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如何提升溝通影響力
提高溝通的影響力一般情況下，職位高的人具有較大的影響力，如果并非身居高位也可以通過提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)、個人的聲望以及行為和交流的方式來提高自己的影響力。下面是小編精心整理的如何提升溝通影響力，希望能夠幫助到大家。
能夠有效溝通，意味著能夠清楚而有說服力地傳遞信息、想法以及觀點。優(yōu)秀的溝通者永遠(yuǎn)能夠吸引別人的注意力，能夠明確表達(dá)自己的觀點，能夠在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)把適當(dāng)?shù)男畔鬟_(dá)給別人。這就是影響力。
小編認(rèn)為，好的領(lǐng)導(dǎo)都具有好的溝通能力。他們不論在語言溝通還是書面報告中，總能清楚的表達(dá)自己的想法和觀點，總能清楚地向下屬傳達(dá)公司的決策，沒有任何異議，也沒有任何模棱兩可的地方。良好的溝通能力保證了他所在的團(tuán)隊擁有明確的行動目標(biāo)，具備快捷的反應(yīng)能力和靈活性，從而保證了高績效。
一、提高溝通的影響力
一般情況下，職位高的人具有較大的影響力，如果并非身居高位也可以通過提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)、個人的聲望以及行為和交流的方式來提高自己的影響力。通過對團(tuán)隊做出有價值的貢獻(xiàn)，提高在其他人心目中的位置，自己在團(tuán)隊中具有發(fā)言權(quán)，當(dāng)遇到問題時別人希望征求你的建議，在合適的時機(jī)施加你的影響力，使你在團(tuán)隊溝通過程中成為重要的角色。
1、樹立高尚的價值觀。價值觀是指導(dǎo)所有行為的中基礎(chǔ)，高尚的價值觀，能夠使你為團(tuán)隊和他人貢獻(xiàn)積極的影響力，得到他人的認(rèn)同，吸引同樣價值觀的人聚集在一起，高尚的價值觀也是良好溝通的基礎(chǔ)。
2、成為所屬行業(yè)內(nèi)的某方面的專家。良好的專業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗，對影響力會產(chǎn)生積極正面的影響，有利于建立良好的人際關(guān)系和個人聲望，從而提升影響力。
3、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線。聯(lián)合與自己意見相同的人，組成統(tǒng)一戰(zhàn)線的聯(lián)盟，尋求他人的支持，整合更多的資源，運用眾人的力量施加影響，在眾人的推動下，達(dá)到所要實現(xiàn)的目的。
4、愿景激勵。讓你的目標(biāo)成為他人的愿景，或者通過某種方式，使你認(rèn)為重要的事也讓他人感興趣，讓他人看到將給他帶來好處，激發(fā)其主動積極的行動。
5、信用積累。對他人具有重要影響力的人，一定非常講信用;在團(tuán)隊中，信用度高的人才能贏得大家的信任。
二、增強(qiáng)溝通的說服力
溝通的過程就是在不斷的說服的過程。
1、用事實和數(shù)據(jù)說話。事實和數(shù)據(jù)是客觀事物的具體的表現(xiàn)，比任何的描述和個人感受都更有說服力，同時也能增強(qiáng)自己的信心。溝通中最好要站在對方的角度，事先考慮好對方會提什么樣的問題。事先預(yù)期想象你的溝通對象會對你的說服做出何種反應(yīng)。通過準(zhǔn)備可選擇的多種被選方案以應(yīng)付可能的提問。
2、以理服人，不能強(qiáng)加于人。“曉之以理，動之以情”說服的關(guān)鍵在于幫助對方產(chǎn)生自發(fā)的意志，激發(fā)其行動的力量，才能達(dá)到良好的說服效果。
3、知己知彼，設(shè)身處地。不僅要考慮清楚自己的想法與行動，也要通過各種方式了解對方的情況，以便慎重思考應(yīng)對的說服策略。通過投其所好和強(qiáng)調(diào)雙方的利益，以達(dá)到說服他人的目的。
4、步步為營，分階段實施。將需要說服他人的問題，分解為幾個不同的部分，根據(jù)不同的時間和對象，化整為零，分為不同的階段實施說服。
5、間接說服效力大。通過職位和聲望更高的人，或者說服對象的朋友來進(jìn)行說服。從他的角度來幫助分析利弊比較容易接受。也可以通過影響說服對象的環(huán)境，造成一種壓力，實施間接的影響，以促使他采取行動。同時與組織內(nèi)外有影響的人物建立并保持良好的關(guān)系，可以利用他們的威望來支持你的觀點。
拓展：如何提升我的語言溝通能力
開列溝通情境和溝通對象清單
這一步非常簡單。閉上眼睛想一想，你都在哪些情境中與人溝通，比如學(xué)校、家庭、工作單位、聚會以及日常的各種與人打交道的情境。再想一想，你都需要與哪些人溝通。
開列清單的目的是使自己清楚自己的溝通范圍和對象，以便全面地提高自己的溝通能力。
評價自己的溝通狀況
在這一步里，問自己如下問題：
對哪些情境的溝通感到愉快?
對哪些情境的溝通感到有心理壓力?
最愿意與誰保持溝通?
最不喜歡與誰溝通?
是否經(jīng)常與多數(shù)人保持愉快的溝通?
是否常感到自己的意思沒有說清楚?
是否常誤解別人，事后才發(fā)覺自己錯了?
是否與朋友保持經(jīng)常性聯(lián)系?
是否經(jīng)常懶得給人寫信或打電話?
客觀、認(rèn)真地回答上述問題，有助于了解自己在哪些情境中、與哪些人的溝通狀況較為理想，在哪些情境中、與哪些人的溝通需要著力改善。
評價自己的溝通方式
在這一步中，主要問自己如下三個問題
通常情況下，自己是主動與別人溝通還是被動溝通?
在與別人溝通時，自己的注意力是否集中?
在表達(dá)自己的意圖時，信息是否充分?
主動溝通者與被動溝通者的溝通狀況往往有明顯差異。研究表明，主動溝通者更容易與別人建立并維持廣泛的人際關(guān)系，更可能在人際交往中獲得成功。
溝通時保持高度的注意力，有助于了解對方的心理狀態(tài)，并能夠較好地根據(jù)反饋來調(diào)節(jié)自己的溝通過程。沒有人喜歡自己的談話對象總是左顧右盼、心不在焉。
制訂、執(zhí)行溝通計劃
通過前幾個步驟，你一定能夠發(fā)現(xiàn)自己在哪些方面存在不足，從而確定在哪些方面重點改進(jìn)。比如，溝通范圍狹窄，則需要擴(kuò)大溝通范圍;忽略了與友人的聯(lián)系，則需寫信、打電話;
溝通主動性不夠，則需要積極主動地與人溝通等等。把這些制成一個循序漸進(jìn)的溝通計劃，然后把自己的計劃付諸行動，體現(xiàn)有具體的生活小事中。不必害羞，沒有人會取笑你的主動，相反，對方可能還會在欣賞你的勇氣呢!
在制訂和執(zhí)行計劃時，要注意小步子的原則，即不要對自己提出太高的要求，以免實現(xiàn)不了，反而挫傷自己的積極性。小要求實現(xiàn)并鞏固之后，再對自己提出更高的要求。
對計劃進(jìn)行監(jiān)督
這一步至關(guān)重要。一旦監(jiān)督不力，可能就會功虧一簣。最好是自己對自己進(jìn)行監(jiān)督，比如用日記、圖表記載自己的發(fā)展?fàn)顩r，并評價與分析自己的感受。
當(dāng)你完成了某一個計劃，如跟一直不敢說話的異性打了招呼，你可以獎勵自己一頓美餐，或是看場電影輕松輕松。這樣有助于鞏固階段性成果。如果沒有完成計劃，就要采取一些懲罰措施，比如做俯臥撐或是做一些懶得做的體力活。
總之，計劃的執(zhí)行需要信心，要堅信自己能夠成功。記�。阂粋�人能夠做的，比他已經(jīng)做的和相信自己能夠做的要多得多。
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