形勢任務(wù)教育活動策劃方案模板

　　為引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，凝聚共克時限、創(chuàng)新發(fā)展的合力，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，決定二季度集中開展“全力創(chuàng)新發(fā)展、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)”主題教育與實(shí)踐活動。具體意見如下：

　　一、目的意義：

　　2013年是實(shí)施十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。今年一上手，各級各單位按照集團(tuán)公司年度工作的總體部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新年”活動主線，拓寬思路，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，有效應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，保證了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。但是，必須清醒的看到，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)長期調(diào)整的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，煤炭市場持續(xù)走低的狀況愈演愈烈，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷加大。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，要求得生存與發(fā)展，首要的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到對當(dāng)前形勢的正確判斷上來，統(tǒng)一到加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路上來，統(tǒng)一到全力落實(shí)集團(tuán)公司各項工作部署上來，堅定信心，凝聚合力，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”，為全年乃至十二五目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、重點(diǎn)內(nèi)容

　　這次教育與實(shí)踐活動，主要圍繞以下三個方面開展：

　　講形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識。要在一季度開展形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，緊密合當(dāng)前實(shí)際，采取面對面宣講、召開討論擺查會、算賬對比等形式，分層次、有側(cè)重地把形勢任務(wù)進(jìn)一步講清講透。特別要向廣大干部職工講清企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性；講清形勢發(fā)生的新變化，給企業(yè)持續(xù)發(fā)展、兌現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)帶來的諸多困難；講清危機(jī)面前，盲目樂觀，不思進(jìn)取，因循守舊，等待觀望等消極思想觀念，給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成的危害性。使廣大干部職工切實(shí)摒棄各種模糊認(rèn)識和消極情緒，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識，凝聚共克時艱的強(qiáng)大合力。

　　講發(fā)展，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要大力宣講集團(tuán)公司自去年開展商業(yè)模式創(chuàng)新以來取得的顯著變化，組織學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新知識和經(jīng)典案例，圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性和方式方法開展討論。層層整合提煉創(chuàng)新理念，征集創(chuàng)新理念故事、創(chuàng)新案例。并廣泛開展以比創(chuàng)新理念，看誰的思路更開闊；比創(chuàng)新勇氣，看誰的工作走在最前面；比創(chuàng)新能力，看誰的機(jī)制最先有突破為主要內(nèi)容的“三比三看”競賽活動。使廣大干部職工充分認(rèn)識到創(chuàng)新是應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢的有力舉措，是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的長效之策，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路，從而進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新的責(zé)任感和自覺性，開闊創(chuàng)新思路，完善創(chuàng)新方案，加大創(chuàng)新力度，以創(chuàng)新的勇氣、智慧和韌勁，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　講傳統(tǒng)，增強(qiáng)主人翁意識。各單位要充分發(fā)揮已有資源的`優(yōu)勢，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)張壽利董事長在淄礦集團(tuán)發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展大會上的講話、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育輔導(dǎo)材料、慶祝建企60周年宣傳資料，以及參觀展覽館、讀志用志等活動，用優(yōu)秀的企業(yè)精神激發(fā)廣大干部職工強(qiáng)烈的主人翁意識，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。在集團(tuán)公司上下努力形成困難面前人人心向企業(yè)、愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，迎難而上、共克時艱的局面，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情、務(wù)求實(shí)效精神和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　三、主要措施

　　1.深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀。各單位要把深入細(xì)致的調(diào)查研究作為開展教育的前提。準(zhǔn)確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確把握干部職工的思想狀況，特別是與當(dāng)前嚴(yán)峻形勢不相適應(yīng)的模糊認(rèn)識、對創(chuàng)新工作的模糊認(rèn)識等，在此基礎(chǔ)上，有針對性地研究制定活動具體方案，有的放矢進(jìn)行教育引導(dǎo)，確�；顒訉�(shí)效。

　　2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要通過編寫宣講輔導(dǎo)材料以及利用點(diǎn)事、報紙、網(wǎng)絡(luò)及宣傳欄、標(biāo)語等各種媒體，全面及時準(zhǔn)確地宣傳好企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和應(yīng)對舉措。要大力宣傳創(chuàng)新的重要意義、先進(jìn)理念，大力宣傳在“創(chuàng)新年”活動中涌現(xiàn)出的好思路、好做法和好經(jīng)驗，大力宣傳投身創(chuàng)新實(shí)踐的先進(jìn)典型，努力營造比、學(xué)、趕、超的全方位創(chuàng)新氛圍。

　　3.統(tǒng)籌兼顧，搞好合。各單位對此項活動要高度重視，黨組織主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署、抓落實(shí)。各級群團(tuán)組織要發(fā)揮自有優(yōu)勢，有效融入到活動之中，保證活動的覆蓋面和參與度。職能部門要加強(qiáng)對活動的監(jiān)督指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善推進(jìn)措施，確�；顒由钊腴_展。同時，活動要與學(xué)習(xí)貫徹上級一系列會議精神、日常工作和落實(shí)季度、年度工作任務(wù)有機(jī)合，確保整體工作全面推進(jìn)。

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