[合集]QE15篇

QE1

　　1、部門檢驗標準的制作、修訂；

　　2、產(chǎn)品異常質(zhì)量事故的確認、判定與處理；

　　3、品質(zhì)異常改善效果追蹤，參加品質(zhì)會議及突發(fā)重大品質(zhì)異常的處理，提出異常的原因分析及相應的.改善建議；

　　4、對客訴品的追蹤和確認；

　　5、對每個科室品質(zhì)改善效果確認和追蹤；

　　6、溝通協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作。

QE2

　　崗位職責：

　　1、參與并指導集成工程師完成系統(tǒng)前期的集成實施與后期的維保保障工作;

　　2、制定編寫系統(tǒng)實施規(guī)章制度;

　　3、編寫更新系統(tǒng)實施調(diào)試安裝手冊;

　　4、根據(jù)實施手冊與圖紙參與系統(tǒng)的安裝與調(diào)試;

　　5、現(xiàn)場診斷、排除常見軟硬件故障，特殊問題加以記錄分析反饋后在上級指導下完成;

　　6、能與業(yè)主總包進行溝通協(xié)調(diào)，安撫客戶情緒，能與施工方緊密配合，妥善處理緊急狀況，發(fā)現(xiàn)問題加以記錄與反饋;

　　7、作完成的實施記錄與維保記錄及總結(jié)報告并歸檔，積累第一手的`系統(tǒng)運行資料，作出合理化建議;

　　8、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　9、配合項目經(jīng)理完成做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題;

　　11、 PIS、IPIS、AB屏業(yè)務的現(xiàn)場故障排除，故障修復以及相關記錄整理;

　　12、積極主動完成上級領導交辦的其他工作任務;

　　13、服從區(qū)域負責人對工作的調(diào)動安排。

QE3

　　繼20xx年集團公司通過了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系的認證并落實到本項目部后，進過20xx年的努力工作，項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理在項目部領導管理下得到了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展。

　　項目部在集團公司領導和各部門配合下，檢查“質(zhì)量第一、安全第一、保護環(huán)境”和“防治結(jié)合的方針，深化管理，實現(xiàn)了項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標并持續(xù)改進、不斷提高。

　　項目部QES體系運行表現(xiàn)出高效良好運行局面，主要表現(xiàn)一下幾個方面：

　　一、編制相關材料并在項目部宣傳、貫徹、執(zhí)行。

　　按照“QES”標準編制“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系文件并保證體系文件的有效運行，編制項目部的管理目標。

　　二、質(zhì)量管理及措施（采取發(fā)文件、開交底會、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場跟蹤作業(yè)的方式）

　　1、根據(jù)項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，編制了項目部的質(zhì)量標準、安全警示標準、標牌尺寸標準。

　　2、編制了質(zhì)量管理措施的檢查內(nèi)容。起重包括：

　�。�1）質(zhì)量控制體系，質(zhì)量崗位責任制

　�。�2）圖紙會審紀要

　�。�3）交接樁記錄、測量復核記錄。

　�。�4）技術交底記錄、“樣板；記錄。

　　（5）三檢記錄、質(zhì)量保證措施及資料。

　�。�6）原材料：砼試塊：砂漿等試塊記錄。

　　（7）施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

　　3、質(zhì)量管理措施：落實和審核。

　�。�1）質(zhì)量控制體系和崗位責任制的建立。

　　（2）圖紙會審、變更、技術審核、交接樁記錄、技術核定和質(zhì)量保證措施。

　�。�3）技術交底記錄、進場原材料記錄，施工方案及施工工法，施工過程主要落實。

　�。�4）‘三檢記錄’、質(zhì)量保證資料、施工記錄。

　�。�5）對施工現(xiàn)場關鍵部位、細部質(zhì)量作細致檢查。對查出的質(zhì)量問題、及時通知各施工隊，及時糾正。

　　4、對特殊的部位，如；泄洪洞進水塔模板支立、砼的澆筑銅止水和橡膠止水的安放，基礎面的清理等的施工與相關施工人員溝通信息，詳細講解QES的相關文件，宣傳其重要性，對相關的交低做了認真的傳授，取得了積極的效果。

　　三、環(huán)境及保護措施

　　1、宣傳、貫徹環(huán)境保護的意義和重要性，向各施工隊、施工班組進行環(huán)境因素的識別與評價，辨識重要環(huán)境因素的交底。舉例說明環(huán)境因素的分類、工序/崗位/部位可能存在的環(huán)境因素和相應的控制計劃與措施。

　　2、制定環(huán)境保護管理目標與責任制、明確了各部門和員工在環(huán)保工作中的職責。

　　3、編制了項目部的

　　1、環(huán)境識別與評價表

　　2、重要環(huán)境因素清單3環(huán)境管理清查內(nèi)容及文明施工措施。

　　4、進行環(huán)境保護的宣傳、交底和實施。如；

　�。�1）預防大氣污染的防塵、降塵、預防火災措施。

　�。�2）預防水源污染、土地污染的污水、廢水、廢油品、垃圾等的措施。

　　（3）預防、降低噪音的.措施。

　�。�4）保護施工現(xiàn)場環(huán)境、文明施工的措施。

　　四、落實安全管理及措施

　　1、建立健全與完善安全生產(chǎn)管理體系。

　　2、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進行各種形式的安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　3、編制并貫徹落實安全生產(chǎn)崗位責任制，是安全生產(chǎn)管理責任橫向到邊，落實到施工隊、縱向到底，落實到作業(yè)班組到施工人員。

　　4、對項目部所屬部門、施工隊實行‘重大危險源‘監(jiān)控的分工管理。即：

　　（1）施工隊負責人對監(jiān)控的有效性負責領導責任；施工對班組長負責組織實施效果的管理責任、各施工隊技術骨干負責辨識、評估、應急預案的制定和預警報告實施，負具體工作落實的責任。

　�。�2）工程部負責開展辨識，預知、評估、制定應急預案、預警報告及發(fā)生險情后的應急措施落實工作。

　�。�3）物資部根據(jù)重大危險源與本部門業(yè)務相關的內(nèi)容。參加和配合生產(chǎn)和技術部門所開展的工作，對本部門歸口管理的業(yè)務實施效果和工作實效性措施。

　�。�4）質(zhì)安部的職責，負責對重大危險源的歸口管理，對各項措施大的落實，行使監(jiān)督權。負責及時、準確向上級傳遞、報告有關監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報告資料。

　　5、到工地進行安全管理的交底，指導各施工隊進行職業(yè)健康安全危險源識別、評價與、，建立相關體系。

　　6、宣傳、貫徹安全工作的“兩級交底”即：編制安全交底材料，到施工隊發(fā)放并進行交底。

　　五、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育與培訓

　　項目部高層領導非常重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全觀管理體系的運行，把員工的繼續(xù)教育和培訓作為提升本項目不素質(zhì)，培育人才、保證企業(yè)持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的動力。

　　六、結(jié)語

　　1、項目部高度重視“QES管理體系”完善與認證，協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，就能使項目部的“QES管理體系”有效運行，使項目部有能力確保穩(wěn)定的提供滿足業(yè)主要求和符合國家法律法規(guī)要求的建設產(chǎn)品。

　　2、對全員工進行“QES標準化管理體系”培訓，是行之有效的宣傳、交底、貫徹、執(zhí)行的好方法。

　　3、及時按程序?qū)徍讼聦俨块T“QES”管理的工作計劃，落實崗位人員，落實崗位責任制。

QE4

　　QE：Quality Engineer(品質(zhì)工程師)

　　QE主要職責如下:a.負責從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；b.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善；c.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進,處理客戶投訴并提供解決措施；d.制定各種與品質(zhì)相關的檢驗標準與文件.e.指導外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料

　　目前大概QE按工作內(nèi)容分幾類：

　　1.可靠度測試

　　2.體系導入、維護

　　3.制程異常分析

　　4.客戶抱怨

　　5.新產(chǎn)品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作,

　　6.儀校

　　7.供應商輔導/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善

　　8.教育訓練

　　作為QE,最基本的是要掌握SPC,一種統(tǒng)計分析工具.然后就是物料的各種性能標準,分析解決問題的能力及經(jīng)驗.

　　PQE重點要熟悉產(chǎn)品的制程,分析和解決產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題.

　　MQE重點要熟悉各種原材料及半成品的屬性,存儲條件和方式. Supplier Quality Engineer 供應商品質(zhì)工程師

　　QE應具有的技能 ：

　　1：與顧客有關的信息包括：

　　顧客和使用者的調(diào)查；

　　有關產(chǎn)品方面的反饋；

　　顧客要求和合同信息；

　　服務系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)；

　　顧客抱怨；

　　與顧客直接溝通的結(jié)果；

　　問卷和調(diào)查；

　　委托收集和分析的數(shù)據(jù)；

　　關注的群體的反饋；

　　消費者組織的報告；

　　各種媒體的報告；

　　行業(yè)研究的結(jié)果；

　　顧客需求的`期望和評審；

　　顧客需求和期望轉(zhuǎn)化成要求；

　　顧客滿意程度的調(diào)查數(shù)據(jù)；

　　顧客投訴信息；

　　售后服務信息。

　　2：市場分析的信息包括：

　　與市場有關的因素，如技術、研究和開發(fā)以及需求動態(tài)；

　　競爭對手的業(yè)績；

　　水平對比活動的結(jié)果；

　　市場評估及戰(zhàn)略研究結(jié)果；

　　市場機會、劣勢及未來競爭的優(yōu)勢；

　　產(chǎn)品、過程和活動對社會(尤其是對社區(qū))所產(chǎn)生的實際影響及潛在影響；

　　市場需求；

　　有關產(chǎn)品方面的反餽；

　　故障調(diào)查活動；市場風險識別。

　　3：不合格報告

　　可為總結(jié)經(jīng)驗和分析與改進活動提供依據(jù)。其中不合格包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程的不合格和支持過程的不合格。

　　對于那些正常工作中已經(jīng)得到糾正的不合格的信息，也應該加以重視。這一類數(shù)據(jù)能提供有價值的信息提供質(zhì)量改進活動參考。

　　4：質(zhì)量記錄包括：

　　管理評審記錄

　　培訓記錄

　　產(chǎn)品要求的評審記錄

　　設計和開發(fā)記錄

　　供方評價記錄

　　產(chǎn)品標識

　　產(chǎn)品和過程的測量監(jiān)控記錄

　　顧客財產(chǎn)問題記錄

　　過程確認記錄

　　測量和監(jiān)視裝置核準依據(jù)和結(jié)果記錄

　　內(nèi)部審核結(jié)果記錄

　　5：其他相關方信息包括：

　　其他相關方的需求和期望；

　　其他相關方的抱怨；

　　對相關方滿意程度的測量和監(jiān)視果；

　　合同要求；

　　競爭對手的分析；

　　水平對比；

　　法律法規(guī)要求及變化；

　　外部環(huán)境、資源的影響，如能源、人力資源、交通運輸、環(huán)境及安全等方面的影響；

　　相關方明示的要求和反饋；

　　采購產(chǎn)品的驗證結(jié)果；

　　對供方的測量和監(jiān)視結(jié)果；

　　對供方過程(如關鍵工序、特殊工序、關鍵崗位、質(zhì)量管理體系等)的驗證或鑒定結(jié)果；

　　實施附加的行業(yè)的質(zhì)量體系要求。

QE5

尊敬的領導：

　　我于20xx年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的.提醒和指正。

　　經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力。現(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

　　參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：

　　1、光色箱；

　　2.葉片保持力；

　　3.噴漆螺釘?shù)软椖浚?/p>

　　4.擬訂儀器/試驗操作指導書；

　　在領導的帶領下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。

　　工作規(guī)劃：

　　為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道；配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗指導書；質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。

　　進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　述職人：xxx

　　20xx年9月25日

QE6

　　1、主導新開發(fā)產(chǎn)品及外購產(chǎn)品的評估；

　　2、負責組織和監(jiān)督團隊對品質(zhì)人員的產(chǎn)品培訓；

　　3、負責制定、檢查、落實負責項目工作計劃，適時進行工作總結(jié)；

　　4、負責自身管理和學習，提高自身綜合素質(zhì)和崗位技能，為業(yè)務提升做積累；

　　5、積極參與公司、部門、組織文化建設和組織活動、提升團隊凝聚力；

QE7

　　1、熟知公司產(chǎn)品與技術，與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，為客戶提供滿意、周到的服務;

　　2、積極完成公司制定的年度業(yè)務指標，并配合部門的工作;

　　3、負責公司與生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)溝通工作，并及時將車間生產(chǎn)狀態(tài)反饋部門;

　　4、負責新品的確認、數(shù)量的統(tǒng)計與核對;

　　5、同公司內(nèi)部其他部門配合，保證業(yè)務訂單的`順利實施;

　　6、負責安排發(fā)貨，應收款回收;對應收的款項,按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;

　　7、完成上級臨時交辦的其他任務;

QE8

　　崗位職責：

　　1、稅務系統(tǒng)數(shù)據(jù)按照甲方需求的分析、加工、查詢、統(tǒng)計等;

　　2、BIEE報表前臺展現(xiàn)工具的基礎應用;

　　3、后臺ORACLE數(shù)據(jù)庫庫表結(jié)構的維護優(yōu)化;

　　4、ETL工具(ODI)的基礎使用;

　　崗位要求

　　1、計算機相關專業(yè)本科學歷，或有一年以上數(shù)據(jù)庫相關工作經(jīng)驗�？茖W歷;

　　2、較好的.溝通、學習能力和團隊協(xié)作精神;

　　3、熟練使用ORACLE等數(shù)據(jù)庫相關技術;

　　4、熟練掌握PL/SQL等開發(fā)工具;

　　5、具有較強的問題分析和解決能力，能獨立完成需求分析;

　　6、有大型數(shù)據(jù)庫使用維護經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　7、責任心強，有較好的敬業(yè)精神，工作積極，有較強的自主學習能力;

　　8、有數(shù)據(jù)庫工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　9、有稅務行業(yè)、財務行業(yè)開發(fā)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;我們提供雙休、生日禮金、五險一金以及帶薪年假，發(fā)展前景廣闊。

QE9

　　崗位職責：

　　1、負責自動化設備開發(fā)過程中的品質(zhì)策劃，驗證，改進；

　　2、以項目為主線，負責產(chǎn)品全生命周期的'內(nèi)、外部品質(zhì)問題處理；

　　3、支持項目開發(fā)的需求；

　　4、負責培訓現(xiàn)場制造和品管職能人員；

　　崗位要求：

　　1、本科以上學歷，男女不限，機械類或電子類專業(yè)優(yōu)秀應屆畢業(yè)生亦可；

　　2、熟悉測量原理和設備，懂GR&R優(yōu)先；

　　3、熟悉使用質(zhì)量工具分析解決問題；

　　4、熟悉ISO9001體系。

　　5、英語四級以上優(yōu)先。

QE10

　　一、QE工作目標

　　服務品管部，避免或降低公司的品質(zhì)成本，從而提升公司的利益。

　　二、QE工作計劃（以下暫針對電子技術應用方面）

　　1.SIP檢驗標準制定與完善：

　　制定與完善各種與品質(zhì)相關的檢驗標準文件。主要分為以下幾個板塊：新產(chǎn)品導入（強化設計驗證功能）、品質(zhì)實驗室、QC/QA系統(tǒng)、IQ C、OQC等。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點檢驗項目、產(chǎn)品結(jié)構外觀、可靠性測試等。

　　2.品質(zhì)預防工作、異常改善與跟蹤確認：

　　新產(chǎn)品從樣品到認證取得工程檢驗標準及限值、注意事項、管控重點；根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標準并在確認首件前對相關QC、IQC/OQC等做培訓，建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷。

　　生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制：明確各工序工藝的差異與突出異常點，處理品質(zhì)異常，主要通過現(xiàn)場了解、測試、分析及改進流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。

　　品質(zhì)持續(xù)改善：通過SPC統(tǒng)計分析，作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本，提升公司效益。

　　3.客戶投訴、售后退回分析處理：

　　品質(zhì)異常了解：如CR/MAJ/MIN；批量不良率；生產(chǎn)日期及異常源。

　　品質(zhì)分析：以下幾個方面：人為、設備、物料、SOP、環(huán)境溫濕度等。

　　永久對策、效果確認：批量不良率跟蹤、結(jié)案。 4.供應商輔導/稽核、協(xié)助改善：

　　供應商的.品質(zhì)保證能力分析和標準清晰度，供方等外協(xié)廠的品質(zhì)標準協(xié)助，分析與不良來料的改善推動，定期供應商品質(zhì)評審與提升。

　　5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓及考核：

　　根據(jù)需要進行新產(chǎn)品導入培訓、月度培訓、年度培訓；主要內(nèi)容有以下幾點：產(chǎn)品檢驗標準、檢驗重點、QC常規(guī)技能等。

　　效果考核：口試、筆試、現(xiàn)場操作等。 6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升：

　　主要有以下幾個方面：ISO9001-20xx標準實施，制程SPC統(tǒng)計分析，CQC-C1001-20xx照明電器強制性產(chǎn)品認證實施細則.pdf，CQC12-461224-20xx LED用直流交流電子控制器安全與電磁兼容.pdf，CQC12-465196-20xx雙端LED燈（替換直管型熒光燈用）安全與電磁兼容.pdf等等。

QE11

　　大家好！首先我要感謝入職以來，各位領導對我工作的關心和指導，各位同事對我工作的支持和幫助。我于20xx年7月23日加入寶瑞明，很榮幸成為品控課的一員，任品控qe一職。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩個月了，下面我將對入職以來的工作情況進行述職，如有不當之處，請領導指正：

　　一、目前作為qe工程師的主要工作包括：制定物料及成品之檢驗標準，新物料、成品性能的驗證，物料及成品檢驗治具的制作，對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善，下屬人員技能培訓、考核、認定等，詳細如下。

　　1、制定物料及成品檢驗標準

　　公司運作了十幾年并且已通過iso認證，相關物料及成品檢驗標準只能時基本滿足日常工作，自入職以來我花了很多時間認真的閱讀了公司相關的來料檢驗作業(yè)指導書和成品檢驗作業(yè)指導書，平時里在工作中也跟 來料檢、成品檢的同事們相互請教學習，現(xiàn)已熟悉來料檢驗流程、來料檢驗標準，成品檢驗流程、成品檢驗標準，能夠正確的對來料、成品進行檢驗。

　　2、新物料、成品性能的驗證

　　市場激烈競爭的今天，各公司都在想方設法降低原材料成本，挑選物美價廉的物料有時可能就需要不斷的更換供應商，新的物料能否達到公司的產(chǎn)品應用要求，這個需要我們?nèi)ヲ炞C，首先要求我們對公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認知，電子、五金、線材、塑膠、噴油、絲印等方面都要具備一定的能力，其次就是要不斷的通過各種試驗去驗證，常規(guī)試驗如泡水實驗、高低溫實驗、震動實驗、烘烤實驗等目前都已經(jīng)熟練掌握，因為無論是物料的驗證還是成品的驗證都需要熟悉掌握這些技能。驗證的方式方法也同樣重要，好的驗證方法可以事半功倍，為了更好的對各種物料進行有效的驗證，提高工作效率，我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進行請教學習，他們都無私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們！有些時候常規(guī)測試實驗如果還是無法對物料或成品進行有效的驗證時，這可能就需要進行室外測試，入職兩個月以來，我也參與過三次室外測試驗證，第一二次試驗是品控課為了驗證一批透鏡，先后做了兩次，第一次因為沒有缺乏經(jīng)驗加上室外場地選擇不合適，最終試驗失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓的基礎上，試驗成功。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車牌試驗。三次室外測試驗證下來可以說我真的學到了不少，室外測試首先必須要計劃好，準備好哪些物料，哪些設備、哪些工具、在哪里做、如何做，然后再去準備這些東西。無論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要，我都會義無返顧的去完成。

　　3、物料及成品檢驗治具的制作

　　檢驗治具無論對來料檢還是成品檢都是必不可少的東西，少了治具可以說很多檢驗無法進行，好的檢驗治具對提高工作效率可以說是事半功倍。制作檢驗治具首先要求對物料、成品機有一定的`認知，對檢驗標準要十分熟悉，再有就是要求要對電子產(chǎn)品、電子線路有一定的分析能力、動手制作能力、設計能力。入職以來我也陸續(xù)的為來料檢、成品檢制作了一些治具，如drv檢測治具、網(wǎng)絡模塊檢測治具等，維修了很多治具。

　　4、對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善

　　當有物料品質(zhì)異常時，首先要通過自己的專業(yè)知識對物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購與供應商溝通后，及時配合處理，并快速做出回復和改善。統(tǒng)計物料來料異常，提出糾正措施、預防措施，積極推動改善來料品質(zhì)。對長期品質(zhì)不良的供應商，驗廠不合格后堅決予以取締。帶領qc檢驗人員正確及時的完成公司的物料進貨檢驗工作。

　　二、工作中的問題與改進建議

　　1、物料的檢驗標準下發(fā)、更新不及時，部分新物料送到后，沒有物料檢驗標準無法檢驗，需要到處去找標準。

　　部份物料檢驗標準未及時更新，來料后qc按舊標準檢，判定不合格，進行oa系統(tǒng)評審后才知道標準已修改，浪費了大家寶貴的工作時間。部份物料的檢驗方法不合適，如電子類貼片板很多都是用目視的方法檢驗，無法真正檢驗出品質(zhì)的好壞。建議物料的驗證標準由工程、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成，物料的替換、變更后相應的檢驗標準一定要及時修改。

　　2、新物料驗證非常的多，物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，研發(fā)、工程技術人員對新物料驗證標準、方法、結(jié)果都難以統(tǒng)一，對公司品質(zhì)長期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗證標準。

　　3、部分物料計劃安排不合理，特急的物料多，很多時候基本上是物料剛到倉庫，生產(chǎn)就派人過來取，也不管這個物料檢驗出結(jié)果如何，都是借下去生產(chǎn)先用了再說。我也知道交期對公司的重要性，但是這樣不經(jīng)檢驗的物料投入生產(chǎn)，勢必對生產(chǎn)部門造成很大的困繞，對公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營銷部門一定要做好物料及工單的管控。

　　4、檢驗人員能力不足，知識太窄，只會按部就班的做一些事情，不懂得思考，靈活運用，不善于去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　質(zhì)量檢驗職能實施的有效性主要通過檢驗人員的工作質(zhì)量來保證而檢驗人員工作質(zhì)量的基礎又在于本身的素質(zhì)，不具備與崗位相適應的檢驗人員就不能有效地實現(xiàn)本崗位的職能。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件，工作態(tài)度應該是一個檢驗人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn)，包括愛崗敬業(yè)、強烈的責任心、不怕吃虧、實事求是等等。不僅要培養(yǎng)檢驗人員具有高超的技術素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗相關知識及儀器設備的使用是完成工作必備條件，要重視崗前培訓及階段性培訓、考核等相關工作。

　　三、工作規(guī)劃與目標

　　1、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗證標準，對以往一些靠目視檢驗的物料（如貼片板類），制作相應的檢驗治具對其通電檢驗其功能，真正做到真實有效的檢驗，在來料這一關做好品質(zhì)控制，減少對生產(chǎn)不必要的困繞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2、物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，后續(xù)我計劃在實驗的基礎上制作出常用物料的驗證標準，如鏡頭、透鏡、icr、濾光片、led燈、主板等。

　　3、制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關的人員進行品質(zhì)專業(yè)技能的培訓。

　　4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，以適應公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個人都會有美好的明天！

QE12

　　職責如下：

　　1.負責從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

　　3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;

　　4.制定各種與品質(zhì)相關的檢驗標準與文件.

　　5.指導外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料;

　　目前大概QE按工作內(nèi)容分幾類：

　　1.可靠度測試

　　2.體系維護、導入

　　3.制程異常分析

　　4.客戶抱怨)

　　5.新產(chǎn)品分析 (QE) 程式的'制作,SIP的制作,

　　6.儀校)

　　7.供應商輔導/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善

　　8.教育訓練

　　SQE供貨商管理工程師

　　1、必須要有供應商跟蹤的方式，質(zhì)量問題獨立處理的方法；

　　2、高級職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線；

　　3、供應商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對應方式。

　　4、穩(wěn)定性的保證手段。

QE13

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)項目計劃推進項目的實施，以滿足項目交付目標;

　　2、根據(jù)服務請求提供對應服務報告;

　　3、對客戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行實施建設、例行檢查、故障分析診斷以及優(yōu)化提升;

　　4、根據(jù)項目交付情況以及客戶滿意度，改進完善項目交付;

　　崗位要求：

　　1、計算機專業(yè)專科以上學歷，一年以上ORACLE數(shù)據(jù)庫相關工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉ORACLE數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構以及安裝、配置、升級、遷移、備份恢復;

　　3、熟練配置ORACLE RAC、DG;

　　4、具備數(shù)據(jù)庫性能分析以及優(yōu)化SQL的能力。

　　5、熟悉Unix/Linux操作系統(tǒng);熟悉Bash、Perl，Python等腳本語言;

　　6、具備OCP或OCM證書優(yōu)先

QE14

　　雖說學的是銅加工，也身在技術科，但是由于公司職責劃分混亂，從實際工作內(nèi)容來看，應該是R&D、QA和QE的糅合體，這里就先說說這一年的QA&QE工作感想。

　　這一年被一堆質(zhì)量問題纏身，大部分時間都花在了制定管理規(guī)范、撰寫8D報告上，客戶的投訴紛繁復雜、連續(xù)不斷，很多問題都是發(fā)而再發(fā)，每次和客戶QC通電話都感覺很不好意思，品質(zhì)管理做到這步，也是不能再爛了。這一年，從我所看到的情況來看，公司因為頻繁的質(zhì)量問題，已經(jīng)流失了很多客戶，現(xiàn)有的客戶，很多也是在降價的基礎上艱難維持下來的。隨著國內(nèi)銅加工行業(yè)持續(xù)低迷，可以預見，公司明年的運行狀況會比今年更惡劣。

　　上個月技術部門內(nèi)部進行了一個座談會，主要是談談各自工作一年以來的感想和明年的打算，因為我坐在邊上，自然的輪到我第一個說，本來有很多關于質(zhì)量的話想說，但支吾了半天，只說了一句“我來這工作滿兩年了……”，接著竟一句話也說不出來，只好先讓旁邊的同事先說。期間聽著同事們說了很多，慢慢整理了一下自己的思緒，發(fā)現(xiàn)沒有一個人所說是自己想說，等大家都說完，輪到我說時，憋了半天，只說了一句“看起來每天都很忙，卻不知道自己在忙什么！”。然而，說完這句話，我內(nèi)心卻如釋重負，這不就是我想說的嗎，我對公司現(xiàn)在的質(zhì)量狀況和自己的工作狀態(tài)很不滿意。

　　主管質(zhì)量的程書記在最后總結(jié)時說：“我很理解小謝的感覺，很多事情它應該是這樣子，但實際上卻是那個樣子，來這一年多了，我也慢慢的在妥協(xié)”，這令我很詫異，心情好幾天都沒有平復，仔細想了又想，生活不就是這樣，讓很多人作出了妥協(xié)。都說“自由”不是想做什么就可以做什么，而是不想做什么就可以不做什么，但有幾人能得到真正的自由，即便今天選擇了不做這，明天也得選擇做那。每個人的努力，也只是在做與不做的選擇中找到一個屬于自己的'平衡點。

　　自工作以來，我對質(zhì)量的理解就是“零缺陷”，回想起去年在雙面銑機臺當專檢的日子，一開始堵住了多少不合格在制料，還和機臺的師傅爭得面紅耳赤；只是，慢慢的，看著缺陷在眼前一個個過去，綿延不絕，內(nèi)心也麻木了，而后的兩個月，查驗力度一天比一天寬，質(zhì)量又下降到了原來的水平。

　　現(xiàn)在回想起來，其實質(zhì)量管理不應該是這樣，工業(yè)化生產(chǎn)，總要在質(zhì)量和產(chǎn)量之間尋找一個平衡點，這其中必然出現(xiàn)不良品，我需要做的，就是規(guī)范生產(chǎn)操作、固化生產(chǎn)流程和持續(xù)監(jiān)督改進，以期盡量降低不良率。

　　今年出差去了河南周邊以及江浙的多家客戶，從客戶那里得到了一些橫向評價，有些出乎我的意料，客戶對我司產(chǎn)品的評價還是比較高的，但都發(fā)了一些牢騷，總結(jié)起來就是適用性差，細節(jié)上沒有照顧到客戶的感受。在銅加工這個行業(yè)，起皮、劃傷是很難完全杜絕的，而且客戶大都是欲求不滿，只是通過雙方的磨合，在持續(xù)改進中總是能找到一個平衡點，讓下游客戶和供應商保持良性發(fā)展。

　　就目前的質(zhì)量狀況，很多事情我無能為力，但在滿足客戶適用性上，卻可以下一番功夫，而且應當能夠起到立竿見影的效果。具體到明年的工作思路，就是修訂包裝材料檢查規(guī)范、制定包裝材料檢查考核方案和制定產(chǎn)品包裝可視化操作規(guī)范，讓客戶對我司產(chǎn)品的觀感煥然一新。

　　在自身的品質(zhì)理念和管理水平上，需要不斷學習，更進一步，具體到工作內(nèi)容，就是對客戶的投訴做到：迅速溝通問題點、認真回復8D報告，爭取8D報告一次通過率達到90%以上。

　　至于產(chǎn)品質(zhì)量，前路漫漫，盡力而為吧。

QE15

　　組長：

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃及時安排QE技術員的工作任務技術員：

　　制定各種產(chǎn)品檢驗工序流程編制各檢驗工序的基準書

　　對FQC機動工、組長、檢查員作出檢驗工作的技術指導驗證產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析并評估不良問題，將產(chǎn)品隱患問題反饋有關職能部門

　　跟進質(zhì)量改善措施的執(zhí)行及改善效果處理并分析客戶投訴，并制訂糾正和預防措施跟進糾正和預防措施的實施效果

　　定時跟蹤每單機各個性能測試指標，對FQC各工位進行巡視

　　每天對產(chǎn)品質(zhì)量定時跟蹤、分析生產(chǎn)過程中不良率超過5%的壞機原因，提出改善建議，并監(jiān)督核實部門改善及提出改善建議

　　每天定時巡拉，檢查生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，每2小時需拆FQCPASS成品機檢查機內(nèi)工藝及危險隱患問題，對不良現(xiàn)象及時跟生產(chǎn)工程部及生產(chǎn)線進行溝通，提出改善建議，并監(jiān)督其改善效果。

　　每個星期定期檢查FQC檢查員的檢驗步驟，操作方法，對FQC檢查員在操作中不合理之處予以指正，并及時修改正確的作業(yè)指導書

　　對FQC檢查員進行新產(chǎn)品功能操作知識的培訓及軟件功能設置知識培訓

　　統(tǒng)計員：

　　文員：

　　協(xié)助OQC組長和FQC機動工做好品質(zhì)工作，依時完成上級交給的各項任務

　　負責質(zhì)量資料匯集、匯總和分析統(tǒng)計工作編制質(zhì)量統(tǒng)計報告

　　對質(zhì)量記錄和質(zhì)量文件進行匯集、歸檔

　　根據(jù)每日的統(tǒng)計報表，編制SPC管制圖（X-R管制圖）跟進質(zhì)量文件及相關事務文件發(fā)出后的回收按質(zhì)按量的完成上級交給的任務

　　負責品管部所負責的`品質(zhì)信息和數(shù)據(jù)整理工作負責品管部文件的歸檔和管理負責品管部門的文具管理

　　負責品管部質(zhì)量記錄整理、保存、處理負責品管部人事記錄和考勤工作負責本部門與其它部門間行政工作關系協(xié)助上級主管做好上呈下達工作各類文件的呈簽，結(jié)果需報告處長

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