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質(zhì)量管理員工作內(nèi)容

時(shí)間:2023-08-01 19:00:34 櫻櫻 員工管理 我要投稿
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質(zhì)量管理員工作內(nèi)容(精選8篇)

  質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。以下是小編整理質(zhì)量管理員工作內(nèi)容的資料,歡迎閱讀參考。

質(zhì)量管理員工作內(nèi)容(精選8篇)

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 1

  1、合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理;

  2、定期督導(dǎo)采購員對采購訂單的簽訂及歸檔管理;

  3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行,并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4、定時(shí)督導(dǎo)采購員對檢驗(yàn)不合格的外協(xié)及外購件及時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;

  5、對不按文件和計(jì)劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)供方的評定,建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案,并做好物料采購成本控制和合理庫存控制,以便提高資金周轉(zhuǎn)率;

  7、定期督導(dǎo)采購員對供方PPAP資料的'提交;

  8、配合財(cái)務(wù)部,做好采購物料的資金分配計(jì)劃;

  9、及時(shí)督導(dǎo)采購員對進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;

  10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 2

  1、執(zhí)行質(zhì)量部門活動由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。

  2、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計(jì)/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程,PFMEA,控制計(jì)劃等來監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。

  3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。

  4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。

  5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過程能力研究。

  6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動內(nèi)部或外部包括采購、設(shè)計(jì)、召回和處理。

  7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過程更改。

  8、參與和促進(jìn)降低成本,持續(xù)改進(jìn)活動,健康和安全意識,堅(jiān)持質(zhì)量系統(tǒng)。

  9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 3

  1、根據(jù)圖面、色板清單、抽樣規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范等進(jìn)行檢驗(yàn)來料(原料、外協(xié)廠配件、軟管),并記錄在檢驗(yàn)報(bào)告中;

  2、 協(xié)助質(zhì)量主管對不合格來料的處理

  3、 完成IQC日報(bào)、供應(yīng)商履歷表登記,報(bào)表記錄管理符合要求;

  4、樣件管理(客戶封樣件、工程封樣件):保存、登記、更新樣件履歷表;

  5、新樣品的全尺寸量測,并記錄樣品制作單以便追溯。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 4

  1、執(zhí)行日常檢驗(yàn)工作(理化為主);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品取樣、留樣 ;

  3、負(fù)責(zé)工藝用水及廠房環(huán)境監(jiān)測工作 ;

  4、負(fù)責(zé)正確操作及維護(hù)檢驗(yàn)儀器 ;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外部檢驗(yàn)的送檢,報(bào)告整理歸檔;

  6、協(xié)助上級起草檢驗(yàn)規(guī)程;

  7、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)試劑,耗材的管理,包括采購,入庫和定期盤點(diǎn),保證足夠的'實(shí)驗(yàn)用試劑及耗材;

  8、協(xié)助工程師進(jìn)行檢驗(yàn)儀器和測試方法的驗(yàn)證;

  9、協(xié)助相關(guān)OOS/OOT的調(diào)查過程,并完成調(diào)查報(bào)告。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 5

  1、審核檔案的合格評定及評定反饋的跟進(jìn)處理;

  2、協(xié)助部門體系認(rèn)證工作的技術(shù)管理、特殊合同的技術(shù)評審;

  3、協(xié)助部門認(rèn)證審核活動的監(jiān)督檢查工作的開展;

  4、協(xié)助上級管理機(jī)構(gòu)檢查工作的開展及問題的.處理;

  5、完成上級交辦的其他工作。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 6

  1、 成為客戶質(zhì)量的主要聯(lián)系窗口,包括進(jìn)階、制程、0km、質(zhì)保;

  2、 在BCS蘇州代表客戶的聲音;

  3、 領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶投訴調(diào)查和問題解決;

  4、 與內(nèi)部制造工程師,SQE,研發(fā),SDE,PM等緊密合作;

  5、 質(zhì)量數(shù)據(jù)的`收集和質(zhì)量文件的準(zhǔn)備,如PPAP,CP,FAI等。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 7

  1、參與項(xiàng)目評審會議,盡可能在設(shè)計(jì)上規(guī)避過往問題。

  2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件,并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),制作產(chǎn)品的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

  3、新項(xiàng)目檢具的發(fā)包、評審、加工、驗(yàn)收工作及與客戶檢具匹配確認(rèn)工作。

  4、新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃排布、報(bào)告收集等工作。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量問題點(diǎn)清單的建立和每天跟蹤進(jìn)度、措施驗(yàn)證、清單更新工作。

  6、檢驗(yàn)人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。

  7、產(chǎn)品初期流動管理期間問題點(diǎn)跟蹤、改善工作。

  質(zhì)量管理員工作內(nèi)容 8

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。

  2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量事故的.處理,牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛。

  3、組織和協(xié)調(diào)公司各類評審活動,如:客戶審核、內(nèi)部審核、供應(yīng)商審核及第三方體系審核,以及后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃跟進(jìn)。

  4、組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督。

  5、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),督促員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育嚴(yán)格嚴(yán)格遵守公司制度。

  6、監(jiān)控內(nèi)外部質(zhì)量損失,為質(zhì)量優(yōu)化提供目標(biāo)和方向。

  7、開發(fā)培訓(xùn)資料,支持人力資源部做好質(zhì)量教育工作,提升全公司人員質(zhì)量意識和質(zhì)量水平。

  8、與公司內(nèi)外部及客戶做好縱向或橫向的溝通,在內(nèi)外部建立良好的溝通職能。

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