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20句職場(chǎng)黃金生存法則
辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)�。誰掌握了職場(chǎng)生存的黃金法則，誰就是主角，誰忽略了職場(chǎng)生存的黃金法則，誰就只能當(dāng)龍?zhí)住Ｏ旅媸怯尚【帪槟憔木庉嫷?0句職場(chǎng)黃金生存法則，歡迎閱讀！
1、辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)住?/strong>
職場(chǎng)上，想要過的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)�。作龍�(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热�，功勞全沒有，裁員先考慮。現(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當(dāng)主角，讓別人去做龍?zhí)住Ｄ悴荒懿戎鴦e人肩膀，就只能做他人墊背。
2、每個(gè)人都要有大志，就算要?dú)缡澜缫部梢浴?/strong>
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)�，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標(biāo)。
3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
當(dāng)提起大志時(shí)，有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo)，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場(chǎng)上，你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。
4、如果真的沒大志，那就為錢奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢，誰要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面，就是老板用理想籠絡(luò)人，想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活，那你就是沒價(jià)值的，既然沒價(jià)值，還有什么存在的必要呢？金錢是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無所求的話，那就為賺錢而奮斗。
5、你可以不聰明，但不可以不小心。
職場(chǎng)與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說人好話時(shí)就別說壞話。
6、你說的每句話，老板都會(huì)知道。所以要好好想想該說什么，不該說什么。
別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能知道一切，這是真理。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語，就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時(shí)，都要好好想想，該說什么，不該說什么。不該說的絕對(duì)不能說，可說可不說的也閉嘴。
7、偶爾對(duì)老板交心是必要的，但要有的放矢。
記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關(guān)緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實(shí)上，從沒一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候，裝傻總是最不易犯錯(cuò)。
金庸也曾經(jīng)說過，他年邁耳背后，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì)，要你選擇事情的方向，不管你怎么選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的樣子很拙劣，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚趺匆草啿坏侥恪?/p>
9、把自己當(dāng)成最聰明的人，往往是最笨的。
在職場(chǎng)上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿Ｕ嬲斆鞯母呤�，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。
當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說，你是他的人時(shí)，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。當(dāng)你的事情與上司的利益有**時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫的出賣你。無論何時(shí)都要記住，你是你自己的，只有你才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。別相信上司故作親近的話，那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。
12、上司說他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。
如果上司真的對(duì)你放心，他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任，是通過行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對(duì)你放心，則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場(chǎng)上想問題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
當(dāng)上司相信你，讓你做一些事情時(shí)，心里必須要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問題，了解上司為什么要做，能達(dá)到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長忠心耿耿的人，也不是什么都會(huì)做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經(jīng)完全盡力了。
14、上司突然垮臺(tái)，不要驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。
在職場(chǎng)里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨(dú)自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你可以借此找到新的靠山。還是那句話，必須要讓自己有價(jià)值，這比有人罩著你還重要。
15、做事做的好，干活干到老。
“做事做的好，干活干到老”和“讓自己有價(jià)值”這兩句話間并沒有矛盾。價(jià)值是體現(xiàn)在關(guān)鍵處，是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無關(guān)痛癢時(shí)，尤其是做些沒功勞只有苦勞的活，別做太好。永遠(yuǎn)干得好，就會(huì)一直干下去。若讓人覺得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點(diǎn)。
在職場(chǎng)，一定要有缺點(diǎn)，一個(gè)完美而毫無缺點(diǎn)的人，會(huì)遭人嫉恨，會(huì)被人敬而遠(yuǎn)之。如果連上司都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那職場(chǎng)之路就危險(xiǎn)了。所以聰明人會(huì)故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節(jié)目，和人套近乎有余，想以此要挾則沒門。
17、高你半級(jí)的人，往往是最危險(xiǎn)的，同級(jí)的是天然敵人。
如果已經(jīng)有一官半職，那對(duì)這句一定感同身受。因?yàn)楦吣惆爰?jí)的人會(huì)有危機(jī)感，怕你隨時(shí)都可能與他們平起平坐，所以有機(jī)會(huì)他們就會(huì)打擊你。而不管高半級(jí)還是一級(jí)，都是上司，他們給你穿小鞋就危險(xiǎn)萬分了。而同級(jí)的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會(huì)挑撥手下爭斗。
18、十句里要有九句真話，這樣說一句假話才有人信。
職場(chǎng)中，九真一假也是最佳法則。一個(gè)滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人，老實(shí)人才能取信于人，沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說謊只需要在最最關(guān)鍵的時(shí)刻，能少說一句就少說一句。狼來了的故事，大家都應(yīng)該聽過。
19、把每個(gè)慌話都當(dāng)成性命攸關(guān)，這樣說謊就不會(huì)內(nèi)疚。
職場(chǎng)上很關(guān)鍵的難關(guān)，就是怎么過自己心理關(guān)口。有些人天生不會(huì)說謊，一說謊就內(nèi)疚。這時(shí)候，就需要想起你的大志了。當(dāng)一個(gè)人有志向，有理想，有信仰的時(shí)候，他就可以做任何事情。余則成為了完成任務(wù)說過謊，殺過人，也做過很多壞事。這完全因?yàn)樗行叛鲈谥�，所以并不�?huì)內(nèi)疚。而你也要記住，每個(gè)謊言都可能是性命攸關(guān)，如果過不了自己的心，就可能實(shí)現(xiàn)不了自己的理想。如果這么想了，你還會(huì)內(nèi)疚么？
20、每個(gè)人都站在惡的那一面，因?yàn)楦魅擞懈魅说纳啤?/strong>
最后講一句關(guān)于理想的道理。每個(gè)人都有自己的理想，而有利于自己理想的則是善，不利于別人理想的則是惡。因人們各有各的立場(chǎng)，有不同的需求。所以在別人眼里，你必然站在惡的那面。你永遠(yuǎn)都是自己的善，別人的惡。但怎么樣才是真正的大善，怎么樣才是大惡呢？為實(shí)現(xiàn)理想說一句謊，這是惡，但不是大惡。而如果你的理想是毀滅世界，那才是大惡。譬如你以事業(yè)紅火，同事幸福為理想，那么就算為這個(gè)理想做了壞事，也不過小惡。行大善而為小惡，歷來被圣人們不齒�？墒ト俗约阂策@么做。如此的圣人可以從孔子、孟子、王-明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門，就是要你明白，只要理想大善，便可無所不為。然而，你必須真的確信自己的志向是善的。
拓展：
職場(chǎng)生存黃金法則
1)先做人，后做事;對(duì)事不對(duì)人
人品做好了，自然好辦事，事情出問題了，不要針對(duì)某人，應(yīng)當(dāng)分析問題，找出原因，在事后總結(jié)、防范，真相出來來，該承擔(dān)的就承擔(dān)。
2)為自己而干
不要浮躁，自己是干活的工具，還是在從事自己的事業(yè)，心態(tài)是不一樣的。
為自己而干吧，不要太過計(jì)較得失，哪怕辛苦點(diǎn)，也是積累經(jīng)驗(yàn)，固話知識(shí)，相信有朝一日，定有收獲。
3)高效工作
產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候，一般都有產(chǎn)品人員，開發(fā)人員，每天規(guī)定好產(chǎn)品人員bug反饋時(shí)間，沒有一天到晚都要即使聊天溝通，畢竟你還得工作，可以制定反饋時(shí)間，有節(jié)制地溝通。
4)20%核心為基礎(chǔ)，80%的投入時(shí)間
如果做為一個(gè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，要抓大放小，把控20%的核心架構(gòu)，剩余的讓伙伴把握，關(guān)注進(jìn)度。
5)暢快溝通
所有事情，花費(fèi)時(shí)間成本最大的就是溝通，暢快溝通是解決問題的基礎(chǔ)，盡可能站在對(duì)方角度想一想，為什么想你這么做，該拒絕的就拒絕，不要過度溝通。
6)相信伙伴
事情無法解決的時(shí)候，要尋求幫助，伙伴是最佳人選，不要一個(gè)人把所有事情做完。汕頭招聘網(wǎng)
7)繁雜的會(huì)議
每個(gè)會(huì)議開始前要提前準(zhǔn)備好，例如：投影儀、會(huì)議室約定，占用一個(gè)人的時(shí)間去辦理，好過占用所有人的時(shí)間去等待;
會(huì)議內(nèi)容要精簡，一旦繁雜偏離主題，在既定的時(shí)間內(nèi)無法解決，應(yīng)當(dāng)盡快結(jié)束會(huì)議。會(huì)議之前，可以提醒會(huì)議組織者，是否準(zhǔn)備好了。
8)善于總結(jié)
不論是日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月保、季報(bào)、年報(bào)等等，即使沒有，你也應(yīng)當(dāng)總結(jié)當(dāng)時(shí)遇到的問題，長久之后，再回顧的話，記憶是相當(dāng)模糊了，思路也不一定正確了，這個(gè)在當(dāng)時(shí)就應(yīng)當(dāng)記錄下來，以后日后參考，也是提升自己的一個(gè)體現(xiàn)。
9)不必要的郵件
有些郵件可以回復(fù)，有些郵件不必回復(fù)，這個(gè)自己應(yīng)當(dāng)有所判斷，別浪費(fèi)時(shí)間。
寫好的郵件，適當(dāng)在看一次，是否有必要發(fā)送，有些發(fā)送了，可能沒完沒了的郵件列表，請(qǐng)慎重考慮。
10)主動(dòng)承擔(dān)
任務(wù)在眼前，主動(dòng)承擔(dān)和被動(dòng)承擔(dān)，都是要去承擔(dān)，何不獲取主動(dòng)權(quán)呢?自己愿意去接受的，會(huì)變得更加快樂，干起來也會(huì)覺得輕松。
職場(chǎng)生存法則技巧
1、切勿輕信他人
職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，品德好的人往往樹敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)�。你可以不學(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場(chǎng)中，信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場(chǎng)上，守住應(yīng)該有的利益，相信應(yīng)該相信的話，這才能活得更好。
2、偽善的人不是異類
很多女孩子都會(huì)覺得，身邊同事都太假了，像是戴著面具做人。而實(shí)際上，這種偽善的人在職場(chǎng)中是主流，所以一個(gè)實(shí)話實(shí)說的人反而成了異類。別把職場(chǎng)中偽善的人當(dāng)成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。所以在職場(chǎng)中，你或者學(xué)會(huì)說謊話，或者學(xué)會(huì)沉默。
3、掌握你命運(yùn)的人是老板
職場(chǎng)是一個(gè)用權(quán)力來劃分等級(jí)的地方，擁有最高權(quán)力的老板，完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對(duì)一個(gè)女人而言，事情就變得很簡單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制，則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的，但至少，你要學(xué)會(huì)不受同事的影響。
4、做得多不如說得多
在職場(chǎng)里，有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒人知道，甚至功勞被人搶走，這種人就算累得半死，也是不會(huì)有半分功勞的，因?yàn)樯纤緣焊床灰娝�。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣，做得多不如說得多，做得好不如說得好。
5、不講理是硬道理
道理講得多了，就成了所謂的理論。別和客戶講道理，世界上本沒有道理，就像世界上本沒有路一樣。只有你首先認(rèn)同別人的道理，別人才可能認(rèn)可你的道理。道理本來是不存在的，道理是我們自己制造出來的，當(dāng)然都是片面的。大家都有道理才是硬道理!可能正是如此，老子才有“道可道，非常道”的妙論。如果和所有同事、老板打交道，讓別人認(rèn)可你，也有很強(qiáng)的潛規(guī)則 ，比如人際關(guān)系。
6、不為小事生氣
女性在職場(chǎng)里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實(shí)際上，小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn)，就算爭贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反，過于糾纏細(xì)節(jié)，會(huì)令你得罪許多人，也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。
7、所有想混日子的人，都會(huì)被工作忙到累死
混日子并不是一種生活，而是一種待遇。譚小芳老師認(rèn)為，在職場(chǎng)里，老板給你錢換取你的勞力，獲得薪水的同時(shí)，你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人，才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物，日子是靠熬而不是混，手中沒有權(quán)力，當(dāng)然沒資格混吃等死。
8、對(duì)敵人一定要斗到底
職場(chǎng)里輸家往往不是沒有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒有心軟的資格的。許多人在職場(chǎng)里都是有競(jìng)爭對(duì)手的，而女孩子往往會(huì)是失敗的那一個(gè)。絕不是因?yàn)樗齻儧]有手腕和智謀，而是因?yàn)榕⑻菀仔能�。職�?chǎng)里，最困擾女性的，往往是受感情的控制。當(dāng)對(duì)手畏縮了，可憐了，就放棄一舉拿下的機(jī)會(huì)，反而患得患失，最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者，并沒有太多的技巧，只不過把該做的事情做到底而已。
9、太“跳”容易死翹翹，聽話才容易升遷
在企業(yè) 里面，確實(shí)有很多優(yōu)秀人才，但是，很有趣的是，我們發(fā)現(xiàn)，那些很“跳”的人最后只有兩條路走：做大老，或者被 干掉，而除非碰到特別寬容的環(huán)境，多數(shù)鋒芒畢露的人總是被人整掉。如果不懂得企業(yè)的潛規(guī)則，就無法讓自己的才華得到很好的發(fā)揮，有的甚至被迫離職。太“跳”容易死翹翹?看碰到怎樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了。碰到自己有才干又有氣度的老大，有才華升遷很快，碰到無能力又喜歡排擠有能力的老大，那就只能倒霉了。
10、不是每個(gè)機(jī)會(huì)都值得嘗試的
女性在職場(chǎng)里最大的問題并非是要不要往上爬，而是如何抵御誘惑。許多人不是沒有機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)太多，不曉得如何選擇。職場(chǎng)里的機(jī)會(huì)，至少有一半是陷阱，它們不是在幫你，而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，一定要弄清楚，這是在推你，還是在拉你。
總之，很多企業(yè)從小做到大，從不規(guī)范走向規(guī)范，在這過程里面——潛規(guī)則也許占主導(dǎo)。但這也恰恰說明這個(gè)企業(yè)還停留在人治化管理的階段，企業(yè)制度化建設(shè)不完善，或者說制度化是完善的，只是這個(gè)制度化不適應(yīng)企業(yè)的管理實(shí)際，不能從上到下的實(shí)施。但是從長期角度來看，企業(yè)必定要走向制度的明確化與制度化，顯規(guī)則將成為企業(yè)發(fā)展的主流。
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