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藥店店長的崗位職責(通用7篇)
在不斷進步的時代,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編為大家收集的藥店店長的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
藥店店長的崗位職責 篇1
一、崗位描述
1、部門:門店
2、直接上級:業(yè)務副總經理
3、直接下級:店長助理、駐店藥師、營業(yè)員
4、基本職能:負責本門店的計劃采購、經營管理,一切日常事務的管理。
5、責任范圍:負責本人職責范圍內的所有工作,并承擔由此產生的一切直接或間接的'工作責任與經濟損失。
二、工作細則:
1、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店藥品質量及服務工作負具體責任。
2、負責組織、落實GSP認證工作。
3、不斷學習、充實自己。定期組織培訓,并行之有效。
4、貫徹執(zhí)行總部各項管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達的各項質量指示制訂相應的措施,嚴格執(zhí)行并傳達落實。
5、按門店發(fā)展趨勢,起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃,經批準后執(zhí)行。
6、負責門店排班,日常事務的分工管理,協(xié)調各部門的關系并指導相關工作。
7、負責協(xié)調質檢,駐店藥師做好藥品的質量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時處理門店質量投訴,對門店藥品質量負相關責任。
8、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系,保證上柜商品明碼標價,價格標簽填寫齊全,及時有效的對本店商品價格開展自查工作。
9、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務,處理解決門店糾紛。
10、保證門店財務出入相對平衡,對利潤負責。
11、負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據、日報表的保管,負責門店辦公用品計劃的申報與領發(fā)。
12、負責門店授權范圍內的折扣,掛帳管理,相關報表的量化分析。
13、上傳下達,協(xié)調管理層與執(zhí)行層間的關系。
14、不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,堅持原則,責任心強,懂市場營銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識。
15、積極完成上級交待的其他工作。
16、處理好周圍商家及有關部門的關系,協(xié)調好本店內部員工關系,依靠員工,關心員工,充分調動和發(fā)揮員工的工作積極性。
17、認真推行文明經商,規(guī)范服務,爭創(chuàng)各種榮譽稱號,提高門店的社會信譽度。
18、負責門店內配發(fā)的設施設備維護、保養(yǎng)、維修。
19、負責計算機、通訊、傳輸系統(tǒng)設施、設備的維護、保養(yǎng)、維修。
20、負責收集市場信息并及時反饋到直接上級。負責調研方圓1公里之內其他藥店基本信息。
21、協(xié)助營業(yè)員、收銀員工作。
22、迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶劫等。
藥店店長的崗位職責 篇2
充分了解門店的經營方針與目標。依據經營方針與目標來建立計劃。要求各門店切實依照計劃來執(zhí)行。檢查執(zhí)行的成果并落實檢討改進。擔任公司政策與員工間的溝通者。評估員工表現并適時向公司舉薦。負責使店內營運管理作業(yè)正;。處理顧客的抱怨并做適當的.處理。迅速處理門店內突發(fā)的意外事件。自行判斷處理非固定模式的工作。
一、熟悉《藥品管理法》及有關法律法規(guī),牢固樹立質量意識和法制觀念,對本藥房經營藥品的質量負領導責任。
二、全面負責本店的日常經營和管理,創(chuàng)造必要的物質、技術條件,使之與經營質量要求和經營規(guī)模相適應,努力營造安全、舒適的購物環(huán)境,提升藥品經營企業(yè)形象。
三、為質管員作好本店質量管理工作創(chuàng)造必要條件和提供強有力支持,保證質管人員獨立、客觀地行使職權,支持其合理意見和要求。
四、組織員工學習和執(zhí)行好藥品經營的有關法律法規(guī)和門店質量管理制度,努力提高員工的專業(yè)服務水平。
五、檢查督促質量管理制度,崗位履責,工作操作程序的執(zhí)行落實情況。
六、重視顧客對藥品或其它商品質量的投訴,對顧客的意見或建議給予及時答復。
藥店店長的崗位職責 篇3
崗位職責:
1、根據總部制定的營銷策略和銷售計劃,督促各崗位人員完成目標任務,開展各類促銷活動;
2、負責門店日常管理工作,包括人員調度、員工績效考核、員工培訓等;
3、負責對顧客提出的意見和建議進行分析和處理,不斷改進服務質量,提高管理水平。
任職資格:
1、大專以上學歷,1-2年藥店管理經驗,特別優(yōu)秀者可適當放寬學歷;
2、具有較強的溝通能力和服務意識,抗壓能力強。
藥店店長的.崗位職責 篇4
(一)負責藥店員工,商品、設備、現金、財務憑證、安全,衛(wèi)生等全面經營管理。
(二)對人的管理:
1.安排員工出勤,休假,輪換等。
2.檢查,記錄員工的出勤情況。
3.檢查員工的儀容、儀表、是否穿工作服、掛胸卡,是否做到"主動、熱情、耐心、周到、準確"。
4.組織員工會議,學習及社外活動。
5.檢查員工是否完成每日的營業(yè)任務。
6.對新員工的崗位培訓,語言技巧及顧客服務培訓。
7.檢查員工吃、住、行是否安全。
(三)對商品的管理:
1.對商品的驗收,入庫,缺損記錄及處理
2.對商品的陳列,擺放是否美觀,安全,符合GSP要求。
3.對商品的質量管理,對商品的`包裝、保質期、冷凍設備、冷藏、搬運、存放是否符合GSP要求。
4.對商品的缺損管理,盤查商品是否有丟失,哪些商品需要及時補貨,缺貨是營業(yè)的最大敵人。檢查庫存藥品是否都有上貨架,所缺商品是否補救措施。
5.是否過期商品,是否有退貨及報損商品。
6.商品的包裝是否變色或有灰塵等污染物。
(四)對現金的管理:
1)配備保險箱,存放過夜營業(yè)款,鑰匙由店長保管。
2)每日15:00--16:00結清當日的營業(yè)收入。
3)填寫每日營業(yè)收入結帳表,由收銀員和值班員簽字作為會計做帳憑證。
4)值班員在收銀員清點營業(yè)款后,列印收收銀員日報表,并與現金解款單核對,收銀損益在現金結款單中寫明,然后將現金與
藥店店長的崗位職責 篇5
1、公司各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行。
傳達、執(zhí)行公司的各項指令和規(guī)定;負責解釋各項規(guī)定、營運管理手冊的條文等。
2、完成公司下達的各項經營指標。
經營指標的主要目標包括:營業(yè)目標、毛利目標、費用目標及利益目標。店長應根據公司下達的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定年度銷售計劃的執(zhí)行計劃(包括商品、銷售、培訓、人員等項目的計劃),可具體細分為月計劃、周計劃、日計劃有些可做到每小時計劃等。
3、掌握藥店銷售動態(tài),調整經營品種結構。
店長要掌握藥店商品銷售動態(tài),并根據銷售動態(tài),調整經營品種結構,建立客戶需求登記簿,凡是顧客有所需求的品種,都一絲不茍的登記并組織進貨。通常首次數量不宜太多,售完再進,根據銷售速度來決定進貨量。凡是打開銷路的品種,方可進入正常的購進計劃中。店長還要掌握每日、每周、每月的銷售指標的完成情況,并及時向公司總部匯報本店銷售動態(tài)、庫存情況和新產品引進銷售情況等,并對本店的滯銷藥品淘汰情況提出對策和建議。
4、確定合理的零售價格。
連鎖門店可能沒有定價權,但可以將周邊市場的價格信息如顧客敏感的品種價格信息隨時反饋;店長還要做好各種報表的管理,例如店內顧客意見表、盤點記錄表、商品消耗記錄表和進銷商品單據憑證等,以加強監(jiān)督和審核藥店會計、收銀等作業(yè)。
5、商品的消耗管理。
店長應針對主要消耗商品進行管理,以將消耗降到最低。
6、做好藥品分類管理工作:商品的擺放是一門學問。
不但藥品和非藥品要嚴格分區(qū)管理,醫(yī)療器械也需單獨陳列,不能與非藥品混淆。為方便銷售,一般講時令暢銷品種擺在柜臺上層和貨架的明顯位置(黃金視角)。
7、維護藥店的清潔衛(wèi)生與安全。
(1)店內設備完好率的`保持,設備出現故障的修理與更換,主力設備的維護等
(2)藥店前場與后場的環(huán)境衛(wèi)生。一般按區(qū)域安排,責任到人,由店長落實檢查。
(3)在營業(yè)結束后,店長應對店內的封閉情況,保安人員的到位情況、消防設施擺放情況等主要環(huán)節(jié)做最后的核實、確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。
8、店內職工地工作安排與管理。
店長應負責考勤地記錄、報告,依據工作需要選擇和配備人員,對員工儀容、儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理,建立合理地獎金分配制度,體現“按勞分配、多勞多得”地原則。如有地藥店不但在銷售額上要做到每個班組單獨記賬,其它各項工作也指標化(如把銷售額、開票筆數、商品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、遲到早退都細化成一定比例,用來分配獎金)。通過制度與經濟雙管齊下,不但激發(fā)了員工地熱情,藥店地各項規(guī)章制度、臨時工作也能得到及時地貫徹和執(zhí)行。
9、教育、指導工作地開展。
教育指導員工自覺遵守公司規(guī)范,積極開展細致地思想工作,協(xié)調人際關系,使員工有一個融洽地工作環(huán)境,增強藥店地凝聚力。用藥學服務攏住每一位顧客地心,這有賴于對店員有效地進行藥學知識、服務培訓和工作指導地開展。所以我們三立醫(yī)藥正在幫助各位店長對店員進行醫(yī)學、藥學知識地輔導,使店長有了培訓工具,新員工入職可以借鑒并使用。
10、職工人事考核、提升、降級和調動。
店長要客觀評估員工的表現,實事求是地向公司人事主管部門提交有關員工的人事考核、職工提升、降級和調動的建議。增加考核店員的特殊指標如店員的多銷指標和店員的流失指標(員工的四項基本修煉)。所謂多銷指標,就是指顧客通過店員的關愛服務后,多增加的銷售部分。流失指標,就是那些“空手而歸”的顧客數量,接待好“閑逛型”顧客,是藥店增加銷售的亮點。
11、加強服務質量管理,做好顧客投訴與意見處理工作。
要滿足和適應顧客不斷增長和變化的需求,就要正確對待、恰當的處理顧客的各種投訴和意見。同時,保持與顧客經常溝通與交流,深入居民或顧客中傾聽他們的意見和要求,隨時改進藥店的服務。
12、各種信息的書面匯報。
有關競爭店的情況,顧客的意見、商品的信息、員工的思想等各種信息,應及時用書面的形式向企業(yè)總部匯報。
13、意外事件的處理。
店長面對門店各種突發(fā)事件如火災、停電、盜竊、搶劫等,應做出迅速判斷并能夠迅速處理。
藥店店長的崗位職責 篇6
1、協(xié)助店長進行營運的日常工作,并及時向店長反饋信息。
2、協(xié)助店長達到良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。
3、負責店內良好的營運標準,進行生動的陳列,商品促銷。
4、負責庫存的管理,包括控制缺貨,訂單正常運行及倉庫的管理。
5、負責超市的競爭環(huán)境,評估并做好市調。
6、檢查超市各部門是否正常運轉,并處理異常情況。
7、組織實施年度盤點。
8、協(xié)調政府部門的公共關系。
主要工作:
1、行使分管部門的領導工作及處理店長不在時的店內事務。
2、追蹤各部門報表完成情況,審核日常營運訂單。
3、組織日常的主管會議、店長周例會,加強部門間的溝通協(xié)調,指導處理運營中的難題,閱讀各主管的每日工作報告。
4、考評各管理人員(主管)的業(yè)績,檢查各部門“運營標準”的'執(zhí)行情況。
5、與各采購配合制定營運各組的業(yè)績指標,每月1至3日審查完成情況并核算工資,上報店長,店長簽完字給人事制定工資表。
6、起草各部門的各項費用預算計劃,以及店內人員的合理定編、增編、縮編的建議方案,與店長溝通(防損、營運、前臺、物流、安裝、財務、信息、企劃)。
7、起草各項規(guī)章制度的通告,完善各管理機制。
8、了解管理人員的員工的思想動態(tài),并予以正確開導。
輔助工作:
1、處理各項突發(fā)事件。
2、檢查設備維護及管理。
3、與政府職能部門聯系協(xié)調,保證商場正常工作。
4、做好店內消防安全、清潔工作,檢查防火、防水、防盜、防工傷事故。
其他:
1、制定各主管的每日工作報告冊掛起來。
2、制定工作報告冊內容。
3、制定店助理作業(yè)流程的報表。
作業(yè)項目
1、晨會:巡查各部門晨會布置主要事項
2、職工出勤狀況確認:出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表
3、賣場、后場狀況確認:
A、商品陳列、補貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查;
B、后場倉庫檢查;
C、收銀員找零錢備品及收銀臺和服務臺檢查。
4、昨日營業(yè)狀況確認:
A、了解各組銷售情況,并分析;
B、了解來客數,分析各組銷售不好原因并上報;
C、統(tǒng)計滯銷貨銷售情況。
5、開門營業(yè)狀況檢查:
A、地面清潔,燈光照明就緒;
B、各部門人員、商品、促銷就緒。
6、各部門作業(yè)計劃重點確認:
A、促銷計劃;
B、出勤計劃;
C、商品計劃;
D、其他。
7、營業(yè)高峰狀況掌握:
A、檢查防損保證出口貨;
B、服務臺加強促銷品種及促銷活動廣播;
C、了解重點商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列定確;
D、缺品、欠品的確認追蹤。
8、時段人員確認:檢查營運組各組人員狀況。
9、午餐、休息。
10、教育訓練:
A、新進人員在職訓練;
B、燈光照明檢查。
11、營業(yè)問題追蹤:
A、服務臺配合促銷廣播;
B、檢查防損,保證高峰期正常出貨。
12、文書作業(yè):
A、月、周計劃;
B、待辦事情統(tǒng)計。
13、營業(yè)問題追蹤:
A、賣場巡視;
B、落實待辦事情;
C、了解當天銷售不好組的原因;
D、確認補貨情況。
14、收銀追蹤:
A、確認當天營業(yè)狀況;
B、檢查當天收銀情況;
C、落實收銀與財務交接狀況;
D、檢查衛(wèi)生及關門安排,落實防損檢查電源安全關店。
15、店長、店助理把每天工作時間時段化、具體化、規(guī)范化、并持續(xù)化。
藥店店長的崗位職責 篇7
一、崗位描述
1、基本職能:全店工作安排、上級精神的傳達及一切日常事務的管理
2、責任范圍:負責本人職責范圍內的所有工作,并承擔由此產生的'一切直接或間接的工作責任與經濟損失
二、崗位職責
1、全面負責門店的管理作,對門店GSP認證工作負全部責任,樹立良好企業(yè)形象;
2、按GSP的要求開展各項工作,做好商品的銷售及現場管理工作;
3、保障商品銷售帳實相符;
4、注意安全操作,保障門店人員與設施設備的安全;
5、管理并培訓好下屬員工,積極發(fā)揮員工的作能動性;
6、負責門店要貨、退貨、銷售、收銀、防損、票據流轉、顧客投訴、衛(wèi)生清潔等各項工作的落實。
7、對本店近效期藥品及時與其他店溝通相互配合相相互幫忙
8、有新老營業(yè)員交替時對近效期藥品要做好記錄
9、對近效期、滯銷商品做好催銷工作
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