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[優(yōu)]車間主任的職責(zé)
車間主任的職責(zé)1
1、按照GMP的要求,搞好車間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá),完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。
3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的'要求,檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。
4、配合設(shè)備維修部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評(píng);制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的.詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的職責(zé)3
1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的'內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。
4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6,審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
車間主任的職責(zé)4
一、崗位名稱:模具車間主任
二、直接上司:副廠長
三、直接下級(jí):制模、煲模
四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修;
五、管理權(quán)限:行使對(duì)公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;
六、管理職責(zé):對(duì)公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé);
七、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作;
3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的'設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引;
7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;
8、對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
9、對(duì)由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
10、對(duì)模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
11、對(duì)模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
12、對(duì)模具車間成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé);
13、對(duì)生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;
14、對(duì)因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé);同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
15、對(duì)舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。
16、負(fù)責(zé)申請(qǐng)模具車間的加班申請(qǐng);
八、工作職權(quán)
1、對(duì)模具車間成員的調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);
2、對(duì)模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時(shí)處理權(quán);
3、對(duì)模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);
5、對(duì)模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。
車間主任的職責(zé)5
1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任的職責(zé)6
1、根據(jù)工藝要求制定操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并培訓(xùn)考核、監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保完成。
3、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4、建立現(xiàn)場管理制度,按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查工作,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的`發(fā)生。
6、組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),合理安排車間設(shè)備的使用,充分發(fā)揮設(shè)備效率,負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理。
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。配合做好車間員工考勤及工資核算等工作事宜。
車間主任的職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配,保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;
2、對(duì)下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;
3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對(duì)策;
5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的`預(yù)防、糾正、改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
車間主任的職責(zé)8
1、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)
2、對(duì)沖壓車間的.生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);
3、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);
4、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);
5、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。
車間主任的職責(zé)9
1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對(duì)下屬的`培訓(xùn)
3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。
4.5S活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)。
車間主任的職責(zé)10
1、合理安排車間維修流程,監(jiān)控維修質(zhì)量;
2、開展并控制車間5S具體實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的'處理;
4、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù);
5、監(jiān)督車間專用工具的使用和保管;
6、負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部聯(lián)系,以得到技術(shù)援助;
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
8、對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核;
9、負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
車間主任的職責(zé)11
1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面安全及生產(chǎn)運(yùn)行管理工作
2,負(fù)責(zé)及時(shí)合理安排生產(chǎn)排班計(jì)劃,明確產(chǎn)品質(zhì)量要求,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保車間生產(chǎn)、交貨正常進(jìn)行
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的人力資源調(diào)度指揮,生產(chǎn)人員工作排班計(jì)劃
4,負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,做到安全文明生產(chǎn)
5,負(fù)責(zé)車間員工的'KPI數(shù)據(jù)指定改進(jìn);考核;新員工培訓(xùn)工作
6,定期對(duì)物料變動(dòng)狀況統(tǒng)計(jì)總結(jié),指定物流計(jì)劃,對(duì)物料庫存,分析每月訂貨產(chǎn)品數(shù)據(jù),指定年,月度生產(chǎn)計(jì)劃
車間主任的職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
4、對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
5、配合主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)業(yè)績考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
6、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應(yīng)問題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)寫在車間公告板上提醒員工。
12、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
13、對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
16、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲(chǔ)備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任的職責(zé)13
1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作,對(duì)車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)當(dāng)一面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點(diǎn),確保正常運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料等相關(guān)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作
車間主任的職責(zé)14
一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火,消防器材,流動(dòng)吸煙,廢油的`集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。
六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機(jī)械事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。
八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。
車間主任的職責(zé)15
1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排,帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間的日常管理;
3、愛惜物料,做好物料防護(hù),控制物料數(shù)量,杜絕物料浪費(fèi);
4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
5、熟練各種焊接技能,看懂圖紙,根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);
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