控制論
控制論1
電氣工程自動(dòng)化控制中智能化技術(shù)研究
摘要：當(dāng)前，在電氣工程的實(shí)際開展過程中，其效率得到了大幅度的提升，并借助于先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制。智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用和普及為電氣自動(dòng)化提供了有力的基礎(chǔ)和保障。基于此，結(jié)合電氣工程項(xiàng)目實(shí)際，對應(yīng)用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)更好的自動(dòng)化控制展開了相應(yīng)的探討。
關(guān)鍵詞：智能化技術(shù)；電氣工程；自動(dòng)化控制；控制器
在電氣工程開展的過程中，要重視自動(dòng)化控制，這樣才能不斷完善整個(gè)電氣市場。以往，在電氣工程開展的過程中應(yīng)用的是自動(dòng)化技術(shù)，效率相對較低，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，不利于工程的開展。而將智能化技術(shù)應(yīng)用于電氣工程中，能夠利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、有效的人工智能控制，從而促進(jìn)電氣事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，在利用智能化技術(shù)實(shí)施控制的階段，工作效率大大提高。
1智能化技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)
現(xiàn)階段，我國的電氣事業(yè)正在持續(xù)進(jìn)步，而與之相應(yīng)的自動(dòng)化技術(shù)也處于不斷成熟的階段，且在國際范圍內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了先進(jìn)水平。從水平特征方面來說，我國的電氣工程逐步實(shí)現(xiàn)了智能化，尤其是控制器等設(shè)備比較先進(jìn)，促進(jìn)了智能化的發(fā)展。與傳統(tǒng)的控制器相比，智能化控制器的智能化水平有了明顯的提高。
1.1無人化操控
與傳統(tǒng)的控制器相比，智能化控制器通過引入智能化技術(shù)具有較為突出的優(yōu)勢。不管遇到何種情況，將智能化控制器應(yīng)用于具體的自動(dòng)化控制過程中，相對而言更能得到認(rèn)同。判斷系統(tǒng)控制程度的高低一般離不開下降時(shí)間的多少、魯棒性的變化情況，乃至相應(yīng)時(shí)間的多少。利用這三者進(jìn)行調(diào)節(jié)，能夠充分利用自動(dòng)化控制各項(xiàng)具體工作，也能夠確保各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，對于電氣設(shè)備而言，應(yīng)用較為先進(jìn)的智能化技術(shù)能夠予以控制，也能夠開展有效的自我調(diào)節(jié)，從而降低人力成本，并實(shí)現(xiàn)“無人化操控”這一目標(biāo)。在一定范圍內(nèi)，雖然系統(tǒng)無人控制，但仍可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化調(diào)節(jié)。
1.2無需控制模型
與傳統(tǒng)的控制器不同，利用智能化控制器普遍具有明顯的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢一般體現(xiàn)為緊密系數(shù)在一定程度上有所增加。在具體的工作過程中，傳統(tǒng)的控制器難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在技術(shù)方面相對欠缺。如果控制對象比較復(fù)雜，比如為動(dòng)態(tài)方程，那么利用傳統(tǒng)的`控制器進(jìn)行操作將面臨難以控制的局面，模型設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的開展也將受到較為嚴(yán)重的影響。而利用智能化控制器，模型設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)不復(fù)存在，而是直接被刪除處理。因此，就模型設(shè)計(jì)而言，不論是無法評估的問題，還是不能預(yù)測的問題，應(yīng)用智能化技術(shù)均能夠得到解決。
1.3一致性較高
對于不同的數(shù)據(jù)來說，在處理過程中如果使用的是智能化控制器，那么將存在很高的相似性。無論輸入什么數(shù)據(jù)，在智能化控制器的作用下，均可以采取一定的處理措施準(zhǔn)確開展評估。哪怕是一些不常應(yīng)用的數(shù)據(jù)，只要輸入成功，同樣能夠較為快速地評估。就各個(gè)控制器而言，通過分析其控制對象的特點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，控制器在變更方面的能力較強(qiáng)，因此，對于不同的控制對象而言，實(shí)際所取得的控制效果也可能存在差異。考慮到控制對象的復(fù)雜性，全面化這一重要性目標(biāo)，哪怕利用智能化手段，同樣無法真正實(shí)現(xiàn)。因此，對于智能化控制器而言，在后續(xù)科研過程中，相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)研究，并結(jié)合實(shí)際情況，有針對性地分析面臨的問題。
2電力自動(dòng)化控制中智能化技術(shù)的運(yùn)用
智能化技術(shù)在電氣自動(dòng)化控制中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三方面：①在電氣工程的具體階段，應(yīng)用智能化技術(shù)有利于設(shè)備的維修保養(yǎng)，并且針對存在的故障，能夠進(jìn)行合理、有效的診斷；②能夠進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，保障電氣設(shè)備性能良好和電氣系統(tǒng)較為完善；③利用科學(xué)的形式充分實(shí)現(xiàn)“智能化控制”這一目標(biāo)。
2.1病因診斷
電氣工程系統(tǒng)本身較為復(fù)雜，在病因診斷過程中，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的人工診斷模式，操作過程較為煩瑣和復(fù)雜，且在結(jié)構(gòu)病因診斷方面，準(zhǔn)確率也難以保障。同時(shí)，對于工作人員而言，需要達(dá)到一定的專業(yè)水平。一些設(shè)備在運(yùn)行過程中極易出現(xiàn)問題，進(jìn)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)方面的問題出現(xiàn)。如果一味地采用人工診斷的方法，故障診斷率較低，準(zhǔn)確度無法保證，且病因診斷不夠及時(shí)。因此，智能化技術(shù)的引入不僅有利于病因診斷，還可以實(shí)現(xiàn)定時(shí)檢測，然后進(jìn)行有效的診斷，從根本上防止?jié)撛趩栴}的產(chǎn)生。
2.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)
在以往的電氣工程設(shè)計(jì)階段，普遍需要眾多人員參與，然后針對實(shí)際問題反復(fù)修改、不斷試驗(yàn)，而某些較為實(shí)際的問題并沒有受到設(shè)計(jì)人員的重視。如果面臨的是較為復(fù)雜的問題，在較短的時(shí)間內(nèi)難以真正實(shí)現(xiàn)合理、有效的解決。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，設(shè)計(jì)人員需要不斷提高自身的水準(zhǔn)，擁有過硬的專業(yè)知識。在智能化這一環(huán)境下，通過加強(qiáng)對智能化技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠改善以往的工作狀態(tài)，并且借助于互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)軟件等，電氣工程實(shí)施階段能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化管控。這樣，不僅能夠確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，還能夠進(jìn)一步豐富設(shè)計(jì)內(nèi)容。
2.3控制整個(gè)工程
在整體電氣工程開展階段，尤其需要不斷完善控制系統(tǒng)。要想實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化控制”這一目標(biāo)，就要引入智能化技術(shù)。在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制之下，系統(tǒng)包含多層次結(jié)構(gòu)，我們可以應(yīng)用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)反向?qū)W習(xí)。另外，我們還可以利用智能化技術(shù)對系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行推斷，了解系統(tǒng)轉(zhuǎn)子速度等情況，依靠系統(tǒng)較為出色的性能識別相關(guān)模式，從而有效處理信號。
3結(jié)束語
綜上所述，對于電氣工程而言，需要在以往設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上予以不斷革新。引入智能化技術(shù)，能夠使設(shè)計(jì)工作更加順利地開展，并且在相關(guān)數(shù)據(jù)處理等方面，可以得到更加準(zhǔn)確的結(jié)果。需要注意的是，當(dāng)前智能化技術(shù)并未完全成熟，仍有廣闊的提升空間，因此，相關(guān)人員還需要不斷研究和學(xué)習(xí)。
參考文獻(xiàn)
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控制論2
【摘要】財(cái)務(wù)管理與成本控制對于公路施工企業(yè)來說至關(guān)重要，處于核心地位，尤其是在當(dāng)前的時(shí)代背景下，公路施工材料成本不斷增加，市場競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與成本控制已經(jīng)成為當(dāng)前工作的首要任務(wù)�；诖�，作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制進(jìn)行分析，以供相關(guān)工作人員參考。
【關(guān)鍵詞】公路施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；成本控制
一、引言
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，建筑市場競爭日益激烈，為公路施工企業(yè)的發(fā)展帶來極大地挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理控制，以此為基礎(chǔ)，提升自身的競爭力，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但在實(shí)際的財(cái)務(wù)控制管理過程中，由于施工建設(shè)投資較大，施工工藝復(fù)雜，工期較長，為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了極大地風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理工作效率較低。
二、公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法內(nèi)容
1.施工預(yù)算中的財(cái)務(wù)管理
在對施工進(jìn)行預(yù)算時(shí)，應(yīng)以公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，結(jié)合工程施工的流程，與公司的財(cái)務(wù)實(shí)際情況全方面對施工過程進(jìn)行預(yù)算，同時(shí)開展財(cái)務(wù)管理工作。當(dāng)預(yù)算過程出現(xiàn)偏差時(shí)，相關(guān)工作人員找出原因，確需調(diào)整的，應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此來保證施工順利進(jìn)行。為保證公路施工企業(yè)的必要利潤，必須保證從根本上降低企業(yè)的施工成本，以此來促使施工預(yù)算與實(shí)際的施工成本相符，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.施工企業(yè)中所有部門的財(cái)務(wù)管理
在實(shí)際的公路施工過程中，涉及的相關(guān)管理范圍主要包括兩方面：一方面是財(cái)務(wù)人員管理；另一方面是人工、機(jī)械、材料以及相關(guān)的其他費(fèi)用管理。只有兩方面工作有效進(jìn)行管理，才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作正常開展。同時(shí)，在財(cái)務(wù)工作正常開展過程中，應(yīng)落實(shí)工作責(zé)任制，明確相關(guān)的負(fù)責(zé)人，并針對成本費(fèi)用的不同，進(jìn)行相關(guān)記錄，以此來建立完善的財(cái)務(wù)管理體系和成本控制責(zé)任。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)做好資金的核算與分析工作，并與不同部門產(chǎn)生的成本就行詳細(xì)分析，對工作中的不足之處，第一時(shí)間進(jìn)行改善，以此來保證公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常進(jìn)行，并將其控制在合理的范圍內(nèi)。
三、完善財(cái)務(wù)管理體系與推行獨(dú)立核算制度
1.完善財(cái)務(wù)管理體系
公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的完善，能有效的促進(jìn)實(shí)施成本控制工作，提升工作效率。當(dāng)前，公路施工中的成本支出主要包含材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用以及間接費(fèi)用等。在實(shí)際成本支出過程中，財(cái)務(wù)部門需要結(jié)合相關(guān)的支出類型，制定詳細(xì)的施工成本方案，并落實(shí)管理責(zé)任制，以此來降低施工企業(yè)的成本支出。由于實(shí)施成本控制會對企業(yè)的成本控制工作產(chǎn)生影響，因此，公路施工企業(yè)應(yīng)利用有效的手段優(yōu)化整合財(cái)務(wù)管理工作，例如，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并將成本控制與財(cái)務(wù)管理相融合，合力開展工作。在工作實(shí)際開展過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)合理的分析。同時(shí)，進(jìn)行系統(tǒng)的劃分與整理，以此來促進(jìn)成本控制工作有效開展。
2.推行獨(dú)立核算制度
當(dāng)前，公路施工企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作主要是指，項(xiàng)目的投標(biāo)、施工、竣工以及后期的養(yǎng)護(hù)的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定符合實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理制度，具體明確相關(guān)責(zé)任，授予不同工作人員不同的工作職責(zé)與權(quán)力，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行獨(dú)立的績效考核。在項(xiàng)目的施工過程中，會出現(xiàn)工程計(jì)量滯后，導(dǎo)致資金壓力。所以需要將往來業(yè)務(wù)的核對、結(jié)算、應(yīng)收應(yīng)付清理制度建立健全，在第一時(shí)間對每筆債務(wù)、債權(quán)的增減、清償變化狀況進(jìn)行登記，在每個(gè)月底都要對往來的科目余額進(jìn)行分戶，詳細(xì)列出，及時(shí)的進(jìn)行清償、核對。在項(xiàng)目徹底結(jié)束之后，因?yàn)轫?xiàng)目所產(chǎn)生的全部債務(wù)要給予相應(yīng)的償還，在一定程度上項(xiàng)目構(gòu)成的債權(quán)，需要整體性質(zhì)的收回。項(xiàng)目在進(jìn)行完工的清算過程中，如果清算工作還沒有正式結(jié)束，債權(quán)債務(wù)還沒有對其清償完畢時(shí)，財(cái)務(wù)人員有義務(wù)對其履行相應(yīng)的責(zé)任。
四、公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策
1.加強(qiáng)工程內(nèi)部預(yù)算的審查工作與編制
在公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)成立完善的工程預(yù)算編制小組，專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，其工作人員主要應(yīng)包括財(cái)務(wù)人員和工程技術(shù)人員，在施工合同簽訂完成后，由工程預(yù)算編制小組根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，充分發(fā)乎自身的職責(zé)，做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，以此來保證項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。在實(shí)際工作過程中，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處與問題，并分析出原本計(jì)劃與實(shí)際現(xiàn)狀的差距，以此來保證財(cái)務(wù)工作正常開展，同時(shí)避免發(fā)生滴、跑、漏等情況，即以相關(guān)的預(yù)算為基礎(chǔ)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，保證施工正常進(jìn)行。加強(qiáng)公路施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算審查工作與編制，能有效促進(jìn)企業(yè)降低成本支出，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)核算，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的作用，從而幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。
2.加大對工程資金的使用效益與結(jié)算的重視力度
在公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，需要財(cái)務(wù)部門及時(shí)為相關(guān)工作人員提供準(zhǔn)確的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，只有以此為基礎(chǔ)，才能保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對相關(guān)的項(xiàng)目工程進(jìn)行有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集調(diào)度以及使用等。同時(shí)，施工現(xiàn)場管理工作人員應(yīng)加強(qiáng)對各部門的協(xié)調(diào)，對資金進(jìn)行有效的計(jì)劃管理，提升工程的計(jì)量支付工作，確保投標(biāo)價(jià)全額或者超額達(dá)到，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的資料收集與監(jiān)管，相關(guān)決策領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員有效進(jìn)行工程價(jià)款催撥工作，及時(shí)收回計(jì)量資金。
3.嚴(yán)格對施工合同進(jìn)行管理
合同管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，尤其對公路施工企業(yè)來說至關(guān)重要。受公路施工項(xiàng)目投入資金大、施工工期長、質(zhì)量要求較高以及施工工藝復(fù)雜等因素影響，導(dǎo)致施工過程中涉及到的施工材料進(jìn)購、相關(guān)機(jī)械租賃、工人雇傭等問題必須在合同正式生效的基礎(chǔ)上進(jìn)行確定。在合同簽訂時(shí)，應(yīng)注重對合同內(nèi)容進(jìn)行分析，明確合同內(nèi)的主要條款，分清各項(xiàng)條款的責(zé)任，明確工作協(xié)作關(guān)系和資金支付期限，尤其是對附量化清單進(jìn)行審核，保證沒有任何疏漏，同時(shí)規(guī)范合同的簽訂方式，避免草率簽訂情況的發(fā)生。合同簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行工作，以公平公正為基礎(chǔ)，將合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能。
五、公路施工企業(yè)成本核算與控制
1.人工費(fèi)的'核算與控制
財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)施工單位的人員考勤與用工合同計(jì)算出當(dāng)月人工費(fèi)預(yù)提入賬，并在實(shí)際結(jié)算時(shí)沖回預(yù)提費(fèi)用。在控制人工費(fèi)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)以提升勞動(dòng)生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，對工資總額進(jìn)行有效的管理。同時(shí)，精簡機(jī)構(gòu)，減少不必要的人工成本支出，加快技術(shù)的改革，從根本上提升隊(duì)伍的工作效率，合理安排工作任務(wù)，堅(jiān)持按勞分配原則，將利益分配與經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián)，以此來進(jìn)行成本控制。
2.公路施工企業(yè)成本核算組成
在財(cái)務(wù)管理過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)利用額定計(jì)算材料，并結(jié)合施工的進(jìn)度對其進(jìn)行材料供應(yīng)，以此來避免發(fā)生材料積壓或超儲現(xiàn)象。在對用量較大的施工材料進(jìn)行采購時(shí)，應(yīng)以材料的質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)為前提，降低材料的成本支出，并將材料采購的預(yù)算、采購、使用、保存等環(huán)節(jié)落實(shí)工作責(zé)任制，保證材料的成本與總量使用不超出原本的預(yù)算。對簽訂的合同內(nèi)容進(jìn)行審查，尤其是合同中分包工程的總量與價(jià)格的審核，應(yīng)重點(diǎn)注意。同時(shí)對分包工程建立臺賬，以分包單位、合同號以及工程總價(jià)等為基礎(chǔ)，及時(shí)進(jìn)行記錄結(jié)算。實(shí)際上，公路施工成本具有較大的不確定性，受材料費(fèi)、人工費(fèi)以及機(jī)械費(fèi)等結(jié)賬時(shí)間影響，成本的入賬通常會出現(xiàn)延遲，從而反映企業(yè)的實(shí)際損盈。對機(jī)械的修理費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，提升機(jī)械日常的維護(hù)與保養(yǎng)，從根本上延長機(jī)械的使用壽命，降低機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率，并且當(dāng)大型機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)請正規(guī)的廠家工作人員進(jìn)行修理。
六、結(jié)論
綜上所述，在公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)提升財(cái)務(wù)管理工作效率，及時(shí)給予公路施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供正確的信息，以此來保證下一步?jīng)Q策的合理制定，促使施工順利進(jìn)行。同時(shí)，明確財(cái)務(wù)管理中的不足之處，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作與成本控制工作的重視力度，以此來幫助公路施工企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
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控制論3
科技出版物是科學(xué)技術(shù)知識的物質(zhì)載體，是公眾了解科學(xué)技術(shù)的渠道之一，科技出版物所具有的性質(zhì)(科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性)及其社會功能決定了科技編輯活動(dòng)必須是一種有選擇的優(yōu)化活動(dòng)[1]這種選擇優(yōu)化主要體現(xiàn)在編輯活動(dòng)的主體一一科技編輯的工作中，因此，科技編輯的智能系統(tǒng)直接影響著科技出版物的質(zhì)量，特別是在信息時(shí)代，隨著知識的大量涌入，調(diào)整、優(yōu)化科技編輯的智能系統(tǒng)亦就成為一種必然。
1科技編輯的智能因素
智能泛指智慧和才能科技出版物作為智能的結(jié)晶，當(dāng)然要求科技編輯具有較高的智能智能因素有很多，其中有先天的成分(父代遺傳的結(jié)果)，即通常所說的智商;另一部分則是后天培養(yǎng)的結(jié)果，這己為現(xiàn)代心理學(xué)所證實(shí)。智能因素包括：學(xué)習(xí)能力、觀察能力、記憶能力、思維能力、表達(dá)能力、動(dòng)手能力、想象能力、社會活動(dòng)能力、組織管理能力……[2]從科技編輯工作的角度出發(fā)，筆者認(rèn)為，其智力因素一般應(yīng)包括下述7種：學(xué)習(xí)能力、觀察能力、記憶能力、思維能力、表達(dá)能力、社會活動(dòng)能力、組織管理能力。
學(xué)習(xí)能力是指搜集和閱讀科技文獻(xiàn)?熟練使用學(xué)習(xí)工具的能力科技編輯的工作特點(diǎn)，要求科技編輯盡可能地博學(xué)，但是任何博學(xué)都是相對而言的。當(dāng)代科技發(fā)展日新月異，每日涌入大量的信息，在這種情況下，如果不具有這種信息搜集能力，不能隨時(shí)補(bǔ)充知識，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，科技出版物的編輯工作就只能是一句空話。
觀察能力是指通過感官接受自然信息的能力科技編輯工作實(shí)際上是收集、整理、加工傳遞信息的系統(tǒng)工程，在這里觀察能力作為外界對系統(tǒng)的作用，影響著整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。因此，觀察能力的強(qiáng)弱影響著科技編輯工作的結(jié)果作為科技編輯應(yīng)該具有敏銳的觀察力，以便保證在魚目混雜、良莠參半的眾多稿件中識別優(yōu)劣，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)新人，扶植新人，充分發(fā)揮科技出版物的職能。
記憶能力主要表現(xiàn)為記憶的速度、記憶的廣度、記憶的長久性和準(zhǔn)確性4個(gè)方面。記憶能力是所有能力的基礎(chǔ)，沒有記憶何談能力�？萍季庉嫅�(yīng)該具有良好的記憶，特別是在記憶的速度和廣度方面尤應(yīng)突出，只有這樣才能迅速把握科技新動(dòng)向，更新知識，以期博學(xué)。
思維能力既包括邏輯思維能力又包含非邏輯思維能力嚴(yán)格的邏輯思維使科技編輯可以通過形式邏輯的規(guī)則識別、把握、修改作者的文稿，特別是那些編輯本人專業(yè)領(lǐng)域以外的專業(yè)文稿，可以以此去判斷它在邏輯上的自恰性(無矛盾性)而非邏輯思維當(dāng)中有很多屬于創(chuàng)造性思維，如：想象、靈感、直覺、反向思維、發(fā)散思維等這些思維形式使科技編輯獨(dú)具慧眼，能夠另辟蹊徑，及時(shí)準(zhǔn)確地把握好選題方向和發(fā)表時(shí)機(jī)，將出版物辦得具有特色，極富創(chuàng)造十性。
表達(dá)能力是指運(yùn)用自然語言、文字和形式語言來表達(dá)思想的能力表達(dá)能力不僅作用于編者、作者、審者、印刷者、讀者之間，同時(shí)也反映在作為科技編輯工作的最終成果一一科技出版物上靠這種能力溝通編者、作者、讀者乃至整個(gè)社會的聯(lián)系。
組織管理能力是指進(jìn)行選題設(shè)計(jì)、決策及指揮的能力科技編輯不僅在選題、組稿、審稿?編輯加工過程中需要做計(jì)劃^進(jìn)行決策，而且在印刷、出版發(fā)行，甚至在編輯部自身建設(shè)方面均需做出計(jì)劃，進(jìn)行決策，負(fù)責(zé)指揮因而組織管理能力的強(qiáng)弱，直接影響著科技出版物的質(zhì)量。
社會活動(dòng)能力是科技編輯不可缺少的能力�？窟@種能力科技編輯編織了一張作者與編者、編者與審者、編者與印刷出版者、編者與編者之間的人際關(guān)系網(wǎng)。這張網(wǎng)的好與壞，直接制約著科技出版物的整體質(zhì)量，并影響其生命力
2科技編輯的智能系統(tǒng)
科技編輯的智能系統(tǒng)是由上述7種智能因素相互聯(lián)系、相互促逃相互影響、相互
制約而構(gòu)成的，可以用一個(gè)簡單的系統(tǒng)框圖(見圖1)將它形象地表示在此，學(xué)習(xí)能力和觀察能力作為智信息傳遞過程。
智能系統(tǒng)的輸入“裝置”，主管信息的追蹤學(xué)習(xí)能力與獲取;記憶能力和思維能力分別作為智能系統(tǒng)的存儲“裝置”和信息處理“裝置”，進(jìn)行信息的判斷過濾及優(yōu)化組合;表達(dá)能力、社會活動(dòng)能力、組織管理能力則為智能系統(tǒng)的輸出“裝置”專司信息的轉(zhuǎn)譯和傳輸。由此可見，科技編輯的智能系統(tǒng)實(shí)際上就是以上述7種能力為要素的信息傳遞系統(tǒng)。
對于不同的人，由于先天因素和后天環(huán)境有所區(qū)別，其智能發(fā)展情況也不同例如，有的'人具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和觀察能力，但卻不善于對自己學(xué)到的知識進(jìn)行加工、整理，只猶地表達(dá)所接受的東西;有的人學(xué)習(xí)、觀察能力不算很強(qiáng)，卻很善于對己獲得的自然信息進(jìn)行加工、整理，善于運(yùn)用己有的知識，提出新設(shè)想、進(jìn)行再創(chuàng)造很顯然，后者的智能系統(tǒng)更具創(chuàng)造性同時(shí)也說明，對每位科技編輯的智能系統(tǒng)做統(tǒng)一要求是不合理的。
正像對智能系統(tǒng)不能做統(tǒng)一要求一樣，對構(gòu)成智能系統(tǒng)的諸要素，也不能做齊一的要求一般來說，在各方面能力較好的情況下，有一兩種能力突出，就能建構(gòu)一種好的系統(tǒng)作為一種信息傳遞結(jié)構(gòu)，人的智能系統(tǒng)遵循著系統(tǒng)論的規(guī)律非加和性原則告訴我們，系統(tǒng)的功能不等于各部分要素之和。因此，即使一個(gè)人的某一方面或幾方面的智能因素只達(dá)到一般，并不十分理想，但若整體智能系統(tǒng)的情況很好，就可各種能力有機(jī)地聯(lián)系起來，有效地發(fā)揮綜合效應(yīng)反之，盡管某人各方面能力都很強(qiáng)，但如若把握不好各方面的聯(lián)系，則其智力肯定不會超常發(fā)揮，這個(gè)人的整體智能系統(tǒng)也算不上是好的智能系統(tǒng)特別是在各方面能力要素基本相同的條件下，不同人所表現(xiàn)的智能差別主要取決于各自智能系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，即系統(tǒng)內(nèi)各要素相互聯(lián)系、相互作用的方式系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)的功能和行為。
3科技編輯智能系統(tǒng)的調(diào)整
現(xiàn)代心理學(xué)?人才學(xué)創(chuàng)造學(xué)都己經(jīng)證明，人的智能情況雖有先天決定的成分，但大部分是后天培養(yǎng)和努力的結(jié)果縱然先天因素再好，不注意后天的培養(yǎng)和自覺努力，終有一天會“江郎才盡”;反過來，一個(gè)人先天因素可能一般，但后天的教育、培養(yǎng)十分得力，再加上本人的勤奮，其智能總水平可能會高出一般水平，極富創(chuàng)造力任何能力都不是一成不變的，經(jīng)過努力最終都將有所發(fā)展
每位編輯的智能系統(tǒng)在他從事編輯工作前就己形成，但這并不表明己經(jīng)形成的智能系統(tǒng)就是合理的、適合編輯工作的因此改造自己的智能系統(tǒng)，使之向適合科技編輯工作方向發(fā)展是必要的系統(tǒng)論告訴我們，要素的功能好，整體的功能未必好;要素的功能不好，整體的功能未必差。因此，科技編輯在改造自己的智能系統(tǒng)時(shí)，首先要對自身各方面能力作一個(gè)客觀的分析，揚(yáng)長避短在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)方法和規(guī)律對欠缺的能力加以補(bǔ)充?改造、培養(yǎng)，使之達(dá)到一般水平。例如，在追蹤、獲取搜索信息時(shí)，注意調(diào)動(dòng)所有的感覺器官，自覺堅(jiān)持全面性原則和客觀性原則，努力避免先入為主?片面錯(cuò)覺帶來的影響同時(shí)要根據(jù)心理學(xué)的規(guī)律認(rèn)識周圍的一切。
智能系統(tǒng)應(yīng)該調(diào)整，也能調(diào)整智能系統(tǒng)的好壞，關(guān)鍵看人們后天的努力和勤奮程度，而努力的成效又與運(yùn)用科學(xué)的訓(xùn)練方法直接相關(guān)僅就思維能力方面而言，它是科技編輯一項(xiàng)不可缺少的能力。一般情況下，學(xué)校教育使人們這方面的能力很強(qiáng)，但思維能力不僅包括邏輯思維能力，還包括非邏輯思維能力關(guān)于非邏輯思維是學(xué)校教育所忽略的，像反向思維、發(fā)散思維?想象、靈感直覺等思維形式，只能靠人們在實(shí)踐中去悟，這不僅需要大量的時(shí)間，而且也并非所有的人都能悟得來非邏輯思維中有許多是創(chuàng)造性思維，盡管它給人們的結(jié)果是隨意的、易錯(cuò)的，但由于它突破了邏輯思維的框框，往往能提出新東西，具有創(chuàng)新丨性無疑這對科技編輯的選題、組稿?審稿?編輯加工等過程都是必要的有關(guān)非邏輯思維的發(fā)生、特點(diǎn)、心理、生理機(jī)制，人們沒有完全搞清楚，還需研究，因而掌握它要比掌握邏輯思維難得多但這并不意味著非邏輯思維只能靠天賦、靠運(yùn)氣。
20世紀(jì)人們己經(jīng)創(chuàng)造了創(chuàng)造學(xué)，發(fā)明了幾百種發(fā)明方法我們可以了解它們，研究它們，提高我們的非邏輯思維能力如在科學(xué)的某一領(lǐng)域里發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)新成果，對于這項(xiàng)成果與其他領(lǐng)域的聯(lián)系我們還一無所知，如果找到這種聯(lián)系進(jìn)行組稿，無論對科學(xué)的發(fā)展，還是提高出版物的質(zhì)量都是有益的編輯可以運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)中的“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益，誘發(fā)聯(lián)想，先發(fā)散思維，后集中思維，在眾多近似荒謬的結(jié)果中尋找可行丨性據(jù)此聯(lián)系作者，反復(fù)論證，進(jìn)行組稿，達(dá)到最終的目的[3]在這個(gè)過程中，編輯不僅正常地做了編輯的工作，同時(shí)創(chuàng)造性思維的能力也得到了提高智能系統(tǒng)的改造過程，實(shí)際上就是一個(gè)學(xué)習(xí)過程在這個(gè)過程中，除了采用一定的信息積累方式外，采用下列方法論的原則是有效益的：定向原則，即首先確立自己的主攻方向和目標(biāo)，圍繞目標(biāo)篩選相應(yīng)的信息，避免眉毛胡子一把抓;廣博原則，即在精通專業(yè)的同時(shí)，廣泛涉獵有關(guān)信息;適度原則，根據(jù)各種信息對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相對價(jià)值，確定對有關(guān)信息的掌握程度;組織原則，將得到的信息優(yōu)化組合，把握它們的內(nèi)在聯(lián)系，通過有效駕馭和及時(shí)補(bǔ)充信息，調(diào)整并完善智能系統(tǒng)[4]
具體地說，就是在上述原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合科技編輯的具體工作，針對自身的特點(diǎn)，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)、科技寫作?編輯規(guī)范等知識除此之外，還要經(jīng)常、及時(shí)、盡量多地了解各學(xué)科的研究歷史和最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)和研究科技編輯活動(dòng)的方法和規(guī)律，鉆研和掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，將原有的知識由單一�？菩拖颥F(xiàn)代高素質(zhì)綜合型轉(zhuǎn)變，由書本知識型向智能應(yīng)用型轉(zhuǎn)變[5]，使自身的智能系統(tǒng)朝著有利于提高科技出版物質(zhì)量的方向發(fā)展，最終形成一個(gè)既適合科技編輯工作，又有自身特點(diǎn)的開放性的智能系統(tǒng)。
控制論4
一、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的內(nèi)涵
在不同的國家，對內(nèi)部控制的概念也不同。從內(nèi)部控制理論發(fā)展過程來看，最早提出的是在1963年，美國注冊會計(jì)師協(xié)會發(fā)布的公告。 內(nèi)部會計(jì)控制包括組織的計(jì)劃和與保護(hù)該組織的財(cái)產(chǎn)、保證財(cái)務(wù)記錄的可信性有直接關(guān)系的所有協(xié)調(diào)方法和步驟。這時(shí)的內(nèi)部會計(jì)控制主要是指授權(quán)和批準(zhǔn)制度、會計(jì)記錄，財(cái)務(wù)報(bào)告編制、企業(yè)資產(chǎn)保管等方面的職責(zé)分工以及內(nèi)部審計(jì)。1973年，該委員會在第1號審計(jì)準(zhǔn)則公告中對內(nèi)部會計(jì)控制又進(jìn)行了重新表述，認(rèn)為內(nèi)部會計(jì)控制包括組織的計(jì)劃和與保護(hù)該組織的財(cái)產(chǎn)、保證財(cái)務(wù)記錄的可信性有關(guān)的程序和記錄。而我國對內(nèi)部會計(jì)控制的定義是：“單位為了提高會計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序�！睆膬蓢母拍羁梢钥梢钥闯觯簝�(nèi)部會計(jì)控制是指為了保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整和會計(jì)信息的真實(shí)、可靠而制定的各種方法和程序。
二、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部會計(jì)缺乏控制意識
一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制成不成功，主要是看員工的意識和行為。不過員工的意識和行為都是領(lǐng)導(dǎo)和管理者帶動(dòng)的，如果領(lǐng)導(dǎo)者都沒有這樣內(nèi)控的意識，員工更加沒有，因此，領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)控意識是最主要的。當(dāng)今社會，一般的企業(yè)都沒有認(rèn)識到內(nèi)控的重要性，而是僅僅停留在內(nèi)控的表面。人們都有一種不想改變的懶惰心理，管理者總是滿足于傳統(tǒng)的管理模式，他們思想上認(rèn)為只要按照模式來做就可以，其實(shí)不是這樣，落后的模式總有它的弊端。我們從廣東的國投的破產(chǎn)的實(shí)例還有鄭州亞細(xì)亞的關(guān)門這兩個(gè)實(shí)例就能發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部控制意識直接關(guān)系到企業(yè)的成功與否。
�。ǘ﹥�(nèi)控制度有待加強(qiáng)
長期以來，很多企業(yè)普遍存在著內(nèi)部控制制度不健全，財(cái)務(wù)管理薄弱的現(xiàn)象，大多數(shù)的都是內(nèi)控制度不夠完善，比如一個(gè)企業(yè)內(nèi)部很多員工都沒有意識去內(nèi)控，很多的業(yè)務(wù)也沒有涉及內(nèi)控，這就意味著一個(gè)企業(yè)內(nèi)部很多的環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，造成企業(yè)內(nèi)成本增加，蒙受經(jīng)濟(jì)損失。 比如說一個(gè)小小的公司，如果說增加內(nèi)部控制的話反而會增加企業(yè)的成本，使工作效率降低，這是大大不可取的。但對于一個(gè)大規(guī)模的企業(yè)，如果沒有合理的內(nèi)部控制制度，就容易出現(xiàn)各種意想不到的情況。而現(xiàn)在的企業(yè)，會計(jì)、出納和核算的工作不分家，會計(jì)除了要做賬還有管錢的使用。這么一來，錢全部掌握在自己手里，也就是說他可以把錢做賬。比如：現(xiàn)在的企業(yè)沒有復(fù)核一項(xiàng)，在付款時(shí)多加了一個(gè)數(shù)字或一個(gè)零的話，沒有人審核的后果就是直接造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在私營企業(yè)，老板對財(cái)務(wù)管理的權(quán)力一般會叫自己的親信或者親屬來管理財(cái)務(wù)，這樣的.內(nèi)控制度就問題不大，但是在不同性質(zhì)的企業(yè)就沒有這樣的動(dòng)力了。
（三）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)來說相當(dāng)重要，直接影響著一個(gè)企業(yè)能否站住腳跟。良好的組織結(jié)構(gòu)能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)內(nèi)部，員工工作有條不紊，各司其職，工作分配合理，溝通恰當(dāng)?shù)脑挘涔ぷ餍示捅３衷谝粋�(gè)高的水平。相比較而言，如果員工連自己的工作內(nèi)容都明確不了，何談工作效率？你的工作是他做？他的工作你也可以，這便會造成工作效率極度低下和資源的浪費(fèi)。對管理者來說也是，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，管理者找誰？誰來負(fù)這個(gè)責(zé)任？所以說，企業(yè)要建立好一個(gè)完善的組織結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)有效合理的運(yùn)營，避免不必要的資源浪費(fèi)和效率低下。
�。ㄋ模⿻�(jì)人員素質(zhì)不高
從八十年代引入至今，會計(jì)人員的發(fā)展比較慢，對于會計(jì)這一學(xué)科，無論是理論還是專業(yè)上基礎(chǔ)都不夠。專職的會計(jì)管理人才相當(dāng)缺乏。大多數(shù)的會計(jì)都是財(cái)務(wù)會計(jì)兼任。財(cái)務(wù)會計(jì)能提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息，但是對于方面的信息就難以達(dá)到準(zhǔn)確無誤。管理會計(jì)人員要求的不只是財(cái)務(wù)知識，更需要業(yè)務(wù)流程，懂管理，懂溝通方面的人才，還需具備遠(yuǎn)見，能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出正確的判斷。如今的中小企業(yè)的管理會計(jì)從業(yè)人員大多數(shù)是由企業(yè)的出納，會計(jì)而來的。他們沒有深厚的理論基礎(chǔ)，大多數(shù)都是經(jīng)過短期的培訓(xùn)就直接上班。他們只知道處理日常的財(cái)務(wù)核算工作，對管理水平的提高則沒有什么效果，而且，在基層，一般的會計(jì)人員收入不高 ，在我國，對會計(jì)的培訓(xùn)沒有力度，一般的從業(yè)資格只需要高中學(xué)歷就可以報(bào)考了，但是入門很難。
三、完善內(nèi)部會計(jì)控制的對策
綜上所述，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度對一個(gè)企業(yè)意味者核心、心臟。良好的內(nèi)控制度能使企業(yè)利益最大化，能維護(hù)國家利益。綜合問題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┍ＷC會計(jì)記錄真實(shí)可靠
一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制制度是企業(yè)的心臟。會計(jì)控制的工作主要是報(bào)表、記錄和業(yè)務(wù)來往的記錄，這些都是一個(gè)企業(yè)的核心。對企業(yè)來說，合理真實(shí)的會計(jì)記錄是企業(yè)的關(guān)鍵，有效的會計(jì)質(zhì)量信息能反映企業(yè)內(nèi)部狀況。因此，會計(jì)記錄一定要合理有效，要符合起碼的規(guī)范和格式。
（二）建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，而且能激勵(lì)員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬，反之，會使員工產(chǎn)生消極，對企業(yè)業(yè)沒有什么感情，所以企業(yè)管理者在管理員工的時(shí)候，一定要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，這樣產(chǎn)生的積極因素是很利于企業(yè)的發(fā)展。
在一定的條件下，環(huán)境可以改造人。良好的企業(yè)文化，可以塑造文明的員工，有素質(zhì)，有責(zé)任的員工。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)秀的文化，并利用這些優(yōu)秀文化來打造團(tuán)隊(duì)，那么相信員工的思想也符合企業(yè)的發(fā)展需求，員工的志氣和士氣也能充分的發(fā)揮出來，企業(yè)的效益和產(chǎn)品的創(chuàng)造和開發(fā)者都是人，只有擁有了優(yōu)秀的人這個(gè)前提，才能開發(fā)出好的產(chǎn)品；好的產(chǎn)品才能得到顧客的青睞，才能擁有市場，擁有了市場，必定能創(chuàng)造出效益。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果擁有優(yōu)秀的文化，那么里面的員工必定具有團(tuán)隊(duì)合作的精神，擁有活力，擁有共同的價(jià)值觀。
華為的企業(yè)文化可以概括為：“為成就客戶而努力，工作中要艱苦奮斗，員工時(shí)刻要進(jìn)行自我批判，要有開拓進(jìn)取的精神，與客戶合作要誠信，工作要有團(tuán)隊(duì)精神” 華為希望能使人們的生活和溝通更方便；華為的使命是為顧客提供服務(wù)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。華為以客戶為中心的戰(zhàn)略是：為客戶服務(wù)。華為存在的唯一理由是；客戶的需求。
華為努力使自己的產(chǎn)品質(zhì)量好、使自己的服務(wù)態(tài)度好、努力控制自己的成本，把客戶放在第一位，華為沒有排斥競爭對手，而是與競爭對手共謀發(fā)展。
由此可見，華為的成功離不開強(qiáng)勢的優(yōu)秀企業(yè)文化的建立和貫徹。
�。ㄈ┛刂坪凸芾碡�(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
知識經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)傳輸和加工都可以通過計(jì)算機(jī)來處理，因此，對會計(jì)信息的處理要規(guī)范合理。同時(shí)可借助多種財(cái)務(wù)信息軟件實(shí)現(xiàn)資源共享，提高工作的高效和規(guī)范。
（四）提高會計(jì)人員素質(zhì)
如果說要提高會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，首先要加強(qiáng)管理會計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)。由于會計(jì)人員工作的特殊性，在工作中會計(jì)人員要有良好的職業(yè)素質(zhì)，自己的維護(hù)會計(jì)道德，和違法亂紀(jì)作斗爭。除了自身的主觀意識外，企業(yè)還需要營造一個(gè)和諧的工作氛圍。例如：組織員工和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，參加財(cái)務(wù)知識有獎(jiǎng)大賽，也可以宣傳《會計(jì)法》等。光學(xué)法律還不夠，管理會計(jì)還要掌握多種科學(xué)文化的知識，溝通協(xié)調(diào)技巧，其他的工作能力，只要自己主動(dòng)地學(xué)，不斷地學(xué)，相信成功會眷顧會努力的人。
另外，經(jīng)營者要提高對管理會計(jì)的重視，選擇一批具備管理會計(jì)的專業(yè)人員，還要把管理會計(jì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略決策來實(shí)行。選取一個(gè)懂管理會計(jì)的專業(yè)人員來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這樣，由管理者帶領(lǐng)他們一起努力，使企業(yè)內(nèi)的管理會計(jì)得到推廣和應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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控制論5
一、影響混凝土質(zhì)量的因素
混凝土的質(zhì)量主要體現(xiàn)在其施工和易性、強(qiáng)度要求、變形能力以及耐久性等方面。和易性也就混凝土的施工性能，保證混凝土的操作方便、質(zhì)量均勻且密實(shí)。強(qiáng)度主要是抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度以及抗彎強(qiáng)度等。變形則是在施工、使用過程中，混凝土干縮、溫縮等變形。而耐久性則是混凝土在使用過程中抵抗外界環(huán)境，保持其良好的使用性能和穩(wěn)定性的能力。而影響混凝土質(zhì)量的因素，歸納起來就是組成混凝土的原材料、設(shè)計(jì)的配合比、施工過程中的拌和、運(yùn)輸、振搗以及養(yǎng)護(hù)等。
二、混凝土質(zhì)量控制措施
2．1原材料方面
混凝土的質(zhì)量受原材的影響比較大，建筑工程項(xiàng)目不同，其對混凝土的性能要求也有差別，而對混凝土所采用原材料的要求也就不一樣。而原材料的控制主要從集料、水泥、拌和用水以及摻加劑這幾個(gè)方面采取措施。首先是集料的控制。集料選擇時(shí)，集料要盡可能有良好的穩(wěn)定性以及物理化學(xué)性質(zhì)，不與水泥發(fā)生反應(yīng)，且集料的含泥量以及雜質(zhì)含量要在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí)，集料要質(zhì)地堅(jiān)硬、表面粗糙，其級配以及細(xì)度模數(shù)要合理。其次是控制水泥的質(zhì)量。硅酸鹽水泥后者普通的硅酸鹽水泥是建筑工程施工中多采用的水泥，如果遇到一些特殊的結(jié)構(gòu)物，水泥選擇要合適。比如，礦渣硅酸鹽水泥是大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工常用的水泥，這種水泥的水化熱較小;而抗硫酸鹽水泥則是一些防腐性混凝土結(jié)構(gòu)物常用的水泥。所以，不同的工程項(xiàng)目要根據(jù)自身混凝土結(jié)構(gòu)物性能的需要選擇水泥的種類以及標(biāo)號。再者，對混凝土拌和用水的控制。不合格的拌和用水，其中可能含有大量的有害雜質(zhì)，同時(shí)跟水泥反應(yīng)后會有大量有害雜質(zhì)的產(chǎn)生，對混凝土質(zhì)量帶來較大影響。因此，在選擇混凝土拌和用水時(shí)，要對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，拌和用水應(yīng)該符合要求。最后是控制混凝土中外摻材料的質(zhì)量。特殊需要，混凝土中會摻加粉煤灰、火山灰、減水劑等材料，這些材料要檢驗(yàn)合格后才能用于混凝土施工。
2．2配合比方面
建筑工程的混凝土施工過程中，施工人員要參照設(shè)計(jì)單位提供的混凝土配合比進(jìn)行配料、拌和，只有這樣才能保證混凝土的質(zhì)量。因?yàn)椋O(shè)計(jì)單位提供的混凝土配合比，是考慮施工要求、結(jié)構(gòu)要求以及原材料性質(zhì)等方面因素后得到的，按照施工配合比設(shè)計(jì)的混凝土不僅能滿足混凝土施工的要求，而且其質(zhì)量也能得到保證，所以施工人員要嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌和。配合比控制要注意下面幾個(gè)方面。一方面，配合比設(shè)計(jì)中選擇的強(qiáng)度要科學(xué)、合理，不能過高或者過低。過高容易導(dǎo)致水泥用量的增加，增加了施工成本，而過低則不能滿足施工的需要，對混凝土的質(zhì)量也造成影響。另一方面，設(shè)計(jì)單位提供初步配合比后，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的試拌來得到基準(zhǔn)配合比，并在參考原材料性能等因素下調(diào)整得到施工配合比，最終要求拌和單位參照施工配合比進(jìn)行拌合。
2．3施工方面
首先是混合的拌和的控制。對于目前建筑工程項(xiàng)目多采用商品混凝土的現(xiàn)狀，拌和的`控制對混凝土質(zhì)量至關(guān)重要。拌和時(shí)，一定要參照施工配合比來拌和，一旦原材料的性能變化，比如含水量變化，就要對配合比進(jìn)行微調(diào)。同時(shí)要保證拌和過程中拌和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免設(shè)備故障造成的拌和停止。其次是混凝土的運(yùn)輸控制。運(yùn)輸時(shí)主要防治混凝土出現(xiàn)泌水、離析等情況，另外也要控制混凝土的溫度，避免運(yùn)輸過程中混凝土溫度過高出現(xiàn)的嚴(yán)重的水分損失，進(jìn)而影響混凝土施工性能的情況。如果遇到冬季運(yùn)輸時(shí)溫度過低，要做好混凝土的保溫措施，防止混凝土出現(xiàn)凍害。同時(shí)，應(yīng)該考慮施工現(xiàn)場到拌和場地間的距離，不能出現(xiàn)運(yùn)輸時(shí)間過長對混凝土質(zhì)量的影響，而且運(yùn)輸過程中運(yùn)輸車輛一旦出現(xiàn)故障，要及時(shí)采取處理措施，時(shí)間過長則要將混凝土廢棄。再者是控制混凝土的澆筑施工。一方面是控制澆筑振搗的施工工藝�；炷猎跐仓^程中溫度應(yīng)該不能超過30℃，遇到大體積結(jié)構(gòu)物的澆筑，要進(jìn)行分層澆筑施工，且兩層澆筑時(shí)間間隔不要過長，盡可能在下層混凝土初凝時(shí)間內(nèi)完成上層的澆筑。另一方面，結(jié)束澆筑后，要選擇合適的振搗方式，防止振搗過程中混凝土有蜂窩或者麻面現(xiàn)象產(chǎn)生。條件允許要采取二次振搗的方式，保證混凝土的均勻、密實(shí)，從而使混凝土質(zhì)量得到保證。最后是混凝土的養(yǎng)護(hù)。在振搗結(jié)束后，要及時(shí)采取措施對混凝土結(jié)構(gòu)物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這對混凝土的后期強(qiáng)度影響有重要影響，也會很大程度上影響混凝土的質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)一般用薄膜或者鋪設(shè)草袋等措施養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行適時(shí)地灑水，保證混凝土結(jié)構(gòu)的濕度和溫度。并且在養(yǎng)護(hù)過程中要做好監(jiān)控工作，對混凝土的溫濕狀況進(jìn)行監(jiān)測，保證混凝土始終處于良好的溫濕狀況下，為其質(zhì)量的提升提供保證。
三、結(jié)語
文章從原材料、配合比以及施工控制這幾個(gè)方面對建筑工程項(xiàng)目施工過程中混凝土質(zhì)量控制進(jìn)行探討，希望能對混凝土的質(zhì)量控制帶來一定幫助。在工程實(shí)踐過程中，施工人員根據(jù)自身的工程實(shí)際選擇合適的控制方法來控制混凝土質(zhì)量，從而保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足要求。
控制論6
1 加強(qiáng)高速鐵路工程質(zhì)量管理的目的與意義
1.1加強(qiáng)高速鐵路工程質(zhì)量管理與監(jiān)控目的
高速鐵路工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的主要目的就是“防范于未然”，確保最終工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。具體可分為近期目的和長遠(yuǎn)目的兩個(gè)方面。就近期目的而言，就是督促施工進(jìn)度，確保工程的最終質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求，在約定期限內(nèi)完成施工，降低企業(yè)施工成本。長遠(yuǎn)目的就是保障高速鐵路工程質(zhì)量滿足社會發(fā)展的需求，有利于提高鐵路運(yùn)輸水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2加強(qiáng)高速鐵路工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重要性
�。�1）有利于提高總體工程的施工進(jìn)度，保障工程的順利進(jìn)行。有效的加強(qiáng)高速鐵路工程質(zhì)量的監(jiān)控，就能夠做到防范于未然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工階段中的不足之處，及時(shí)采取有效的手段進(jìn)行處理，以保證不耽誤施工進(jìn)度，保障施工順利進(jìn)行。
（2）有利于實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)，保障工程的社會效益。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，時(shí)時(shí)把握工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)度，做好工程施工過程中的全過程質(zhì)量監(jiān)管，才能保證工程的總體質(zhì)量符合實(shí)際需求，從而為社會及人民的發(fā)展發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。
�。�3）有利于吸引優(yōu)秀的施工人才，提高施工人員的總體素質(zhì)。質(zhì)量監(jiān)管不僅僅是對工程過程的機(jī)械、材料監(jiān)管，更是對施工人員的監(jiān)管，要有效加強(qiáng)高速鐵路工程的質(zhì)量監(jiān)控，就必須從源頭做起，吸引優(yōu)秀的工作人員，提高施工團(tuán)隊(duì)的總體素質(zhì)。
2 目前高速鐵路工程施工中存在的主要問題
雖然近年來我國的高速鐵路工程取得了深遠(yuǎn)的發(fā)展，鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量逐年攀升，但是相較于國外發(fā)達(dá)國家的高速鐵路工程而言，還是存在著很大的差距，無論是在建設(shè)經(jīng)驗(yàn)還是在管理模式與方法方面都還存在著很多不足，這嚴(yán)重的制約著高速鐵路事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)從鐵道部建設(shè)司、鐵道部工程管理中心、鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站等部門獲得的20xx年的高速鐵路項(xiàng)目的修建的情況來看，當(dāng)前高速鐵路工程建設(shè)中的質(zhì)量問題主要包括以下幾個(gè)方面。
2.1地基工程不牢固
高速鐵路的地基工程問題主要分為三個(gè)方面：一是路基填筑的材料不符合對頂，大多數(shù)填料都是超標(biāo)的、級配不良的材料，這些材料的斷面加寬度不夠，對邊坡的碾壓不實(shí)，這就有可能會造成雨季的沖刷問題嚴(yán)重，影響到地基的穩(wěn)固性。二是路基擋護(hù)及排水工程質(zhì)量問題突出，很多的支擋工程沒有嚴(yán)格的按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修建，甚至是偷工減料，這就使建設(shè)出的擋護(hù)功能不能夠很好的發(fā)揮，影響到工程的排水問題。三是地基處理質(zhì)量控制手段偏弱，特別是CFG樁和巖溶注漿造成的質(zhì)量隱患較多。
2.2橋梁工程建設(shè)不安全
橋梁是高速鐵路修建過程中的重要一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞也是會嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，甚至?xí){到以后行車的安全，目前高速鐵路修建過程中的橋梁問題是：一是橋梁基礎(chǔ)施工方面存在著很多的問題，這主要表現(xiàn)在某些某些施工人員任意的改變成樁的工藝或是利用無變更的手續(xù)就進(jìn)行鉆改挖工程，這會嚴(yán)重的影響橋梁工程乃至整個(gè)鐵路工程的安全。二是現(xiàn)澆梁施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制水平較差，對于鋼筋的加固與連接問題還存在很多弊端，不能夠準(zhǔn)確的定位預(yù)應(yīng)力管道，這些都會給橋梁工程的建設(shè)帶來很多問題。
2.3隧道工程質(zhì)量存在問題
一是擅自變更開挖的方法，造成圍巖嚴(yán)重的變形，這給整個(gè)隧道工程的質(zhì)量帶來巨大的安全隱患；二是工程初期的支護(hù)不規(guī)范、及時(shí)，向支護(hù)噴射混凝土的工藝也比較的落后，整個(gè)施工的作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量都比較差，經(jīng)常會出現(xiàn)錨桿少打、鋼架間距超標(biāo)等問題，這給工程安全帶來嚴(yán)重的安全隱患；三是仰拱和二襯施工不到位，與掌子的距離都不滿足對定的要求，這就會給工程帶來隱患問題；四是隧道的防水作業(yè)不夠規(guī)范，防水板、止水板等安裝的位置都不夠準(zhǔn)確，連接的質(zhì)量存在偏差，甚至有一些都出現(xiàn)了破損的現(xiàn)象，這些都會給隧道的工程安全問題帶來無窮的隱患。
2.4原材料及混凝土的質(zhì)量控制不嚴(yán)
在進(jìn)行材料選擇的時(shí)候，沒有對材料的進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，也沒有進(jìn)行有效的對比，這可能使工程所使用的材料存在嚴(yán)重不合格的問題，從而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。同時(shí)原材料的`現(xiàn)場管理不夠規(guī)范也是存在的重要問題之一，這主要表現(xiàn)在有一些原材料沒有經(jīng)過合格的技術(shù)檢測就開始投入運(yùn)用，這是對社會人們極度不負(fù)責(zé)任，也可能會出現(xiàn)一些偏差問題的發(fā)生。
2.5系統(tǒng)方面存在問題
很多綜合接地的系統(tǒng)工程工藝非常粗糙，很多接觸網(wǎng)的施工都不是一次精準(zhǔn)到位的，摒棄站前與站后的之間的連接接口都還存在著一些問題，這樣對會給高速鐵路的工程質(zhì)量問題，帶來很多的弊端，導(dǎo)致整體質(zhì)量水平下降，嚴(yán)重影響到鐵路工程的使用及安全，也會給火車的運(yùn)行安全帶來嚴(yán)重的隱患，甚至?xí){到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3 影響到高速鐵路工程質(zhì)量的主要原因分析
高速鐵路的工程質(zhì)量問題是我們廣泛關(guān)注的一個(gè)重要問題，若是工程質(zhì)量不夠規(guī)范到位，不僅會影響到鐵路使用年限，更會給鐵路的運(yùn)營帶來很多安全隱患，甚至是威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，導(dǎo)致鐵路工程質(zhì)量存在問題的原因主要可以分為以下幾個(gè)方面。
3.1勘察設(shè)計(jì)不到位，工作質(zhì)量不高
高速鐵路工程質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因就是前期的勘察設(shè)計(jì)工作得不夠到位，勘察的力量投入不夠充足。如在進(jìn)行地質(zhì)勘察的時(shí)候，勘察的深度不夠，安全措施沒有做到位，盲目的只是偷用現(xiàn)有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和通用參考圖，這就會造成標(biāo)準(zhǔn)選擇不當(dāng)，勘察力度不夠深入，從而無法真正找到鐵路工程中的安全隱患。
3.2施工方面把關(guān)不嚴(yán)，存在建設(shè)漏洞
在施工的過程中，很多施工團(tuán)隊(duì)沒能夠很好的落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，不嚴(yán)格按照施工的圖紙進(jìn)行施工，隨意的就改變施工工藝，簡化施工的程序，對于建設(shè)原材料的選擇也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，這就會導(dǎo)致偷工減料、弄虛作假等問題非常的突出，這是給工程質(zhì)量帶來隱患的主要原因之一。此外，施工的企業(yè)單位不重視施工技術(shù)及技術(shù)創(chuàng)新也是影響到工程質(zhì)量的一個(gè)重要原因之一。
3.3監(jiān)理方責(zé)任不清，瀆職失職問題突出
監(jiān)理方面是工程施工過程中質(zhì)量跟進(jìn)的重要代表，是代表鐵路部門進(jìn)行檢查驗(yàn)證的重要機(jī)構(gòu)，但是目前這些監(jiān)理方不能夠很好的認(rèn)清自己的責(zé)任，對于監(jiān)理工作不重視，現(xiàn)場的監(jiān)理存在大量瀆職失職問題，整個(gè)監(jiān)理站形同虛設(shè)，每個(gè)建筑工人都不注重質(zhì)量問題，甚至是對嚴(yán)格的規(guī)范行為視若無睹，這都會導(dǎo)致現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴(yán)重失控，威脅到鐵路工程的總體質(zhì)量。
4 加強(qiáng)高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的有效措施
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提高，鐵路的使用率也會逐步的提高，因此對于高速鐵路工程質(zhì)量水平的要求也會不斷的提高，但是由于目前科技、人力等各方面的影響，我們的高速鐵路工程建設(shè)還有待進(jìn)一步發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)高速鐵路建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們主要可以采取以下幾個(gè)方面的措施來加強(qiáng)發(fā)展。
4.1加強(qiáng)技術(shù)研究支持，提高高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的水平
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，沒有技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展就沒有實(shí)際水平的切實(shí)提高。為了促進(jìn)我國高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的發(fā)展，我們必須要加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)。采用先進(jìn)的技術(shù)手段及管理模式的不斷提高高速鐵路工程質(zhì)量管理水平，從而有效提高我國工程的質(zhì)量問題，滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。
4.2加強(qiáng)高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平
高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的實(shí)現(xiàn)也是需要專業(yè)技術(shù)人員來完成的，若是沒有人，那么一切就都是妄談，但是相對于我國現(xiàn)在的技術(shù)人員來說，其技術(shù)水平還無法達(dá)到實(shí)際的需求，因此，對高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷地提高他們的技術(shù)水平和工作能力就顯得非常必要。我們必須要做好專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，滿足現(xiàn)代發(fā)展的實(shí)際需求。
4.3加強(qiáng)高速鐵路工程施工中的后期管理力度
我國現(xiàn)代很多高速鐵路在建設(shè)初期的質(zhì)量還是比較過關(guān)的，各方面的性能也比較好，但是由于后期相關(guān)管理人員專業(yè)技術(shù)不到位，管理方式也存在著不完善的地方，導(dǎo)致高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的工作實(shí)施落實(shí)不到位，嚴(yán)重影響到高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的水平，無法達(dá)到效益的最大化，因此我們一定要加強(qiáng)高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的的管理力度，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力，保障鐵路供電配電自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定有序的運(yùn)行。
5 結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，鐵路運(yùn)輸方式成為了人們出行的重要，如何保持高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展成為大家關(guān)注的話題，因此我們應(yīng)該采取成熟的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，加快高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的的發(fā)展，有效的提高高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的管理水平，改進(jìn)運(yùn)行技術(shù)，從而提高高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的水平，進(jìn)而對整個(gè)鐵路系統(tǒng)的運(yùn)行提供更大的效益。
控制論7
對于社會的發(fā)展來說，征地拆遷是將土地資源的合理配置和優(yōu)化使用的主要方式。由于在拆遷實(shí)施過程中有無法預(yù)計(jì)到的障礙存在，所以工期很難計(jì)劃、預(yù)算需要不斷調(diào)整，這對于城市的建設(shè)計(jì)劃造成了深刻的影響。同時(shí)拆遷進(jìn)度的快慢將直接影響到工程開工的明確日期，有些項(xiàng)目實(shí)施邊拆邊干的方式，更加受其拆遷進(jìn)度的影響。施工人員要按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明、守法的進(jìn)行征地拆遷工作。將對于拆遷中存在的具體問題以及征地拆遷的控制成本管理的一些措施進(jìn)行詳細(xì)的講述。
1 征地拆遷工作在資金方面的問題
城市的飛速發(fā)展必將帶動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的一、征地拆遷工作在資金方面的問題日益增多，那么對于項(xiàng)目的征地拆遷中存在的問題也越來越明顯。征地拆遷工作受阻將直接影響到工程項(xiàng)目實(shí)施的快慢。甚至影響到城市發(fā)展的腳步。
1.1 資金管理工作分散。要進(jìn)行征地拆遷工作，將要涉及到大量的補(bǔ)償款的問題，但是補(bǔ)償資金的管理方面存在著很多的問題，比如資金的分散撥付、審批難、時(shí)間比較拖延等，那么將會出現(xiàn)弊端：首先，對于拆遷戶來說重要的是看到錢，然而審批的托拉將會造成資金的不及時(shí)到賬，使得對于施工的進(jìn)展、拆遷戶的積極性全部被影響;其次，不能很好的將拆遷資金進(jìn)行合理的分配，甚至出現(xiàn)挪用的現(xiàn)象，導(dǎo)致問題的產(chǎn)生;其三，資金的安全問題受到影響，將資金長時(shí)間的存在拆遷單位，將對其安全性受影響。再有，不能對資金的及時(shí)的有效控制及監(jiān)督，將會影響其成本分析及最終結(jié)算的工作。
1.2 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)存在爭議。在政府的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中，只是針對于一些常見的補(bǔ)償而言，對于征地拆遷中遇到的不確定的影響因素沒有明確的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，那么就會出現(xiàn)一系列的問題，拆遷的主要施工單位有些時(shí)候?yàn)榱四鼙M快的完成任務(wù)，將給出高于標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格，這不僅引發(fā)拆遷成本的加大同時(shí)會引起一些事端，現(xiàn)在之所以會有那么多釘子戶的出現(xiàn)，完全是政府出臺的政策存在一定的爭議。所以只有明確補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，才能控制成本。
1.3 對成本費(fèi)用難以監(jiān)控。對于征地拆遷來說具有拆遷數(shù)目龐大、類型多樣化及概算的浮動(dòng)比較大等特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行籌建的前期，都會進(jìn)行相應(yīng)的勘察與設(shè)計(jì)，由此經(jīng)過專業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，得出相應(yīng)的概算作為項(xiàng)目的參考值，然而對于拆遷工作的前期勘察與設(shè)計(jì)來說，其研究深度不夠，導(dǎo)致征地拆遷項(xiàng)目的設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際之間相差很大，另一方面，施工單位對于項(xiàng)目構(gòu)建的時(shí)候距離項(xiàng)目的察設(shè)計(jì)階段間隔很大，要審批、拆遷、賠償?shù)鹊�，這期間的政策發(fā)生變化的機(jī)率很大，拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上如果發(fā)生變化，直接導(dǎo)致拆遷成本的增加，這些不受控的因素都將成為成本費(fèi)用監(jiān)測的一個(gè)難題。
2 征地拆遷工作在工期方面的問題
2.1 政策制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在征地拆遷項(xiàng)目中，征地拆遷的管理部門負(fù)責(zé)一切事宜，例如，對于征遷工作的前期進(jìn)行管理，對于征地拆遷工作的進(jìn)行實(shí)施，甚至還決定著拆遷補(bǔ)償款及拆遷補(bǔ)償協(xié)議的簽訂與發(fā)放。整個(gè)過程經(jīng)由一家單位完成，使用內(nèi)部監(jiān)管的方式進(jìn)行監(jiān)督，那么，很難保證公平，就好像是運(yùn)動(dòng)員跟裁判員是一伙的，對錯(cuò)皆有內(nèi)部自裁。這種模式將對于征地拆遷的管理與監(jiān)督造成很大的不利影響。
2.2 拆遷工期難以預(yù)計(jì)。對于征地拆遷來說，事先也要進(jìn)行詳細(xì)的`計(jì)劃，各項(xiàng)工作實(shí)施的具體時(shí)間有個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后因?yàn)槠渚哂械膭?dòng)態(tài)性非常的大，很難按實(shí)際的計(jì)劃去實(shí)行，在拆遷實(shí)施的過程中，各種矛盾問、不可預(yù)見的問題時(shí)有發(fā)生，拆遷的工期將會直接影響項(xiàng)目的開工日期，也會增加項(xiàng)目的總體概算。
3 對征地拆遷管理的成本控制采取的有效措施
只有對征地拆遷成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過一系列的管理措施，對征地拆遷成本進(jìn)行有效的監(jiān)管，將項(xiàng)目的整體概算分為多個(gè)階段具體實(shí)施，也比較容易看出哪個(gè)步驟存在較大的差異，并追其根本原因。同時(shí)更好的為征地拆遷工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，解決拆遷過程中存在的具體問題，為政府在拆遷工作上把好關(guān)，實(shí)施全程監(jiān)控管理將有助于參與人員的秉公辦理風(fēng)范，更將拆遷成本降低、人們的滿意度提高、工作效率大大的增大等等。
3.1 做好征地拆遷前期費(fèi)用的概算編制。征地拆遷的前期費(fèi)用的概算編制將直接影響到工程的成本問題，可見其重要性，而它的影響因素主要有前期的勘察、設(shè)計(jì)等等。因此對于前期工作一定要加大力度，再設(shè)計(jì)中直接體現(xiàn)出使用的面積、建筑物的類型、需要拆遷的范圍等等，使其概算成本更加準(zhǔn)確，貼近實(shí)際成本。其次，建筑物的施工單位的工作也至關(guān)重要，在承辦拆遷工作的單位進(jìn)行積極的拆遷協(xié)議的時(shí)候，施工單位要將開工所需要的各項(xiàng)手續(xù)、材料、人員配備齊全，爭取早日開工，那么也會事拆遷過程中出現(xiàn)的政策變化的風(fēng)險(xiǎn)降低。也會使計(jì)劃于實(shí)際浮動(dòng)不大。
3.2 做好征地拆遷費(fèi)用的核算和監(jiān)管工作。征地拆遷項(xiàng)目實(shí)施單位必須建立相關(guān)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度，規(guī)范各種費(fèi)用開支、定期編制會計(jì)報(bào)告，實(shí)行征遷資金專戶存儲、專款專用、專戶管理、專戶結(jié)算。加強(qiáng)往來資金結(jié)算管理，以防出現(xiàn)資金相互擠占和挪用現(xiàn)象。征地拆遷所涉及的被征地農(nóng)民和被拆遷戶很多，為確保補(bǔ)償資金能及時(shí)發(fā)放至被征遷戶手中，項(xiàng)目監(jiān)管單位要不定期進(jìn)行跟蹤抽查，避免虛報(bào)冒領(lǐng)的現(xiàn)象發(fā)生。再次，應(yīng)定期委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對征地拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行審計(jì)，從而提高工作水平，進(jìn)一步控制和管理好征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用。
3.3 嚴(yán)格征地拆遷費(fèi)用的制度管理和審批程序。(1) 規(guī)范資金管理。對被征地拆遷人的征地拆遷補(bǔ)償款采用集中支付的管理辦法。以轉(zhuǎn)賬形式劃撥，直接辦理存折到戶，并定期對賬，確保征地資金的征遷使用。(2)規(guī)范審批程序。完善征地補(bǔ)償款撥付審批手續(xù)，款項(xiàng)撥付須經(jīng)核算會計(jì)審核無誤后，上報(bào)項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，再辦理撥款。(3)規(guī)范健全監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格要求征地拆遷補(bǔ)償情況必須進(jìn)行公開，確保征地拆遷補(bǔ)償款的“公開、公平、公正”，接受廣大群眾的監(jiān)督。
3.4 建立新的征地拆遷補(bǔ)償機(jī)制。我國現(xiàn)行的征地拆遷補(bǔ)償制度是一種純粹的補(bǔ)償關(guān)系，與市場經(jīng)濟(jì)體制相背，在市場經(jīng)濟(jì)體制下土地權(quán)益主要體現(xiàn)在土地發(fā)展權(quán)益上。征地拆遷補(bǔ)償是失地農(nóng)民和被拆遷人在城市化進(jìn)程中能獲得的最直接的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)，也是最容易引起征地和拆遷糾紛、沖突的焦點(diǎn)，因此要探究市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府、開發(fā)商、失地農(nóng)民或被拆遷人之間最佳的利益聯(lián)結(jié)，建立合理的征地補(bǔ)償和利益分享機(jī)制。當(dāng)今的社會是個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，萬物的更新?lián)Q代使城市建設(shè)的更加美好，合理的利用土地、優(yōu)化我們的生活環(huán)境。對于征地拆遷來說，在法律不斷完善的過程中，只要承建單位能夠秉公辦理，不徇私情，一定回取得很好的結(jié)果，也使釘子戶的數(shù)量減少，保證人身的安全。那么拆遷管理的主要工作就是將拆遷進(jìn)度及拆遷成本控制在合理的范圍內(nèi)，滿足人們的意愿的同時(shí)對城市規(guī)劃也起到了重要的作用。和諧的社會發(fā)展離不開城市的基本建設(shè)，大家要共同維護(hù)社會利益，這樣才能使我們的國家蒸蒸日上。
控制論8
目前原油儲罐的清洗主要有機(jī)械清洗和人工清洗兩種方式。機(jī)械清洗效率高，原油回收率高，環(huán)境污染小，工人勞動(dòng)強(qiáng)度低，更有利于工人的人身安全和身體健康，因此機(jī)械清洗在原油儲罐的清洗中將占有重要的位置。靜電作為油氣集中場所主要的危險(xiǎn)源之一，在原油儲罐的機(jī)械清洗過程中更加不能忽視。分析國內(nèi)煉油廠火災(zāi)原因，由靜電引起的火災(zāi)占12%［1］。靜電火花相對于明火等危險(xiǎn)源更不容易被發(fā)現(xiàn)，因此具有更大的危險(xiǎn)性。在機(jī)械清洗過程中，需控制靜電的產(chǎn)生，并對已產(chǎn)生的靜電采取中和、泄放等防靜電措施。
1靜電的產(chǎn)生機(jī)械清洗中靜電的產(chǎn)生主要有兩個(gè)方面，即設(shè)備和人員。
1.1設(shè)備靜電
1.1.1泵
原油清洗系統(tǒng)中，回收系統(tǒng)和清洗系統(tǒng)上分別設(shè)置了回收泵和清洗泵�；厥毡煤颓逑幢媒詾榇蠊β孰x心泵，配置防爆電機(jī)。泵在運(yùn)行期間，清洗介質(zhì)與葉輪表面經(jīng)過接觸與分離而產(chǎn)生靜電。由于葉輪轉(zhuǎn)速高，與清洗介質(zhì)之間的相對速度大，此處的靜電積累往往較大。
1.1.2空壓機(jī)
在清洗系統(tǒng)上設(shè)置有一臺防爆型空壓機(jī)，為噴槍和冷卻系統(tǒng)的氣動(dòng)隔膜泵提供壓縮空氣�？諌簷C(jī)由電動(dòng)機(jī)經(jīng)皮帶傳動(dòng)。運(yùn)行過程中，皮帶與皮帶輪高速摩擦，容易產(chǎn)生大量靜電。
1.1.3噴槍
清洗介質(zhì)經(jīng)清洗泵加壓后自噴槍噴出。在噴嘴處，清洗介質(zhì)流速較高，與周圍空氣產(chǎn)生摩擦，從而使得清洗介質(zhì)帶電;噴嘴末端也容易積累大量靜電。清洗介質(zhì)噴射到儲罐底板、浮頂、支腿等金屬表面時(shí)，清洗介質(zhì)與壁或板不斷地發(fā)生接觸與分離現(xiàn)象。由于沖擊的作用，產(chǎn)生沖擊帶電［2］。
1.1.4過濾器
原油清洗系統(tǒng)中，在真空罐入口和清洗泵入口設(shè)置有過濾器。清洗介質(zhì)流經(jīng)濾網(wǎng)容易產(chǎn)生靜電。采用過濾器比不采用過濾器的管道電荷產(chǎn)生量大10～200倍［3］。
1.1.5管道
清洗介質(zhì)在管道內(nèi)流動(dòng)時(shí)，不斷地與管道壁面發(fā)生接觸和分離現(xiàn)象而產(chǎn)生靜電，并且介質(zhì)流速越大，產(chǎn)生的靜電越多。
1.2人員靜電
人體皮膚與衣物之間、衣物與衣物之間以及衣物與設(shè)備、工具之間摩擦都能產(chǎn)生靜電。如果人員穿著化纖衣物，其放電能量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過油蒸汽的點(diǎn)燃能量，容易引發(fā)事故。
2靜電的控制
靜電的控制主要有兩種方法，中和法和導(dǎo)泄法。中和法主要是使用靜電消除器，將氣體分子進(jìn)行電離，利用產(chǎn)生的離子消除靜電。導(dǎo)泄法主要包括接地、涂導(dǎo)電涂層、添加消靜電劑、增濕等。接地是將可能呈現(xiàn)危險(xiǎn)的對地電壓的金屬部分同大地緊密連接起來的安全措施，也是防靜電最基本和最有效的措施［4］。
2.1設(shè)備靜電的控制
對機(jī)械清洗中容易產(chǎn)生靜電的設(shè)備，如上述的泵、空壓機(jī)和過濾器等，應(yīng)設(shè)置可靠的接地。為保證接地的可靠性，接地線應(yīng)使用導(dǎo)電性能良好的軟銅絞線，并合理選擇導(dǎo)線的橫截面積。噴槍噴嘴處，通過銅軟連接與儲油罐罐體連接，由于高速射流積累的靜電，通過油罐的'接地導(dǎo)入大地。在新疆吐哈油田施工現(xiàn)場，由于地處戈壁灘，地面主要為碎石和沙土，電阻較大，所以需設(shè)置多根接地。施工期間，安排人員定時(shí)檢查接地電阻，并檢查接地樁是否有斷開、裂縫、焊接不牢等。如有問題及時(shí)整改。由于施工現(xiàn)場天氣干燥，利于靜電的產(chǎn)生，因此應(yīng)在地樁周圍撒放工業(yè)鹽，并定時(shí)給地樁澆水，增加導(dǎo)電性能。一般大型石油儲罐的直徑較大，與清洗設(shè)備之間距離大，因此連接清洗設(shè)備與儲罐脫水口之間的管道較長，清洗介質(zhì)高速流動(dòng)產(chǎn)生的靜電會一部分隨介質(zhì)流入儲罐，一部分積聚在管道上。積聚在管道上的靜電必須盡快釋放，因此應(yīng)每隔80～100m設(shè)置一個(gè)接地地樁。管道中如出現(xiàn)橡膠軟管連接，應(yīng)在連接的位置采用銅軟連接方式跨接。清洗介質(zhì)流速對管道內(nèi)靜電的產(chǎn)生有較大影響，機(jī)械清洗中常用的DN150mm管道，清洗介質(zhì)的流速應(yīng)控制在3～4m/s以下。根據(jù)清洗泵的流量和出口管道直徑計(jì)算出管道內(nèi)介質(zhì)的流速為2.83m/s，符合要求。原油清洗系統(tǒng)中的電氣設(shè)備皆為防爆電氣設(shè)備，由于其制造工藝的優(yōu)劣、使用材質(zhì)質(zhì)量的高低都可能影響其防爆性能，所以在使用過程中，應(yīng)定時(shí)對防爆電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，防止由于設(shè)備本身缺陷或長時(shí)間使用后產(chǎn)生的老化導(dǎo)致的靜電火花發(fā)生事故。機(jī)械清洗的最后階段，仍然會有少量油泥殘留在儲罐的內(nèi)壁、浮頂?shù)牡酌�、支柱和刮板上，�?yīng)使用鋸末、木制刮板、抹布等進(jìn)行清理。嚴(yán)禁使用清洗機(jī)類的高壓水直接沖洗，否則容易導(dǎo)致沖擊靜電，引發(fā)爆炸事故。
2.2人員靜電的控制
2.2.1穿防靜電服
防靜電服是為了防止服裝上的靜電積累。用防靜電織物為面料縫制的工作服能夠?qū)⑷梭w產(chǎn)生的靜電不斷消散，防止人體攜帶靜電。進(jìn)入罐區(qū)的工作人員都應(yīng)穿防靜電服，并且必須與GB4385中規(guī)定的防靜電鞋配套穿用。禁止工作人員在罐區(qū)穿脫防靜電服;禁止在防靜電服上附加或佩帶任何金屬物品;防靜電服應(yīng)保持清潔，以維持其防靜電性能;防靜電服穿用一段時(shí)間后，應(yīng)對其進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其防靜電性能符合要求，否則不能繼續(xù)以防靜電服使用。
2.2.2其它措施
工作人員施工時(shí)應(yīng)佩戴防靜電手套，使用防靜電工具。需要進(jìn)入浮頂罐操作的人員，必須在儲罐扶梯入口處雙手緊握靜電釋放銅片，充分釋放靜電后方可進(jìn)入浮頂施工。施工間隙，工作人員應(yīng)在指定位置等待、歇息，避免隨意走動(dòng)、追逐打鬧，防止靜電的產(chǎn)生。在機(jī)械清洗的最終階段，需要人員進(jìn)入罐內(nèi)操作時(shí)，應(yīng)在人孔處設(shè)置靜電觸摸釋放器，入罐人員充分釋放靜電后方可進(jìn)入罐內(nèi)施工。
2.2.3安全教育
加強(qiáng)對工作人員的安全教育，提高其防靜電的安全意識。
3結(jié)束語
在儲油罐的機(jī)械清洗過程中，施工安全始終是擺在首位的。靜電作為施工過程中的一個(gè)危險(xiǎn)源，當(dāng)明確了其產(chǎn)生的原因之后，就可以采取相應(yīng)的預(yù)防控制方法，杜絕由靜電引發(fā)的安全事故，保證機(jī)械清洗的順利進(jìn)行。
控制論9
1 引 言
建筑材料的質(zhì)量對建筑工程的總體質(zhì)量有著直接的影響，伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，用于建筑行業(yè)的材料的使用量迅速增加，新型、高性能的材料的使用方法以及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的改變。因此，這就要求工程建設(shè)中的各方主體尤其是監(jiān)理方面一定要嚴(yán)格的執(zhí)行國家關(guān)于建筑材料質(zhì)量控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑行業(yè)材料使用的正確性。
2 建筑工程監(jiān)理中材料質(zhì)量控制的重要性
要確保建筑工程的施工質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就要在建筑工程材料的選擇以及應(yīng)用方面多下功夫�，F(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)發(fā)展勢頭極其迅猛，與此同時(shí)用于工程施工中的各種材料的種類也越來越多。在眾多的材料中，越來越多的新型、高性能建筑材料的應(yīng)用，極大的提高了建筑工程的耐久性與安全性，使得建筑更符合當(dāng)代人的審美與使用需求。但是，伴隨著材料的更新?lián)Q代，其質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的發(fā)展與更新。因此，現(xiàn)階段有必要對工程中使用的材料進(jìn)行監(jiān)理。近幾年來，我國不斷的引進(jìn)工程建造中的監(jiān)理機(jī)制，這使得國內(nèi)建筑工程的施工質(zhì)量得到了較大水平的提升。但是我們也要清楚地看到，目前影響建筑材料質(zhì)量的要素較多，且這些要素分布在工程建造的每一個(gè)階段與時(shí)期，一旦監(jiān)理工作人員沒有對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，那么就極容易造成不合格的建筑材料應(yīng)用到建筑施工中來。此外，伴隨著建筑行業(yè)材料使用種類與數(shù)量的快速增加，應(yīng)用高效、科學(xué)的管理方法對材料質(zhì)量進(jìn)行控制就顯得十分重要。因此，現(xiàn)階段探討建筑工程監(jiān)理工作中建筑材料的控制有著十分重要的意義。
3 建筑工程監(jiān)理中材料質(zhì)量的控制
3.1 建立健全質(zhì)量保證機(jī)制，重視合同的管理工作
一旦建筑工程中使用了質(zhì)量低劣或不合格的材料，就會造成建筑工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至?xí)斐砂踩鹿实葐栴}，并且這些問題是不能彌補(bǔ)與修復(fù)的。因此，工程中要發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，以避免發(fā)生此類的問題。要想確保材料的質(zhì)量，施工單位首先要建立健全相應(yīng)的材料質(zhì)量保證體系，因此施工單位要在人員配備以及組織管理與檢測程序、檢測方法、手段等方面加強(qiáng)管理。此外，工程的施工承包合同以及監(jiān)理委托方的合同中要對工程中用到的材料的質(zhì)量要求以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以說明。此外，合同中還要明確監(jiān)理方在確保材料監(jiān)理方面負(fù)有的相關(guān)責(zé)任以及監(jiān)理的權(quán)限。監(jiān)理委托合同中對于材料的說明與監(jiān)理的內(nèi)容之間沒有較大的差異，主要含有監(jiān)理方的抽檢工作、監(jiān)理方的監(jiān)督工作以及材料的取樣和試驗(yàn)工作。一旦施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果與監(jiān)理方面的試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)了不同，要以監(jiān)理方面所提供的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。不管是監(jiān)理方面還是施工單位，在工程施工的整個(gè)過程中一定要按照合同辦事，以確保建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2 監(jiān)理在采購建筑材料中的質(zhì)量控制
一旦施工單位明確了訂貨的需求，相關(guān)的監(jiān)理工程師一定要對施工材料的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)資料與樣品的審查。如果監(jiān)理工程師在審核的過程中確認(rèn)建筑材料的生產(chǎn)單位以及相關(guān)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，那么施工單位就可以同建筑材料的生產(chǎn)單位簽訂材料的購買合同。相反，如果監(jiān)理工程師確認(rèn)材料的生產(chǎn)企業(yè)在資質(zhì)或者生產(chǎn)過程中存在問題，那么施工單位就不能同生產(chǎn)企業(yè)簽訂相應(yīng)的購買合同。需要注意的是春季是建筑材料購買的旺季，不少的建筑材料會出現(xiàn)供應(yīng)緊張等現(xiàn)象，這就要求監(jiān)理人員要與施工單位一起共同對材料的生產(chǎn)企業(yè)所具備的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核，還要對材料的樣品以及生產(chǎn)企業(yè)的材料質(zhì)量保證書等文件進(jìn)行仔細(xì)的審核，以保證建筑材料的質(zhì)量。這一過程中一定不能因?yàn)椴牧系墓┴浘o張而疏忽了相關(guān)材料的質(zhì)量檢查工作，以避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.3 監(jiān)理現(xiàn)場對于施工材料質(zhì)量的控制
建筑材料在簽訂購買合同之后，對于材料施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)理工作也十分重要。在進(jìn)行材料現(xiàn)場質(zhì)量的檢查時(shí)，一定要對進(jìn)場材料的質(zhì)量與材料的`樣品圖樣進(jìn)行對比，看相關(guān)材料質(zhì)量是否與樣品一致。對于施工材料的放置一定要先前進(jìn)行規(guī)劃與布置，進(jìn)場的材料不得胡亂的放置，不同種類的施工材料要按照類型進(jìn)行堆放，此外還要設(shè)置明顯的標(biāo)志物，以區(qū)分材料的批次與類別。另外，檢查合格的材料要與未檢查的材料區(qū)分放置，以免材料直接發(fā)生混淆的問題。此外，為了便于監(jiān)理人員及時(shí)的對建筑材料進(jìn)行取樣與送檢工作，相關(guān)的建筑材料要在進(jìn)場前的一天告知到相應(yīng)的監(jiān)理人員，建筑材料的進(jìn)場工作必須得到監(jiān)理人員的肯定與認(rèn)可。尤其對于施工中用到數(shù)量較多的鋼筋水泥以及焊接制品質(zhì)量的監(jiān)理，一定要引起相關(guān)監(jiān)理人員的重視。
3.3.1 鋼筋與水泥質(zhì)量的監(jiān)理
由于受到鋼材、水泥市場貨源以及加工數(shù)量的限制，鋼筋、水泥很難做到大批量的進(jìn)貨。因此，鋼筋、水泥的來料也具有源頭多、渠道廣泛的特點(diǎn)。因此，對于鋼筋的質(zhì)量監(jiān)理一定要重視。首先，要對進(jìn)場的每個(gè)批次鋼筋與水泥進(jìn)行質(zhì)量檢查，并且要求施工單位對分批、分品種的材料進(jìn)行分別堆放與貯存。其次，要求供應(yīng)商及時(shí)的提供材料的出廠合格證。此外，還要對每批的鋼筋進(jìn)行機(jī)械性能的試驗(yàn)。對于水泥要進(jìn)行強(qiáng)度以及安定性等方面的試驗(yàn)。相應(yīng)的監(jiān)理人員要進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)督取樣工作，以確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。需要注意的是未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，不能使用到工程中，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，要及時(shí)的進(jìn)行清退場外的處理。
3.3.2 鋼筋焊接制品的質(zhì)量監(jiān)理
工程中用到的絕大多數(shù)的鋼筋，都要進(jìn)行現(xiàn)場的加工之后才能用于相關(guān)的工程，比如鋼筋的焊接、成型以及張拉等工作。下面僅僅以鋼筋的對焊為例，對鋼筋焊接制品質(zhì)量控制進(jìn)行說明。當(dāng)工程中的鋼筋驗(yàn)收合格之后，監(jiān)理人員就可以通知施工單位對鋼筋進(jìn)行加工。在進(jìn)行加工之前，施工單位要主動(dòng)的提供質(zhì)量保證體系，并且施工單位要進(jìn)行技術(shù)措施的交底。待監(jiān)理人員進(jìn)行審核之后，才能進(jìn)行相關(guān)的焊接工作。這一過程中的施焊人員一定要具有焊工上崗證件，工程中一定要杜絕無證上崗施焊現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于焊接人員來說，在進(jìn)行焊接工作之前要先焊接試件，待試件檢驗(yàn)合格之后，才能進(jìn)行施焊操作。
3.4 對于工程中用到的新材料的監(jiān)理
現(xiàn)階段建筑工程中新材料的應(yīng)用，極大的提高了建筑質(zhì)量，改善了建筑的效果。但是建筑項(xiàng)目在應(yīng)用新材料的時(shí)，一定要遵守“嚴(yán)格”與“穩(wěn)妥”的原則。新材料的制造、開發(fā)單位在推出新材料時(shí)一定要確保新材料符合相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并且相關(guān)材料一定要達(dá)到材料等級。此外，建筑工程中用到的新材料在正式使用之前，一定要進(jìn)行反復(fù)的實(shí)驗(yàn)和檢測工作，以保證材料使用的安全性。在進(jìn)行材料檢測的過程中要有針對性，用特定的方法檢驗(yàn)新材料的相關(guān)性能。此外，新材料的運(yùn)用還要得到設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位的認(rèn)同，并且要辦理新材料應(yīng)用的相應(yīng)書面證明的材料。如果新材料的應(yīng)用沒有得到書面的證明，那么這些材料的應(yīng)用就不符合相關(guān)的規(guī)定。
3.5 恪守材料監(jiān)理的程序、制定材料監(jiān)理的細(xì)則
在監(jiān)理工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要確保建筑工程中的每一個(gè)監(jiān)理人員都能夠明確監(jiān)理工作的程序與方式，了解監(jiān)理工作的性質(zhì)與要求。此外，為確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，監(jiān)理單位要制定材料質(zhì)量控制的監(jiān)理細(xì)則，并且要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理工作的安排。此外，還要建立相應(yīng)的監(jiān)督與檢查機(jī)制。這樣一來，不僅可以提高監(jiān)理人員的責(zé)任心，同時(shí)還可以確保建筑材料監(jiān)理工作的質(zhì)量。
4 結(jié)束語
伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程中用到的材料的種類與數(shù)量大大增加，工程監(jiān)理人員在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中所起到的作用也越來越大。此外，伴隨著工程監(jiān)理人員工作內(nèi)容與工作手段的增加，監(jiān)理人員面臨著更大的考驗(yàn)。因此，監(jiān)理人員要全過程的進(jìn)行材料的監(jiān)理，科學(xué)性的對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量控制，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
控制論10
引言
科學(xué)的進(jìn)步帶動(dòng)了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展、壯大，水利工程是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施，更是國民經(jīng)濟(jì)的命脈之一，它與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，不但能夠有效抵抗洪水災(zāi)害，還能夠改善水資源環(huán)境，是水生作物的生存保障，同時(shí)，對其工程的發(fā)展壯大還能夠間接地帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)對社會發(fā)展也有著有效助力。水利工程施工管理系統(tǒng)并不單一，較為復(fù)雜，而在實(shí)際施工當(dāng)中，種種因素也會對施工造成一定影響，使其發(fā)生改變，因此，要找到施工存在的因數(shù)可能性，運(yùn)用科學(xué)有效的方法與規(guī)劃，進(jìn)行管理，從而使工程管理的質(zhì)量控制得到順利開展。
1 水利工程概述
水利工程與人們的生活密切相關(guān)，能夠給人們帶來許多便利，造福于人們的生活。它能夠除害興利，對水資源的調(diào)節(jié)與控制都有很好的作用。水是人類賴以生存的資源，但隨著資源的流失，全球水資源開始出現(xiàn)了短缺的趨勢，甚至無力滿足人們所需，可見科學(xué)合理地利用水資源非常重要，而水利工程的修建便必不可少了。水利工程包括：水利發(fā)電、農(nóng)田水利、環(huán)境水利以及防洪工程等，一些水利工程在灌溉的同時(shí)還具備著多種用途，可謂對水利工程的綜合利用。水利工程與通常的工程有一定區(qū)別，其特點(diǎn)較多，并且影響較廣。水利工程不但對人們的'日常生活生產(chǎn)有著較大幫助，并且對自然環(huán)境，自然地域均有一定影響。有利就有弊，同樣，在水利工程為人們的生活帶來便利的同時(shí)，一些不利之處往往隨之而來，比如一些工程的開設(shè)會導(dǎo)致移民等情況的出現(xiàn)，這就給人們的生活帶來了一定影響。因此，如何從科學(xué)的角度來規(guī)劃，以科學(xué)的方式統(tǒng)籌兼顧，造福人類非常重要。
2 水利工程施工內(nèi)容及其施工特點(diǎn)
水利工程是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，其內(nèi)容較為廣泛，包括：水工大壩、水利堤防以及水利水電樞紐建設(shè)等等。地區(qū)偏遠(yuǎn)是大多水利工程所處的位置，而這將會受到很多因素影響，地質(zhì)條件也較為復(fù)雜，施工難度更大。除此之外，投資規(guī)模較大，工程的技術(shù)含量高，施工周期較長都是其具體特點(diǎn)。下面具體來說明。由于非常多的水利工程選址在較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)，其受到的限制因素就非常多，比如說交通不便捷，多在沿海等地區(qū)等，這就需要疏導(dǎo)節(jié)流水下作業(yè)，給工程的開展與建設(shè)帶來較大困難。我們知道，水利工程的任務(wù)包括擋水、泄水、蓄水。由于工程的性質(zhì)所致，所以對水利工程的質(zhì)量提出了比較高的要求，因此，要嚴(yán)格按照水利工程的相關(guān)技術(shù)規(guī)范來執(zhí)行。由于地基的情況對其工程而言極為重要，如出現(xiàn)安全問題，后果較為嚴(yán)重，所以對工程所在地區(qū)采取特殊的地基處理。
3 水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀
當(dāng)前，國內(nèi)水利工程質(zhì)量仍存在較多問題，不容忽視，包括施工人員對水利工程施工的質(zhì)量保障認(rèn)識不到位。一些施工單位只考慮其經(jīng)濟(jì)效益，而沒有將國家規(guī)定的質(zhì)量要求放在首位，甚至沒有嚴(yán)格對待，只注重工期以及施工速度，而對質(zhì)量不聞不問。這給工程質(zhì)量控制帶來了很大阻礙，使其工作順利開展都存在問題。一些水利工程在招標(biāo)時(shí)就存在各種問題，并沒有根據(jù)正確正規(guī)的程序來執(zhí)行，對工程質(zhì)量也沒有完善的保障，終身制執(zhí)行存在問題，一些地區(qū)存在工程不透明等行為，這都嚴(yán)重影響了對其質(zhì)量控制管理工作的有效開展。盡管我國的法律法規(guī)明文規(guī)定，但是依然有一些投機(jī)取巧者沒有按照相關(guān)法律法規(guī)來執(zhí)行，這不但使其資金控制存在問題，并對其工程質(zhì)量控制帶來較大不利影響。要對市場有較強(qiáng)的監(jiān)督，如果其專業(yè)人才較少，無證上崗人員比比皆是，這也會給其工作人員的綜合素質(zhì)帶來一定危害。使其監(jiān)督工作不能有效開展，設(shè)計(jì)工作漏洞百出，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。如果設(shè)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)較差，專業(yè)水平也不達(dá)標(biāo)，就會導(dǎo)致其設(shè)計(jì)的方案存在很多隱患，使日后工程的具體施工存在問題。我們知道，水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要不斷研發(fā)新的技術(shù)來緊跟其工程的擴(kuò)展，科學(xué)有效地解決問題。而如果技術(shù)人員的專業(yè)水平較差，不能滿足水利工程開展的要求，這顯然會使得工程開展阻礙重重。
4 水利工程施工質(zhì)量控制措施
4.1 加強(qiáng)水利工程信用體系建設(shè)
對水利工程信用體系的有效建設(shè)，能夠?qū)λこ痰馁|(zhì)量控制有很好的作用。首先，在遵循法律法規(guī)的前提下，對該工程的相關(guān)法制建設(shè)進(jìn)行一定的加強(qiáng)，使工人具有自覺施工的責(zé)任意識。其次，要對水利工程施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。在擴(kuò)展其專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，還要對其綜合素養(yǎng)有相應(yīng)的提高，這樣才能使得水利工程在質(zhì)量控制上更具有規(guī)范化。還要有嚴(yán)格的監(jiān)理制度，來推動(dòng)其質(zhì)量公職工作的開展。最后，可以妥善利用群眾監(jiān)督的模式，營造出較好的工程環(huán)境。
4.2 不斷完善監(jiān)理制
從完善監(jiān)理制的角度出發(fā)來控制水利工程施工管理�？梢詫ΡO(jiān)理人進(jìn)行培訓(xùn)，從而將監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高上來，如有監(jiān)理人員素質(zhì)較差，也可加強(qiáng)培訓(xùn)以提高其素養(yǎng)，這對水利工程的質(zhì)量控制也有較好作用。要對水利工程的質(zhì)量工期以及投資進(jìn)行有效的控制，建立和完善監(jiān)理制度是最直接有效的手段，并且對偷工減料也有很好的抑制作用。監(jiān)理人員、施工人員要持有上崗證件，使其監(jiān)管機(jī)制不斷得以優(yōu)化和完善。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要對其工作嚴(yán)格監(jiān)管，避免出現(xiàn)質(zhì)量低下等現(xiàn)象。
4.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工控制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理，是其保證工程質(zhì)量的有效途徑。在具體的水利工程施工中，其工序相互制約，并且有著緊密的關(guān)聯(lián)，并且由于其工程的復(fù)雜化，每個(gè)工序?qū)こ藤|(zhì)量都有著較大的影響，因此，要對工程的現(xiàn)場進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。從簡到難，落實(shí)好工作的每一步。定期對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按時(shí)匯報(bào)工程情況。對質(zhì)量存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)彌補(bǔ)，并做好定期總結(jié)。
5 結(jié)束語
水利工程與人們的生活密切相關(guān)，它關(guān)系到人們的生命安全，因此受到高度關(guān)注。工程的質(zhì)量不僅僅與企業(yè)的效益有著直接關(guān)聯(lián)，還與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著間接的影響，意義重大�？傊�，作為水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程施工的質(zhì)量控制十分重要，水利工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，需要工作人員高度重視。
控制論11
1 引言
施工項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的一次性工程，只有保證在工程進(jìn)行中合理地管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等施工要素，保證這些方面能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)調(diào)、相互影響的正向效果，才能為后期的竣工質(zhì)量奠定穩(wěn)固的基石，保證施工企業(yè)獲得良好的市場信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)收益。
2 施工項(xiàng)目成本控制
成本控制管理對于施工企業(yè)的經(jīng)營效益有著重要的影響，只有做好施工項(xiàng)目的成本控制，才能保證施工進(jìn)程有足夠的現(xiàn)金流動(dòng)，保證企業(yè)施工有條不紊地進(jìn)行下去。施工成本的主要控制方式有以下幾種：
2.1 提高勞動(dòng)效率
項(xiàng)目成本組成有間接費(fèi)用與直接費(fèi)用。直接費(fèi)用包含材料、機(jī)械以及人工費(fèi)用，采用不同的直接費(fèi)用規(guī)劃方案會對工程施工成本產(chǎn)生不同的影響，只有根據(jù)工程施工特點(diǎn)，并結(jié)合材料、機(jī)械以及人工的配備狀況，進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃，才能保證每項(xiàng)直接費(fèi)用因素都能充分發(fā)揮最佳的使用效果，提升工程建設(shè)效率，縮短工程建設(shè)周期。
2.2 控制材料成本
材料費(fèi)用占據(jù)施工費(fèi)中的重要部分，只有做好材料的管理工作，才能保證施工項(xiàng)目的事半功倍。為此，材料管理過程中，需要根據(jù)工程的材料用量以及類型進(jìn)行采購，并在采購過程中做到貨比三家，與優(yōu)質(zhì)的供貨商建立合作關(guān)系，保證材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的同時(shí)并能及時(shí)供應(yīng)，保證施工進(jìn)度。在材料保管過程中，要保證倉儲儲存空間通風(fēng)散氣，并在安放材料過程中，根據(jù)不同的材料類型，科學(xué)合理地規(guī)劃存放區(qū)域，保證材料可以在施工過程中及時(shí)調(diào)度。同時(shí)，對于可以再次利用的材料邊角素材及時(shí)進(jìn)行回收，降低材料的購買成本。
2.3 工程變更與現(xiàn)場簽證處理
工程變更與現(xiàn)場簽證問題會對工程項(xiàng)目的成本產(chǎn)生一定影響。為此，在施工過程中一旦出現(xiàn)變更事項(xiàng)，施工單位必須要詳細(xì)審核變更內(nèi)容中的各項(xiàng)內(nèi)容以及條例，并及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，如果變更內(nèi)容超過既定合同規(guī)定范圍，需要與有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商賠償問題，并要求簽證[1]。并對發(fā)生變更的'項(xiàng)目內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，及時(shí)交由業(yè)主與監(jiān)理，通過現(xiàn)場簽證的方式，及時(shí)對調(diào)整過的項(xiàng)目進(jìn)行安排，保證項(xiàng)目成本可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3 施工項(xiàng)目的工期控制
施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是保證工程如期竣工的重要因素。為此，在安排施工項(xiàng)目過程中需要根據(jù)項(xiàng)目合同要求以及施工工程特點(diǎn)合理安排組織計(jì)劃。首先在計(jì)劃編制過程中需要?jiǎng)澐至魉┕し桨敢约胺止な┕し桨福ＷC施工機(jī)械、材料與人員能夠在統(tǒng)籌規(guī)劃之下合理地進(jìn)行銜接與合作，提高工程施工效率。其次，施工項(xiàng)目不能過于急功近利，以免影響工程施工質(zhì)量安全[2]。為此需要將具有危險(xiǎn)性以及相互產(chǎn)生干擾的項(xiàng)目在保持一定距離的基礎(chǔ)之上，又能協(xié)同進(jìn)行工作。最后，實(shí)時(shí)檢查也是保證項(xiàng)目有條不紊進(jìn)行的重要保障，為此，需要對各個(gè)施工程序的進(jìn)度以及工作交接狀況進(jìn)行檢查，保證工程各項(xiàng)進(jìn)度按照計(jì)劃順利進(jìn)行。
4 施工工程質(zhì)量控制
施工工程質(zhì)量是施工單位工作成果優(yōu)劣的重要體現(xiàn)，是項(xiàng)目施工追求的重要目標(biāo)。并且項(xiàng)目的質(zhì)量控制需要貫穿工程施工的整個(gè)施工周期，需要各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作人員系統(tǒng)合作才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量效果。為此，首先需要在工程進(jìn)行之前明確工程的管理目標(biāo)、管理方式以及質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，做好工程質(zhì)量控制的前期工作，為工程質(zhì)量控制打下良好的開端。其次，在工程開始的初級階段中，要根據(jù)施工工程的任務(wù)、項(xiàng)目以及特征等因素，結(jié)合施工單位的人員結(jié)構(gòu)，合理地制定管理體系，將保證施工工程質(zhì)量的這一目標(biāo)劃分到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位的人員身上，明確每一個(gè)管理人員、施工人員的責(zé)任范圍，并確保在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠?qū)栴}進(jìn)行追根溯源，提高全體員工的工作態(tài)度。最后，工程質(zhì)量監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的重要因素，因此，在工程進(jìn)行過程當(dāng)中，需要指派專門的監(jiān)管人員對各項(xiàng)重大的以及隱蔽的工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致檢查，并與施工人員的互檢、自檢相結(jié)合，從根源上扼殺工程出現(xiàn)的安全隱患苗頭，提升工程質(zhì)量。
5 施工項(xiàng)目的安全控制
5.1 加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)
在以往的施工案例中，項(xiàng)目安全事故的發(fā)生往往是由于施工人員缺乏完善的施工安全意識導(dǎo)致的。并且，施工人員是項(xiàng)目施工中重要的組成部分，如果沒有施工人員沒有足夠的安全施工意識，將會給工程埋下巨大的安全隱患。為此，為了保證施工人員的生命安全與工程施工安全，施工單位需要在施工進(jìn)行之前對工程參與人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，教授施工人員施工的正確流程以及相關(guān)機(jī)械的操作使用方式，并定期對施工人員的安全施工常識進(jìn)行考察，如果有掌握不佳的人員，需要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)，從而減少安全隱患的發(fā)生。
5.2 落實(shí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度
施工安全不但關(guān)系到項(xiàng)目施工中的一線人員，管理人員對施工安全也承擔(dān)著重要責(zé)任，只有通過上行下效的安全管理，才能形成良好的安全施工氛圍。為了對全員起到安全教育工作，需要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證安全工作能夠通過各部門的協(xié)同達(dá)到良好的效果。項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)安全制度對全部工作任務(wù)以及流程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃處理，并指派專職的安全監(jiān)督人員對施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的安全疏漏進(jìn)行檢查，并及時(shí)向上級進(jìn)行匯報(bào)，保證在安全隱患出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)被發(fā)現(xiàn)以及妥善解決。
5.3 改善施工環(huán)境
項(xiàng)目施工環(huán)境會對其中參與的管理人員產(chǎn)生潛移默化的影響，施工項(xiàng)目進(jìn)行中產(chǎn)生的噪音污染、空氣污染、環(huán)境污染等問題會在一定程度上影響施工人員的工作狀態(tài)與效率，增加工程的安全隱患，同時(shí)有許多高位作業(yè)對施工人員的安危也帶來一定的威脅。為此，在施工過程當(dāng)中，需要及時(shí)地清理施工作業(yè)產(chǎn)生的材料垃圾以及日常垃圾，為施工作業(yè)創(chuàng)造廣闊清爽的空間，并避免垃圾積累產(chǎn)生有毒氣體危害施工人員的生命健康，進(jìn)而影響整體的施工安全。同時(shí)對于有些高危項(xiàng)目，施工單位要完善相應(yīng)的保護(hù)措施，同時(shí)在施工設(shè)施上張貼安全標(biāo)示，警示施工與管理人員安全作業(yè)的重要性。并在施工任務(wù)開始之前，做好施工任務(wù)的交底工作，保證施工的各個(gè)細(xì)節(jié)能在施工之前得到全面認(rèn)識。
6 結(jié)語
施工項(xiàng)目的管理控制是保證工程質(zhì)量的重要手段。施工項(xiàng)目管理中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理因素之間不是獨(dú)立開展的管理手段，而是根據(jù)工程特征與任務(wù)對成本、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度等因素進(jìn)行統(tǒng)籌管理的一種管理措施，只有對工程施工采取貫穿全周期、全部人員的方式，才能取得良好的施工效果，為企業(yè)塑造優(yōu)質(zhì)的市場形象，進(jìn)而帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益。
【參考文獻(xiàn)】
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【2】謝美鳳.建筑施工中質(zhì)量、安全、工期和成本協(xié)調(diào)控制探析[J].中華民居（下旬刊），20xx（07）：380.
控制論12
摘要：人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的核心力量，加強(qiáng)企業(yè)人力資源成本控制不僅有利于提升企業(yè)的核心競爭力，還有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對企業(yè)人力資源成本控制的相關(guān)理論進(jìn)行概述，總結(jié)歸納了企業(yè)人力資源成本控制方面存在的問題，提出了幾點(diǎn)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人力資源成本控制的對策和建議。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源；成本控制；對策建議
企業(yè)人力資源成本控制主要是指對企業(yè)人力資源的取得成本、開發(fā)成本、替代成本、使用成本以及日常的人事管理成本所產(chǎn)生的數(shù)額和效用進(jìn)行掌握和調(diào)節(jié)的過程。人力資源成本的管理一直是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，人力資源成本控制也一直是眾多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的重要內(nèi)容。長久以來，由于部分企業(yè)對人力資源成本控制的認(rèn)識不夠深刻導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生了過高的人力資源成本，不僅浪費(fèi)了很多寶貴的人力物力資源，降低了企業(yè)的生產(chǎn)管理效率還嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。對企業(yè)來說，加強(qiáng)人力資源成本控制是非常緊急而迫切的，只有在人力資源管理方面加強(qiáng)成本控制，做到科學(xué)合理的進(jìn)行資源配置和成本控制才能保證企業(yè)人力資源成本控制的順利有效的進(jìn)行，才能更加科學(xué)的為企業(yè)節(jié)省更多的人力物力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步向人力資源競爭方面轉(zhuǎn)移，如何在這種新形勢下做好人力資源的管理以及人力資源成本控制對企業(yè)來說都是非常重要的。
一、企業(yè)人力資源成本控制相關(guān)的理論
�。ㄒ唬┢髽I(yè)人力資源成本的構(gòu)成
企業(yè)人力資源成本是企業(yè)為了自身的組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化而開發(fā)、使用、保障必要的人力資源以及在人力資源離職后所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總額。人力資源成本按照管理過程主要分為六個(gè)組成部分：1.人力資源管理體系構(gòu)建成本；2.人力資源引進(jìn)成本；3.人力資源培訓(xùn)成本；4.人力資源評價(jià)成本；5.人力資源服務(wù)成本；6.人力資源遣散成本。
（二）人力資源成本控制的流程
人力資源成本控制的流程是否正確科學(xué)不僅決定著企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人力資源成本控制的效率高低，還影響著企業(yè)人力資源的利用率和企業(yè)的生產(chǎn)管理效益。一套科學(xué)合理的人力資源成本控制的過程可以分為三個(gè)步驟：1.企業(yè)人力資源成本控制前期要進(jìn)行合理的計(jì)劃，具體的說就是要在判斷人力資源成本支出的性質(zhì)進(jìn)行較為合理的成本預(yù)算，保證人力資源成本支出的合理性和經(jīng)濟(jì)性。2.企業(yè)人力資源成本控制執(zhí)行過程要嚴(yán)格有效，通過成立相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行監(jiān)控，完善相關(guān)制度。3.企業(yè)在人力資源成本控制后期要進(jìn)行及時(shí)的控制和審查，通過定期的檢查，保證人力資源成本控制的可控性，及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)變企業(yè)在人力資源成本控制不合理不妥當(dāng)?shù)那闆r。
二、企業(yè)人力資源成本控制存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)人力資源成本控制意識淡薄，觀念較為落后
企業(yè)人力資源成本控制意識的淡薄以及落后的人力資源成本控制觀念，影響了企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制的效率和企業(yè)的生產(chǎn)管理效益。目前，部分企業(yè)為了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和生產(chǎn)效益，一味的盲目追求眼前利益，甚至采取不正當(dāng)?shù)氖侄谓档腿肆Y源成本，不以長遠(yuǎn)的眼光為企業(yè)的將來利益和內(nèi)部勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益著想，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了勞動(dòng)者應(yīng)有的合法利益和勞動(dòng)收益，還限制了企業(yè)的快速健康發(fā)展，不利于企業(yè)提升市場競爭力。另一方面，部分企業(yè)對內(nèi)部人才的管理規(guī)劃缺乏科學(xué)安排籌劃，為提升內(nèi)部人才的素質(zhì)而隨意盲目進(jìn)行人才培訓(xùn)，缺乏對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的考慮，造成了人才培訓(xùn)成本過度消耗，導(dǎo)致了企業(yè)人力資源成本的浪費(fèi)。還有的企業(yè)在人力資源成本管理上，不深入考察人力資源成本的來源和性質(zhì)，只是單純的從表面進(jìn)行成本控制，而忽略了對企業(yè)深層的隱藏成本的控制，如企業(yè)內(nèi)部的人才招聘成本、培訓(xùn)成本等。
�。ǘ┢髽I(yè)人力資源成本控制機(jī)制混亂，導(dǎo)致成本上升
當(dāng)前，國內(nèi)大部分企業(yè)在人力資源成本控制的機(jī)制上都有或多或少的問題，由于企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制機(jī)制和制度的不健全，使得企業(yè)在實(shí)施人力資源成本控制的過程中缺乏有用的科學(xué)依據(jù)，造成了成本控制的盲目性和隨意性，大大降低了人力資源成本控制的效率和效果。一方面，人才管理機(jī)制混亂，部分企業(yè)在實(shí)際的招聘中存在待遇失衡、大材小用、小材大用的情況，沒有對優(yōu)秀的人才提供更好的聘用條件反而給職業(yè)素質(zhì)較低的勞動(dòng)者過高的工作待遇，高素質(zhì)的人才得不到重用，企業(yè)缺少必要的激勵(lì)政策來留住優(yōu)秀的人才，企業(yè)人才培訓(xùn)制度不健全，這些問題不僅使勞動(dòng)者的勞動(dòng)效益得不到最佳化的發(fā)揮，還影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率；另一方面，企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的人力資源成本控制規(guī)章制度和監(jiān)督制度，部分企業(yè)在人力資源成本控制方面利用制度的漏洞竊取企業(yè)利益，缺少必要的監(jiān)督考察就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部、人才流失、勞動(dòng)者消極工作等問題的`上升。
�。ㄈ┢髽I(yè)人力資源成本控制方法陳舊，控制效率較低
由于缺乏一定的理論基礎(chǔ)，部分企業(yè)在人力資源成本控制方法上缺乏科學(xué)的指導(dǎo)幫助，仍然沿用陳舊的方法，嚴(yán)重影響了企業(yè)人力資源成本控制的效率。首先，企業(yè)人力資源成本控制的流程不合理，缺乏清晰明確的規(guī)劃，缺少必要的監(jiān)督控制，導(dǎo)致了人力資源成本控制的混亂；其次，成本控制不系統(tǒng)，不規(guī)范，人力資源成本核算方法不完善，導(dǎo)致企業(yè)無法準(zhǔn)確的進(jìn)行人力資源各種成本的投入和產(chǎn)出；最后，成本控制不完整，缺乏對成本控制過程中所涉及的所有方面人力資源成本的規(guī)劃、評估和考察，導(dǎo)致了人力資源成本控制的片面性，影響了人力資源的管理和控制。
三、加強(qiáng)企業(yè)人力資源成本控制的幾點(diǎn)對策和建議
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)企業(yè)人力資源成本控制觀念
增強(qiáng)企業(yè)人力資源成本控制觀念要求企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到人力資源的管理層都要高度重視人力資源成本控制的重要性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以保障企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者的勞動(dòng)價(jià)值和勞動(dòng)權(quán)益為基礎(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)，提升勞動(dòng)者的勞動(dòng)保障和勞動(dòng)權(quán)益。 一方面，人力資源管理層要深入學(xué)習(xí)“以人為本”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，重視人才的培養(yǎng)，人才的管理以及人才的保護(hù)，樹立正確的人才觀念，讓不同的勞動(dòng)者在各自適應(yīng)的不同崗位發(fā)揮出最大的潛力和能力實(shí)現(xiàn)自身的勞動(dòng)價(jià)值；另一方面，相關(guān)的人力資源管理人員也要努力提高自身素質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身的人力資源管理的專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)，還要提高自身的綜合素質(zhì)和責(zé)任感，更好的為企業(yè)人力資源成本控制做貢獻(xiàn)。 （二）完善企業(yè)人力資源成本控制機(jī)制
企業(yè)完善人力資源成本控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)以最低的人力資源成本投入獲取最大化的人力資源成本產(chǎn)出，關(guān)鍵就是要完善企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制機(jī)制。具體的說主要有1.完善企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制的規(guī)章制度，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和內(nèi)部人力資源的特點(diǎn)，針對具體的人力資源成本控制存在的漏洞和不足制定出科學(xué)有效的人力資源成本控制制度，為相關(guān)的人力資源成本控制人員提供科學(xué)有力的參考。2.建立健全合理的人才管理制度，針對目前企業(yè)內(nèi)部在人才招聘、人才培訓(xùn)方面存在的機(jī)制不合理的情況，通過建立一批高質(zhì)量的人才招聘隊(duì)伍，對人才招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)以及應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行綜合考察和全面評估，并給予合適的聘用條件，確保招聘的人才真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；企業(yè)內(nèi)部也定期對員工的能力和素質(zhì)進(jìn)行考察，選擇有培訓(xùn)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ膭趧?dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)，避免人才培訓(xùn)的隨意性和盲目性，降低人才培訓(xùn)成本，提升人才培訓(xùn)的價(jià)值；完善企業(yè)內(nèi)部員工激勵(lì)機(jī)制，定期的進(jìn)行員工業(yè)績和工作能力的考察，對業(yè)績突出、為企業(yè)做出杰出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者要給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)勞動(dòng)者為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ└镄缕髽I(yè)人力資源成本控制方法
要努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的人力資源成本控制理論和方法，在實(shí)際的生產(chǎn)管理中加以運(yùn)用和完善，使之適應(yīng)自身的發(fā)展要求和管理策略。首先，企業(yè)內(nèi)部從事人力資源成本控制的相關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源成本控制理論和控制方法，借鑒國內(nèi)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到自身的管理活動(dòng)中，通過不斷的實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行理論提升和方法改進(jìn)，使其適應(yīng)不斷發(fā)展變化的企業(yè)人力資源成本控制。其次，企業(yè)要在掌握好企業(yè)人力資源成本控制的相關(guān)理論之后制定一套合理的人力資源成本控制流程，包括科學(xué)合理的人力資源成本的規(guī)劃和預(yù)測、嚴(yán)格可控的人力資源成本控制執(zhí)行過程以及全面完整的人力資源成本控制的監(jiān)督考察；最后，企業(yè)要依據(jù)相關(guān)理論，建立完整的人力資源成本控制機(jī)構(gòu)組織，明確各部門的責(zé)任和義務(wù)，使各部門在分工明確責(zé)任清晰的前提下保證人力資源成本控制工作的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語
綜上，大部分企業(yè)在人力資源成本控制方面還存在很多問題和不足，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。只有扎實(shí)的掌握了人力資源成本控制的相關(guān)理論，加強(qiáng)企業(yè)人力資源成本控制，才能使企業(yè)在新形勢下更好的適應(yīng)市場競爭，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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控制論13
第五篇：建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本分析與成本控制管理
摘要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對建筑行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)較大。但隨著建筑企業(yè)的增多，市場競爭也越發(fā)激烈。在此種全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)下，建筑企業(yè)若要在行業(yè)及市場中生存和發(fā)展，進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析與成本控制管理是極其必要的，這不僅能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的生存和發(fā)展，提供基本的保障，更能使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升。本文提出了建筑企業(yè)成本控制管理中所存在的問題，并針對此類問題，著重探討了建筑企業(yè)加強(qiáng)成本控制管理的策略，旨在為建筑企業(yè)能夠立足于市場，進(jìn)而得到充分的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；成本分析；成本控制
0引言
新時(shí)代背景下，社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，以及城市化進(jìn)程的不斷深入，使得建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展。而隨著建筑企業(yè)的逐漸增多，各個(gè)建筑企業(yè)間所面臨的競爭也將更為激烈。如何能夠在此新形勢下，在確保建筑企業(yè)自身生存的基本條件下，做到良好的效益并持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)階段擺在建筑企業(yè)面前的一大難題。從根本上分析，建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，離不開建筑工程的質(zhì)量與安全，在確保施工安全、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，只有進(jìn)行必要的成本分析與控制，才能減少建筑投入資金，并獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。就目前發(fā)展形勢而言，對建筑企業(yè)進(jìn)行必要的施工項(xiàng)目成本控制與管理，已經(jīng)逐步發(fā)展成為影響施工單位發(fā)展的主要因素。因此，對于“建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本分析與成本控制管理策略”的研究，就具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
1建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制管理存在的問題
1.1項(xiàng)目施工前所制定的目標(biāo)缺乏合理性
很多建筑企業(yè)中的造價(jià)員，對于建筑工程項(xiàng)目的成本測算，選擇依靠傳統(tǒng)的預(yù)算定額，作為當(dāng)前建筑項(xiàng)目的參考和借鑒，此種現(xiàn)象在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)中較為常見。而有些建筑工程造價(jià)，不僅參照傳統(tǒng)建筑工程預(yù)算數(shù)值，更僅將當(dāng)前產(chǎn)品、材料、人力等成本信息，進(jìn)行市場詢價(jià)，便草草計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。但此種測算方式既缺乏科學(xué)性，又缺乏合理性，使得此種造價(jià)測算與現(xiàn)實(shí)建筑工程施工項(xiàng)目脫節(jié)嚴(yán)重，以此種方式所制定的目標(biāo)成本，就缺乏準(zhǔn)確性。
1.2缺乏良好的財(cái)務(wù)管理以及成本信息收集
對于建筑企業(yè)而言，若要有效的控制好施工項(xiàng)目成本，不僅需要對成本信息進(jìn)行及時(shí)、有效的收集，還需要對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的管理。而很多建筑企業(yè)無法對成本信息進(jìn)行有效的收集和管理，致使在進(jìn)行施工項(xiàng)目成本測算過程時(shí)，應(yīng)用到的信息對當(dāng)前施工項(xiàng)目所起到的作用卻微乎其微。同時(shí)，有些建筑企業(yè)也未在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行科學(xué)性的管理，更缺乏較為完善的財(cái)務(wù)管理制度，致使此類建筑企業(yè)的很多財(cái)務(wù)開支缺乏計(jì)劃性[1]。并且，有些企業(yè)又缺乏良好的貨幣資金管理制度，既無準(zhǔn)確的債權(quán)與債務(wù)結(jié)算，又缺乏明確的資金賬戶信息核對，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)，將嚴(yán)重影響企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行良好的成本控制和管理。
1.3缺乏對分包工程管理的嚴(yán)格性
現(xiàn)階段，我國很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程施工分包時(shí)，所采用的分包方式大多為包工不包料，而如若采用此種方式進(jìn)行施工，則建筑材料方面涉及到的費(fèi)用便不能有效控制和管理。并且，很多缺乏規(guī)范化的分包流程中，會出現(xiàn)資金與計(jì)價(jià)不明確等現(xiàn)象，此種現(xiàn)象將直接導(dǎo)致企業(yè)施工項(xiàng)目成本超標(biāo)[2]。此外，有些分包單位為得到建筑施工項(xiàng)目，所提交給建筑企業(yè)的工程施工價(jià)格極其低廉，而建筑企業(yè)僅考慮到價(jià)格的優(yōu)惠，不但疏忽對于施工項(xiàng)目的成本核算，更為建筑企業(yè)的成本控制埋下項(xiàng)目成本隱患，進(jìn)而使建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目成本，無法做到合理的控制和管理。
1.4項(xiàng)目施工中缺乏完善的成本控制管理
在建筑企業(yè)的項(xiàng)目施工階段，能夠?qū)ζ髽I(yè)項(xiàng)目成本造成影響的方面眾多，如若無法對此種影響項(xiàng)目成本的因素，做出明確的管理和控制，便會使建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本得到無端的增加。并且，很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工過程中的管理上，缺乏較為合理的建筑材料管理，而對于整體施工項(xiàng)目成本中，占據(jù)主要位置和絕大比重的建筑材料來說，未做好詳細(xì)的施工項(xiàng)目成本分析與控制，將會使施工過程中的建筑材料造成采購成本的提升，且會出現(xiàn)建筑材料未按照計(jì)劃進(jìn)行采購的現(xiàn)象，若出現(xiàn)此種現(xiàn)象，將直接導(dǎo)致建筑工程中施工材料的過量積壓，不僅投入成本提升，還會因過量積壓材料，而導(dǎo)致材料損毀嚴(yán)重。進(jìn)而使項(xiàng)目成本同樣過量增加[3]。
2強(qiáng)化建筑企業(yè)成本控制管理的措施
2.1健全建筑企業(yè)的成本控制管理體系
對于建筑企業(yè)的成本控制而言，應(yīng)當(dāng)在建筑企業(yè)內(nèi)，合理建立出企業(yè)內(nèi)的資金控制與管理體系。同時(shí)，要建立起較為完善的項(xiàng)目成本控制制度。并且，在逐漸取消�？顚Ｓ弥贫鹊那疤嵯�，依照施工企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，對建筑企業(yè)內(nèi)的眾多資金以兩種形式作為劃分。其一，是資產(chǎn)負(fù)債，其二，是所有者權(quán)益。通過此種劃分，便可以使企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)所有更加的清晰，進(jìn)而來確保企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債等處于真實(shí)狀態(tài)。此外，全新的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，也是建筑企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段和舉措[4]。唯有如此，才能將企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和真實(shí)的經(jīng)濟(jì)能力，通過此指標(biāo)體系對外傳達(dá)。與此同時(shí)，對于傳統(tǒng)的資產(chǎn)折舊制度，應(yīng)在建筑企業(yè)內(nèi)予以改良，以取消計(jì)提修理基金為前提，進(jìn)一步提升資產(chǎn)折舊率。
2.2加強(qiáng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理
首先，作為建筑企業(yè)施工項(xiàng)目質(zhì)量成本的主體內(nèi)容，無論是鑒定成本、預(yù)防成本或是故障成本，都對企業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量有著極為重要的作用。例如：建筑企業(yè)在不依靠其他外界因素協(xié)助的基礎(chǔ)上，按照工期與施工要求，使建筑工程施工項(xiàng)目合格驗(yàn)收，則其所涉及到的施工項(xiàng)目成本則必然會有所降低。這也充分體現(xiàn)出工程質(zhì)量對于建筑企業(yè)的.重要性。建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涉及到材料、機(jī)械設(shè)備等的采購、控制與管理，更涉及到施工工藝、施工技術(shù)等技術(shù)層面的質(zhì)量控制，唯有做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理，并在確保施工安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工管理費(fèi)用的控制，才能對建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目成本做到有效的管理和控制，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[5]。
2.3提升建筑企業(yè)自身的索賠意識
若建筑企業(yè)能夠有效的提升自身的索賠意識，則能夠很好的降低項(xiàng)目成本。建筑企業(yè)的索賠意識，來自于對專業(yè)施工項(xiàng)目知識的了解，以及敏銳的職業(yè)嗅覺。若項(xiàng)目施工中出現(xiàn)類似于工期延誤或額外增加費(fèi)用等現(xiàn)象，此時(shí)應(yīng)依靠良好的索賠意識，使建筑企業(yè)自身的利益不受到損害[6]。同時(shí)，建筑企業(yè)也應(yīng)將員工利益作為自身利益的一部分，唯有企業(yè)員工或項(xiàng)目施工人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全受到應(yīng)有的保護(hù)，才能使其在工作中發(fā)揮出超出自身能力的力量，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。例如：為施工人員購買商業(yè)意外傷害保險(xiǎn)，這樣在施工人員出現(xiàn)狀況而導(dǎo)致施工延誤時(shí)，企業(yè)能夠拿起有效的法律武器進(jìn)行自身利益的維護(hù)。
2.4加強(qiáng)成本管理人員的綜合素質(zhì)
對成本管理和控制人員的綜合素質(zhì)提升，是建筑企業(yè)提升成本控制管理能力的基本途徑，更是重要的手段。這就需要對建筑企業(yè)中，與項(xiàng)目成本控制管理相關(guān)的部門及個(gè)人，進(jìn)行良好的專業(yè)知識與專業(yè)能力培訓(xùn)，并逐漸培養(yǎng)此類部門或個(gè)人的成本控制意識。如對財(cái)務(wù)部門、管理部門等，都是需要進(jìn)行重點(diǎn)知識與技能的相關(guān)培訓(xùn)。此外，企業(yè)內(nèi)還應(yīng)設(shè)立成本控制監(jiān)督管理人員，專門對建筑企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、責(zé)任成本問題進(jìn)行定期的監(jiān)督與檢查，以此來逐步提升企業(yè)的成本控制與管理能力。
3結(jié)語
綜上所述，對于建筑企業(yè)而言，施工項(xiàng)目的成本管理和成本控制是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。若要使施工項(xiàng)目成本管理的效能得到充分的發(fā)揮，不僅需要建筑企業(yè)做好自身的基礎(chǔ)性工作，更需要建筑企業(yè)逐漸提升自身的管理水平。并且，要有針對性的制定科學(xué)、合理的成本管理制度，全面提升建筑企業(yè)內(nèi)部的整體成本管理和控制意識。唯有如此，才能使建筑企業(yè)在確保建筑安全與質(zhì)量的同時(shí)，有效的降低投入成本，并進(jìn)一步的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從而為其在激烈的市場競爭中立足與發(fā)展，做出積極的推動(dòng)作用。
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控制論14
摘 要：本文首先論述了人力資源成本的相關(guān)理論與管理控制方法，繼而分析了人力資源成本控制的可控因素，最后從系統(tǒng)控制角度出發(fā)，進(jìn)行了系統(tǒng)過程中人力資源成本的控制分析。
關(guān)鍵詞：人力資源 成本控制 資源成本
企業(yè)管理的目標(biāo)是賺取利潤，管理的核心是人，企業(yè)最應(yīng)努力挖掘的潛力是人力投入與產(chǎn)出的潛力。人力資本作為一種可以創(chuàng)造價(jià)值的資本，必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本——即人力資源成本。
在競爭如此激烈的今天，企業(yè)必須高度重視人力資源成本的管理，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。但是，不同的企業(yè)，其人力資源成本控制的目標(biāo)是不一樣的，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)及競爭者的情況定期的編制人力資源成本預(yù)算，做好對預(yù)算執(zhí)行情況的反饋、分析和控制工作。
1.人力資源成本概述
1.1人力資源的取得成本
人力資源取得成本是企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。招募成本是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費(fèi)用；選擇成本是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費(fèi)用；錄用成本是企業(yè)為取得已確定聘任員工的合法使用權(quán)而發(fā)生的費(fèi)用；安置成本包括:企業(yè)將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費(fèi)用；錄用部門為安置人員所損失的時(shí)間費(fèi)用；為新員工提供工作所需裝備的費(fèi)用；從事特殊工種人員配備的專用工具或裝備費(fèi)；錄用部門安排人員的勞務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)等。
1.2人力資源的開發(fā)成本
為了提高工作效率，企業(yè)還需要對已獲得的人力資源進(jìn)行培訓(xùn)。人力資源開發(fā)成本，是企業(yè)為提高員工的生產(chǎn)技術(shù)能力，增加企業(yè)人力資產(chǎn)的價(jià)值而發(fā)生的成本，包括上崗前教育成本、崗位培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。
1.3人力資源的使用成本
人力資源使用成本，是企業(yè)在使用員工的過程中發(fā)生的成本。人力資源使用成本包括維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本、調(diào)劑成本等。維持成本是保證人力資源維持其勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費(fèi)用，是員工的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)成本是為激勵(lì)企業(yè)員工，使人力資源發(fā)揮更大作用，對其超額勞動(dòng)或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金。調(diào)劑成本的作用是調(diào)劑員工的工作與生活節(jié)奏，使其消除疲勞而發(fā)揮更大作用，也是滿足員工必要的需求，穩(wěn)定員工隊(duì)伍并吸引外部人員進(jìn)入企業(yè)工作的調(diào)節(jié)器。
1.4人力資源保障成本
人力資源保障成本，是保障人力資源在暫時(shí)或長期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用，包括勞動(dòng)事故保障、健康保障、退休養(yǎng)老保障、失業(yè)保障等費(fèi)用。這些費(fèi)用往往以企業(yè)基金、社會保險(xiǎn)或集體保險(xiǎn)的形式出現(xiàn)。這種成本既不能提高人力資源的價(jià)值又不能保持其價(jià)值，其作用只是保障人力資源喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)。這種成本是人力資源無法發(fā)揮其使用價(jià)值時(shí)，社會保障機(jī)構(gòu)、企業(yè)對員工的一種人道主義的保護(hù)。
2.人力資源成本控制的可控因素分析
2.1取得成本因素
取得成本因素主要有招聘需求，包括招聘的人員數(shù)量和職位、對應(yīng)的市場價(jià)格，以及招聘方式、流程等。其中招聘需求導(dǎo)致的選拔、錄用、安置費(fèi)及招聘過程費(fèi)用屬于可控成本；職位的市場價(jià)格等為不可控成本�？刂魄罢呖蓮娜矫嬷郑阂皇莾�(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，精簡人員；二是科學(xué)定崗定編，提高工作效率；三是預(yù)先做好人力資源規(guī)劃，并充分發(fā)掘現(xiàn)有人力資源，避免人才浪費(fèi)。控制后者可從兩方面著手：一是選擇最優(yōu)招聘方式，能內(nèi)部競聘解決問題的就不外聘，這樣既可填補(bǔ)職位空缺、節(jié)省成本，又有利于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性；二是規(guī)范招聘流程，招聘前要清晰公示空缺職位的'任職要求，招聘后要追蹤了解被聘人員的實(shí)際任職能力，避免不稱職者給企業(yè)工作造成損失。
2.2開發(fā)成本因素
開發(fā)成本因素中，因培訓(xùn)耽誤工作而產(chǎn)生的機(jī)會成本等不可控成本因素；培訓(xùn)需求、組織費(fèi)用、培訓(xùn)效果為可控性成本因素，其控制重點(diǎn)是提高開發(fā)成本的使用效率，可從三方面著手：一是加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析；二是精確核算嚴(yán)格控制培訓(xùn)組織費(fèi)用，減少不必要的開支；三是促進(jìn)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)新知識、新技能應(yīng)用于實(shí)踐，并在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)分析、調(diào)查培訓(xùn)效果，總結(jié)成功與不足。
2.3使用成本因素
使用成本因素包括維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本、調(diào)劑成本等。維持成本中，薪酬是人力資源總成本中最大部分，且薪酬剛性一直是人力資源成本只升不降的重要原因。薪酬一般分固定部分和浮動(dòng)部分，前者由崗位、年資、學(xué)歷構(gòu)成，屬不可控成本；后者由企業(yè)經(jīng)營狀況、員工績效等因素構(gòu)成，屬可控成本。薪酬成本控制一要保證成本不溢出，二要保證薪酬發(fā)放起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。
2.4保障成本因素
保障成本因素包括勞動(dòng)工傷保障、醫(yī)療保障、退休養(yǎng)老保障、失業(yè)保障、生育保障等。退休養(yǎng)老保障成本相對固定，屬不可控因素；勞動(dòng)工傷保障、健康保障具有可控性。尤其是勞動(dòng)安全事故對企業(yè)影響重大，企業(yè)在這方面 要高度重視并舍得投入。
3.系統(tǒng)控制角度—系統(tǒng)過程中人力資源成本的控制分析
3.1人力資源成本循環(huán)控制計(jì)劃環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)周密合理地計(jì)劃決策，以從源頭控制人力資源成本，包括預(yù)算和規(guī)劃決策兩部分。
預(yù)算—通過預(yù)算使成本在合理的幅度內(nèi)變化，不至于嚴(yán)重不足或過分溢出。各種財(cái)務(wù)管理運(yùn)用的預(yù)算方法，幾乎都能夠用于人力資源成本預(yù)算。一般企業(yè)可以根據(jù)定員并結(jié)合企業(yè)目標(biāo)考核情況(如綜合效益、安全生產(chǎn)）等做預(yù)算；新建或計(jì)劃變動(dòng)較大的企業(yè)則可用“零基分析法”即不考慮賬戶歷史成本的記錄，在全面分析人力資源結(jié)構(gòu)、數(shù)量的基礎(chǔ)上，結(jié)合勞動(dòng)力市場情況測算人力資源成本，難以一步到位確定成本的，可以考慮采用“滾動(dòng)預(yù)算法”。應(yīng)該注意的是，預(yù)算前要首先判斷人力資源成本是收益性支出還是資本性支出，并據(jù)此決定預(yù)算是短期還是長期、靜態(tài)還是彈性的。
規(guī)劃決策—核心是進(jìn)行人力資源成本的效益性分析，目的為最有效地利用人力資源，修正不經(jīng)濟(jì)的支出。一般包括：估算成本；估算收益；評價(jià)投資收益�？赏ㄟ^投資收益率、投資回收期和凈現(xiàn)值等加以比較，計(jì)算過程中要綜合考慮人力資源成本支出的機(jī)會成本，即執(zhí)行一項(xiàng)計(jì)劃而放棄另一項(xiàng)計(jì)劃可能帶來的收益；人力資源投資的風(fēng)險(xiǎn)因素，即成本支出效益為負(fù)的可能性。
控制論15
成人高等教育的畢業(yè)設(shè)計(jì)是對學(xué)生所學(xué)以及掌握知識技能的綜合應(yīng)用，是教學(xué)環(huán)節(jié)中最重要的實(shí)踐教學(xué)部分�；诖耍槍δ壳俺扇烁叩冉逃厴I(yè)設(shè)計(jì)的基本情況進(jìn)行分析和探討，提出提高成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的相應(yīng)措施。
一、成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)存在的問題
長期以來，成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)基本上是仿照普通高校本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式，但由于兩類學(xué)生在自身社會角色、文化知識基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、完成論文時(shí)所能夠使用的資源方面存在著較大的差異，導(dǎo)致成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)存在很多問題。
1.學(xué)生投入精力少，抄襲現(xiàn)象普遍
成教學(xué)生大多為在職人員，平時(shí)比較繁忙，加上本身學(xué)習(xí)能力較差，在學(xué)習(xí)上投入的精力少，抄襲現(xiàn)在因此很普遍。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與普及，為學(xué)生下載與抄襲文章提供了便利，這樣的文章缺乏中心，沒有邏輯性，文不對題。一般院校對于畢業(yè)論文都要求進(jìn)行相似度檢測，成教的畢業(yè)設(shè)計(jì)目前還沒有這方面的要求，這一定程度上滋生了抄襲現(xiàn)象。
2.重視程度不夠，缺乏明確的認(rèn)識
成教學(xué)生一般都有自己的工作，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)不可能有充足的時(shí)間。與普通高等教育相比，成人高等教育的關(guān)注度和重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。成教學(xué)生在思想上不夠重視，對畢業(yè)設(shè)計(jì)缺乏明確的認(rèn)識，沒有深刻認(rèn)識到成人教育的重要性。很多成教學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)很艱難的任務(wù)，不知道論文從何下手，只能盲目地去完成任務(wù)。
3.指導(dǎo)教師責(zé)任心不強(qiáng)，思想上不重視
大部分畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師忙于全日制學(xué)生的教學(xué)以及相關(guān)的科研、教改工作，這使畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)工作大打折扣。指導(dǎo)教師責(zé)任心不強(qiáng)，在指導(dǎo)過程中坐等學(xué)生來找，不主動(dòng)聯(lián)系或者監(jiān)督學(xué)生。在學(xué)生提交論文時(shí)，對論文的格式以及內(nèi)容進(jìn)行沒有進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的審閱，更不用說與學(xué)生一起進(jìn)行討論，反復(fù)修改。在論文答辯評審時(shí)，教師為了片面追求畢業(yè)率，降低了答辯的難度。
4.學(xué)生缺乏基本技能，寫作水平不高
成人高等教育學(xué)生大多數(shù)具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏學(xué)習(xí)的連續(xù)性和系統(tǒng)性。在成人高等教育教學(xué)中，往往忽略了對專業(yè)知識應(yīng)用能力的培養(yǎng)，對論文的基本寫作也鮮有涉及。成教學(xué)生對于綜合性方面的畢業(yè)論文缺乏相應(yīng)的知識以及能力，在文章的選題、結(jié)構(gòu)安排、課題的論證等多個(gè)方面都不規(guī)范。論文的內(nèi)容缺乏應(yīng)有的深度，更別提讓人耳目一新了。有一部分學(xué)生甚至都不具備畢業(yè)論文格式規(guī)范化修改的基本技能，還有部分學(xué)生不具備基本的寫作水平，寫出來的論文最基本要求都不符合。
5.選題不規(guī)范，文獻(xiàn)資源短缺
現(xiàn)如今，成人高等教育學(xué)生的
畢業(yè)論文選題
相關(guān)信息
科技期刊在選題策劃實(shí)踐中應(yīng)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)中美會計(jì)學(xué)博士學(xué)位論文選題的比較研究基于JSP的畢業(yè)設(shè)計(jì)選題系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)法學(xué)論文格式、選題、提綱及寫作技巧淺談中學(xué)地理研究性學(xué)習(xí)如何科學(xué)選題《高級英語》畢業(yè)選題論文（共3篇）簡論從選題看紀(jì)錄片如何記錄河南關(guān)于會計(jì)法學(xué)科研選題的探討在寫作護(hù)理論文選題時(shí)的原則試論心理健康教育課選題
缺乏創(chuàng)新，大多都是一些比較常見或者已經(jīng)失去了應(yīng)用價(jià)值的題目，對選題把握不當(dāng)。此外，成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)某些選題與所學(xué)專業(yè)脫節(jié)甚至毫無關(guān)系，不能反映學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識的理解、掌握和運(yùn)用。有些選題過大、理論性太強(qiáng)，與學(xué)生實(shí)際水平不相符，難以把握。另外，有些選題太小，只是一些簡單理論的總結(jié)。成教學(xué)生不能享受與全日制學(xué)生共同的學(xué)習(xí)資源，同時(shí)由于學(xué)習(xí)方式的限制，學(xué)生也沒有充足的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)的.查閱，部分學(xué)生甚至缺乏文獻(xiàn)查閱的基本技能。
二、提高成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施
1.確定合理的選題，明確論文方向
選題是畢業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一環(huán)，論文的成敗與否，論文的成績高低，在很大程度上取決于題目的選擇。在對待選題的問題上，一定要符合人才專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，同時(shí)也要有利于學(xué)生的全面發(fā)展。此外，成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)安排中，一定要充分考慮學(xué)生的特點(diǎn)、實(shí)際情況和發(fā)展需要。成教學(xué)生大多有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有通過繼續(xù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平的需要。對于絕大多數(shù)選題應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況就地取材，將畢業(yè)設(shè)計(jì)與自身工作相結(jié)合，與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，以自身工作中迫切需要解決的技術(shù)難題作為研究內(nèi)容，這樣畢業(yè)設(shè)計(jì)成果才能直接應(yīng)用于實(shí)際工作，避免與實(shí)踐脫節(jié)。對于小部分的脫產(chǎn)學(xué)生，選題一定要結(jié)合今后工作的去向，最好貼近今后的工作內(nèi)容，這樣就能為以后的工作打下基礎(chǔ)。此外，題目所涉及的基礎(chǔ)理論最好與學(xué)生學(xué)過的主干課程有關(guān)系，從而使他們可以將全部精力應(yīng)用于已學(xué)知識的運(yùn)用和相應(yīng)的拓展上，避免學(xué)生花費(fèi)時(shí)間去學(xué)習(xí)新知識。
2.強(qiáng)化畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)，建立導(dǎo)師負(fù)責(zé)制
成人高等教育學(xué)院應(yīng)該舉辦與畢業(yè)論文相關(guān)的專題講座，這是提高成人高等教育學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)工作認(rèn)知的必不可少的環(huán)節(jié)，要使學(xué)生熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)的意義和基本的科學(xué)研究方法。按專業(yè)分組，邀請專業(yè)教師對畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題、資料搜集、寫作提綱、內(nèi)容與格式、論文答辯以及成績等的規(guī)定做出講解，使他們樹立完成畢業(yè)論文的信心。通過這樣的有目的的主題講座，讓學(xué)生掌握一些畢業(yè)設(shè)計(jì)的基本知識，這對于減少導(dǎo)師的工作量，以及提高學(xué)生的質(zhì)量和效率有很大的意義。
在學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，我們應(yīng)該建立導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。畢業(yè)設(shè)計(jì)的完成是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要不斷修改、完善，從一開始確定論文的選題，到中間資料的搜集、文章的查閱，直至最后論文的初稿、修改、定稿，這都需要指導(dǎo)教師的幫助。指導(dǎo)老師應(yīng)充分考慮學(xué)生的需要，耐心幫助學(xué)生解決遇到的困難。成人高等教育學(xué)生由于缺乏學(xué)校的環(huán)境和氛圍，師生間的交流不像普通本科生那樣頻繁，因此要充分發(fā)揮導(dǎo)師在畢業(yè)設(shè)計(jì)中的指導(dǎo)作用，最大程度地運(yùn)用現(xiàn)代化的通信工具，實(shí)現(xiàn)與學(xué)生遠(yuǎn)距離近接觸，將指導(dǎo)貫穿于畢業(yè)設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟中。
3.強(qiáng)調(diào)過程管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督
相對于課堂教學(xué)，畢業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)時(shí)間更長、影響因素更多的教學(xué)過程，學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，與教師面對面的機(jī)會少。因此，要強(qiáng)調(diào)畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程管理，加強(qiáng)其中的質(zhì)量監(jiān)督，這樣才能提高畢業(yè)設(shè)計(jì)完成的質(zhì)量。在畢業(yè)設(shè)計(jì)的前期，我們應(yīng)當(dāng)制定比較完整的指導(dǎo)文件，指出畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的要求，同時(shí)對學(xué)生完成的進(jìn)度提出要求，使學(xué)生在思想上重視畢業(yè)設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作。在畢業(yè)設(shè)計(jì)中后期，很多學(xué)生都是第一次嘗試這項(xiàng)工作，可能會遇到許多意想不到的困難，在幫助他們的同時(shí)也要確保其質(zhì)量。
在畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理過程中，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持過程與目的管理相統(tǒng)一的原則，對畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題、資料的搜集、撰寫、答辯、成績評判等各個(gè)環(huán)節(jié)制定出完整的科學(xué)管理制度和評價(jià)指標(biāo)。同時(shí)，要形成成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度以及操作規(guī)范，并落實(shí)到畢業(yè)設(shè)計(jì)工作過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，明確各自的義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任。加強(qiáng)教學(xué)管理人員、設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)，使他們各司其職，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)評價(jià)體系。
4.重視答辯環(huán)節(jié)，完善評分標(biāo)準(zhǔn)
論文答辯是畢業(yè)設(shè)計(jì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是決定論文質(zhì)量的最后一道防線。答辯既可以全面考察學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)完成的質(zhì)量，也是對一個(gè)學(xué)生綜合素質(zhì)考察的最好機(jī)會。通過答辯，學(xué)生的口頭表達(dá)能力、臨場應(yīng)變能力、分析歸納能力都會有很大的提高。同時(shí)它也會加深學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識的理解以及在實(shí)際工作中的應(yīng)用。論文答辯是一次非常寶貴的機(jī)會，我們一定要重視答辯環(huán)節(jié)，使它發(fā)揮最大的效果，而不是當(dāng)成固定的形式。
對于畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的評審，要制定比較嚴(yán)格且切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，這一定程度上會提高學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的質(zhì)量。在論文的評判標(biāo)準(zhǔn)上，不要只局限于課題的難易程度，同時(shí)也要考慮學(xué)生實(shí)際參與完成的工作量，以及一篇文章的創(chuàng)新性與科學(xué)性。
三、結(jié)束語
成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)是整個(gè)教學(xué)過程中極其重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)和階段，切實(shí)做好畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，對提高成人教育的質(zhì)量有著極其重要的意義。對于成人高等教育的畢業(yè)設(shè)計(jì)，一定要考慮到成教學(xué)生的特點(diǎn)以及他們的工作實(shí)際，在指導(dǎo)過程中，要懷著滿腔的熱情幫助學(xué)生解決遇到的困難，提高學(xué)生的主動(dòng)性與積極性，使他們順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。
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