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財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2020-12-28 14:31:31 工作職責(zé) 我要投稿

★財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

★財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

  2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)計劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)

  3、總管公司會計報表、企業(yè)預(yù)算體系建立,企業(yè)經(jīng)營計劃,企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作

  4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度

  5、建立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理,公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,營運資本管理及資本預(yù)算,企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事項,企業(yè)融資管理,企業(yè)資本變動管理等

  7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本增收節(jié)支提高效率

  8、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀(jì)律和董事會決定

  9、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策

  10、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、從財務(wù)管理角度為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略,并協(xié)助擬定公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,完善內(nèi)控體系;

  3、制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;

  4、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

  5、協(xié)調(diào)和維護(hù)公司同銀行、工商稅務(wù)等政府部門的關(guān)系;

  6、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  7、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù),包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物和成本控制;

  3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)融資工作,為公司發(fā)展提供資金保障;

  5、負(fù)責(zé)公司投資項目的研究分析,做好投資風(fēng)險控制;

  6、負(fù)責(zé)分析更新資金使用模式,不斷提高資金的利用率和增收增益;

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司投融資事宜;負(fù)責(zé)代表公司與證券會的溝通、議價;負(fù)責(zé)財稅規(guī)劃,合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財務(wù)問題的決策;

  3、關(guān)注公司流動資金動態(tài),及時為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持;

  4、匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃;

  5、根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財務(wù)預(yù)算;

  6、組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議;

  7、定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅;

  8、定期組織編制財務(wù)狀況表,分析公司償債能力、盈利能力、成長能力,并提出財務(wù)建議;

  9、監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳,填制傳票,保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整

  10、組織編寫資金運用分析報告,并定期上報;

  11、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計劃/組織編寫財務(wù)收支計劃;

  12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

  13、制定和完善財務(wù)管理的各項制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

  14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計劃/對直接下屬績效考核與工作評價。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

  2、建立財務(wù)管理體系、對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制;

  3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)結(jié)算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析;

  4、對公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

  5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

  6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

  7、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長、總裁制定集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、財物、成本控制,定期分析整個集團(tuán)經(jīng)營狀況,及時提出合理化建議;

  3、制定整個集團(tuán)層面的財務(wù)流程及業(yè)務(wù)體系,并在日常工作中保證制度的有序及流程規(guī)范運行;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

  5、制定、管理和實施集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;

  6、聯(lián)系協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等部門的工作,維護(hù)公司的利益

  7、協(xié)助董事長、總裁對重大投資項目和經(jīng)營活動進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財務(wù)戰(zhàn)略、建立健全公司的財務(wù)管理及財務(wù)運營體系,完善公司各項財務(wù)管理制度;

  2、組織公司財務(wù)預(yù)算:指導(dǎo)并匯總各部門的財務(wù)預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、資金計劃;根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核、修正財務(wù)預(yù)算;監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;

  3、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  4、制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算;籌集資金,合理、統(tǒng)籌安排資金使用,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  5、主持對重大項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

  6.、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評估本部人員。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1.協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定。

  2.建立和完善財務(wù)管理部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

  3.制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算。

  4.對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

  5.籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向。

  6.主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

  7.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

  8.參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供分析和決策依據(jù)。

  9.審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1.及時掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門;

  2.隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計劃及建議;

  3.利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為集團(tuán)董事長制定公司戰(zhàn)略提供支持;

  4.根據(jù)集團(tuán)的要求,執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制;

  5.參與資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性;

  6.協(xié)助籌集集團(tuán)運營所需資金,檢查公司重大資金的使用計劃及流向;

  7.參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  匯報領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官

  負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財務(wù)部工作

  崗位職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;

  二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財務(wù)部門正常的工作秩序;

  四、組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;

  五、審核集團(tuán)重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任:

  1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

  3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

  4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同;

  5.正確計算集團(tuán)成本費用,并對成本費用變動情況查明原因。

  六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;

  七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  九、搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;

  十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必要時上報董事會。

  十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;

  十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的'準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管

  理層。

  十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。

  十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

  十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  (一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

  (二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作, 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。

  (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。

  (五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu), 對會計人員實施有效管理。

  (六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

  (七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  (八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。

  (九)負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。

  (十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

  4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

  7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團(tuán)隊精神。

  12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

  (2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

 。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

 。1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

  (1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

 。2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

 。3)、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

 。1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

 。1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

 。1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法;

 。3)對直接下級進(jìn)行考評,、并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

 。1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

 。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

 。3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。 6、激勵

 。1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

  7、經(jīng)費審核與控制

 。1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;

 。2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

  8、工作報告

 。1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

 。1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  財務(wù)總監(jiān),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。那么財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些呢,一起來了解一下!

  財務(wù)總監(jiān)(CFO)

  職位名稱:財務(wù)總監(jiān)(CFO)

  直屬上級:董事會

  職位概要:

  主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運營所需資金,完成企業(yè)財務(wù)計劃。

  工作內(nèi)容:

  利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

  建立和完善財務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

  制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;

  對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

  籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

  協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

  參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告;

  完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

  任職資格:

  教育背景:

  會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓(xùn)。

  經(jīng) 驗:

  8年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

  技能技巧:

  具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度;

  熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程;

  參與過較大投資項目的分析、論證和決策;

  熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;

  具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗;

  良好的口頭及書面表達(dá)能力。

  態(tài) 度:

  工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;

  具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;

  具有較強的工作熱情和責(zé)任感。

  工作條件:

  工作場所:辦公室。

  環(huán)境狀況:舒適。

  危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運營體系,保持公司財務(wù)運作的順暢;

  2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程;

  3、負(fù)責(zé)加強與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián);

  4、合理控制集團(tuán)各項費用支出,全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理及投資策劃;

  5、實現(xiàn)資本運營的利益最大化,維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1. 財務(wù)決策

  1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系

  2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)

  4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

  5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

  6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制

  7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作

  2. 財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

  1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度

  2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

  3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

  3. 費用管控

  1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報

  3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查

  4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財務(wù)維度上的考評

  4. 應(yīng)收賬款管理

  1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

  2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)

  4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請

  5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評估

  6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告

  7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督

  8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評

  9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定

  5. 廠家往來管理

  1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策

  2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

  3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

  4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格

  5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

  6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

  7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取

  6. 庫存管理

  1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對

  3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

  4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

  7. 資金管理

  1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃

  2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,參與本事業(yè)部的資金運籌,負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制

  3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

  4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

  5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹

  8. 資產(chǎn)管理

  1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

  2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

  3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究,對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)維度的審查與測算

  4) 對本事業(yè)部的投資項目進(jìn)行核算和評估

  9. 會計基礎(chǔ)工作管理

  1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔

  3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

  4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

  5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表

  10. 稅務(wù)籌劃

  如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅,則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):

  1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

  2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

  3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略

  4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作

  5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故

  6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失

  7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作

  11. 臨時性工作:積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作

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