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最新五一活動(dòng)的策劃方案

時(shí)間:2021-06-23 16:47:14 策劃方案 我要投稿

最新五一活動(dòng)的策劃方案

  五一馬上就要到了,為慶祝五一節(jié),需舉行五一活動(dòng)。下面我們來看看最新五一活動(dòng)的策劃方案,歡迎閱讀。

最新五一活動(dòng)的策劃方案

  【活動(dòng)主題】

  家的溫暖·激情五月天 奧能凱水循環(huán)空氣能

  【活動(dòng)時(shí)間】

  20xx年5月份(5·1小長假、5·20世界低碳日)

  【活動(dòng)形式】

  買送、折扣、捆綁、特價(jià)、禮品

  【活動(dòng)物料】

  易拉寶、單頁、彩旗、吊旗、禮品

  【活動(dòng)內(nèi)容】

  一、人員配備:

  1、活動(dòng)成立委員會(huì),選舉組長一名,負(fù)責(zé)活動(dòng)的全局統(tǒng)籌。

  2、組員為所有員工,需全部參與活動(dòng),負(fù)責(zé)接待與講解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、用戶案例、帶來利益,負(fù)責(zé)登記客戶的具體信息、并定期電話回訪跟進(jìn)。

  二、資金預(yù)算:

  1、投入費(fèi)用:場地費(fèi)用、人員費(fèi)用、交通費(fèi)用、城管費(fèi)用

  2、物料預(yù)算:拱門、易拉寶、禮品、活動(dòng)宣傳單頁

  3、利潤分析:折扣利潤比、禮品價(jià)值、特價(jià)商品

  三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、進(jìn)行店面的.整理、商品的清潔、商品的陳列更新、禮品堆頭的布置、相關(guān)特價(jià)產(chǎn)品區(qū)域和促銷產(chǎn)品區(qū)域的規(guī)劃。

  2、人員培訓(xùn):在經(jīng)過協(xié)商分工明確之后,對相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn)。

  3、禮品采購到位并且擺放在相應(yīng)的位置上,給相應(yīng)的捆綁銷售和特價(jià)產(chǎn)品寫爆炸牌價(jià)格。

  4、店長推薦產(chǎn)品:以套餐形式銷售(一站式解決方案),海報(bào)整齊張貼在店面的玻璃上,易拉寶擺在入口處里面顯眼位置。

  5、提前到小區(qū)、廣場等人流量大的地方發(fā)宣傳單頁,廣而告之。

  6、針對的小區(qū)促銷,以團(tuán)購形式執(zhí)行。需要提前在街道、路口等位置掛條幅或制作墻體噴繪廣告進(jìn)行宣傳說明。

  四、活動(dòng)安排:

  驚喜1、進(jìn)店有禮:禮品可由印制有公司LOGO標(biāo)識(shí)的環(huán)保袋、內(nèi)裝有商品單折頁、掛歷、磨砂杯、太陽傘等。

  驚喜2、消費(fèi)金額滿7000,送精美廚房刀具一套。

  驚喜3、交全款可享受9折折上折優(yōu)惠(特價(jià)商品不參與、不享受其他活動(dòng)內(nèi)容)。

  驚喜4、交訂金低于2000元人民幣的送廚房照明燈具一套。

  驚喜5、搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng):幸運(yùn)家庭將獲得《泰坦尼克號(hào)》3D版電影票4張或者獲贈(zèng)品牌親子服飾4套。

  活動(dòng)6:老客戶低碳日到店參與簽名活動(dòng),即可獲得精美禮品一份,公司將針對安裝一年以上的用戶進(jìn)行免費(fèi)清洗一次,并加入?yún)⑴c抽獎(jiǎng)活動(dòng),奧能凱與老客戶一起打造金牌服務(wù)進(jìn)行行業(yè)口碑宣傳,進(jìn)而達(dá)到轉(zhuǎn)介紹目的。

  活動(dòng)7:與衛(wèi)浴、水暖等商家建立異業(yè)聯(lián)盟體系。購買XX品牌衛(wèi)浴,購買奧能凱水循環(huán)空氣能享受8、8折優(yōu)惠。

  活動(dòng)8:組織水電工進(jìn)店參觀,送禮品,制造人氣火爆場景。給予提成鼓勵(lì)兼職銷售。

  活動(dòng)9:針對XX小區(qū)促銷,制定團(tuán)購價(jià)格體系。可不定期主持或贊助小區(qū)的運(yùn)動(dòng)類比賽,如羽毛球、籃球賽事等。可在售樓處擺設(shè)樣機(jī)和宣傳物料。

  五、活動(dòng)總結(jié)

  1、對顧客進(jìn)行回訪,認(rèn)真聽取客戶的意見和建議。

  2、對活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié),每天的銷售額、費(fèi)用支出、利潤對比等。

  3、進(jìn)行活動(dòng)備案和明確下一次活動(dòng)形式。

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