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生產(chǎn)車間人員職責
生產(chǎn)車間人員職責1
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的'發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間人員職責2
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
2、負責生產(chǎn)車間的`現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設備的使用工時,并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。
生產(chǎn)車間人員職責3
生產(chǎn)管理
1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關活動。
2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產(chǎn)車間人員職責4
1、分解每月生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計生產(chǎn)信息,進行生產(chǎn)總結(jié)和分析;
2、控制生產(chǎn)成本,合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,管理生產(chǎn)工藝;
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的.控制與優(yōu)化,負責現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;
5、負責車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)車間人員職責5
1、負責車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,跟進生產(chǎn)車間日常文書工作,熟悉電腦表格制作;
2、成品等數(shù)量統(tǒng)計核算;整理車間各種數(shù)據(jù)記錄并上報上級領導審核;
3、會做報表,會核算計件工資;
4、負責管理工廠日常辦公、勞保用品,對物資的領用、出入庫登記等;
5、及時完成上級臨時交辦事項;協(xié)助處理廠內(nèi)其他事項推進工作;工作認真仔細負責,服從上級安排。
生產(chǎn)車間人員職責6
1﹑負責模具和夾具制造車間的全面管理工作;
2、負責五金工模設計與制造、試模等統(tǒng)籌工作,并協(xié)調(diào)解決五金工模在啤制過程中遇到的問題;
3、對模具設計、制造、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的各個階段問題作出定性分析,并能提出切實的改進方案;
4、負責與開發(fā)、生產(chǎn)有關部門工作的`聯(lián)絡、溝通協(xié)作,確保生產(chǎn)有序按計劃完成。
4、完成上級領導安排的相關工作。
生產(chǎn)車間人員職責7
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設,對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提高整體業(yè)務水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的'產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。
生產(chǎn)車間人員職責8
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃
(3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過程管理
。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
生產(chǎn)車間人員職責9
1、監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量),確保交車時間。
2、完成每天車間工單調(diào)配工作。
3、按班組維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排,完成車間人員調(diào)配任務。
4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量,當發(fā)生維修車輛較多時,及時與SA溝通與協(xié)調(diào)
5、協(xié)助上級領導監(jiān)督車間安全生產(chǎn),嚴格按照操作流程及作業(yè)指導書辦事,做好勞動保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、登記每天的車間進出臺數(shù),進行統(tǒng)計并上報。
生產(chǎn)車間人員職責10
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠的'日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調(diào)度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)車間人員職責11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的'任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車間人員職責12
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的`生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產(chǎn)車間人員職責13
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的`質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6.領導車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
生產(chǎn)車間人員職責14
1負責生產(chǎn)流程的`管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S”;
6、負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車間人員職責15
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內(nèi)容,努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的'材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
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