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IQC流程是什么
IQC流程是什么1
IQC流程
IQC工作流程供應(yīng)商送材料，經(jīng)倉管員點(diǎn)收，核對(duì)物料的規(guī)格、數(shù)量相符后給予以簽收，再交品保部的IQC進(jìn)行驗(yàn)收。
檢驗(yàn)依照單次抽樣標(biāo)準(zhǔn)給予檢驗(yàn)判定，并且將檢驗(yàn)的結(jié)果用書面形式記錄在《進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》上。
判定合格（允收），必須在物料外包裝適當(dāng)?shù)奈恢蒙腺N合格標(biāo)鑒，并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名，由倉庫與供應(yīng)商辦理入庫手續(xù)。
IQC判定不合格（拒收）的物料，必須填寫《不合格通知單》交品保主管審核裁定。
品保主管核準(zhǔn)不合格（拒收）物料，由IQC將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購，通知供應(yīng)商處理退貨及改善事宜，并且在物料的外包裝上貼上不合格標(biāo)簽及簽名。
品保部門判定不合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購部向品保部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)。
a：供應(yīng)商或采購部人員認(rèn)定是IQC判定有誤時(shí)；
b：該項(xiàng)符合物料生產(chǎn)急需使用時(shí)；
c：該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加、生產(chǎn)影響甚微時(shí)；
d：其他特殊原因時(shí)。
IQC的英文全稱為：Incoming Quality Control,意思為來料質(zhì)量控制。目前IQC的'側(cè)重點(diǎn)在來料質(zhì)量檢驗(yàn)上，來料質(zhì)量控制的功能較弱。IQC的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制，并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。
IQC流程是什么2
電子廠IQC的流程是什么？
IQC=來料檢驗(yàn)一般流程：采購員購買材料后，在入庫前對(duì)該物料進(jìn)行檢驗(yàn)。（用檢測(cè)工具按合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)）然后寫來料檢驗(yàn)報(bào)告。交一份倉管員、一份采購員、一份自己留底。如為合格品則倉管員會(huì)在收到合格檢驗(yàn)報(bào)告書的時(shí)候入庫。如為不合格品。則填寫不合格品檢驗(yàn)報(bào)告書。倉管員、采購員在收到不合格品檢驗(yàn)報(bào)告書的時(shí)候進(jìn)行退物料。采購員會(huì)跟供應(yīng)商反映情況的。
IQC工作流程
IQC：
進(jìn)料檢驗(yàn)
Incoming Quality Control;其主要職責(zé)如下:
1、對(duì)供應(yīng)廠商所送貨物，按照驗(yàn)收檢驗(yàn)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)，工作指示用最好的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)；
2、對(duì)供應(yīng)廠商所送貨物料進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)/評(píng)估報(bào)告，如日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)等，月評(píng)估/季度評(píng)估/半年度評(píng)估/年度評(píng)估等；
3、對(duì)供應(yīng)廠商所送貨物的異常進(jìn)行確認(rèn),反饋、跟蹤，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善；
控制來料的質(zhì)量。
iqc來料檢驗(yàn)五大步驟
1、來料檢驗(yàn)
主要工作是來料檢驗(yàn)，而IQC檢驗(yàn)可簡述為對(duì)外協(xié)、外購的`物料全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)；或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動(dòng)。
2、處理物料質(zhì)量問題
IQC還要對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和市場反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理，并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。
3、全過程物料類質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)、反饋
統(tǒng)計(jì)來料接收、檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以周報(bào)、月報(bào)形式反饋給相關(guān)部門，作為供應(yīng)商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。
4、參與物料有關(guān)部門的流程優(yōu)化
參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化，對(duì)于物流中和物料檢驗(yàn)有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見。
5、品保部門判定不合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購部向品保部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)。
擴(kuò)展資料
IQC一般主要負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，包括檢驗(yàn)和各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。常用的報(bào)表一般有檢驗(yàn)報(bào)告，月度或年度的進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果匯總，材料PPM報(bào)告，等等。
報(bào)表非常多，可以借助一些軟件系統(tǒng)進(jìn)行分析處理，做到無紙化、節(jié)省人力成本，提高對(duì)品質(zhì)問題的反應(yīng)能力，縮短反應(yīng)時(shí)間，同時(shí)可自動(dòng)采集檢測(cè)數(shù)據(jù)并生成IQC所需的報(bào)表，也提高作業(yè)人員工作效率。
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