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執(zhí)行部經(jīng)理崗位職責

時間:2021-07-23 16:26:17 工作職責 我要投稿

執(zhí)行部經(jīng)理崗位職責范文3篇

  篇一:項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責

 執(zhí)行部經(jīng)理崗位職責范文3篇

  1、 項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作,協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負全面管理責任。

  2、 參與施工組織設計和施工方案的編制,參加項目圖紙會審和設計交底,根據(jù)施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

  3、 會同技術(shù)負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃,根據(jù)計劃向班組下達施工任務,并進行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好土建、安裝施工的組織安排工作。

  4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況,加強現(xiàn)場施工目標的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

  5、 負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導,積極組織QC活動,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用。

  6、 認真實行限額領(lǐng)料,加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用,嚴格控制工料消耗。

  7、 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,匯報施工生產(chǎn)情況,落實會議決定事宜。

  8、 參加工程驗收,準確簽出施工任務書實際完成量,填寫工程驗收單。

  9、 認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

  篇二:執(zhí)行經(jīng)理的崗位職責

  1、掌握茶房內(nèi)的設施及活動,監(jiān)督及管理茶房內(nèi)的日常工作。

  2、安排員工班次,核準考勤表。

  3、對員工進行定期的培訓,確保茶房的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。

  4、經(jīng)常檢查茶房內(nèi)的清潔衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生、服務臺衛(wèi)生,以確?腿说娘嬍嘲踩。

  5、與賓客保持良好關(guān)系,協(xié)助營業(yè)推廣,征詢及反映賓客的意見和要求,以便提高服務質(zhì)量。

  6、與廚師長聯(lián)系有關(guān)餐單準備事宜,保證食品控制在最好水平。

  7、監(jiān)督每次盤點及物品的保管。

  8、主持召開餐前會,傳達上級指示,作餐前的最后檢查,并在餐后做出總結(jié)。

  9、直接參與現(xiàn)場指揮工作,協(xié)助所屬員工服務和提出改善意見。

  10、審理有關(guān)行政文件,簽署領(lǐng)貨單及申請計劃。

  11、督促及提醒員工遵守茶房的規(guī)章制度。

  12、推動下屬大力推銷產(chǎn)品。

  13、抓成本控制,嚴格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。

  14、填寫工作日記,反映茶房的營業(yè)情況,服務情況、賓客投訴或建議等。

  15、負責茶房的服務管理,保證每個服務員按照茶房規(guī)定的服務程序、標準去做,為賓客提供高標準的服務。

  16、經(jīng)常檢查茶房的常用貨物是否準備充足,確保茶房正常運轉(zhuǎn)。

  17、每日了解當日供應品種、缺貨品種、推出的特選等,并在餐前會上通知到所有服務人員。

  18、及時檢查茶房設備的狀況,做好維護保養(yǎng)工作,茶房安全和防火工作。

  篇三:現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理崗位職責

  一、 項目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗,應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的.模范。

  二、 遵守工程所在地有關(guān)工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程及承包合同。

  三、 協(xié)助項目經(jīng)理組織落實和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。

  四、 協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制。

  五、 協(xié)助組織落實編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為,保證施工順利進行。

  六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法,健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術(shù),領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。

  七、 協(xié)助組織制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時向上級公司定期匯報。

  八、 建立項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,參加項目經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

  九、 加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

  十、 對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認真負責。負責質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法,嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

  十一、 完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

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