個(gè)季度的工資就可以成就一個(gè)百萬(wàn)富翁了。有的又習(xí)慣于使用萬(wàn)元單位，按萬(wàn)元計(jì)量，工資總額頓時(shí)縮水了十倍，人均月工資水平比最低工資標(biāo)準(zhǔn)還低得多，這無(wú)形中一下子觸犯了兩個(gè)法律，一是《勞動(dòng)法》，因?yàn)楣べY沒(méi)有達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)；二是《統(tǒng)計(jì)法》，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)。

　　1967年8月23日，蘇聯(lián)的聯(lián)盟一號(hào)宇宙飛船在返回大氣層時(shí)，突然發(fā)生了惡性事故一減速降落傘無(wú)法打開(kāi)。蘇聯(lián)中央領(lǐng)導(dǎo)研究后決定：向全國(guó)實(shí)況轉(zhuǎn)播這次事故。當(dāng)電視臺(tái)的播音員用沉重的語(yǔ)調(diào)宣布，宇宙飛船在兩小時(shí)后將墜毀，觀眾將目睹宇航員弗拉迪米？科馬洛夫殉難的消息后，舉國(guó)上下頓時(shí)被震撼了，人們都沉浸在巨大的悲痛之中。在電視上，科馬洛夫?qū)ε畠赫f(shuō)：“你學(xué)習(xí)時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。聯(lián)盟一號(hào)今天發(fā)生的一切，就是因?yàn)榈孛鏅z查時(shí)忽略了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)……”一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的事故。這個(gè)故事印證了“千里之堤毀于蟻穴”的道理，說(shuō)明了細(xì)心的重要性。

　　“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書在封面上引用海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話。細(xì)心也是一種工作能力，只要認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事，在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。統(tǒng)計(jì)工作主要是跟數(shù)據(jù)打交道，搜集數(shù)據(jù)時(shí)細(xì)心一點(diǎn)，上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)細(xì)心一點(diǎn)，審核數(shù)據(jù)時(shí)細(xì)心一點(diǎn)，能夠做到“細(xì)心細(xì)心再細(xì)心”，勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)百分之九十以上的錯(cuò)誤就可以避免了。

　　什么是“二意”？就是要明白“從業(yè)人員”和“工資總額”兩組指標(biāo)的具體意思。

　　其一，清楚從業(yè)人員相關(guān)指標(biāo)的意思，重點(diǎn)要掌握兩個(gè)區(qū)別和兩個(gè)原則。

　　首先看兩個(gè)區(qū)別。

　　一是從業(yè)人員包含的在崗職工、勞務(wù)派遣人員及其他從業(yè)人員的區(qū)別。

　　在崗職工：指在本單位工作且與本單位簽訂勞動(dòng)合同，并由單位支付各項(xiàng)工資和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的人員，以及上述人員中由于學(xué)習(xí)、病傷、產(chǎn)假等原因暫未工作仍由單位支付工資的人員。

　　勞務(wù)派遣人員：根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，指與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同，并被勞務(wù)派遣單位派遣到實(shí)際用工單位工作，且勞務(wù)派遣單位與實(shí)際用工單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的人員。

　　其他從業(yè)人員：指在本單位工作，不能歸到在崗職工、勞務(wù)派遣人員中的人員。此類人員是實(shí)際參加本單位生產(chǎn)或工作并從本單位取得勞動(dòng)報(bào)酬的人員。

　　二是從業(yè)人員期末人數(shù)和平均人數(shù)的區(qū)別。

　　從業(yè)人員期末人數(shù)：指報(bào)告期末最后一日24時(shí)在本單位工作，并取得工資或其他形式勞動(dòng)報(bào)酬的人員數(shù)。該指標(biāo)為時(shí)點(diǎn)指標(biāo)，不包括最后一曰當(dāng)天及以前己經(jīng)與單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系的人員，是在崗職工、勞務(wù)派遣人員及其他從業(yè)人員之和。

　　從業(yè)人員平均人數(shù)：指報(bào)告期內(nèi)（年度、季度、月度）平均擁有的從業(yè)人員數(shù)。季度或年度平均人數(shù)按單位實(shí)際月平均人數(shù)計(jì)算得到，不得用期末人數(shù)替代。

　　然后看兩個(gè)原則。

　　一是“不重不漏”的原則。對(duì)于新招收的人員，從其報(bào)到參加工作之日起，不論是否發(fā)放當(dāng)月工資，即應(yīng)統(tǒng)計(jì)為本單位職工。對(duì)于自然減員、參軍、不帶工資上學(xué)的人員，從其離開(kāi)之日起即不再算本單位的職工。對(duì)于調(diào)往其他單位的人員，如己在原單位領(lǐng)取工資，其期末人數(shù)和平均人數(shù)均應(yīng)由原單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)入單位從發(fā)放工資之月起統(tǒng)計(jì)。

　　二是“誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)的原則”。不論是編制內(nèi)的還是編制外的人員；不論是計(jì)劃內(nèi)還是計(jì)劃外的人員；不論是出勤的還是因故未出勤的人員；不論是正式的人員還是試用期間的人員；不論是在本單位工作的還是臨時(shí)借調(diào)到外單位工作的人員，只要由本單位支付工資均應(yīng)統(tǒng)計(jì)為該單位職工。需要注意的是勞務(wù)派遣人員，勞務(wù)派遣人員屬于用工單位間接發(fā)放工資，其工資由實(shí)際用工單位填報(bào)，而勞務(wù)派遣單位（派出單位）不填報(bào)這些人員。

　　其二，清楚工資總額相關(guān)指標(biāo)的意思，重點(diǎn)要掌握一個(gè)區(qū)別和一個(gè)原則。

　　一個(gè)是工資總額與應(yīng)付職工薪酬的區(qū)別。

　　口徑不同：“工資總額”包括使用的勞務(wù)派遣人員的工資；“應(yīng)付職工薪酬”不包括派遣制職工的工資。

　　內(nèi)容不同：“工資總額”包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)基費(fèi)只含個(gè)人繳納部分�！皯�(yīng)付職工薪酬”包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，非貨幣性福利，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。

　　一個(gè)是工資總額統(tǒng)計(jì)要遵循“實(shí)際發(fā)放”原則。工資總額不論是計(jì)入成本的還是不計(jì)入成本的，不論是以貨幣形式支付的還是以實(shí)物形式支付的，均應(yīng)列入工資總額的計(jì)算范圍�！肮べY總額”是會(huì)計(jì)科目的實(shí)發(fā)數(shù)，是借方發(fā)生額；“應(yīng)付職工薪酬”是會(huì)計(jì)科目的貸方發(fā)生額，是計(jì)提數(shù)。比如年終獎(jiǎng)，有單位在12月份發(fā)放了，當(dāng)年的年報(bào)表應(yīng)納入統(tǒng)計(jì)；有單位雖然在12月份有發(fā)放計(jì)劃，但并沒(méi)有實(shí)際支付，而是在次年1月份才發(fā)放，當(dāng)年的年報(bào)表就不能納入統(tǒng)計(jì)，而應(yīng)該在次年統(tǒng)計(jì)。

　　世上無(wú)難事，只怕有心人

　　清朝學(xué)者彭端淑有云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣�！庇辛撕玫墓ぷ鞣椒�，關(guān)鍵是要能夠理論結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處。有句話說(shuō)得好：“真正的知識(shí)是從實(shí)踐中來(lái)的。例如騎腳踏車和游泳，雖然理論上能講得很清楚，但如果自己沒(méi)有去實(shí)踐，還是不會(huì)騎，不會(huì)游�！比绻�每一位基層統(tǒng)計(jì)人員都能夠做到以求真務(wù)實(shí)為天職，視數(shù)據(jù)質(zhì)量為生命，從自己做起，從現(xiàn)在做起，恪守“不出假數(shù)、真實(shí)可信、準(zhǔn)確完整”的職業(yè)操守，切實(shí)運(yùn)用“三心二意”的工作方法去收集、填報(bào)、審核每一個(gè)數(shù)據(jù)，勞資統(tǒng)計(jì)能力就一定能夠得到提升，勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就一定可以得到保證，政府的統(tǒng)計(jì)公信力自然會(huì)得到大大的提升。

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