有關項目負責人任命書
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到任命書的地方越來越多，對于工作職位的任命，這還是一件很嚴肅的事情。想學習擬定任命書卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的有關項目負責人任命書，希望能夠幫助到大家。
有關項目負責人任命書1
于x年x月x日，x項目開工，項目工期為天�，F(xiàn)任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權負責整個項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。上述項目經(jīng)理的.權力與責任和義務是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質(zhì)疑，特別嚴重的會向總經(jīng)理（項目管理領導組）實時反映，將對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經(jīng)理如對以上內(nèi)容無任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書。
項目經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理（項目管理領導組）簽字：
有關項目負責人任命書2
我代表xx有限公司，茲任命xx先生/女士擔任xx的項目經(jīng)理，項目代號：____其職責和權限為：____。
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3、在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的.利益分配。
4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：_______________
�。ü拢______________
日期_______________
有關項目負責人任命書3
我單位承建_______工程項目，現(xiàn)任命以下_____________________該同志組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設的質(zhì)量和安全工作，履行《建設工程質(zhì)量管理條例》第四章所規(guī)定的質(zhì)量責任和義務，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和標準。
施工單位（公章）：
____年____月____日
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