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財務(wù)部職責

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財務(wù)部職責集錦(15篇)

財務(wù)部職責1

  1、負責公司財務(wù)會計工作:

財務(wù)部職責集錦(15篇)

  2、協(xié)助建立和完善公司財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)制度;

  3、負責日常的會計核算工作,編制財務(wù)會計報表和統(tǒng)計報表;

  4、負責公司成本控制,監(jiān)督成本和費用開支范圍等工作;

  5、負責公司財務(wù)預算、審核、監(jiān)督工作;

  6、負責公司的納稅申報等工作,統(tǒng)籌增值稅、所得稅、成本、費用列支管理工作;

  7、協(xié)助部門負責人做好涉稅政府部門工作對接;

  8、負責公司銷售費用的'復核和初審;

  9、上級交辦的其他事項。

財務(wù)部職責2

  1、監(jiān)控項目資金收支情況,編制資金計劃并跟進執(zhí)行,主導不可動資金管理并配合推進供應(yīng)鏈融資;

  2、組織編制項目經(jīng)營計劃,每月滾動更新實際完成情況,以利潤和現(xiàn)金流為經(jīng)營管理核心,定期進行分析預測,及時提示經(jīng)營風險;

  3、組織編制月度、季度、年度經(jīng)營分析經(jīng)營報告,及時向管理層匯報項目經(jīng)營情況,為管理決策提供財務(wù)支撐;

  4、深度參與投資拿地測算,收并購項目盡職調(diào)查,交易架構(gòu)設(shè)計及相關(guān)協(xié)議審核,對并購項目涉稅方案提出合理建議,根據(jù)交易方案,落實融資方案;

  5、銷售費用、管理費用的統(tǒng)一管控,計獎利潤測算等。

財務(wù)部職責3

  1、根據(jù)集團要求完成公司年度預算編制;

  2、根據(jù)集團戰(zhàn)略目標,制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并分解落實,確保各子公司目標完成;

  3、負責集團整體的財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)控和管理,確保賬務(wù)核算的及時與準確性;

  4、負責完善集團財務(wù)管理體系和制度,如會計核算管理程序、資金監(jiān)督等;

  5、審核財務(wù)報表,包括資金管理報告,預、決算等,并按集團要求提交財務(wù)管理工作報告;

財務(wù)部職責4

  1、負責公司的全面財務(wù)管理工作;

  2、負責公司財務(wù)制度的制定、完善與執(zhí)行;

  3、熟悉財稅政策,負責財務(wù)報表和納稅申報工作,按時對財務(wù)報表進行分析,向上司反映有關(guān)問題及解決方法;

  4、對外與稅局、銀行、工商等部門交洽;

  5、負責與總公司的賬務(wù)清算等,編制并發(fā)送各類費用、備用金等管理報表;

  6、協(xié)助各項目回款工作;

  7、負責采購付款等安排,公司日常費用和報銷單據(jù)的.審核、日常借支與往來的清理,及時完成憑證整理、歸檔和保管;

  8、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作

財務(wù)部職責5

  1、整理銷售單據(jù)、入庫單據(jù);

  2、現(xiàn)金日記賬的登記工作;

  3、制作應(yīng)收應(yīng)付賬款表

  4、核對往來供應(yīng)商賬單,審核往來貨款、日常業(yè)務(wù)報銷單;

  5、每月核算各部門員工提成工資;

  6、開具發(fā)票;

  7、登記銷售合同、客戶基本資料以及匯款記錄;

  8、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

財務(wù)部職責6

  1、確保通過控制庫存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營運現(xiàn)金的充足,并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。

  2、準備每月財務(wù)報表,將實際發(fā)生額與預算進行比較,并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理,提出相關(guān)財務(wù)管理建議。

  3、根據(jù)洲際酒店集團的政策和程序評估現(xiàn)有的各項內(nèi)部控制制度,并監(jiān)控執(zhí)行。

  4、針對財務(wù)部及營運員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào),確認培訓需求,提供正式的培訓計劃并開展培訓。

  5、建立有效的保管機制,包括對所有合同、租賃及其他財務(wù)記錄的合適存儲及存取。跟進所有資本支出,確保支出按最初的'規(guī)定及批準執(zhí)行。

  6、按照洲際酒店集團的政策,貫徹并維護會計慣例及會計程序。編制資產(chǎn)負債表科目調(diào)節(jié)表標準操作流程,檢查并批準科目余額核對明細表。

  7、酒店管理公司進行財務(wù)管理,預算管理,收入(區(qū)分收入來源)成本分析,費用審核等總體把握。

財務(wù)部職責7

  1、全面負責財務(wù)部的日常管理工作;

  2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制企業(yè)財務(wù)計劃;

  4、編制財務(wù)預算與財務(wù)決算;

  5、組織會計核算、報表編制和分析;

  6、疏通融資渠道,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

  7、成本控制與管理;

  8、財務(wù)稽查和審計;

  9、定期籌備和組織公司經(jīng)營分析會;

財務(wù)部職責8

  1.負責控股集團公司財務(wù)部門0-1的搭建(包含不限于人才引進、人才面試、人才培訓、人才管理);

  2.負責控股集團公司財務(wù)部門0-1的搭建(包含制度、流程、用人標準);

  3.負責控股集團公司及子公司的財務(wù)運營報表管理、企業(yè)財務(wù)預算、財務(wù)年報、日常資金管理及成本控制設(shè)計;

  4.懂得資金規(guī)劃與測算,能很好的`配合企業(yè)科學納稅;

  5.財務(wù)部門的日常管理工作,必要時兼顧審計工作;

財務(wù)部職責9

  1、財務(wù)報告與計劃分析;

  2、價格維護與控制及銷售相關(guān)業(yè)務(wù)支持;

  2.1 完成對經(jīng)銷商的新產(chǎn)品價格計算及維護;完成對經(jīng)銷商中期產(chǎn)品改款價格計算及維護

  2.2 計算及維護大客戶折扣價格

  2.3 報告計劃工作

  3、部門總經(jīng)理行政助理相關(guān)工作支持;

財務(wù)部職責10

  1、協(xié)助董秘籌備董事會、股東大會及其他管理會議,并負責整理會議紀要和會議文件;

  2、協(xié)助董秘處理公司與證券監(jiān)管部門、投資人、及新聞媒體的有關(guān)事宜;

  3、保持與公司股東、高管、員工交流,掌握董事會決議執(zhí)行情況;

  4、協(xié)助董秘起草、落地執(zhí)行和跟進公司管理優(yōu)化項目;

  5、起草各類型文稿、文案、匯報報告、情況說明等;

  6、能協(xié)助董秘進行公司的行業(yè)分析、市場分析、數(shù)據(jù)分析;

  7、協(xié)調(diào)各部門運營管理。

財務(wù)部職責11

  1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度,項目負責人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)使用。

  2、協(xié)調(diào)資金原則:對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。

  3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行計劃書,合同執(zhí)行前由項目負責人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

  4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責人將貨物運到用戶處。

  5、由財務(wù)部制定驗收單,由內(nèi)控部進行前期驗收。

  6、定期參加部門人員培訓。

  7、完成公司的.所下達的其他工作。

  8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

財務(wù)部職責12

  1.負責定期對項目及子公司賬務(wù)處理、會計憑證、會計報表等稽核,根據(jù)稽核結(jié)果,撰寫稽核報告,提出改進建議,防范財務(wù)風險;

  2.負責擬定年度會計稽核方案,確定檢查計劃和操作流程;

  3.根據(jù)集團財務(wù)專項業(yè)務(wù)檢查并根據(jù)檢查結(jié)果,撰寫檢查報告,提出改進建議;

  4.負責落實財務(wù)條線的內(nèi)部控制措施,提升公司計財內(nèi)部控制水平。

財務(wù)部職責13

  工作內(nèi)容:

  主要負責對酒店營業(yè)成本核算和費用及固定費用進行控制,監(jiān)督和分析,同時對成本控制,收貨部倉庫實施行政和人事的管理。

  工作職責:

  一、業(yè)務(wù)管理、控制職責

  1、成本管理:

  A、 根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。

  B、 根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達到控制的目的。

  C、 運用正確的方法計算成本和費用,并要做到帳帳相符,帳表相符。

  D、 定期出成本報告,分析總結(jié)酒店營運成本費用并提出合理的建議。

  二、倉庫管理

  1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

  2、 制定驗收貨物的控制程序,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  3、 進行市場調(diào)查,掌握物質(zhì)價格。

  4、 做好信息工作,及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

  5、 搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會計做好對帳工作。

  6、 做好資料存檔。

  7、 愛護公物設(shè)施,注意防火安全。

  8、 嚴格組織紀律潔身自愛,杜絕一切違法的思想和行為。

  工作程序和制度:

  一、日常工作程序

  1、 審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。

  2、 核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

  3、 審查收貨部送來的收貨記錄,在電腦中進行數(shù)據(jù)確認存檔收貨記錄。

  4、 審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

  5、 根據(jù)餐飲送來的'標準菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格,為銷售價格的制定提貨依據(jù)。

  6、 月末對各倉庫進行對帳及盤點,將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。

  7、 月末到出倉庫差異報告,報批后做調(diào)整。

  8、 每月底對各廚房及酒店進行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤點表。

  9、 月末對商場進行盤點,并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

  10、 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。

  11、 月末計算當月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。

  二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

  1、 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用打印出有關(guān)的報表,編制記帳憑證交總帳會計。

  2、 每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關(guān)領(lǐng)導審查。

  三、物資報廢處理

  1、 到部門送來的報損單,成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實,報損的原因是否屬實和合理。

  2、 報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準。

  3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證實,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準后方可生效。

  4、 成本會計要及時將報損物品輸入電腦,月末打印本月報損物品清單。

  四、物品價格控制

  5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價,確保酒店利益,

  6、每六個月對雜貨表上的物品進行市場調(diào)查,及時高速因季節(jié)變化,而導致的不合理的價格。

  7、日常對酒店常用物品要進行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。

  五、月末編制成本報告

  1、 全面概況分析。

  2、 食品與飲品成本分析。

  3、 預算成本與實際成本的比較;

  4、 宴請及員工餐費成本一鑒表;

  5、 倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表;

  6、 酒店各類物品存貨情況一覽表;

  7、 各部車輛耗油情況。

財務(wù)部職責14

  1、負責建立完善的財務(wù)管理制度、財務(wù)內(nèi)控制度以及財務(wù)審核制度并監(jiān)督執(zhí)行日常賬務(wù)處理。

  2、負責公司資金、資產(chǎn)的管理工作,資金調(diào)配和審核、成本核算、會計核算及分析。

  3、負責開支預算及成本費用標準控制,財務(wù)結(jié)算及會計核算,監(jiān)督現(xiàn)金流量管理、營運資本管理,為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐;

  4、主持財經(jīng)風險評估,指導、跟蹤財務(wù)風險控制。

  5、負責稅務(wù)核算及納稅申報工作,對公司稅收進行整體籌劃與管理。協(xié)調(diào)與公司外部財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、銀行等部門的`關(guān)系。

財務(wù)部職責15

  1、系統(tǒng)建設(shè):協(xié)助財務(wù)負責人開展財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè),提高財務(wù)管理的效能及精細化程度

  2、費用管控:持續(xù)優(yōu)化公司費用管理及支付制度,各項費用及時準確進行會計核算及預算管控,針對核心項目進行重點審核及專項分析和跟進

  3、財務(wù)規(guī)范:持續(xù)優(yōu)化實施門店折扣管理方案,確保賬實相符,及時跟蹤公司全渠道全業(yè)務(wù)版塊收支情況,確保毛利健康

  4、財務(wù)管理:加強合同管理的財務(wù)監(jiān)督和控制,設(shè)置賬齡管理目標,及時結(jié)算及時清賬,促進往來賬款管理工作規(guī)范化

  5、資金撥付:協(xié)助財務(wù)負責人開展日常資金撥付及安排,與職能各部門溝通資金需求,確保支付管理順暢

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