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倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

時(shí)間:2023-07-20 11:21:17 松濤 員工管理 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容(精選10篇)

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容(精選10篇)

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 1

  1.做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,登記好材料的`進(jìn)出倉(cāng)情況。

  2. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,分類擺設(shè)要得當(dāng),不能隨便亂放。

  3.做好各個(gè)部門物料的采購(gòu)工作,認(rèn)真核算各個(gè)部門的申購(gòu)情況。

  4.管理好物資的存放和管理,對(duì)于損壞的物資要合理處置,做好登記。

  5.采購(gòu)物資時(shí)要做到成本的考慮,也要注重物資質(zhì)量,不能貪小便宜。

  6.認(rèn)真做好物料登記報(bào)表,每月要盤點(diǎn)物資,登記物料賬本。

  7.遵守公司有關(guān)的規(guī)定,不能違規(guī)做事。

  8.服從公司安排,認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 2

  1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

  2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

  3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

  5、驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

  6、食堂倉(cāng)管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān),對(duì)不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收,要起到監(jiān)督作用;

  7、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的`簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

  8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

  9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

  10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資;

  11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 3

  1、執(zhí)行庫(kù)存管理流程;

  2、商品本地倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)管理,貨品數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè);

  3、退貨處理、重新入庫(kù),保證時(shí)效性、準(zhǔn)確性;

  4、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),合理分配庫(kù)位,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)位進(jìn)行分配及調(diào)整;

  5、熟練操作WMS系統(tǒng),每日銷售訂單導(dǎo)入,進(jìn)銷存的錄入工作,每日銷售額統(tǒng)計(jì);

  6、保證貨物擺放有序,倉(cāng)庫(kù)整潔,數(shù)量準(zhǔn)確;

  7、積極配合其他部門工作,順利高效完成跨部門間的'溝通和協(xié)作;

  8、完成公司分配的其他任務(wù)。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 4

  根據(jù)SKF物流服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)和SKF物流全球?qū)嵺`執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操作;

  培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績(jī)效;

  為內(nèi)部和外部的客戶提供倉(cāng)庫(kù)的`增值服務(wù)功能;

  收集,分析和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的報(bào)告;

  確保所有任務(wù)按時(shí)準(zhǔn)確完成;

  負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI;

  保持高質(zhì)量的工作,并在需要時(shí)采取糾正措施

  通過(guò)激勵(lì)員工提高生產(chǎn)力

  監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)相關(guān)成本,確保成本效益

  實(shí)施應(yīng)急管理以確保對(duì)操作的最小干擾;

  拒絕/報(bào)告不合格產(chǎn)品

  保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則

  保障設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

  保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理

  參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 5

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

  2、倉(cāng)庫(kù)的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

  3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、參與公司宏觀管理和策略制定。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的`工作的工作操作流程和管理制度。

  7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

  8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

  9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

  10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

  11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 6

  1、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行,全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作,處理各項(xiàng)突發(fā)事情,確保倉(cāng)庫(kù)貨物的'安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確以及配送能力;

  2、制訂和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,保證倉(cāng)庫(kù)物料的使用率,優(yōu)化存儲(chǔ)效率;

  4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨能力;

  5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  6、合理控制倉(cāng)庫(kù)成本費(fèi)用,提高運(yùn)作效益。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 7

  1、主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常各項(xiàng)運(yùn)作及管理,協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

  負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)的.入庫(kù)與出庫(kù)工作,保證物品數(shù)量準(zhǔn)確及費(fèi)用的結(jié)算;

  負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

  對(duì)道具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出的物品做好每日整理、維護(hù)、保養(yǎng)、整潔的工作;

  2、執(zhí)行及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度及操作標(biāo)準(zhǔn)。

  負(fù)責(zé)盤點(diǎn)道具倉(cāng)庫(kù)的物件,對(duì)于不常用的道具進(jìn)行處理;

  按要求推進(jìn)工作規(guī)范、提升服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度;

  3、配合整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,并上傳下達(dá)工作指標(biāo)。

  對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

  4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 8

  1、貨物收貨入庫(kù)操作;

  2、庫(kù)存管理管控以及定期盤點(diǎn)工作;

  3、電商訂單發(fā)貨操作;

  4、客戶報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及臺(tái)賬整理工作;

  5、非保貨物庫(kù)存管理管控及定期盤點(diǎn)工作;

  6、非保貨物訂單發(fā)貨操作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬管理工作;

  7、保稅一般貿(mào)易庫(kù)內(nèi)貨物庫(kù)存管控、盤點(diǎn),協(xié)助貨物出入庫(kù)操作等相關(guān)事宜;

  8、完稅云倉(cāng)貨品管理管控以及定期的'盤點(diǎn)工作;

  9、完稅云倉(cāng)的出入庫(kù)工作及報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;

  10、協(xié)助開(kāi)發(fā)有利于公司倉(cāng)儲(chǔ)、物流發(fā)展的服務(wù)商。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 9

  1、制定及完善倉(cāng)庫(kù)管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)的完成;

  2、合理安排倉(cāng)庫(kù)工作日常工作有效進(jìn)行;

  3、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位區(qū)域,倉(cāng)庫(kù)物品要求分區(qū)分類存放、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、記錄臺(tái)賬、衛(wèi)生清潔、領(lǐng)料發(fā)放等工作,確保所保管物料的帳、物、卡三相符;

  4、及時(shí)處理ERP系統(tǒng)物料的`出入庫(kù)管理;

  5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料涉及的單據(jù)、記錄、臺(tái)賬的填寫、保管、整理歸檔;

  6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)備貨物料的申購(gòu),確保有效安全庫(kù)存;

  7、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的保管養(yǎng)護(hù)和倉(cāng)庫(kù)"7S"管理工作

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容 10

  管理和領(lǐng)導(dǎo)操作團(tuán)隊(duì),確保按項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議提供卓越的'物流服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的KPI和盈利目標(biāo);

  合理利用倉(cāng)儲(chǔ)資源,改善及維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)體系;

  負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)總成本控制及倉(cāng)儲(chǔ)效率提升工作;

  協(xié)助BD部門完成潛在客戶開(kāi)拓及新業(yè)務(wù)的實(shí)施;

  通過(guò)持續(xù)增長(zhǎng)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù);

  推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理組人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立高績(jī)效服務(wù)文化

  負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效評(píng)估,包括培訓(xùn)及員工技能提升

  合理分配和利用人力資源以實(shí)現(xiàn)事業(yè)部目標(biāo)

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