緊抓時代命脈,開啟存量資產(chǎn)運營新

　　經(jīng)過20年的高速發(fā)展，我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)已形成規(guī)模高達200萬億元以上的存量市場。

　　在“只住不炒”、“租售并舉”的房地產(chǎn)政策主基調(diào)下，新存量時代已然到來，存量資產(chǎn)的運營、買賣、租賃和金融化成為當下業(yè)界最熱話題。在地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)型變革的大背景下，瑞誠集團從物業(yè)并購基金入手，在鞏固資管能力的基礎(chǔ)上，布局商業(yè)運營，從城市、區(qū)域、基本面等多個維度擇優(yōu)挑選優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)項目，在與全行業(yè)伙伴共創(chuàng)共贏的同時，為高凈值客戶帶來更穩(wěn)健可觀的房地產(chǎn)投資新回報，緊抓時代命脈，力爭開啟存量資產(chǎn)運營新紀元。

　　聚焦本地物業(yè)投資，實現(xiàn)資產(chǎn)增值最大化

　　房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過多年野蠻生長之后，從量變到質(zhì)變，開始步入精細的存量運營管理階段，根據(jù)某研究院發(fā)布的報告顯示，2016年全國二手房交易規(guī)模占到住房交易總額的比例達到41%，一線城市二手房交易額已達新房的2.1倍，而根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù)測算，我國住房存量已經(jīng)達到戶均1套，這就是說我們離存量時代越來越近，地產(chǎn)市場的下半場依然充滿投資機會，在此市場背景下，各房地產(chǎn)企業(yè)都面臨新的挑戰(zhàn)，只有那些能夠真正貼近用戶需求、解決存量房交易痛點、能即時轉(zhuǎn)變策略的企業(yè)，才能通過專業(yè)運營能力贏得存量房時代的回報。

　　瑞誠集團自成立以來，三年時間，一直致力于打造從財富管理，基金管理到資產(chǎn)運營的金融直投地產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，并在過去一直聚焦于深圳本地物業(yè)投資，充分發(fā)掘深圳本地優(yōu)質(zhì)物業(yè)投資機會，近年來在房地產(chǎn)領(lǐng)域有所作為，在項目收購、房產(chǎn)投資、城市更新、置業(yè)租賃等多個方面卓有建樹，先后和各大房企合作打造了多個優(yōu)質(zhì)物業(yè)項目。

　　緊跟時代命脈，布局商業(yè)運營

　　行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求的增加以及城市的發(fā)展，共同推動房地產(chǎn)進入了新的存量時代，伴隨市場格局的改變，開發(fā)商必然也要改變。當前，傳統(tǒng)拿地開發(fā)模式，挑戰(zhàn)和風險都越來越大，只要有土地就可以躺著賺錢的時代已經(jīng)過去，開發(fā)商原有的業(yè)務板塊進入了需要更多溢價的階段。以單一業(yè)務為主體的房企在未來的存量時代中，將面臨越來越大的挑戰(zhàn)和生存壓力，資源整合、創(chuàng)新發(fā)展將成為存量時代的主導方向。如果說增量時代，開發(fā)商存在的最大價值在于讓超過1億的城市家庭擁有了自己的房屋產(chǎn)權(quán)，那么存量時代的最大命題則是讓這些房屋資產(chǎn)得到更好的配置和管理，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。

　　開發(fā)商必須改變以往傳統(tǒng)的高周轉(zhuǎn)模式，放慢腳步、降低增速、轉(zhuǎn)換邏輯，學會從沖刺增量轉(zhuǎn)向挖掘存量，從開發(fā)模式轉(zhuǎn)向運營模式，這也是未來房企的生存法則。很多房企也都看到了這一行業(yè)趨勢，紛紛開始向存量資產(chǎn)運營管理轉(zhuǎn)型，比如萬科提出新定位，計劃成為租賃行業(yè)的龍頭企業(yè)，億達置業(yè)也投入到當下的城市更新大潮中，專注于城市更新業(yè)務，對城市內(nèi)老舊項目進行升級改造，深挖存量市場價值等，都在逐漸布局。而瑞誠集團也開始出拳布局商業(yè)運營，長租公寓等以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為內(nèi)核，通過運營+基金模式擇優(yōu)挑選優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)項目，為客戶獲得最大收益，開啟存量資產(chǎn)運營新紀元。

　　在存量主導的時代，房地產(chǎn)金融的核心功能就在于實現(xiàn)房屋資產(chǎn)的變現(xiàn)和投資，讓資產(chǎn)實現(xiàn)更多的變現(xiàn)方式，完成資產(chǎn)的價值兌現(xiàn)，瑞誠集團的存量資產(chǎn)運營通過對項目的精細化管理，從產(chǎn)業(yè)運維角度出發(fā)，讓資產(chǎn)變現(xiàn)通過多方面實現(xiàn)，幫助企業(yè)達到高效可持續(xù)運營，將新房產(chǎn)趨勢下的資產(chǎn)運營方式帶到項目上，為企業(yè)提供更專業(yè)高效的服務，達成合作共贏。

　　可以預見，房地產(chǎn)市場必將邁入存量房產(chǎn)發(fā)展的黃金期，這是一個沒有終點的永續(xù)市場，未來，瑞誠集團還將緊抓時代命脈，持續(xù)發(fā)力，為投資者發(fā)掘新的投資機遇和財富增長點，為社會創(chuàng)造更多財富。

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