有關(guān)人力資源部演講稿(通用17篇)
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的人力資源部演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人力資源部演講稿 篇1
各位同事:
大家好!我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源部演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫xxx,xx年參加工作,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟師職稱。xx年首批通過考試進入農(nóng)行,現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務(wù)主管。
我今天競聘的崗位是人力資源部中心經(jīng)理職務(wù),之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入農(nóng)行以來,面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認(rèn)真對待,圓滿完成,對農(nóng)行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,20xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔(dān)任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路和措施。農(nóng)業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對農(nóng)行的發(fā)展前景充滿了信心。
我認(rèn)為,朝氣蓬勃的農(nóng)行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識:一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立農(nóng)行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,農(nóng)行的明天就是個人明天的新觀念,把為農(nóng)行奉獻作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展,應(yīng)對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為農(nóng)行發(fā)展服務(wù)。
競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市農(nóng)業(yè)銀行的美好未來祝福。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
人力資源部演講稿 篇3
各位同事:
首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會,F(xiàn)在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。
20xx年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰,被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,不計較個人得失。年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經(jīng)驗應(yīng)該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學(xué)善思,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
現(xiàn)在,我想說聘后的設(shè)想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的:
如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設(shè)想和思路。
第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,事業(yè)更發(fā)達,經(jīng)濟更增長,個人收入更提高,整體更團結(jié),人際關(guān)系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責(zé)任重大,必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,對職工負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。
第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務(wù)意識。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋清楚的認(rèn)識?傊,讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現(xiàn)自我價值的最大化,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
第三、堅持原則,秉公辦事。
人事勞資工作政策性強,事關(guān)單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關(guān)系,無論關(guān)系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時,應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。
第四、努力學(xué)習(xí),不斷進取。
能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復(fù)雜,工作任務(wù)重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,否則會產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學(xué)善思,不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。
總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認(rèn)為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,用我的責(zé)任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝 。
人力資源部演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……
一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
我于xx年8月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟師,雙大專學(xué)歷,西南師范大學(xué)“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展,反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級目標(biāo)管理體系,進一步落實了目標(biāo)管理責(zé)任制,作到了目標(biāo)明確,責(zé)任到人,各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比,并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學(xué),運用到工作中,用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,積極建言獻策。
參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作,經(jīng)過精簡機構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣,同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。
提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度,對本科以下的新進人員實行合同聘用制,同時提出強化聘后管理的建議,起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設(shè)計了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實》專題報道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力。
按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻策。
3、作為結(jié)防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位稱號的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。
4、非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
5、20xx年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻。
20xx年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員;
20xx年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號
20xx年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進個人稱號。
20xx年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。
二、競聘有利條件
1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法規(guī)觀念強,處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強的合作精神和配合能力;四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。
2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人事工作經(jīng)驗。
3、易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。
三、競聘后的工作設(shè)想與思路
如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領(lǐng)全科員工,實施以下工作設(shè)想和思路:
。ㄒ唬┐_定一個工作重點。即:以推行全員聘用制單位為重點,不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點,以聘用制為突破口,不斷深化醫(yī)院改革。
。ǘ┳プ∫粋工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中,堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
。ㄈ┐蚝靡粋工作基礎(chǔ)。即:以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ),逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實行崗位管理。
。ㄋ模┬纬梢惶仔聶C制:人才評價機制;選拔任用機制;合理流動機制;分配激勵機制;競爭上崗;雙向選擇;優(yōu)勝劣汰。
(五)創(chuàng)建一套新制度:評聘分開制度;競爭上崗制度;人員管理制度;崗位管理制度;崗效工資制度; 流動用人制度;分流人員安置。
。┙ㄔO(shè)一支好隊伍:規(guī)模適中;素質(zhì)精良;結(jié)構(gòu)合理;活力強盛員工隊伍。
。ㄆ撸┙⒖茖W(xué)、合理、可操作性的績效考核評價體系:績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。
總之,如果我能競聘成功,我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,團結(jié)科室同志,立足本職,努力、勤奮工作,積極開拓進取。如果沒有成功,我也決不氣餒,找出差距,彌補不足,使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
人力資源部演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
細而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當(dāng)然,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
上午好!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。
近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。
在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。
三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功,我的工作思路是:
1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
2、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
3、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
4、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
5、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機制,形成統(tǒng)一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。
6、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,及時了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進,為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!
我的演講完畢,謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇7
尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
卡耐基曾經(jīng)說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)”我可以告訴大家,我有足夠的自信與能力來勝任社聯(lián)委員一職!我是誰!我就是2號候選委員來自物理與光信息科技學(xué)院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持,讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個多月來,我以人力資源部候選委員的身份參與社聯(lián)的學(xué)生工作,無論是什么工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成,因此我對社聯(lián)各個部門的工作都有了初步的了解!我熱衷于人力資源部的工作,同時也渴望學(xué)習(xí)到其他部門的工作甚至是常委的工作。所謂“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,不管結(jié)果如何,我都想要勇敢地嘗試一下,更高的平臺邁步,在更大程度上展現(xiàn)自己的能力。
我有熱情,一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力,擁有熱情快樂地投入工作,擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友,擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣,我也有兩年參與學(xué)生工作的經(jīng)驗,也是學(xué)院團學(xué)干部,這在一定程度上提高了我的策劃組織能力以及處事協(xié)調(diào)能力。這些,都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團的工作。當(dāng)然我也會廣納賢言同時也會有自己的想法主張,低調(diào)做人,高調(diào)做事,務(wù)求把社聯(lián)與社團的工作辦得有聲有色,轟動整個嘉大。
大家相信我嗎?不用再猶豫,相信我,支持我,我將會用實際行動來證明,你們的選擇是正確的,我將會竭盡全力,與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團輝煌燦爛的明天,服務(wù)于嘉園的廣大學(xué)子!同時我也會證明我今天所說的不是傲氣而是志氣,不是自傲而是自信!我是2號xx!
我的演講完了,謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。
我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)在在xx部門工作,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定工資計劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作。我xx年中專畢業(yè),xx年xx畢業(yè),20xx年xx畢業(yè),曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團委書記和縣x局擔(dān)任局長助理,并被聘為xxx。
今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經(jīng)綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng):
我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實、嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴(yán)格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力:
畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。
第三,我思想解放,并具有超前意識:
在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在xx畢業(yè)后,先后取得xx學(xué)歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風(fēng):
十幾年的基層工作經(jīng)歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風(fēng)。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗我!
謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫xx,來自xxx。現(xiàn)在讓我自我介紹一下。
20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學(xué),已擁有xx學(xué)歷。
20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試,獲得了證書。
在x年的管理工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀(jì)要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務(wù)維護制度改革等人力資源管理工作。
所以今天我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗,基層工作經(jīng)驗和一定的寫作水平。
如果我能在競爭中取得成功,我計劃主要從以下幾個方面進行工作:
第一,是大力弘揚“熱愛本職工作,恪盡職守,團結(jié)協(xié)作,患難與共”的企業(yè)精神,鍛煉基本功,努力成為本職工作的能手。另一方面,會堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同開創(chuàng)人力資源部門工作的新局面;
第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網(wǎng)通公司在經(jīng)營中,失敗在管理,關(guān)鍵在人的觀點。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結(jié)構(gòu)”來看仍有一定差距。
因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分運用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革作為網(wǎng)通長治的工作,進而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設(shè)。
第三,堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。
同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。
人力資源部演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參加這次競聘。站在這里,我的心情非常激動,因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠奉獻,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理。
在這個充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名人力資源部經(jīng)理,忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo),實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫xxx,今年40歲,中共黨員,高級經(jīng)濟師。1991年7月畢業(yè)于西南財大,被分配到堆龍德慶縣支行工作,1993年6月調(diào)入人行拉薩市中心支行監(jiān)察室工作,同年11月,調(diào)入人行工作。1995年調(diào)入農(nóng)行中心支行人事科工作,并先后擔(dān)任中心支行科技部副經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、組織部副部長等職務(wù)。20xx年5月借用到分行人事處工作,20xx年抽到分行房改辦工作,20xx年6月,在分行人力資源部工作,20xx年10月至今擔(dān)任區(qū)分行人力資源部員工與機構(gòu)部經(jīng)理;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺中我已在支行人力資源部工作年,在這年里,我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實實工作,曾被被等稱號。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我想我有信心也有能力擔(dān)任人力資源部經(jīng)理這一職,能做好相關(guān)的工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。在工作中,我一直本著兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),落實完善各項制度,促進合規(guī)經(jīng)營和管理。先后從事薪酬、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、老干部、測算住房補貼、員工與機構(gòu)、人力資源信息系統(tǒng)的維護、特別是對新員工的入職和培訓(xùn),都認(rèn)真的去了解對待,做好本職工作,提高了自身的綜合素質(zhì),形成了實事求是的工作作風(fēng),工作中敢建言,敢直言,講真言,善于發(fā)揮自生的優(yōu)點,能團結(jié)同志一道工作。從而熟練掌握本職工作中的過硬技能,牢固樹立了正確的人生觀、價值觀。具有豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的責(zé)任意識。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責(zé)任意識,積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。
四是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性。自參加工作以來,我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”。
五是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。人力資源工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細致的工作態(tài)度,這是對一個人力資源工作人員的最基本的`要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)同等重要。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
人力資源部經(jīng)理這個崗位不僅接觸面廣,而且大小事務(wù)多,最基本的工作是做好人力資源規(guī)劃、管理工作,同時做好員工的引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評價工作等。
一是找準(zhǔn)定位,做好副手。人力資源部是聯(lián)系上下、內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散地,所以我如果當(dāng)選人力資源部經(jīng)理我將與團隊的其他成員認(rèn)真聽取、了解各方的意見,收集各種信息,進行綜合分析、篩選后,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類問題的有利因素和不利因素,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的建議,并能隨時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要準(zhǔn)確調(diào)出各階段的人力資源配置情況從而協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施宏觀決策和指揮。
二是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,不斷加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī),學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神,做到愛崗敬業(yè)、清正廉潔。并根據(jù)工作所需,制定人才培訓(xùn)計劃,明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為支行快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。
三、加強建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照總行統(tǒng)一部署,積極組織開展招聘工作,夯實隊伍建設(shè)。加強對新入行員工的崗前培訓(xùn)。為使新入行員工盡快適應(yīng)工作,從培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、都做了詳細安排。并認(rèn)真開展組織機構(gòu)改革后評價工作,對員工一年內(nèi)德、能、勤、績各方面進行了客觀公正的評價,加強全轄人力資源管理工作,完善以人為本、依法合規(guī)、因地制宜、能進能出的用人機制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工主觀能動性,激發(fā)大家的潛能。通過有效的溝通和情感交流,構(gòu)建健康和諧的勞動關(guān)系,以確立員工的主人翁地位,提升組織的凝聚力與向心力。并充分開發(fā)和利用全轄現(xiàn)有人力資源,完善競爭擇優(yōu)、人崗匹配,優(yōu)化人員配置,提升員工崗位勝任度,充分調(diào)動員工工作積極性,加強員工隊伍的穩(wěn)定。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為人力資源建設(shè)發(fā)展添磚加瓦!
人力資源部演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
大家好!
因為我剛來公司不久,大家對我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下:我叫xx,20xx年生,20xx年至20xx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí),于今年6月份畢業(yè),取得xxxxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機會,前不久把我招聘到人力資源部門工作,讓我能學(xué)以致用。今天,我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。
人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動管理,人力資源管理(HRM)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率,最終達到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權(quán)衡再三,認(rèn)為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。
第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí),使我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學(xué)知識融入到實際工作當(dāng)中,將理論與實際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,但是我在工作中會不斷地將所學(xué)化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學(xué)習(xí),加強與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻。
雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是我不會氣餒,我會迎難而上,正因為年輕,我就有足夠時間和精力來學(xué)習(xí)和工作,別人花一倍時間,我就花兩倍x的時間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我堅信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,就不會被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當(dāng)中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司獻出自己的一份力。
如果此次競聘人力資源部長成功,我將針對本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個方面開始展開工作:
第一、進一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu),使各個時期各個部門的權(quán)責(zé)更加分明,分工更加細致,向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;結(jié)合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻,實現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立合適、可操作性強的績效指標(biāo),使員工績效和公司的績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第四、做好本公司的人才儲備工作,針對公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計劃,招聘到公司所需的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要;針對現(xiàn)任許多員工對本崗位勝任力的不強的現(xiàn)狀,對各部門采取針對性的培訓(xùn),培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽,為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補隊員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團隊,以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實現(xiàn)自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標(biāo),請大家給我一個證實自己的機會!
我講完了,謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇12
各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫華麗虹,大專學(xué)歷,助理政工師職稱。1965年1月出和生,1982年參加工作,1990年調(diào)入地區(qū)物資處,擔(dān)任過調(diào)撥員、物價員和記帳員,1996年5月調(diào)入電力公司,擔(dān)任檔案員、保密員工作,1997年,公司重組后,在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。
在公司工作的8年時間里,我感到十分榮幸,因為自己生在了一個人才濟濟、團結(jié)溫暖的大家庭里,它使我在壓力中獲得了源源不斷的動力,我也又一次勇敢地站在了這個競聘演講臺上。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。我所競聘的崗位是人力資源部副部長一職。
在我從事人事工作的8年時間中,我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科,而當(dāng)我看到人力資源部這個新名稱時,我起初的想法是不以為然的,但轉(zhuǎn)念一想,既然這樣改,必然有其說法,于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認(rèn)識,它不單純是一個名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識,也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實質(zhì)性的突破。
企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時俱進,走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>
首先就人事主體而言,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業(yè)務(wù)職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發(fā)利用,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。
其次就人事搭配而言,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進行人事安排,而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益,也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)。
第三就人事部門本身而言,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動分析和診斷人力現(xiàn)狀,為決策者提供更有價值的依據(jù),支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實現(xiàn)。
基于以上認(rèn)識,我想要當(dāng)好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責(zé):一是胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;二是擺下位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;三是多辦實事,當(dāng)好一線的后盾;四是加強溝通,當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。
首先,我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應(yīng)競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中,我所得出的結(jié)論就是:對工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲,正值人生當(dāng)打之年,相信給我一個支點,我不會去撬地球,我會在我的崗位上全力付出。
其次,我具有嚴(yán)于律已、誠實守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。
第三,我有做好這項工作的現(xiàn)實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作,這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說,當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富,尤其是對于從事人力資源管理工作而言,它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。
四是我有虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作,在8年人事工作的基礎(chǔ)上,我定會激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實踐,善于進取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。
如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到以下幾點:
第一、擺正位置,當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到“到位不越位,補臺不拆臺”,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
第二、積極工作,上下溝通,當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。
第三、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。
第四、扎實工作,銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認(rèn)識我,了解我,支持我。
我的演講完了,謝謝大家。
人力資源部演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。今天我的心情十分激動,非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰(zhàn)在基層一線,對郵政事業(yè)充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里,競聘營銷隊伍管理崗職務(wù)。此時此刻我精神振奮,倍受鼓舞。
下面我先做一個簡單的自我介紹:我叫xxx,漢族,今年xx歲,xx學(xué)歷。xxxx年x月進入xx郵儲銀行參加xx方面工作,至今已有xx年工作經(jīng)驗。曾獲得過xxx、xxx榮譽。
首先,我談?wù)剬θ肆Y源部管理崗的認(rèn)識:
人力資源部管理崗是銀行中一個重要的崗位,它要在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好銀行職工教育培訓(xùn)工作,有效提升銀行職工的綜合素質(zhì),為銀行的發(fā)展提供人才保障。人力資源部管理崗的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè),務(wù)必搞好各項工作,促進銀行各項工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為此,要勝任人力資源部管理崗不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,還要具備善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部管理崗的工作。
而對于人力資源部管理崗,我是這樣理解與認(rèn)識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責(zé)任之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為銀行分憂、下為職工服務(wù)是人力資源部管理崗不容辭的職責(zé)。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
其次再談?wù)勎覅⒓舆@次競聘的原因:
即我發(fā)自內(nèi)心對郵儲銀行事業(yè)的熱愛及強烈的責(zé)任心。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。“熱愛工作才能成功”。xxxx年我進入xx郵儲銀行工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作x年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了銀行事業(yè)的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了我行開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對郵儲銀行教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了郵儲銀行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對郵儲銀行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,參加了此次競聘。
最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:
一是把握形勢,勇?lián)厝。人力資源部管理崗職務(wù)既是管理者,又是執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助郵儲行根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要充分調(diào)動廣大職工隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊伍服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
二是是以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉職工隊伍。通過強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、競賽等方式,促進隊伍員工自我學(xué)習(xí)提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
最后,我再表個態(tài),我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如何,都不會改變我對郵儲行事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風(fēng),進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
我的演講完了,謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我一是擁護,二是支持,三是參與。
國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
首先簡單介紹一下我的個人情況:
我叫xxx,現(xiàn)年43歲,大學(xué)學(xué)歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔(dān)任出納;2000年調(diào)到供水企業(yè),在辦公室從事科員;2002年5月,調(diào)勞資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。xxx年參加工作以來,我做過財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。
第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。
第三,我具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓(xùn)部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:
第一,真誠講團結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關(guān)工作措施,切實履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。
第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。
其次,抓好目標(biāo)計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來。
再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門職能和崗位說明書,財務(wù)部副部長競聘,明確崗位職責(zé),使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀(jì)律的管理流程,安排負(fù)責(zé)人專項管理,強化風(fēng)紀(jì)意識,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,促進服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進行科學(xué)的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務(wù)部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。
第三,以人為本,抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力,是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進人才培訓(xùn)計劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計劃、部門主管培訓(xùn)計劃、一般人員培訓(xùn)計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),根據(jù)公司的實際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五,不斷加強學(xué)習(xí),增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為xxx公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給xxx公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,支持我,考驗我!。
謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現(xiàn)自我的機會。
此時此刻,站在這演講臺上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想,人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華,當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時,我一定要勇敢面對。
首先自我介紹一下,我叫xx,出生于1984年3月,現(xiàn)今23歲,20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院月,我被派到了xxxxxxx實習(xí),這里的每一位老師都是參照自己的一面鏡子,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個新的坐標(biāo),我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進步不斷提高。
尤其是到了xx之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠值得我學(xué)習(xí)的。同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:
一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進公司工作時間短,工作經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!
二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡單多輕松。這其實只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅強的意志力。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。
除此之外,我認(rèn)為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè),但我可以化弊為利。
人力資源部演講稿 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:
我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱。xx年x月進入xx行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
不論今天能否競聘成功,我都會繼續(xù)努力的工作,不會放棄執(zhí)著的工作熱情。謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!我是史銳祥,今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務(wù)演講!出于認(rèn)真的考慮和征求同事的意見,我覺的人力資源部經(jīng)理這個職位比較適合我,所以今天我要競選的職務(wù)是人力資源部經(jīng)理!希望大家能夠給予支持。
為什么我要競選這個職務(wù),我總結(jié)了原因:
首先,我喜歡人力資源管理工作,因為我在大學(xué)的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè),畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責(zé)任,即扎實的人力資源管理技能,突出的人際溝通能力和語言表達能力,統(tǒng)籌策劃能力,以及要承擔(dān)的社會責(zé)任。適應(yīng)工作的能力固然重要,但今天在這里我不會刻意強調(diào)我自己,因為我相信自己有這些能力,能力不是嘴上說出來就能有的,歸根到底還得看自己的實際行動!我喜歡人力資源管理工作,就要拿百分百的熱情去對待這份工作,這是公司的要求,也是自己的承諾!
再次,我之前談到,做為一個人力資源管理者應(yīng)該要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。為什么這樣說呢?當(dāng)前正是經(jīng)濟危機的時候,每個企業(yè)一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對于公司內(nèi)部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益,讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂,普通員工充滿熱情,不稱職的員工主動讓位,讓更適合的人來工作,優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講,大量的高校畢業(yè)生找不到工作,這是一項全社會的責(zé)任,作為一個人力資源管理者,應(yīng)該意識到這種責(zé)任。所以我們平時在招聘員工的時候,不要總是拿學(xué)歷來權(quán)衡一個人的工作能力,對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會,因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生,他們來競聘一份工作,往往看重的不是工資的高低,而看重的是能不能做好這份工作,這份工作對自己能不能提高,因為只有不斷提高,才能夠生存。我很欣賞這種精神,這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者,應(yīng)該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業(yè)最大的失!
如果勝任的人力資源部經(jīng)理的話,這將是我工作的一部分!
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