人事部的工作內(nèi)容

　　行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管。行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。下面是小編整理的人事部的工作內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　人事部的工作內(nèi)容

　　1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；

　　2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

　　4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；

　　5、其他人事日常工作；

　　人事專員技能及經(jīng)驗(yàn)要求

　　1、在人員招募、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)及員工考核、激勵(lì)等方面有實(shí)際操作能力；

　　2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)；

　　3、工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；

　　4、熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程和運(yùn)作方式；

　　5、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力；

　　6、有強(qiáng)烈的責(zé)任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力；

　　7、良好的計(jì)算機(jī)水平，熟練操作office辦公軟件；員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；

　　人事崗位的發(fā)展

　　從助理到專員：1-2年，主要就是從打雜到熟悉整個(gè) HR 流程的過程，一般來說1年能熟悉，1-2年公司會(huì)給你一個(gè)晉升的機(jī)會(huì)，人事助理的話，很可能是負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、社保那塊的日常操作。

　　專員-高級(jí)專員-主管：1-3年，專員要么術(shù)業(yè)專攻了，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等，要么就是一個(gè)通用型，負(fù)責(zé)每個(gè)模塊都要做點(diǎn)，但是做得不深。比如培訓(xùn)可能就是入職培訓(xùn)，績效就是年終打個(gè)分。

　　主管-經(jīng)理-總監(jiān)：一般來說你得工作5年以上了，對(duì)一個(gè)行業(yè)是否有深入了解，對(duì)某個(gè)模塊是否特別擅長，能不能做經(jīng)理，如果 HR 部門足夠大，分工也比較細(xì)的話，通常能有2-3個(gè)經(jīng)理職位甚至更多，但是部門很小的話，恐怕就是那么一個(gè)坑，是不是你的這真不好說。

　　一般為了升經(jīng)理跳槽也是很正常的，但首先你得先做到拿著高級(jí)專員或者主管的工資，操著經(jīng)理的新，能撐起一片天，要不也是沒有這個(gè)機(jī)會(huì)的。如何證明自己：數(shù)字說話唄，說清楚在什么條件下，多長時(shí)間，解決了什么問題，取得了什么突破，說的出數(shù)字，講得了細(xì)節(jié)，肯定有價(jià)值！你可以考慮同行業(yè)的公司也能可以去專業(yè)咨詢和服務(wù)公司，比如培訓(xùn)公司、獵頭公司等看個(gè)人發(fā)展了。

　　人事部崗位職責(zé)

　　一、部門概述

　　人事部是公司人力資源管理的核心部門，負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等各項(xiàng)工作。人事部的工作對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要，它直接關(guān)系到公司的人才隊(duì)伍建設(shè)、員工的工作積極性和公司的整體競(jìng)爭力。

　　二、崗位職責(zé)

　　（一）人力資源規(guī)劃

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司的人力資源規(guī)劃，包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給分析、人力資源配置計(jì)劃等。定期對(duì)公司的人力資源狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司的決策提供人力資源方面的建議和支持。參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃與公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

　�。ǘ�）招聘與配置

　　根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和崗位需求，制定招聘計(jì)劃和招聘流程，確保公司能夠及時(shí)、有效地招聘到合適的人才。負(fù)責(zé)公司的招聘渠道管理，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭招聘等，不斷拓展和優(yōu)化招聘渠道，提高招聘效率和質(zhì)量。組織實(shí)施招聘活動(dòng)，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、背景調(diào)查等，確保招聘過程的公平、公正、公開。負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理和入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。進(jìn)行人才儲(chǔ)備和人才庫建設(shè)，為公司的發(fā)展提供持續(xù)的人才支持。

　�。ㄈ�）培訓(xùn)與開發(fā)

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的職業(yè)發(fā)展需求，制定公司的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。

　　2、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)課程體系建設(shè)，包括課程設(shè)計(jì)、教材編寫、講師選拔等，確保培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　3、組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，包括培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)效果評(píng)估等，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

　　4、鼓勵(lì)和支持員工的自我學(xué)習(xí)和發(fā)展，為員工提供學(xué)習(xí)資源和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平。

　　5、建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷和培訓(xùn)成績，為員工的職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

　�。ㄋ模┛冃Ч芾�

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司的績效管理制度和績效考核指標(biāo)體系，確�？冃Э己说墓�平、公正、公開。

　　2、組織實(shí)施績效考核工作，包括制定績效考核計(jì)劃、確定考核對(duì)象、收集考核數(shù)據(jù)、進(jìn)行考核評(píng)價(jià)等，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和建議。

　　4、結(jié)合績效考核結(jié)果，制定員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方案，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　5、不斷完善公司的績效管理制度和績效考核指標(biāo)體系，提高績效考核的科學(xué)性和有效性。

　�。ㄎ澹┬匠旮＠�管理

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)行情，制定公司的薪酬福利政策和薪酬體系，確保公司的薪酬水平具有競(jìng)爭力。

　　2、負(fù)責(zé)公司的薪酬核算和發(fā)放工作，確保員工的薪酬按時(shí)、足額發(fā)放。

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，了解同行業(yè)的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)，為公司的薪酬調(diào)整提供參考依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)公司的福利管理工作，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、員工福利等，確保員工的福利待遇得到有效保障。

　　5、不斷完善公司的薪酬福利政策和薪酬體系，提高員工的滿意度和忠誠度。

　　（六）員工關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同管理，包括勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等，確保勞動(dòng)合同的合法性和有效性。

　　2、處理員工的投訴和糾紛，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　3、組織開展員工活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、員工生日會(huì)、節(jié)日慶�；顒�(dòng)等，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。

　　4、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，通過各種形式宣傳公司的企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

　　5、建立員工溝通渠道，定期與員工進(jìn)行溝通和交流，了解員工的需求和意見，為公司的管理決策提供參考依據(jù)。

　　三、崗位要求

　　（一）知識(shí)要求

　　1、熟悉人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等。

　　2、掌握國家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)和政策，了解人力資源管理的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

　　3、具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)，能夠運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決人力資源管理中的實(shí)際問題。

　　（二）技能要求

　　1、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與公司內(nèi)部各部門和外部相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

　　2、具備較強(qiáng)的組織能力和執(zhí)行能力，能夠組織實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理工作，確保工作任務(wù)的順利完成。

　　3、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力和文字表達(dá)能力，能夠?qū)θ肆�資源管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，撰寫相關(guān)的報(bào)告和方案。

　　4、熟練掌握辦公軟件的操作技能，如 Word、Excel、PowerPoint 等，能夠運(yùn)用辦公軟件進(jìn)行日常的辦公管理。

　　（三）素質(zhì)要求

　　1、具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同完成工作任務(wù)。

　　3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新的思路和方法。

　　4、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，能夠保守公司的商業(yè)秘密和員工的個(gè)人隱私，維護(hù)公司的形象和利益。

　　四、總結(jié)

　　人事部作為公司的核心部門之一，承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。人事部的工作人員要不斷提高自身的素質(zhì)和能力，努力為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。同時(shí)，人事部要與公司內(nèi)部各部門密切配合，共同推動(dòng)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【人事部的工作內(nèi)容】相關(guān)文章：

人事部門工作內(nèi)容范文06-27

酒店人事部工作職責(zé)內(nèi)容描述02-18

行政人事部門工作崗位主要職責(zé)內(nèi)容（精選15篇）03-14

人事部工作職責(zé)01-11

護(hù)士工作內(nèi)容03-02

護(hù)士的工作內(nèi)容03-02

銀行工作內(nèi)容11-24

人事部員工工作職責(zé)01-04

人事部門的工作職責(zé)02-20

人事部工作職責(zé)（實(shí)用）08-02