項目經(jīng)理的職責(zé)15篇（熱）
項目經(jīng)理的職責(zé)1
公司項目的主要負(fù)責(zé)人,對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和材料控制、利潤率實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
其他信息:
公司項目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項目類型:寫字樓、商場、酒店(高星級)、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的.室內(nèi)裝飾。
任職資格:
1、工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),室內(nèi)裝飾裝修工作達(dá)10年以上;有過四星級以上酒店室內(nèi)裝飾項目 項目經(jīng)理工作經(jīng)歷(請在簡歷中注明項目名稱和工作內(nèi)容);
2.能獨(dú)立完成大中型工程項目的施工管理,熟悉室內(nèi)裝飾裝修施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,能全面掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全;
熟悉預(yù)結(jié)算操作流程并能獨(dú)立完成工程施工及竣工等業(yè)內(nèi)資料的編制;
3.良好的談判和溝通協(xié)調(diào)能力;有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞。
4.認(rèn)同公司管理模式,服從公司工作安排。
本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!
項目經(jīng)理的職責(zé)2
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同或獨(dú)立地完成環(huán)境咨詢、調(diào)查、評估等技術(shù)服務(wù)項目的`策劃、實施、報告等工作;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊實施環(huán)境技術(shù)服務(wù)項目，包括VOC減排方案、污染源普查、環(huán)境合規(guī)性審核或評估、竣工驗收、排污許可證、場地環(huán)境調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保管家等;
3、合理維護(hù)委托方之間關(guān)系，完善項目執(zhí)行的質(zhì)量;收集統(tǒng)計項目運(yùn)行狀況信息，并并及時反饋給部門負(fù)責(zé)人;
4、實時掌握環(huán)境領(lǐng)域政策與科技要求，確保項目實施過程的政策與技術(shù)符合性;
5、遵守公司規(guī)章制度、認(rèn)同公司文化;
項目經(jīng)理的職責(zé)3
1、對大型活動、賽事的招商贊助、企業(yè)品牌運(yùn)作的工作模式有一定的了解;
2、協(xié)助招商總監(jiān)對招商推介方案進(jìn)行溝通、權(quán)益解釋、項目推進(jìn)和合同管理;
3、極強(qiáng)的執(zhí)行能力，落實招商推廣需求并對接相應(yīng)的'服務(wù)流程;
4、溝通協(xié)調(diào)贊助商、各部門權(quán)益的落實;
5、做好現(xiàn)場贊助商的服務(wù)對接工作，維護(hù)良好的合作關(guān)系。
項目經(jīng)理的職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項目的各項管理工作，是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)召開施工前的班組動員會議。
3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計劃完成工程項目任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，有權(quán)對違反紀(jì)律提出考核意見。
5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故
6、對當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成返工的`，必須向維修經(jīng)理匯報。由技術(shù)部門出具分析報告，并落實。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
項目經(jīng)理的職責(zé)5
負(fù)責(zé)研發(fā)項目的從立項，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作;
負(fù)責(zé)項目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項;
組織項目團(tuán)隊建立，制定開發(fā)計劃，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及重要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險識別工作;
組織日常的項目例會，產(chǎn)品研討會，技術(shù)攻關(guān)會議，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及評審會議等解決實際的問題;
建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項目研發(fā)協(xié)助機(jī)制，推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;
規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成高效的研發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)周期，推進(jìn)各項目階段的項目文檔輸入輸出工作;
負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的`驗證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的管理及實施推進(jìn)可進(jìn)入市場階段的工作;
負(fù)責(zé)整體項目成本費(fèi)用的優(yōu)化，項目質(zhì)量，風(fēng)險管理，項目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;
項目經(jīng)理的職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)分管工程項目技術(shù)管理工作的聯(lián)系，協(xié)同項目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時全面地完成技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到主動配合，并協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)疑難問題。
2、參加圖紙會審，了解設(shè)計意圖及結(jié)構(gòu)，參與一般工程的施I組織設(shè)計和安全生產(chǎn)措施等編制工作。深入施工現(xiàn)場，檢查施工組織設(shè)計及施工方案的'執(zhí)行情況，參加施工組織設(shè)計中間檢查,必要時對施工方案進(jìn)行調(diào)整。
3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術(shù)資料。
4、編制工程項目月、周技術(shù)管理工作計劃，并負(fù)責(zé)檢查，實施。
5、負(fù)責(zé)施工圖紙的保管、發(fā)放工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)7
1、作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的管理工作，與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)和權(quán)力。
2、負(fù)責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)部門之間的`內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
4、組織施工工程檔案資料的報驗、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗收及相關(guān)工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)土建項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的'突發(fā)事件。
3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
項目經(jīng)理的職責(zé)9
一、項目管理：主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項目驗收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。
（1）項目成果：任期內(nèi)負(fù)責(zé)項目數(shù)量40+個；在行業(yè)競爭形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項目利潤點(diǎn)達(dá)20+%、
（2）體系導(dǎo)入：任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項目管理體系，新建了項目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規(guī)劃模式開展項目。
二、人員管理：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場施工人員的管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊。
三、物料管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場調(diào)試整改物料的'管理工作，與PMC對接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力，協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天、
四、成本控制：通過嚴(yán)格管控項目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費(fèi)用談判，確保項目利潤滿足指標(biāo)要求。
項目經(jīng)理的職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)參與系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品需求分析及架構(gòu)設(shè)計;
2.對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的系統(tǒng)安全性設(shè)計負(fù)責(zé)，開發(fā)及相關(guān)設(shè)計文檔編寫;
3.負(fù)責(zé)相關(guān)請求的'技術(shù)分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案;
4.負(fù)責(zé)項目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實施流程開展工作。
5.能對項目目標(biāo)進(jìn)行量化并完成，進(jìn)行有效的計劃管理;
6.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司研發(fā)工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本公司項目現(xiàn)場工程施工管理；
2、統(tǒng)籌、編制工程項目施工概要、計劃并會審，組織制定各工程項目施工計劃，獨(dú)立制作施工進(jìn)度計劃及材料計劃；
3、能有效控制成本及施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，工作能獨(dú)當(dāng)一面，施工組織管理能力強(qiáng)；
4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況、項目工程進(jìn)度、現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，審核工程進(jìn)度款；
5、制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與業(yè)主達(dá)成共識；
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、設(shè)計變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求；
7、工程施工中的重要問題與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)項目管理全過程中各方之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
8、施工完成后，做好項目竣工驗收相關(guān)工作。
項目經(jīng)理的`職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項目前期規(guī)劃、需求溝通，配合業(yè)務(wù)部完成項目攻關(guān)(含方案設(shè)計、技術(shù)溝通);
2、負(fù)責(zé)項目整體設(shè)計(CAD圖、方案、工程量清單、配合商務(wù)出預(yù)算);
3、負(fù)責(zé)項目實施過程管理，主要是分包施工班組管理;項目重要節(jié)點(diǎn)把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)項目回款、進(jìn)度、質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)項目資料收集、編制、移交留存;
6、負(fù)責(zé)分包施工班組結(jié)算。
項目經(jīng)理的職責(zé)13
負(fù)責(zé)技術(shù)需求的分析調(diào)研，負(fù)責(zé)科技成果項目進(jìn)行技術(shù)推廣;
配合技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的'企業(yè)走訪、專利文獻(xiàn)檢索、供需對接、合作談判;
撰寫科技管理相關(guān)報告，擬定項目合作協(xié)議;
管理把控各個項目進(jìn)度流程;
整理完善需求庫和成果資源庫。
項目經(jīng)理的職責(zé)14
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)參與項目前期的投標(biāo)工作;
2、負(fù)責(zé)項目施工的過程管理，編制項目總體進(jìn)度計劃及各類實施計劃，對項目施工，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制付全面責(zé)任;
3、負(fù)責(zé)對接設(shè)計、采購及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)竣工驗收和項目移交工作。
任職要求：
1、給排水、機(jī)電及相關(guān)工程類專業(yè)，大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、從事項目管理工作5年以上，有優(yōu)秀的`協(xié)調(diào)能力和溝通能力，團(tuán)隊協(xié)作意識強(qiáng);
3、有大型項目管理經(jīng)驗或污水處理工程經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、一/二級注冊建造師證書者優(yōu)先考慮。
5、能適應(yīng)長期出差。
項目經(jīng)理的職責(zé)15
1、工程項目進(jìn)場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié)；
3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責(zé)；
4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制；
5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù)；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他各項工作；
6、對施工項目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。
7、常駐項目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項目而調(diào)配。
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