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項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時間:2022-03-25 12:05:52 工作職責(zé) 我要投稿

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用10篇)

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

  1)項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏,跟業(yè)主前期技術(shù)溝通,參與技術(shù)協(xié)議簽訂;

  2)及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確,并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;

  3)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理:組織設(shè)計交底及圖紙會審,對設(shè)計變更做詳細(xì)交底;

  4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;

  5)施工依據(jù)管理,做到100%的有依據(jù)施工;

  6)結(jié)算依據(jù)的管理,做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù);

  7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;

  8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理;

  9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作,及時完成工程資料的移交。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

  1、組織并參與工程招標(biāo)工作,主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖,根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計,技術(shù)方案等工作。

  2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理,設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點,編制施工任務(wù)書,明確人員職責(zé),落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進行書面交底。

  3、根據(jù)建設(shè)方要求,及時確定合同以外工程量的增減,并出具書面手續(xù),下達(dá)對工程施工技術(shù),工程質(zhì)量,進行過程控制,并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管,檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會,對工程預(yù)決算進行審核,組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

  5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè),進行整改。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

  1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

  2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

  3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。

  4、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實合同外工程量,參與項目成本計劃的編制與分析工作,參與驗工計價。

  5、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

  6、制作項目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

  7、指導(dǎo)工地試驗室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密 等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

  8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的.施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作,針對工程特點,制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

  3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書等,并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合,若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計,要負(fù)責(zé)提出書面申請。

  4、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。

  5、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底;負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理,及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系,報送《技術(shù)核定單》,涉及經(jīng)濟相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。

  6、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

  1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。

  2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收,并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

  3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求,督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定,并簽署處理意見,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進行原因分析,并提出糾正措施,對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進行審核。

  5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會,做好技術(shù)方面的匯報工作,協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題;參加質(zhì)量安全大檢查,施工完一層進行跟蹤驗證,發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

  6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動,負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)日常收支的管理與核對

  2、辦公室基本賬務(wù)的核對

  3、負(fù)責(zé)收集和審核原是憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

  4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),按時銀行存款余額調(diào)節(jié)表

  5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號、裝訂;保存,歸檔財務(wù)相關(guān)資料

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和收入的會計處理;

  2、負(fù)責(zé)會計憑證的打印、整理歸檔;

  3、負(fù)責(zé)對應(yīng)付款項進行會計處理;

  4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來的對賬工作;

  5、按月完成費用預(yù)提、折舊攤銷、內(nèi)部往來等會計處理工作;

  6、按照國家會計制度的規(guī)定按期記賬、復(fù)賬、報賬;

  7、負(fù)責(zé)核算應(yīng)付員工薪酬;

  8、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

  2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進行銜接和溝通。

  3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項費用的收取。

  4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。

  5、負(fù)責(zé)小區(qū)團隊的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。

  6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

  7、管理處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

  8、負(fù)責(zé)對下屬的督促、培訓(xùn)、指導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

  項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

  1、主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

  2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

  3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

  4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

  5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77—20XX)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59—99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430—2007)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

  6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

  7、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

  8、處理項目部的善后工作。

  9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理,處理案場日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時采取措施,調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;

  2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

  3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項目營銷決策提供信息支持;

  4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;

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