比爾蓋茨的故事(匯編9篇)
比爾蓋茨的故事 篇1
1965年，我在華盛頓的一所學校圖書館當管理員。有一天，一位負責教九歲兒童班的老師來找我，說她班上有個學生功課完成得比其他所有孩子都快，他想再找個活干，能否在圖書館里干點什么。我說:“讓他來吧�！币粫䞍�，一個身材瘦小、沙色頭發(fā)的男孩走進來了。他問道:“你們有活兒讓我干嗎?”
我給他講解有關杜威十進位制的圖書分類上架法，他聽后立刻心領神會。后來我又給他看一大摞過期借閱書卡，書卡上的書我起先認為已經(jīng)還了，但是實際上由于書卡有誤，這些書找不著了。他問我:“這是件偵探式的工作嗎?”我回答說:“是。”話音剛落，他就像一名所向披靡的偵探干起來了。老師進來告訴他該休息的時候，他已經(jīng)找出三本書卡有誤的書。他不肯休息，堅持要把活先干完。老師說館內(nèi)空氣不好，應該呼吸一下新鮮空氣，他這才停下手頭的工作。次日早晨，他來得很早。他說要干完找書的工作。下班時，他又說要當一名正式的圖書館管理員，我很痛快地答應了，因為他干起活來孜孜不倦。
幾周以后，我發(fā)現(xiàn)辦公桌上有張留言條，邀請我到這個男孩家里吃晚飯。我應邀去了并且過得很愉快。臨走時，他母親說，他們?nèi)乙岬脚彽纳鐓^(qū)去住，孩子也得轉(zhuǎn)學。但是孩子首先掛念的'就是他不能再在原學校的圖書館里工作了，誰來找那些丟失的圖書呢?
孩子要走了，我與他依依惜別。起先我認為他就是一個普普通通的孩子，可是他的那份工作熱情使我覺得他非同尋常。
我很想念他�？墒沁@種思念之情持續(xù)的時間并不長，因為幾天之后，沒想到他又回來了。他告訴我，新去的那所學校的圖書館管理員不讓學生在圖書館幫忙干活兒。他高興地說:“媽媽又讓我回原校念書了，爸爸上班路上叫我搭段車，要是他有事，我就走著來上學。”
我當時腦子里閃過一個念頭:這孩子的決心和毅力如此之大，將來一定能干番事業(yè)。然而我尚沒料到，他長大以后，竟成為一名信息時代的奇才、一位微型軟件的巨頭、一個美國的首富。他的名字就是:比爾·蓋茨。
比爾蓋茨的故事 篇2
1973年，比爾·蓋茨認識了哈佛同學科萊特，并邀請他一起退學去開發(fā)軟件，但科萊特認為，自己只學了一些皮毛，就拒絕了蓋茨的邀請。
10年后，科萊特如愿成為哈佛大學計算機博士，可比爾·蓋茨卻已經(jīng)進入了美國《福布斯》雜志億萬富豪排行榜。
一場同學，一次邀請，雖然都成就了自我，但人生道路卻截然不同。
比爾蓋茨的故事 篇3
童年時期--即使成了了大人--比爾也不修邊幅。據(jù)說為了改此習慣，瑪麗為他制定了一周著裝計劃。周一上學他穿藍色裝，周二綠色，周三棕色，周四黑色，等等。周末用餐時間也布置得細致入微。每件事都要井井有條。比爾·蓋茨討厭浪費時間，無論是在工作中或閑暇時。
在比爾家中的餐桌上討論總是既生動又富有教育意義 。"那是個內(nèi)容豐富的學習環(huán)境?"比爾回憶道。
比爾的同代人，即使是在那個年齡，都能看出他的與眾不同。每年，他和朋友們都要去夏令營。比爾特別喜愛游泳運動等。他的一位在夏令營的朋友回憶道，"他絕不會是個不足掛齒或無足輕重之人。我們都曉得比爾比我們聰穎。甚至在更早的時候，當他九、十歲時，言談就如同成人一般他說的話有時我們感到高深莫測。
在數(shù)學和自然方面比爾比同班同學也更勝一籌。他需要上一所對他充滿挑戰(zhàn)的學校。隨即父母決定送他去湖畔中學-一所專門招收超常男生的學校。這是西雅圖一所限制最嚴的學校，它以嚴格的課程要求而著稱，是個"連啞童都聰明的"地方。
湖畔中學允許學生們按自己興趣自由發(fā)揮，去通達他們希望的極至。令校方驕傲的是他們所創(chuàng)造的環(huán)境及設施使學生們能充分發(fā)揮各自的潛能。這是像比爾·蓋茨這樣學生的理想環(huán)境。
1968年，學校做出的一項決定改變了13歲的比爾·蓋茨的生活--同時也改變了許多其他的人。
學校主要靠家長提供的資金通過一種電傳打字機進入電腦--即程序數(shù)據(jù)處理機。在電傳打字機上鍵入幾條指令，幾秒鐘后程序數(shù)據(jù)處理機即會反饋回信息。比爾·蓋茨當即就著了迷--他那時最要好的朋友坎特--他那時最要好的朋友坎特·埃文斯和另一名長他兩歲的學生保羅·艾倫也是如此。
他們不管有沒有空，都要趕到電腦室去用用那臺機器。這些學生非常專注，以至于在電腦方面的知識都超過了老師，同時因為他們的執(zhí)著也帶來了不少麻煩。他們忽略了其他的課程--每項作業(yè)都遲遲才交，有時還曠課。上機時間也很昂貴。幾個月后，當初留做一年用的預算就已經(jīng)消耗殆盡了。
比爾十四歲時，就已開始編寫簡短的'運行電腦的程序了。早期的游戲程序如"三棋殺三子"，或"畫圈打叉游戲"，及"登月"就是用后來成為比爾的第二種語言BASIC來寫的。
比爾善于編程的其中一個原因就是它蘊含的運算性與邏輯性。他在湖畔中學的那段時間，比爾在一次數(shù)學測驗中取得了滿分800分，取得這樣的成績對他來說是至關重要的-為了這個成績他不得不參加幾次測驗。
倘若比爾o蓋茨決定要做好某件事，他必定會做得最為出色。
比爾和保羅對電腦和商務的癡迷意味著他們要博覽群書。保羅喜愛像《大眾電子》之類的刊物，而比爾則翻閱商業(yè)雜志。上機時間的昂貴，以及因為這兩個孩子迫切需要更多的上機時間，還有比爾早已洞察到他們在經(jīng)濟上會有所收益，于是他們倆決定自己組建公司：湖畔程序設計者集團。比爾宣布道："讓我們喚醒這個世界并給它推銷點東西吧！"
比爾蓋茨的故事 篇4
整個世界都知道，比爾.蓋茨絕對不是專業(yè)技術的領先者，但最終他成為了世界首富。比爾.蓋茨從來不放過任何一個可以利用的商機，能夠看到別人看不到的財富。這一點使他與以往的任何一個商業(yè)巨子有了很大的差別：以前的巨商們的威力通常僅僅局限在某一行業(yè)里，但是比爾.蓋茨卻借助了軟件的影響，把觸須伸到了我們生活的方方面面。
在微軟自己出版的百科全書《英卡塔》中，對比爾.蓋茨成就的解釋是：“比爾.蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠景轉(zhuǎn)化為市場策略，把對科技的敏銳性和創(chuàng)造性融合在一起�！边@對比爾.蓋茨的褒贊是無以復加的，但透過盛贊下的光環(huán)，我們還應當看到，比爾.蓋茨也是一個凡人。只不過，他智慧超人，有著超凡的經(jīng)營遠見和敏銳的商業(yè)眼光，以及迫不及待地抓住一切可能的機會，并將它們轉(zhuǎn)化成財富。
比爾.蓋茨得以成為世界信息產(chǎn)業(yè)界的代言人，除了他所具有的.創(chuàng)新能力，以及他擁有的豐富知識外，還得益于他那超乎常人的市場直覺、經(jīng)營手法以及杰出的推銷能力。他能看到別人看不到的財富，這是風險投資家所具備的良好的素質(zhì)。比爾.蓋茨雖然不算是一個嚴格意義上的風險投資家，但是他無意中具備了風險投資家所具備的基本素質(zhì)。
善于捕捉商機，并迅速利用這些商機，搶占市場，擠得對手幾乎無處容身。他以高人一籌的市場遠見與不凡的經(jīng)營策略，成功地占領了信息產(chǎn)業(yè)的制高點。業(yè)界人士曾無奈地表達他們無比的痛苦：市場里的財富都被比爾.蓋茨占去了。“最好的市場就是沒有比爾.蓋茨的市場�？上В谛畔a(chǎn)業(yè)界，他的身影無處不在�！�
將微軟的成功歸之于搭上了藍色巨人IBM的巨大戰(zhàn)車毫不為過，但這其中不僅僅是幸運。比爾.蓋茨眼光獨到，看出與IBM的交易影響深遠，非常清楚這背后的巨大財富。他知道，如果有了操作系統(tǒng)，就可以建立起一個通用的平臺，而這將可以改變個人電腦的歷史走向�！拔覀儻偪竦鼐帉懗绦颉N售軟件，我們幾乎沒有時間做其他的事。值得慶幸的是，我們的客戶都是狂熱的計算機愛好者，不會被功能的弱小、手冊的簡單和先進的用戶界面所影響。這就是計算機軟件當時的狀況�！薄耙恍┕景阉鼈兊能浖b在一個塑料袋中銷售，帶有一張復印的使用說明和一個電話號碼(你可以撥打這個電話尋求‘技術支持’)。對微軟公司來說，當有用戶打電話要求定購一些軟件時，誰接到電話誰就是‘送貨部’。他們要跑到辦公室的后面拷貝一張磁盤，把它放在郵件中，隨后回到自己的座位上繼續(xù)編寫代碼。”比爾.蓋茨這樣描述自己最初創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。
即便是一個相當小的軟件作坊，比爾.蓋茨也不放棄對財富的追逐。1975年在阿爾伯克基準備籌辦公司時，他就與第一伙伴艾倫斤斤計較起財富的分配問題，比爾.蓋茨憑借源代碼寫作上的優(yōu)勢，占據(jù)了股份的六成。一年后他們真正簽署協(xié)議時，比爾.蓋茨磋商把自己的股份增加一點，性格比較隨和，語氣溫柔的艾倫自然損失一點。于是協(xié)商的結果就是比爾.蓋茨擁有微軟股份的64%。這是比爾.蓋茨在牢牢把握財富商機所進行談判方面堅持不懈、令人無法抵御的威力最早明證之一。盡管多幾個百分點，或少幾個百分點對比爾.蓋茨來說并沒有多大的區(qū)別，可是比爾.蓋茨認為，每一個百分點都值得努力爭取。
當微軟公司的股票上市公告宣布后，比爾.蓋茨更是沒有放棄過能在近期內(nèi)給自己個人和公司帶來巨大經(jīng)濟效益的機會。他開始馬不停蹄地向集團購買者巡回推銷股票。
在這次巡回推銷股票活動中，比爾.蓋茨代表公司在10天內(nèi)到世界的8個城市進行過停留，包括世界貿(mào)易中心紐約、世界金融中心倫敦等。雖然對比爾.蓋茨來說，有點疲于奔命，但為了讓自己的股票有一個好的價格，比爾.蓋茨不但在這些城市逗留，還在每個城市發(fā)表演講，把推銷會場搞得像節(jié)日舞會一樣熱鬧。
當他乘坐的飛機在英國倫敦徐徐降落時，比爾.蓋茨一行受到了非常英國式的熱烈歡迎：在阿納比舉行了一個盛大的聚餐會，這是大英紳士們典型的聚會。溫文爾雅而又不失熱情，會后還舉行了舞會。整個晚上比爾.蓋茨都樂此不疲。
比爾.蓋茨的辛苦勞作也換回了股民的大把大把的鈔票。1986年3月13日，微軟股票上市時，以每股21美元開盤。第一天，共成交了360萬股，可謂取得了一個巨大的成功。中午時分，每分鐘有大約幾千股成交。最后收盤時，微軟股票上升到了每股29.3美元。也就是說在一天之內(nèi)，微軟股票就升值了40%以上。
可以說，當天的股票交易市場成了比爾.蓋茨的天下。幾乎所有進出交易大廳的股民都買了微軟的股票，而別的股票無人問津。比爾.蓋茨就在此一役中一躍躋身于身價上億的世界頂級富翁俱樂部。在世界各企業(yè)家的發(fā)財史上，能夠在短期內(nèi)聚集如此神話般財富的，恐怕只有比爾.蓋茨一人。
對于一個成功的商人來說，賺錢的眼光是十分重要的。比爾.蓋茨無疑具備了這種最基本的素質(zhì)，所以，微軟公司和比爾.蓋茨的財富與知名度一樣節(jié)節(jié)攀升。如今微軟在軟件行業(yè)的龍頭老大地位已經(jīng)無人可以撼動，比爾.蓋茨在世界首富這個位置上也是一坐就是十幾年，無人撼動過。
比爾蓋茨的故事 篇5
享譽全球的微軟公司在創(chuàng)業(yè)之初連間正式的辦公室都沒有。比爾蓋茨每每想到此時都感慨萬分，他說，在他最艱難的創(chuàng)業(yè)階段，是他的秘書露寶為他掃除了很多工作上的障礙，讓他能夠全身心地投入到這個行業(yè)。
不過這位女秘書不是大家想象的那種年輕漂亮身材苗條的女文秘，而是一位4個孩子母親的中年婦女。
微軟公司當時基本上都是年輕人，這些人搞業(yè)務、搞推銷都是一把好手，可是弄起內(nèi)務、管理方面的雜事，沒有人能有耐心。
一次，為了接待即將來訪的惠普公司人員，蓋茨才在亞帕克基市中心租了一套四個房間的辦公室，可里邊還是空蕩蕩的。
蓋茨動員大家連夜去尋找辦公用品，自己則親手安裝終端設備。 可這些，對于他的第一任秘書——一個年輕的女大學生來說，似乎并不是她分內(nèi)的工作，一副不聞不問的冷漠勁兒讓蓋茨大傷腦筋。
他深切地感到，對公司這些粗粗魯魯風風火火的年輕人來說，應該有一位熱心腸、事無巨細的把后勤工作都能攬下來的總管式女秘書，不能總讓這方面的事來分他們的心。
不久，蓋茨在自己的辦公室招見了伍德，問他需要的女秘書找到了沒有。伍德一連交上幾個年輕女性的應聘資料，蓋茨看后都連連搖頭。
他看中女秘書的干練、穩(wěn)重、能干，而對花瓶式的年輕女性沒興趣�！半y道就沒有比她們更合適的人了？”蓋茨失望地責問伍德。
伍德猶猶豫豫地拿出一份資料遞給蓋茨：“這位女士做過文秘、檔案管理和會計員等不少后勤工作，只是她年紀太大，又有家庭拖累，恐怕……” 不等伍德說完，蓋茨已看完了這份應聘資料，丟下句“就是她了”后揚長而去。
就這樣，蓋茨的第二任女秘書——42歲的露寶上任了，她是4個孩子的母親。出來應聘時并沒有寄予太大的希望，在長年操持家務后她希望重新走向社會，重新追尋自我的價值。
露寶剛進公司時覺得這個公司的`氣氛有點古怪：一般公司請秘書一定要年輕漂亮身材苗條的女性，而自己這么大的年齡居然得以錄用，真是令人不可思議。
幾天后的一個早上，露寶坐在自己的位置上看到一個男孩直闖董事長的辦公室，經(jīng)過她面前時只是“嗨”地打了一聲招呼，像孩子對待母親似的那么自然，然后擺弄起辦公室的電腦。
因為先前伍德曾特別提醒她，嚴禁任何閑人進入蓋茨的辦公室操作電腦，所以她立刻告知伍德說有小孩闖進了董事長的辦公室。
伍德表情淡漠地說：“他不是小孩，他是我們的董事長�！�
“什么，他就是比爾－蓋茨？”
“沒錯�！�
露寶回到自己的辦公室，愣了幾分鐘還是不死心，又跑去問伍德：“對不起，請問蓋茨幾歲了？”
“21歲�！�
比爾蓋茨的故事 篇6
美國西雅圖的一所著名教堂里，有一位德高望重的牧師――戴爾·泰勒。有一天，他向教會學校一個班的學生們先講了下面這個故事。
那年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子拼命地逃生，獵狗在其后窮追不舍。可是追了一陣子，兔子跑得越來越遠了。獵狗知道實在是追不上了，只好悻悻地回到獵人身邊。獵人氣急敗壞地說：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！”
獵狗聽了很不服氣地辯解道：“我已經(jīng)盡力而為了呀！”
再說兔子帶著槍傷成功地逃生回家了，兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀，你又帶了傷，是怎么甩掉它的呢？”
兔子說：“它是盡力而為，我是竭盡全力呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不竭盡全力地跑，可就沒命了呀！”
泰勒牧師講完故事之后，又向全班鄭重其事地承諾：誰要是能背出《圣經(jīng)·馬太福音》中第五章到第七章的全部內(nèi)容，他就邀請誰去西雅圖的“太空針”高塔餐廳參加免費聚餐會。
《圣經(jīng)·馬太福音》中第五章到第七章的全部內(nèi)容有幾萬字，而且不押韻，要背誦其全文無疑有相當大的難度。盡管參加免費聚餐會是許多學生夢寐以求的事情，但是幾乎所有的人都淺嘗則止，望而卻步了。
幾天后，班中一個11歲的男孩，胸有成竹地站在泰勒牧師的面前，從頭到尾地按要求背誦下來，竟然一字不漏，沒出一點差錯，而且到了最后，簡直成了聲情并茂的朗誦。
泰勒牧師比別人更清楚，就是在成年的信徒中，能背誦這些篇幅的`人也是罕見的，何況是一個孩子。泰勒牧師在贊嘆男孩那驚人記憶力的同時，不禁好奇地問：“你為什么能背下這么長的文字呢？”
這個男孩不假思索地回答道：“我竭盡全力�！�
16年后，這個男孩成了世界著名軟件公司的老板。他就是比爾·蓋茨。
比爾蓋茨的故事 篇7
蓋茨是為電腦而生的，而他也把電腦帶入到了一個美麗的新世界……
蓋茨進入湖濱中學之后迷上了電腦，從此就無心上其他課，每天都泡在計算中心。從8年級開始，他就和同學一起幫人設計簡單的電腦程序，以此賺取零用錢。蓋茨的`好朋友保羅·艾倫(后來和蓋茨一起創(chuàng)立了微軟公司)回憶說，"我們當時經(jīng)常一直干到三更半夜，我們愛死了電腦軟件的工作，那時侯我們玩的真開心。"
蓋茨說，"那時侯，保羅常常把我從垃圾桶上拉起來，而我卻繼續(xù)趴在那里不肯起來，因為在那里我找到一些上面還沾著咖啡渣的程序設計師的筆記或字條，然后我們一起對著這些寶貴的資料研究操作系統(tǒng)。"
蓋茨上9年級的時候，TRW公司的工程師在架設西北輸電網(wǎng)絡時遇到了問題，一籌莫展。這時候，他們發(fā)現(xiàn)了湖濱中學計算中心的一份《問題報告書》，當場打電話給制作這份報告的兩位"偵測錯誤大師"(蓋茨和艾倫)，希望他們兩人能來幫助排除問題。但他們壓根沒有想到，這兩位大師居然只是9年級和10年級的學生!
比爾蓋茨的故事 篇8
1973年夏天，蓋茨以全國資優(yōu)學生的身份，進入了哈佛大學。在那里，他仍然無法抵抗電腦的誘惑，于是就經(jīng)常逃課，一連幾天呆在電腦實驗室里整晚整晚地寫程序、打游戲。
1975的冬天，蓋茨和保羅從MITS的Altair機器得到了靈感的啟示，看到了商機和未來電腦的發(fā)展方向，于是他們就給MITS創(chuàng)辦人羅伯茨打電話，說可以為Altair提供一套BASIC編譯器。羅伯茨當時說："我每天都收到很多來信和電話，我告訴他們，不論是誰，先寫完程序的可以得到這份工作。"于是蓋茨和保羅回到哈佛，從一月到三月，整整8個星期，他們一直呆在蓋茨的寢室里，沒日沒夜地編寫、調(diào)試程序，他們幾乎都不記得寢室的燈幾時關過，最后，他們終于成功了，兩個月通宵達旦的心血和智慧產(chǎn)生了世界上第一個BASIC編譯器，MITS對此也非常滿意。
三個月之后，蓋茨敏感地意識到，計算機的發(fā)展太快了，等大學畢業(yè)之后，他可能就失去了一個千載難逢的好機會，所以，他毅然決然地退學了。然后，和保羅創(chuàng)立了微軟公司。
公司剛起步的時候，沖勁十足、精力充沛的的蓋茨和保羅根本就不知道什么是疲倦和勞累，他們在一間灰塵彌漫的汽車旅館中租用了一間辦公室，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)旅程。他們擠在那個雜亂無章、噪音紛擾的小空間中，沒日沒夜地寫程序，餓了就吃個比薩餅充饑，實在累的受不了了就出去看場電影或開車兜兜風解困……
正當他們不知疲倦朝著夢想的電腦王國挺進的時候，微軟卷入了一場災難性的官司中……
當時軟件盜版情況特別嚴重，大大損害了蓋茨的利益，蓋茨認為羅伯茨對市場上BASIC編譯器的盜版應該負責，于是將它收回賣給了Perterc公司，但這之前他曾經(jīng)和羅伯茨簽署過該軟件的協(xié)議，允許MITS在十年內(nèi)使用和轉(zhuǎn)讓BASIC程序和源代碼。
很快，MITS就將微軟送了法庭的被告席，高昂的律師費令蓋茨不知所措，與此同時，Perterc也拒絕支付微軟版權費，法院仲裁過程慢如蝸牛，收入的減少和龐大的開支把微軟送到了瀕臨破產(chǎn)的.境地，蓋茨和保羅幾乎都捱不過去了。
蓋茨對那段經(jīng)歷至今歷歷在目，"他們企圖把我們餓死，我們甚至付不出律師費，所以當他們有意與我們和解時，我們幾乎就范。事情到了那么糟糕的地步，仲裁者用了9個月才發(fā)布那該死的裁決……"
不過，他們終于熬過來了，微軟贏了這場官司。
其實，蓋茨當時完全可以向父母借錢，相信他的父母也會幫他度過難關的，但他沒有，蓋茨堅持微軟必須自力更生。蓋茨就是這樣自己白手起家、艱難地、一步一步打下天下的。
蓋茨一直是一個以工作狂而著稱的人物，即使到了39歲結婚的時候，他還經(jīng)常加班工作到晚上10點以后，對于以前任何一個億萬富翁來說，這都是沒有的事。盡管微軟公司一向以員工習慣性加班拼命工作而聞名，但那些工作的眼冒金星的員工還是心悅誠服地說，他們之中幾乎沒有誰能比蓋茨更辛苦。
比爾蓋茨的故事 篇9
在意大利的米蘭，《機會》雜志即將創(chuàng)刊。為了能一炮打響，引起轟動，董事長亨利肯德里決定請比爾蓋茨來寫發(fā)刊詞。于是，董事長亨利肯德里給比爾蓋茨寫了一封親筆信。出乎意料的是，信發(fā)出之后竟石沉大海。
董事長亨利肯德里想，《機會》雜志創(chuàng)刊在即，絕不能這樣坐失良機，于是，派記者前往舊金山微軟公司總部約見比爾蓋茨。
結果還算不錯，比爾蓋茨終于答應在紐約開往內(nèi)羅畢的飛機上，可以接受一刻鐘的采訪。
為了采訪中充分利用這寶貴的一刻鐘，這位記者精心策劃了請比爾蓋茨回答的三個問題：
第一，您認為最不能等待的事情是什么？
第二，您認為最不可能第二次前來敲門的事情是什么？
第三，您認為現(xiàn)在最需要抓住的事情是什么？
這位記者想，比爾蓋茨是利用機會的大師，肯定會圍繞“機會”這個關鍵詞來回答這三個問題。
采訪開始了，記者既尊敬又得體地說，這次您剛忙完了母親的葬禮，就前往非洲參加艾滋病研究中心的捐贈儀式，實在是太令人敬佩了！下面我冒昧地提三個問題，希望能得到您的答復。
記者一邊說著，一邊把采訪本上寫著三個問題的紙撕下來遞了過去。
比爾蓋茨看了一會兒，回答說：我不知道世人對這三個問題是怎么看的`，根據(jù)我自己的經(jīng)驗，我認為天下最不能等待的事情是盡孝，也許我的回答會令您感到非常失望。但是，既然接受采訪的是一位剛剛失去母親的人，我相信這樣的回答是最誠實的。
對第二個問題，假若你是問一位不可一世的年輕人，他也許會說，被他打敗的對手不會第二次前來敲門。然而，對一位四十歲的男人而言，他一定會認為，不會第二次前來敲門的事情只有一件，那就是初戀。我相信，還沒有一個人，被初戀敲過第二次門。
至于第三個問題，恕我直言，是行善。假若你沒有感覺到這一點，一定是我們之間還存在著某些不同。
比爾蓋茨的回答就這樣結束了，記者感到大失所望，因為自始至終都沒聽到“機會”二字。
很快，《生活周刊》卷首語上刊登了這樣一段話：
“在現(xiàn)實社會里，人們總認為，最不能等待的事情是機會，最不可能第二次前來敲門的事情也是機會，最需要抓住的還是機會……”
原來，《機會》雜志記者采訪比爾蓋茨的時候，美國《生活周刊》的記者也坐在旁邊，她不動聲色地記錄了這段《機會》雜志記者采訪比爾蓋茨的全部過程。
一刻鐘采訪中，機會對每個人都是均等的。
有的人刻意去尋找機會，結果丟了機會，善于捕捉機會的人，隨時都能抓牢機會。
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