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車間員工活動(dòng)策劃方案（精選12篇）
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力，同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對(duì)公司的信任感和歸屬感。那么怎制定一份方案呢？下面和小編一起來(lái)看看吧！
車間員工活動(dòng)策劃方案 1
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)
而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：
知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型
并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果
四、策劃內(nèi)容
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科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的'熱情
1.講座
邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,“你不理財(cái)財(cái)不理你”,“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座,借助外腦,對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電
財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師,布置會(huì)場(chǎng),茶水,互動(dòng)小禮物等.如能通過(guò)商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師,則可較大地降低成本
2.辯論賽
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等
財(cái)務(wù)支出：布置場(chǎng)地，茶水，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等
3.知識(shí)競(jìng)答
專業(yè)的行業(yè)知識(shí),深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的企業(yè)知識(shí)問(wèn)答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)
財(cái)務(wù)支出：同上
此類活動(dòng)還有茶話會(huì),主題沙龍等
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1.廚藝大賽
此活動(dòng)如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼若無(wú),也可進(jìn)行一些較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫,輕松一夏
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品
2.同做一鍋餃
鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來(lái)自五湖四海的員工,心中有著不同的餃子情懷.濟(jì)濟(jì)一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯裊裊中增進(jìn)彼此之間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對(duì)“來(lái)杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解
支出：器皿配料禮品
（三）娛樂(lè)型
化裝舞會(huì)
凡進(jìn)入會(huì)場(chǎng)者均需戴面具(可自制也可統(tǒng)一發(fā)放),在互不相認(rèn)的情況下,與人溝通,邀人共舞并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談?dòng)锌赡艿玫叫∪蝿?wù),完成可獲小禮品
車間員工活動(dòng)策劃方案 2
一、活動(dòng)目的：
歡度五一勞動(dòng)節(jié)，登高望遠(yuǎn)，陶冶情操，感受體育鍛煉的魅力，享受成功的'樂(lè)趣，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，豐富業(yè)余生活，創(chuàng)建和諧校園文化。為此，工會(huì)將舉辦全校教工“歡度五一勞動(dòng)節(jié)、喜登白云山活動(dòng)”。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
登白云山
三、組織機(jī)構(gòu)
總指揮：
工作組成員：
四、具體事項(xiàng)
(1)時(shí)間：20xx年4月30日下午14：30—17：30
(2)地點(diǎn)：白云山風(fēng)景區(qū)
(3)形式：自由組合，自由活動(dòng)
(4)考勤：下午17：00前在山頂公園鳴春谷處登記，并領(lǐng)取100元活動(dòng)費(fèi)。
(5)要求：希望各位工會(huì)會(huì)員準(zhǔn)時(shí)參加，團(tuán)結(jié)合作，互相幫助，根據(jù)自我身體狀況和健康條件，確定登山的速度，要量力而行，并且愛(ài)護(hù)公物，注意安全，參加活動(dòng)有始有終。
車間員工活動(dòng)策劃方案 3
一、指導(dǎo)思想
圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)一線、共創(chuàng)和諧”這一主題。開展文體活動(dòng)是展示中試車間隊(duì)伍健康向上、和諧奮進(jìn)良好形象的重要契機(jī)
是創(chuàng)建星級(jí)班組和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以及“重塑中國(guó)石油形象”大討論活動(dòng)的重要內(nèi)容和有效載體。
通過(guò)文體活動(dòng)，增強(qiáng)體魄，陶冶情操，提高文明素質(zhì)，提高工作效能。
二、活動(dòng)原則：
重在參與、貴在堅(jiān)持
公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)判
團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于拼搏
三、活動(dòng)內(nèi)容
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時(shí)間：20xx年11月6日下午4時(shí)
地點(diǎn)：車間內(nèi)指定場(chǎng)地
方式：組成四隊(duì)，每組限出2人；
1、比賽為二分鐘計(jì)時(shí)，最多只允許試一下，每位隊(duì)員轉(zhuǎn)動(dòng)呼啦圈30秒；
2、一次決定成績(jī)，不允許多次參加比賽；
3、當(dāng)出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時(shí)，增加附加賽，以最終確定名次；
4、參賽人員在裁判口令之后開始，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù)；
5、根據(jù)單位時(shí)間內(nèi)圈數(shù)，2人單次成績(jī)的累結(jié)，即為每隊(duì)的最終成績(jī)。決出前三名。
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時(shí)間：11月28日上午9時(shí)
地點(diǎn)：公司運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
方式：采取循環(huán)賽，決出前三名。
（三）徒步健身活動(dòng)
時(shí)間：20xx年11月14日（周六）
地點(diǎn)：太平峪
方式：組隊(duì)徒步健身活動(dòng)，宣傳低碳出行、文明出行理念。決出前三名。
四、活動(dòng)要求
全體職工根據(jù)所設(shè)立的`項(xiàng)目并結(jié)合自身的身體情況踴躍參與、自主報(bào)名，每位員工除了可以參加集體項(xiàng)目或合作項(xiàng)目以外，還可以選報(bào)1-2個(gè)個(gè)人項(xiàng)目。
1、高度重視，精心組織。加強(qiáng)中試文化建設(shè)，大力營(yíng)造濃厚氛圍，有利于增強(qiáng)中試的凝聚力，提升中試的影響力。
2、立足實(shí)際，搞好協(xié)調(diào)。開展文化體育活動(dòng)，旨在為員工營(yíng)造一個(gè)舒心、舒服的文化環(huán)境。
全體員工一定要在實(shí)際工作中互相配合，搞好協(xié)調(diào)，有效地激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情，促進(jìn)中試車間又好又快的發(fā)展。
五、安全保障措施
1.全體員工進(jìn)行專題的活動(dòng)安全教育，增加安全防范意識(shí)。
2.參加活動(dòng)人員盡可能穿運(yùn)動(dòng)鞋。
3.對(duì)活動(dòng)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。
六、獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)比賽結(jié)果，取單項(xiàng)前三名，進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)。
七、組織機(jī)構(gòu)
車間成立文化體育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)辦公室：生產(chǎn)辦
車間員工活動(dòng)策劃方案 4
一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
1、 組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
2、 活動(dòng)辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室
辦公室主任：
辦公室成員：
二、指導(dǎo)思想
以“安全發(fā)展”為主線，以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；提高全員安全意識(shí)和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動(dòng)主題
安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
四、活動(dòng)時(shí)間：
6月1日－6月30日
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.6月份的第一周由xxx組織車間安全活動(dòng)月的發(fā)動(dòng)階段，主要以懸掛標(biāo)語(yǔ)，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2.6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動(dòng)全員的安全意識(shí)。
3.6 月份的第三周主要由xxx組織針對(duì)公司“一對(duì)兩個(gè)三”活動(dòng)各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行反事故演練。
4.6月份的第四周，主要由xxx組織對(duì)車間開展勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范加強(qiáng)周活動(dòng)，車間組織對(duì)全員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的.不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)感想。
六、活動(dòng)要求
車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動(dòng)月活動(dòng)的同時(shí)，要將車間安全活動(dòng)月的活動(dòng)組織到位。使每位員工通過(guò)安全活動(dòng)月使自身的安全意識(shí)和安全責(zé)任心有顯著提高。
車間員工活動(dòng)策劃方案 5
采油廠關(guān)于開展“降本增效戰(zhàn)寒冬奪油增氣創(chuàng)效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已拉開帷幕，為了確保奪油增氣的順利進(jìn)行，作業(yè)三區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況，開展“安全隱患大排查”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的油水井生產(chǎn)存在的安全隱患進(jìn)行自查自改，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。今后我們將珍惜這種氛圍，針對(duì)暴露出的`安全隱患零容忍零等待，為作業(yè)三區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
一、活動(dòng)時(shí)間：
4月1日—12月31日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
組員：
三、主旨思想：
強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患
四、活動(dòng)主題：
“安全隱患大排查”競(jìng)賽活動(dòng)
1、發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行所管轄生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患自查自改工作，強(qiáng)化崗位員工的安全意識(shí)，每月由組長(zhǎng)匯總上報(bào)安全隱患數(shù)量及整改情況，最后由作業(yè)區(qū)書記及安全總監(jiān)對(duì)上報(bào)情況進(jìn)行檢查打分，累加進(jìn)行排名。半年、年終評(píng)比排名獎(jiǎng)勵(lì)。
2、安全隱患排查整改類別包括：
1）值班室內(nèi)的安全隱患;
2）電器設(shè)備，消防器材的安全隱患;
3）抽油機(jī)、柱塞泵、離心泵等設(shè)備存在的安全隱患。
4）高架罐靜電接地及安全附件存在的安全隱患
5）防偷盜油方面存在的安全隱患
6）管道運(yùn)行環(huán)保隱患
7）車輛安全管理。
3、通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，有效的調(diào)動(dòng)了全體干部職工參與的積極性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，消除了安全隱患，保證了生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
五、宣傳方式及氛圍營(yíng)造
1、召開動(dòng)員會(huì)推動(dòng)。
2、制作勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，對(duì)比賽情況進(jìn)行公式。
3、通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹立模范。
車間員工活動(dòng)策劃方案 6
為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，保障農(nóng)民工的職業(yè)安全與身心健康，做好農(nóng)民工防暑度夏工作，根據(jù)xx市總工會(huì)《關(guān)于開展20xx年夏季送清涼慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神，為開展好此次活動(dòng)，制定方案如下：
一、活動(dòng)主題
圍繞農(nóng)民工的住宿條件、飲食衛(wèi)生、高溫勞動(dòng)防護(hù)等內(nèi)容，通過(guò)重點(diǎn)對(duì)農(nóng)民工相對(duì)集中的建筑工地、高溫作業(yè)生產(chǎn)車間和其它露天作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查走訪慰問(wèn)，推動(dòng)政府有關(guān)部門完善關(guān)于農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件的政策法規(guī)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，督促企業(yè)改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境，積極開展形式多樣的為農(nóng)民工送清涼、送健康、送政策、送安全等活動(dòng)，讓農(nóng)民工健康、衛(wèi)生、安全度夏。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日至xx月xx日。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開展走訪調(diào)查活動(dòng)，推動(dòng)政府和督促用工單位改善農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件。
在暑期對(duì)農(nóng)民工相對(duì)集中的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次普遍走訪調(diào)查，了解和掌握農(nóng)民工的住宿條件、飲食衛(wèi)生狀況和高溫勞動(dòng)防護(hù)措施。
對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向政府有關(guān)部門反映，提出意見和建議，推動(dòng)和協(xié)助政府采取有效措施，同時(shí)督促企業(yè)做好農(nóng)民工的防暑降溫等勞動(dòng)保護(hù)工作，改善其住宿、飲食和生產(chǎn)作業(yè)條件。
積極推動(dòng)政府制定和完善有關(guān)農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件的政策法規(guī)，對(duì)勞動(dòng)工時(shí)、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施等做出明確規(guī)定，避免出現(xiàn)因作業(yè)和生活環(huán)境危及農(nóng)民工身心健康或生命安全的事故。
�。ǘ╅_展針對(duì)農(nóng)民工生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境的勞動(dòng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
積極配合有關(guān)部門，在暑期開展針對(duì)農(nóng)民工的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)大型建筑工地、高溫作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行檢查，解決各企業(yè)、工地農(nóng)民工的。生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境的突出問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)危及農(nóng)民工職業(yè)安全和身心健康的情況，及時(shí)向企業(yè)行政通報(bào)，督促企業(yè)予以整改，拒不整改或整改不力的'要及時(shí)向政府有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)報(bào)告，盡快解決問(wèn)題。督促企業(yè)做好農(nóng)民工的飲食衛(wèi)生、防暑降溫和防疫等工作，在作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定配備安全生產(chǎn)和職業(yè)防護(hù)設(shè)施，采取足夠的防暑降溫措施，特別是在高溫天氣作業(yè)，要合理調(diào)劑戶外作業(yè)時(shí)間，延長(zhǎng)午休時(shí)間，避免超時(shí)勞動(dòng)，保障農(nóng)民工的身體健康。
�。ㄈ╅_展形式多樣的向農(nóng)民工送清涼、送健康活動(dòng)。
今年xx月份安排一定的經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)買防暑降溫用品以及印制防暑降溫知識(shí)宣傳單，到農(nóng)民工集中的企業(yè)和重點(diǎn)工地開展走訪慰問(wèn)，主要開展形式多樣的向農(nóng)民工送清涼、送健康活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放防暑降溫用品、防暑降溫知識(shí)宣傳單等，把清涼和健康送到農(nóng)民工手中。
四、要求
（一）加強(qiáng)向黨委和政府匯報(bào)，爭(zhēng)取有關(guān)部門的重視和支持。
�。ǘ┛h總工會(huì)干部職工要通力協(xié)作，通過(guò)集中開展宣傳、防暑降溫專項(xiàng)檢查、法規(guī)政策咨詢和送防暑降溫用品等活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)改善和提高農(nóng)民工的生產(chǎn)生活條件，積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)愛(ài)農(nóng)民工的良好氛圍。
車間員工活動(dòng)策劃方案 7
一、目的：
為充分調(diào)動(dòng)班組員工指標(biāo)控制的`積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化各崗位工藝技術(shù)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)，做到精細(xì)控制，優(yōu)化調(diào)整，特制定本方案。
二、競(jìng)賽主題：
指標(biāo)精控制，班組爭(zhēng)第一
三、競(jìng)賽時(shí)間：
20xx年6月1日—20xx年6月10日
四、競(jìng)賽對(duì)象：
水處理車間甲、乙、丙、丁四個(gè)班組（班組全員參與）。
五、競(jìng)賽內(nèi)容及方式：
成立競(jìng)賽考評(píng)小組
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx，xxx
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中對(duì)班組人員考試過(guò)程中的監(jiān)督、組織休息班組進(jìn)行工藝指標(biāo)考評(píng)及打分工作；
2、負(fù)責(zé)各班組人員指標(biāo)競(jìng)賽成績(jī)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果匯總。
�。ㄈ└�(jìng)賽項(xiàng)目：
各崗位人員對(duì)本崗位指標(biāo)掌握情況，班長(zhǎng)、中控（全流程）。
�。ㄋ模└�(jìng)賽規(guī)則：
1、在活動(dòng)競(jìng)賽期間當(dāng)天的副班班組監(jiān)護(hù)作業(yè)結(jié)束后在辦公室二樓進(jìn)行各崗位指標(biāo)競(jìng)賽考試，單人單桌、考試時(shí)間為45分鐘，人員提前15分鐘入場(chǎng)。
2、活動(dòng)期間無(wú)辜不參加指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的人員將按照水處理車間績(jī)效管理辦法處理，指標(biāo)競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)現(xiàn)作弊者按棄考處理，成績(jī)?yōu)榱悴⒓{入考核。
�。ㄎ澹└�(jìng)賽評(píng)比方式：
1、活動(dòng)結(jié)束后競(jìng)賽考評(píng)小組將成績(jī)匯總，按照競(jìng)賽成績(jī)排出名次并對(duì)競(jìng)賽情況進(jìn)行公示，競(jìng)賽成績(jī)?cè)?5分以上為優(yōu)秀者每人獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。競(jìng)賽成績(jī)低于80分以下者考核每人100元/次。
2、競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后對(duì)甲、乙、丙、丁四個(gè)班組成績(jī)?cè)?5分以上者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班組優(yōu)秀者15人以上者為優(yōu)勝班組，獎(jiǎng)勵(lì)班組500元/次。
七、指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)要求：
�。ㄒ唬└�(jìng)賽時(shí)，各班組班長(zhǎng)須認(rèn)真組織本班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)競(jìng)賽方案，掌握競(jìng)賽評(píng)比規(guī)則，積極參與競(jìng)賽活動(dòng)；
�。ǘ└骷�(jí)管理人員及班組在競(jìng)賽過(guò)程中須嚴(yán)遵守競(jìng)賽規(guī)則，不得進(jìn)行更改；
�。ㄈ└�(jìng)賽過(guò)程中嚴(yán)格遵守“公平、公正、公開”的原則，競(jìng)賽考評(píng)小組指定專人對(duì)每天競(jìng)賽情況監(jiān)督，競(jìng)賽班組如對(duì)結(jié)果有疑問(wèn)可向競(jìng)賽考評(píng)小組提出復(fù)核申請(qǐng)后進(jìn)行復(fù)核；
車間員工活動(dòng)策劃方案 8
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日---6月30 日
三、活動(dòng)的口號(hào)：
1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：
�。�1）班組長(zhǎng)占10分（考試成績(jī)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分
�。�1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2分 （罰責(zé)任人）
�。�2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長(zhǎng)）
(4)備齊的.物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長(zhǎng)）
3、違規(guī)操作占40分：
�。�1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）
�。�2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）
�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）
4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查
�。�1）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)（參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)）扣0.5分（檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人2元，班組內(nèi)超過(guò)4項(xiàng)罰班組長(zhǎng)10元、工段內(nèi)超過(guò)10項(xiàng)罰工段長(zhǎng)20元）檢查結(jié)果由督查員通知到各工段
�。�2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）
A、人員工作服、雨鞋臟以及有過(guò)多的汗英油膩一次扣0.5分 （罰當(dāng)事人10元）
B、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）
C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分 （罰當(dāng)事人20元）
D、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡，不合格一項(xiàng)1分 （罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)10元）
F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分 （罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)20元，罰工段長(zhǎng)10元）
G、生產(chǎn)過(guò)程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分， 接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組2分（罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長(zhǎng)20元、工段長(zhǎng)10元）
H、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段、班組長(zhǎng)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分 （罰工段長(zhǎng)20元，班組長(zhǎng)30元）
5、工作記錄的填寫、班組長(zhǎng)報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占10分。
1、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。
2、班組長(zhǎng)報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
以上情況每天日查超過(guò)2次不合格，罰班組長(zhǎng)20元，超過(guò)4次罰工段長(zhǎng)20元。
6、質(zhì)量事故
1）一般性質(zhì)量安全事故（造成損失 200-2000元）一次扣10分 。
2）嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失2000元以上）一次扣20分
車間員工活動(dòng)策劃方案 9
為提高員工工作熱情，豐富員工日常生活，增強(qiáng)節(jié)日氛圍，提升員工集體歸屬感，車間定于5月26日在托東工區(qū)組織一次慶端午文體活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：
慶端午，增體質(zhì)，展風(fēng)采
二、人員安排：
京包線4個(gè)工區(qū)每個(gè)工區(qū)3人，呼南車間7人，托東工區(qū)10人，呼南檢修隊(duì)10人，合計(jì)人員39人。
三、活動(dòng)主要項(xiàng)目：
籃球賽（半場(chǎng)）、臺(tái)球比賽、自行車賽、象棋比賽、綜合訓(xùn)練比賽
四、活動(dòng)規(guī)則：
1、本次籃球賽：采取抽簽組隊(duì)，每三人一隊(duì)，共安排4隊(duì)，比賽采用單循環(huán)淘汰制，以得分?jǐn)?shù)評(píng)定排名，對(duì)前兩名隊(duì)伍給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、臺(tái)球比賽：以報(bào)名參加人數(shù)為準(zhǔn)，規(guī)則采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。選手兩兩循環(huán)比賽，獲勝得一分，失敗不加分，直至所有參賽選手任意兩人均已賽完，對(duì)得分前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、自行車賽：利用托東工區(qū)健身活動(dòng)室運(yùn)動(dòng)自行車，每人設(shè)定時(shí)間為1分鐘，以單位時(shí)間內(nèi)跑的公里數(shù)多少進(jìn)行記名，取個(gè)人前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、綜合訓(xùn)練比賽：利用健身活動(dòng)室內(nèi)綜合健身器材，設(shè)定同樣重量下，1分鐘內(nèi)拉動(dòng)次數(shù)進(jìn)行比較，以拉動(dòng)次數(shù)多少進(jìn)行排名，對(duì)個(gè)人前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、象棋比賽：采用一局定勝負(fù)制度，以報(bào)名參加人數(shù)為準(zhǔn)，進(jìn)行淘汰賽，獲勝者進(jìn)入下一輪。出現(xiàn)選手人數(shù)為單數(shù)時(shí)，進(jìn)行抽簽，抽到輪空者直接進(jìn)入下一局。為防止出現(xiàn)故意拖延時(shí)間現(xiàn)象，每位選手每局比賽不得出現(xiàn)5次及以上本手棋思考超過(guò)60秒行為，否則直接判負(fù)。最后取個(gè)人前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：
籃球比賽設(shè)一、二等獎(jiǎng)，臺(tái)球比賽、自行車賽、象棋比賽、綜合訓(xùn)練比賽分別設(shè)置個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。
六、費(fèi)用預(yù)算安排：
一等獎(jiǎng)價(jià)值240元/人x7人=1680元，二等獎(jiǎng)價(jià)值200元/人x7人=1400元，三等獎(jiǎng)價(jià)值150元/人x4人=600元，獎(jiǎng)品預(yù)算合計(jì)3680元。其他費(fèi)用預(yù)算：工作餐15元/人x39人=585元，棋類比賽記時(shí)器3個(gè)x85元/個(gè)（京東參考價(jià)）=255元，條幅2個(gè)x100元/個(gè)=200元，礦泉水5包x15元/包=75元，防暑藥品200元。合計(jì)1315元。
總費(fèi)用合計(jì)4995元。
車間員工活動(dòng)策劃方案 10
一、指導(dǎo)思想
今年六月是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月＇今年“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在整改的落實(shí)方面和安全知識(shí)的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機(jī)積極組織開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。及時(shí)迅速的對(duì)存在的各類安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，以進(jìn)一步提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性；進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和安技水平，做到以月促年，達(dá)到杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生為目的。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為20XX年6月1日至30日。屆時(shí)，我車間將成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的`要求組織開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。車間也將結(jié)合本車間的特點(diǎn)開展一些相應(yīng)的安全活動(dòng)。（詳見下頁(yè)活動(dòng)計(jì)劃）
四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
屆時(shí)我車間將成立“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
車間副主任：
組員：
五、活動(dòng)計(jì)劃
1：組織全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)；
1）帶領(lǐng)全車間員工與生產(chǎn)生活相關(guān)的安全生產(chǎn)法、機(jī)械安全、電器安全、防火防爆安全、工業(yè)衛(wèi)生等綜合性安全知識(shí)。
2）組織各班組認(rèn)真本崗位安全操作規(guī)程和公司下發(fā)的《班組安全學(xué)。材料》。
2：組織全員學(xué)�！�20XX年安全月全員安全教育》輔導(dǎo)資料上的安全知識(shí)內(nèi)容并組織員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我安全防范意識(shí)。
3：組織員工對(duì)公司歷年來(lái)發(fā)生的各類安全事故案例進(jìn)行認(rèn)真回顧、反思從中吸取教訓(xùn)達(dá)到“事故教訓(xùn)。、警鐘長(zhǎng)鳴不止＇的目的。
4：組織員工參與公司安委會(huì)組織開展的防雷安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
5：在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長(zhǎng)對(duì)全車間進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來(lái)的問(wèn)題做好記錄并立即整改，同時(shí)聯(lián)系機(jī)修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。
6：出一期以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展＇為主題的安全宣傳黑板報(bào)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)及安全宣傳畫。
7：組織全體生產(chǎn)一線員工認(rèn)真積極查找身邊的安全隱患，并對(duì)查出的隱患提出整改設(shè)想和建議，車間將及時(shí)對(duì)查找出的安全隱患組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員立即進(jìn)行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
8：除組織開展公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)外我車間還將結(jié)合部門生產(chǎn)特點(diǎn)開展以下安全活動(dòng)：
1）組織班組安全座談會(huì)。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請(qǐng)廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開討論。
2）組織班組員工特別加強(qiáng)學(xué)。行車安全操作中的吊中要“三穩(wěn)＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運(yùn)中要“七禁止＇的安全操作規(guī)程的學(xué)。
本次安全月活動(dòng)正值六月，氣溫較高，將給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動(dòng)做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果，為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車間員工活動(dòng)策劃方案 11
一、活動(dòng)目的
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的'溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、 活動(dòng)主題
全員參與、歡樂(lè)無(wú)限。
三、主辦科室
加熱子電極車間制造科
四、 活動(dòng)時(shí)間
xxx
五、參賽對(duì)象
加熱子電極車間所有一線員工
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
第一名獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)線本月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元
第二名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元
第三名獎(jiǎng)勵(lì)本月產(chǎn)線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元
七、比賽流程
(一)倍數(shù)淘汰
倍數(shù)淘汰，逢X，帶有X的數(shù)字不能說(shuō)，要以蹲一下來(lái)表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線得1分，第二淘汰產(chǎn)線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂(lè)傳真
主持人把寫在紙上的詞語(yǔ)（或一句話）給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類推，最后隊(duì)員4告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員3表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ),3min.答對(duì)一個(gè)得0.5分。
(三)手腳配合
產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號(hào)后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達(dá)終點(diǎn)結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。
�。ㄋ�)三人夾球跑
產(chǎn)線2組，每次以一個(gè)氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計(jì)時(shí)時(shí)間作為結(jié)果，每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。
八、比賽規(guī)則
白中班出勤員工無(wú)故缺勤，每人按照0.5分進(jìn)行總分扣分。
車間員工活動(dòng)策劃方案 12
為進(jìn)一步貫徹公司繼續(xù)強(qiáng)化管理的總體工作指導(dǎo)思想，努力提高車間員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)化車間管理、明確目標(biāo)。為給員工營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保證職工安全高效的工作，在全車間進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正成為我車間“推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提高工段管理水平、促進(jìn)班組建設(shè)”的重要載體，經(jīng)車間研究，決定在全車間各班組中開展“崗位流動(dòng)紅旗”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)范圍
供料凈化車間全體員工
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、車間隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，每月進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比獲得優(yōu)秀的班組，授予流動(dòng)紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)班組500元。2、對(duì)評(píng)比不合格的班組進(jìn)行考核200元。
3、對(duì)違反考評(píng)細(xì)則的班組和個(gè)人，每項(xiàng)每次考核50元。
4、此次活動(dòng)考評(píng)結(jié)果，做為年底評(píng)優(yōu)依據(jù)。
三、評(píng)比辦法
1、車間流動(dòng)紅旗評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，隨時(shí)記錄各班組檢查結(jié)果，每月24日進(jìn)行匯總評(píng)比。
2、各班組或個(gè)人因安全因素造成人身或設(shè)備事故者，取消評(píng)比活動(dòng)的資格，并給予相應(yīng)處罰。
3、為體現(xiàn)本活動(dòng)的公平及公證性，各班組相互有監(jiān)督舉報(bào)權(quán)利，每月24日評(píng)比前應(yīng)將檢舉內(nèi)容向評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組提供。
4、優(yōu)秀班組評(píng)比按百分制進(jìn)行，主要內(nèi)容分為：班組出勤率、崗位勞動(dòng)紀(jì)律、班組衛(wèi)生、班組基礎(chǔ)管理等。
5、本活動(dòng)與車間綜合考核同時(shí)進(jìn)行，班組或個(gè)人違反車間管理制度者，按照車間管理考核細(xì)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)按照本活動(dòng)考評(píng)細(xì)則給以扣除活動(dòng)班組相應(yīng)分值。
四、考評(píng)細(xì)則：（每一項(xiàng)考核5分）
1、班組出勤率；
班組人員每月請(qǐng)假、遲到、早退的員工占所有評(píng)比班組為數(shù)最多的。但不得出現(xiàn)虛報(bào)瞞報(bào)，否則將給與嚴(yán)厲考核。
2、班組衛(wèi)生；
1）各班組須保證好自己班組的轄區(qū)衛(wèi)生，包括門窗玻璃，過(guò)道通道以及衛(wèi)生間等。
2）做好交接班衛(wèi)生
3）各班組員工需保持好自己的宿舍衛(wèi)生。
3、崗位勞動(dòng)紀(jì)律
1）上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。
2）上崗期間不得睡崗、竄崗。
3）上崗期間不得流動(dòng)吸煙。
4）上崗期間不得玩手機(jī)、游戲、以及看與工藝專業(yè)無(wú)關(guān)的`書籍等。
4、班組管理
1）崗位記錄不得虛報(bào)。
2）班組總結(jié)按時(shí)上交并有具體內(nèi)容
3）班組文件收納整潔。
4）學(xué)習(xí)天班組要做好學(xué)習(xí)記錄，做好學(xué)習(xí)總結(jié)。
5）班組管理制度齊全、整潔、保存完好
6）班組記錄齊全、準(zhǔn)確、按時(shí)記載，無(wú)補(bǔ)記現(xiàn)象。
5、違章違紀(jì)行為
1）出現(xiàn)酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門考核的班組取消評(píng)比資格。
2）出現(xiàn)生產(chǎn)為例違規(guī)操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評(píng)比資格。
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