設(shè)備售后服務崗位職責
崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。職責，是職務與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。下面就是小編整理的設(shè)備售后服務崗位職責，一起來看一下吧。
篇一：設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責
1.負責建立生產(chǎn)廠動靜設(shè)備技術(shù)狀況資料檔案，編制生產(chǎn)廠各類機械設(shè)備的定修計劃，健全完善生產(chǎn)廠設(shè)備基礎(chǔ)臺賬。（主要設(shè)備單機大修保養(yǎng)計劃）
2.負責生產(chǎn)廠機械、電器設(shè)備維護、修理所產(chǎn)生的物料、配件計劃與統(tǒng)計工作，督促維護、修理進度與質(zhì)量及修舊利廢工作的督促開展，控制成本支出。（設(shè)備檢修配件使用登記表）
3.負責生產(chǎn)廠月度檢修計劃編制工作；認真做好設(shè)備修前的準備聯(lián)絡(luò)、修中跟蹤監(jiān)督、修后驗收把關(guān)三項工作，做好檢修內(nèi)容記錄并組織驗收和記錄。（月度檢修計劃）（主要設(shè)備檢修記錄表）（主要設(shè)備檢修驗收表）
4. 負責做好傳動設(shè)備潤滑保養(yǎng)計劃及設(shè)備潤滑保養(yǎng)監(jiān)督落實工作。（傳動設(shè)備潤滑保養(yǎng)計劃表）
5. 負責做好生產(chǎn)廠設(shè)備日常巡回檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)計上報并監(jiān)督整改落實。（設(shè)備缺陷日報表）（設(shè)備隱患整改通知單）
6.負責生產(chǎn)廠設(shè)備動、靜密封點泄漏統(tǒng)計和主要設(shè)備完好率的統(tǒng)計工作。（設(shè)備完好率，動、靜密封點泄漏率統(tǒng)計表）
7.參與機械、電器設(shè)備故障的分析和處理工作，將設(shè)備故障經(jīng)過、原因、處理方法等信息分類匯總，建立生產(chǎn)廠設(shè)備運行狀況統(tǒng)計。
8.負責設(shè)備責任事故發(fā)生后前期的調(diào)查、取證、分析、論證等工作，參與設(shè)備責任事故的處理工作。
9.配合生產(chǎn)廠維修技術(shù)人員做好維修工作，參與公司設(shè)備檢查工作。
（各類設(shè)備檢查表）
10.督促員工正確使用設(shè)備，加強設(shè)備維護，嚴格遵守公司設(shè)備安全使用管理規(guī)定。
11. 負責新進或轉(zhuǎn)崗員工設(shè)備使用指導工作，幫助了解設(shè)備基本性能與現(xiàn)況，確保設(shè)備使用人員做到“四懂、三會”，保留培訓人員簽到表和培訓內(nèi)容記錄。（培訓簽到和培訓內(nèi)容記錄表）
12..完成上級交辦的與設(shè)備相關(guān)的事宜。
篇二：設(shè)備技術(shù)員崗位職責
一、 執(zhí)行安全操作規(guī)程
1. 指導、監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程、履行維護保養(yǎng) 職責、合理使用和正確操作設(shè)備，及時掌握運行中設(shè)備的狀態(tài)。
2. 結(jié)合工區(qū)的實際情況編制工區(qū)內(nèi)部設(shè)備維護和檢修規(guī)程，、巡回點檢制和崗位責任制。
3、對違反操作規(guī)程和不履行設(shè)備保養(yǎng)職責、野蠻裝卸的行為要及時制止，并做好記錄上報工作。
二、 檢查與管理
1. 指導、督促各班組做好裝載機、門機、斗輪機、場橋、皮帶機等主要設(shè)備的晨檢、保養(yǎng)工作，做好記錄
2. 負責做好工區(qū)主要生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、點檢和動態(tài)監(jiān)測，按要求填寫檢查結(jié)果，建立檢查臺賬；
3. 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備部要求，組織班組進行設(shè)備檢查整改工作，每月不少于2次，參加公司組織的設(shè)備檢查。
4. 每周組織1次工區(qū)內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生保潔檢查，記錄檢查結(jié)果，進行內(nèi)部通報并送生產(chǎn)設(shè)備部備案；
5. 針對現(xiàn)場設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的問題，要求領(lǐng)導召開班組會，提出處理意見，并及時整改，處理辦法和結(jié)果予以記錄，并報生產(chǎn)設(shè)備部備案；
三、 維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)督
1. 負責工區(qū)設(shè)備狀況的檢查與保養(yǎng)的督促，并入賬建檔月報等工作。
2. 做好工區(qū)所有設(shè)備的巡檢、定檢工作;每臺設(shè)備每天最少巡檢一次，定檢在設(shè)備運行作業(yè)時每天一般不少于2次，并記錄現(xiàn)狀況登帳管理。
3. 加強工區(qū)設(shè)備的潤滑管理，按潤滑的“五定”要求開展設(shè)備潤滑工作報表；
4. 檢查督促做好工區(qū)設(shè)備潤滑保養(yǎng)“五定”定點、定質(zhì)、定量、定時、定人的檢查、督促落實，確保設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。
5. 做好工區(qū)領(lǐng)用油料的記錄登記，換油、廢油回收都要登帳；如遇某種潤滑油料不足時，應及時上報有關(guān)部門，對油料進行合理儲備確保生產(chǎn)需要。
四、 設(shè)備使用安全管理
1. 完善并執(zhí)行交接班制，規(guī)范填寫交接班表格，加強設(shè)備運行日志的規(guī)范管理
2. 具備設(shè)備安全防護技能，并能根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況采取合理的設(shè)備安全防范措施控制設(shè)備安全。
3. 協(xié)助負責人定期組織工區(qū)設(shè)備例會的召開、檢查及設(shè)備事故專業(yè)分析會召開，做好一般、重大、特大設(shè)備事故的管理與分析，提出處
理意見及上報工作；
五、 設(shè)備臺賬及設(shè)備狀況管理
1. 并將結(jié)果登記好做好工區(qū)設(shè)備管理臺賬
2. 負責做好工區(qū)所有設(shè)備的能耗、備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。
3. 做好設(shè)備的事故管理工作。對一般性設(shè)備事故做到及時發(fā)現(xiàn)、分析、處理和上報，嚴格按“四不放過”進行處理；對重大及特大性設(shè)備事故及時向相關(guān)部門匯報；
4. 完善工區(qū)設(shè)備使用的各項管理辦法，包括：做好工區(qū)設(shè)備管理基礎(chǔ)臺賬的梳理工作，建立本工區(qū)固定資產(chǎn)臺賬、卡片以及設(shè)備報廢更新計劃申報工作。
5. 做好工區(qū)工器具管理工作，班組共用工器具、個人工具登記入賬，合理調(diào)配工區(qū)工器具合理運用，發(fā)揮工器具的最大效應。
6. 做好對設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作，對現(xiàn)場設(shè)備使用和維護中發(fā)現(xiàn)的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔；
7. 做好用水、用電管理，進一步開展開源節(jié)流活動；
六、 設(shè)備修理的管理
1. 負責工區(qū)內(nèi)所有設(shè)備修前的.聯(lián)絡(luò)準備，修理過程安全和進度控制，修后的質(zhì)量驗收等工作；做好備件的申報、領(lǐng)用、核對工作；做好工區(qū)設(shè)備的小修、大修計劃申報、安排等工作。建立設(shè)備維修等管理臺賬。
2. 設(shè)備發(fā)生一般規(guī)章時，需要繼續(xù)生產(chǎn)的，必須馬上制定安全可靠
的臨時性措施，經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部批準后執(zhí)行。生產(chǎn)結(jié)束、故障排除后恢復到正常程序。
3. 抓好檢修質(zhì)量和文明施工工作，對維修后的設(shè)備衛(wèi)生管理堅持“誰返工、誰污染、誰治理”的原則進行監(jiān)督。凡因維修施工不規(guī)范、維修施工質(zhì)量問題導致設(shè)備“跑、冒、滴、漏”以及施工清場工作不徹底而使現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備受到污染的，聯(lián)系維修施工、作業(yè)班組必須立即進行處理，在未處理好期間，由施工作業(yè)班組每天安排人員對現(xiàn)場及設(shè)備進行保潔的督促；
4. 負責組織計劃工區(qū)所有設(shè)備大修理計劃的編制報批工作；
七、 做好設(shè)備現(xiàn)場管理工作
1. 定期向生產(chǎn)設(shè)備保部報送有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計資料。其中要求有：
2. 積極組織在工區(qū)內(nèi)開展小改小革及合理化建議活動，提高合理化
建議的質(zhì)量和實施，優(yōu)化設(shè)備使用效能。
3. 在執(zhí)行崗位規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不合理、完善時要及時逐級反映，聯(lián)系規(guī)程管理專業(yè)人員到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行及時增補或修改，確保規(guī)程實施作用最大化。
4. 協(xié)助工區(qū)負責人成立工區(qū)設(shè)備衛(wèi)生保潔管理組織機構(gòu)并形成網(wǎng)絡(luò)；制定各設(shè)備保潔管理人員的工作職責，報生產(chǎn)設(shè)備部備案；
5. 做好回收廢油管理，規(guī)范廢油存放并標記清晰做好臺賬，根據(jù)公司規(guī)定有公司安排部門統(tǒng)一時間一次性集中處理
6. 督促設(shè)備使用各班組每周對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生進行一次檢查，
發(fā)現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生保潔存在問題，及時提出整改指導并對該設(shè)備保潔，責任人納入當月考核，并詳細記錄登帳；
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