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遠(yuǎn)小人架不住小人親的感悟
遠(yuǎn)小人近君子,是古人的古訓(xùn),告訴我們,在生活中,要遠(yuǎn)離小人,親近君子,因?yàn)樾∪,很可能把你害了。?duì)于包括君主這樣的大人物而言,這條古訓(xùn)就更是重要。君不見(jiàn),好些苦心孤詣的臣子,在給君王進(jìn)諫的時(shí)候,都會(huì)說(shuō)這句話。但在現(xiàn)實(shí)生活中,能做到這一點(diǎn),真的有點(diǎn)難。其難,倒不見(jiàn)得難在小人不好辨析,但凡吃過(guò)幾次虧,誰(shuí)是小人,誰(shuí)是君子,一目了然。難就難在,君子不親,而小人親。
能招小人的,大抵都有點(diǎn)資源,一文不名的窮小子,人家根本不搭理。資源越多,圍著你的小人就越多,如果是皇帝,一不留神,周圍就都是小人了。小人之所以為小人,在很大程度上,是因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的親和力,招人喜歡。這里,不僅僅是他們性格可愛(ài),笑容可掬,說(shuō)話甜蜜,此外,有一些特別的地方。
遠(yuǎn)小人近君子這種話,很多人都知道,做了皇帝或者別的有權(quán)勢(shì)的人,又有幾個(gè)不知的。但是大家都是人,是人,無(wú)論賢與不肖,都有自己的軟肋。但凡大人物,不愁沒(méi)人陪,也不擔(dān)心沒(méi)人奉承,請(qǐng)客送禮這點(diǎn)事,更是家常便飯。但是,真正讓大人物喜歡的人,有一點(diǎn)是必須做到的,能變成大人物肚子里的蛔蟲,人家想什么要什么,你要能看得出來(lái),沒(méi)有這點(diǎn)洞察力,就做不了小人。
在任何單位,小人都喜歡圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),到領(lǐng)導(dǎo)家坐坐,只要能進(jìn)門,就一定常去常來(lái)。但是,獲得這種資格之輩,一般來(lái)說(shuō),不是等閑之輩。他們的特點(diǎn)是,無(wú)需領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)口,領(lǐng)導(dǎo)要什么,想辦什么,他們就會(huì)自動(dòng)地給領(lǐng)導(dǎo)辦好送來(lái)。有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),身邊沒(méi)有一幫子這樣的人呢?某部委,有個(gè)百無(wú)一能,履歷全假,但卻升遷很快的人,據(jù)認(rèn)識(shí)他的人說(shuō),他的特點(diǎn),需要用哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)幫忙了,就很快能混進(jìn)人家家里去,到了人家家里,很快就知道這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)缺個(gè)什么,要什么,悄沒(méi)聲息地就把東西弄來(lái)了,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)法不喜歡。
還有這樣的人,用不著人的時(shí)候,一臉冰霜,有時(shí)還擠兌對(duì)方,雙方關(guān)系很僵。但是,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方有用,就能在短時(shí)間內(nèi)改善關(guān)系,甚至打的火熱,好像多年的至交一樣。他們是怎樣如此迅速地化敵為友的呢?這個(gè)訣竅,其實(shí)就是摸到了對(duì)方的軟肋。對(duì)癥下藥,沒(méi)有拿不下的。
當(dāng)然,一旦用過(guò)了,包括做過(guò)了墊腳石的單位領(lǐng)導(dǎo),小人就不再會(huì)理了,所以你到退休的老領(lǐng)導(dǎo)家里去,他們最大的牢騷,就是當(dāng)年提拔了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),現(xiàn)在根本不著面了,別說(shuō)不著面,如果人家升官升高了,即使見(jiàn)面,都未必認(rèn)識(shí)你。但是,領(lǐng)導(dǎo)只要在任上,提拔的,多半是小人。老領(lǐng)導(dǎo)能夠安然退休,就該念佛,沒(méi)被小人帶到溝里,吃牢飯,就是幸運(yùn)的了。
小人擅長(zhǎng)的這些套路,漫說(shuō)君子,就是一般的正經(jīng)人,都不會(huì)。所以,無(wú)論怎么提倡近君子,君子都不親,親的,只能是小人。所以,一個(gè)單位,一個(gè)國(guó)家要想治理好,用對(duì)人,靠這些道德訓(xùn)條,是根本沒(méi)有用的。不是這些訓(xùn)條沒(méi)道理,而是有道理,也干不過(guò)人性,人性天生,就是近小人,遠(yuǎn)君子,吃多少虧都得不到教訓(xùn),因?yàn),小人親。小人親,是因?yàn)樗麄兿脬@營(yíng),也善于鉆營(yíng),如果在制度和法律上,堵上了小人可以鉆營(yíng)的窟窿,小人也就不親了。
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