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營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-06-30 15:52:24 工作職責(zé) 我要投稿

營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)

  營(yíng)運(yùn)是指經(jīng)營(yíng)管理者透過(guò)一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。下面是小編為大家整理的關(guān)于營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé),歡迎大家的閱讀。

營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)

  營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)一

  1、根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源。

  2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋,組織網(wǎng)站整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向。

  3、制定網(wǎng)站總體及階段性的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,并組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)營(yíng)(管理用戶需求分析、網(wǎng)站優(yōu)化與推廣、流量分析等工作)。

  4、負(fù)責(zé)各種網(wǎng)絡(luò)推廣方案的策劃、撰寫(xiě)、活動(dòng)執(zhí)行、數(shù)據(jù)跟蹤、分析總結(jié),提升網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名,承擔(dān)提升網(wǎng)站用戶數(shù)、網(wǎng)站pv流量、用戶粘著度、品牌提升的主要責(zé)任。

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)網(wǎng)站特點(diǎn)確定網(wǎng)站優(yōu)化方案,不斷優(yōu)化網(wǎng)站各功能和服務(wù),提高網(wǎng)站知名度和網(wǎng)上銷售的成交量。

  6、與其他網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)搭建關(guān)系,在運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和營(yíng)銷方面進(jìn)行合作,對(duì)網(wǎng)站和第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換,或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,增加網(wǎng)站的.流量和知名度。

  7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的廣告投放工作,包括與設(shè)計(jì)溝通創(chuàng)意、洽談廣告合作或購(gòu)買、廣告數(shù)據(jù)檢測(cè)及分析。

  8、負(fù)責(zé)BD合作、郵件營(yíng)銷、論壇傳播、SEM、網(wǎng)站聯(lián)盟營(yíng)銷等相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

  9、及時(shí)掌握用戶、客戶的反饋,研究分析用戶、客戶的需求,深度研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài),提煉出有利于自身產(chǎn)品改進(jìn)的意見(jiàn)及運(yùn)營(yíng)策略。

  營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)二

  1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價(jià)管理、商品陳列;

  2、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;

  3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理;

  4、 負(fù)責(zé)研究商圈、開(kāi)發(fā)會(huì)員,建立會(huì)員檔案,接待會(huì)員來(lái)信、來(lái)訪,處理、答復(fù)會(huì)員投訴,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中大宗客戶服務(wù);

  5、 參與分公司部門經(jīng)理會(huì)議,及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;

  6、 部門費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制;

  7、 工作成果報(bào)告,營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告;

  8、 工作檢討計(jì)劃,部門年度計(jì)劃的編訂;

  9、 在關(guān)部門運(yùn)作制度建立及修訂;

  10、 參與分公司各項(xiàng)制度及各種會(huì)員章程擬定事項(xiàng);

  11、 人員升遷的資格評(píng)審規(guī)劃、人員出勤狀況;

  12、 本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動(dòng);

  13、 短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略擬定與呈報(bào);

  14、 配合策劃部組織好各種促銷活動(dòng);

  15、 其他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。

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