車間副主任的崗位職責(zé)（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間副主任的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間副主任的崗位職責(zé) 1
一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。
3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的'任務(wù)。
2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。
三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗，降低制造成本。
3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。
四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。
五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平
1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。
2、開展各種形式的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。
3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā)，鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。
4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車間整體素質(zhì)。
六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理
1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理工作
1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理。
2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。
八、個(gè)案式工作
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的個(gè)案式工作。
車間副主任的崗位職責(zé) 2
一、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時(shí)，行使車間主任職責(zé)。
二、對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、本錢控制。
具體任務(wù):
1、方案安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)視各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)方案，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作〔原材料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、等〕的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的`暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部〔生產(chǎn)任務(wù)記錄卡〕。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長(zhǎng)及人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
7、每天召開晨會(huì)，定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議。
責(zé)任簡(jiǎn)列：
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
車間副主任的崗位職責(zé) 3
a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容，能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。
b.具備對(duì)部署員工的'維修工作指導(dǎo)能力，能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)專業(yè)技能。
f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。
車間副主任的崗位職責(zé) 4
1、在連鑄主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時(shí)、臨時(shí)性交接補(bǔ)位。
3、組織制定生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。
4、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的.生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。
5、發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)到場(chǎng)、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。
6、組織召開各類重大生產(chǎn)事故分析會(huì)、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理、紀(jì)律考核、績(jī)效評(píng)比、操作水平的提升工作，和請(qǐng)銷假的審批工作 。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。
9、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)外協(xié)調(diào)。
車間副主任的崗位職責(zé) 5
一、質(zhì)量管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題并制定，解決方案；
2、組織不合格品評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施；
3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作；
二、工藝技術(shù)
1、審核與校對(duì)工藝文件；
2、處理生產(chǎn)過程中的.技術(shù)和質(zhì)量問題；
3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān)；
4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。
三、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃；
2、材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃；
3、定期組織車間安全隱患排查，并監(jiān)督整改；
4、定期組織車間盤點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行考核；
5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；
6、按照?qǐng)D紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，
車間副主任的崗位職責(zé) 6
1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的.達(dá)成。
3、貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組，安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績(jī)效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
車間副主任的崗位職責(zé) 7
崗位目的'：
依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責(zé)：
1.根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
7.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。
工作要求：
1.能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2.任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。
3.確保接收原油的質(zhì)量合格。
4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
5.確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。
6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
車間副主任的崗位職責(zé) 8
崗位目的`：
依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
4.審驗(yàn)職工上崗資質(zhì)，負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。
5.監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
6.掌握鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
7.落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求：
1.無安全、環(huán)保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3.提高職工安全意識(shí)、操作技能。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
車間副主任的崗位職責(zé) 9
崗位目的:
依據(jù)集輸站下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助主任組織原油計(jì)量生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
3.參與制定并完善本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.了解原油生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督原油計(jì)量交接。
5.組織車間設(shè)備管理、技術(shù)改進(jìn)工作。
6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)。
7.監(jiān)督車間安全工作、生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
8.協(xié)助處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)原油計(jì)量知識(shí)，定期組織車間職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。
2.無安全、環(huán)保事故發(fā)生，生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
3.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
6.無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
車間副主任的崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述:
1、修訂車間相關(guān)的管理制度；
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料管控；
4、完成車間生產(chǎn)任務(wù)，管理車間安全生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
6、指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)及規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他事情
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷；
2、3年以上化工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟知溶劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范；
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問題和解決問題；
5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
【車間副主任的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車間副主任崗位職責(zé)05-03
車間副主任崗位職責(zé)15篇05-03
車間副主任崗位職責(zé)(15篇)05-03
車間副主任崗位職責(zé)4篇05-26
車間副主任崗位職責(zé)（通用10篇）04-18
車間副主任崗位職責(zé)常用[14篇]12-23
車間副主任的職責(zé)09-22