讓說大話與你背道而馳的職場攻略
都說誠信是立身之本，為什么職場大話卻這么多呢？這些對于我們單純的職場新人可能還不太容易辨別，也不太容易理解。所以，根據(jù)這些大話的不同出發(fā)點(diǎn)或者說目標(biāo)，我將這些職場大話分為以下四種類別，方便大家對號入座。
第一種，鼓舞信心的大話。我們經(jīng)常會在戰(zhàn)爭片里面看到一個(gè)場景，一個(gè)孤立無援的小分隊(duì)被敵人的大部隊(duì)包圍，作為小分隊(duì)的指揮官，為了鼓舞大家戰(zhàn)斗的斗志，一般會說，大家一定要堅(jiān)持，援軍馬上就要到了，其實(shí)到最后可能全部犧牲了援軍也沒有到。職場中其實(shí)也一樣，當(dāng)下屬對自己工作缺乏信心的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一般會說，你放手做吧，這個(gè)項(xiàng)目不是重點(diǎn)項(xiàng)目，是專門給你練手的，把你最好的東西做出來就行了。所以，這種類型的大話，一般是上級對下級說的；
第二種，調(diào)動(dòng)積極性的大話。這種大話一般是領(lǐng)導(dǎo)為了激勵(lì)下屬努力投入工作，而對下屬事先承諾可以獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，即我們通常說的先給你畫個(gè)餅，這樣，讓下屬在工作的時(shí)候有更多動(dòng)力，更賣力；這種大話最常見的時(shí)候是企業(yè)招聘的時(shí)候，而現(xiàn)在最流行的忽悠就是說，你快過來吧，我們的公司很快就要上市了，到時(shí)你馬上就是百萬富翁了，其實(shí)大家都知道，上市哪有那么容易；
第三種，挫傷你自信的大話。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)為了降低你對某種獎(jiǎng)勵(lì)的期待，或者防止你因?yàn)橐粫r(shí)的成績而沖昏頭腦，從而影響繼續(xù)前進(jìn)，以及影響團(tuán)隊(duì)的和諧。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會把原本屬于你的功勞轉(zhuǎn)移到別的原因上面，讓你更理性、更淡定、更低調(diào)的看待自己的成績，從而不會居功自傲，不利于后期工作的開展；
第四種，體現(xiàn)他實(shí)力的大話。這種大話最常見，一般發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)、同級或者下屬、甚至商業(yè)合作伙伴，都是為了體現(xiàn)自己在這個(gè)事情上的實(shí)力和影響力，從而讓對方認(rèn)識到自己的價(jià)值，促成項(xiàng)目的合作、或者尋求個(gè)人在公司中價(jià)值的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)對你說是讓你崇拜他、追隨他；同級對你說是向你宣戰(zhàn)或者希望展示他；下屬對你說是希望你表揚(yáng)他、重視他；合作伙伴對你說，是希望你相信他，以便項(xiàng)目合作能夠朝著他希望的方向進(jìn)展。
怎么聽大話
大話，怎么說來也是不誠實(shí)的一種表現(xiàn)，我們的新人朋友們可能一時(shí)無法接受，可能會因此而影響自己的情緒，甚至可能會產(chǎn)生強(qiáng)烈的抗拒和反感，有的甚至因此做出沖動(dòng)的行為，比如說跳槽。其實(shí)，這些職場大話就時(shí)時(shí)刻刻地、真真實(shí)實(shí)地發(fā)生在我們每一個(gè)職場人士的周圍。我們沒有任何選擇的余地，我們能做的只有正視它們。對此，結(jié)合我職場七年的感受，關(guān)于如何去聽這些大話的問題，我總結(jié)了三個(gè)原則，以便大家在聽了大話不冷靜、情緒波動(dòng)的時(shí)候時(shí)候進(jìn)行參考。
首先是淡定原則！職場大話最直接的影響就是會影響到你當(dāng)時(shí)的情緒，所以，在大話面前一定要保持客觀、冷靜的態(tài)度，控制好自己的情緒，尊重別人的表達(dá)權(quán)，但也不要表現(xiàn)太過熱情，這樣會讓對方覺得你沒有見過世面。當(dāng)大話影響到自己信心的時(shí)候，一定要無條件相信自己，不要因?yàn)閷Ψ酵癸@自己的實(shí)力就看低自己，但大話有他存在的價(jià)值，千萬不要聽人家吹幾句牛就以為人家很牛，特別不要因此而產(chǎn)生自卑心理；也不要因?yàn)閯e人胸脯拍得響而輕易的相信別人，一定要走好必要的程序，避免后期產(chǎn)生不必要的'爭執(zhí)。
其次是看結(jié)果原則！領(lǐng)導(dǎo)對你說大話，很多時(shí)候是為了激勵(lì)你，或者提醒你，或者純粹是為了不帶目的的吹吹牛。所以，其實(shí)我們可以把它們歸于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。這個(gè)時(shí)候，我們要更多的看到領(lǐng)導(dǎo)說大話的積極一面。我們的態(tài)度可以是寧可信其有不可信其無，用目標(biāo)導(dǎo)向去思考，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)說大話的目的是什么？對通過說大話激勵(lì)你進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)同樣應(yīng)該抱以尊重和感恩。
再次就是和諧原則！雖然有些人的大話水平可能不是那么高，可能被你很輕易的就識破了，但千萬不要追問或者戳穿，因?yàn)榇笤捑拖喈?dāng)于一個(gè)人的底褲，底褲沒有了，樣子就不好看了。所以，對于職場大話一定要有免疫能力。不要被大話忽悠，不要太激動(dòng)。同時(shí)也不要對說大話者產(chǎn)生過多的責(zé)怪和反感。要理性、客戶觀的去分析說大話的原因，看清楚大話所能帶來的影響，如果沒有惡意，左耳進(jìn)右耳出就好了，務(wù)必保證自己心靈的和諧與外界關(guān)系的和諧。
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