公司人力資源工作問(wèn)題

　　1、關(guān)于社保問(wèn)題

　　社保應(yīng)該交，如果是老板沒(méi)有一定的社會(huì)資源的話，再加上是公司要求要交的確情況下，社保是強(qiáng)制的，不可以折成工資補(bǔ)進(jìn)工資里面，那樣會(huì)影響別人不交。再就是對(duì)社保要專門有一次培訓(xùn)課，對(duì)大家宣講交社保的好處等等，大家不交社保是因?yàn)閷?duì)社保以及之后的享受社保情況了解片面。多向正面引導(dǎo)交納社保的好處，不交社保對(duì)以后生活的影響，不能是因?yàn)榻簧绫Ｊ枪�司的義務(wù)就要交社保，讓90后知道公司交社保是為了他們好。

　　2、關(guān)于活動(dòng)問(wèn)題

　　活動(dòng)安排量，活動(dòng)安排的時(shí)間，活動(dòng)主題的創(chuàng)新性都影響員工參加的積極性，活動(dòng)安排的太多，會(huì)讓大家沒(méi)有新鮮感，或時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)于參加活動(dòng)的人來(lái)說(shuō)成了流于形式。活動(dòng)安排的目的是為了提高內(nèi)部員工的'凝聚力，宣揚(yáng)企業(yè)文化，從側(cè)面講，也是為了企業(yè)增加價(jià)值，所以就不要利于大家休息時(shí)間來(lái)獲取這一成果，企業(yè)該付出還是要付出的，如果要達(dá)到剛才說(shuō)的那一成果，也不差這幾天的時(shí)間成本，不然占用了大家休息時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的導(dǎo)向，可能會(huì)得到相反的效果（現(xiàn)在員工都比較現(xiàn)實(shí)，比較會(huì)算賬），再者，企業(yè)文化是長(zhǎng)久的沉淀，不是幾個(gè)活動(dòng)就能完成的。還有有活動(dòng)的創(chuàng)新上要讓大家有興趣參加，做活動(dòng)前，花一到兩個(gè)星期的時(shí)間做調(diào)查，根據(jù)大家的年齡，文化成度，現(xiàn)在狀況做一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意，活動(dòng)的主題讓大家來(lái)定，部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)公司活動(dòng)策劃上，這總比一個(gè)人去發(fā)動(dòng)一群人要容易的多。最后一點(diǎn)就是，要根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理情況，大家的思想動(dòng)態(tài)等因素定活動(dòng)的時(shí)間，和主題

　　第一次寫這么多，以上純屬個(gè)人想法，還是覺(jué)得人力資源的活要干好的話，要看自己的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力

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