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網(wǎng)約車公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的網(wǎng)約車公司安全經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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1、負責(zé)貫徹國家安全法律法規(guī)，申報相關(guān)公司資質(zhì)。
2、負責(zé)日常安全管理，監(jiān)理、完善公司突發(fā)性事故制度，編制事故應(yīng)急救援和演練工作。
3、負責(zé)檢查，消除安全隱患，組織安全培訓(xùn)教育，全面履行安全職責(zé)。
4、負責(zé)參與安全技術(shù)交底，并現(xiàn)場巡檢，指正違章作業(yè)和不安全隱患，并落實改進措施。
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1、3年以上安全管理工作經(jīng)驗，熟悉國家相關(guān)的安全環(huán)保及節(jié)能減排法律法規(guī)。
2、具有很強的.處理突發(fā)事件的能力；
3、工作嚴謹細致、有魄力，敢于發(fā)現(xiàn)問題與解決問題；
4、具有較強的文字和語言表達能力強；
5、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力；
6、具有很強的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，關(guān)心下屬，做事公道。
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1、組織安全文件的編寫、管理及安全教育;
2、對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;
3、負責(zé)安全預(yù)案及改進方案的編制;
4、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的.意見;
5、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;
6、處理一般性的安全事故。
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1、負責(zé)收集客戶需求，提供完整的.業(yè)務(wù)解決方案；
2、負責(zé)軟件項目團隊規(guī)劃、團隊組建和團隊管理，協(xié)調(diào)解決項目交付中的問題；
3、負責(zé)項目的交付和驗收，確保項目交付滿足客戶需求和合同規(guī)定；
4、負責(zé)項目運作過程中風(fēng)險識別、分析、跟蹤和應(yīng)對；
5、負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目的重大問題，并對重大問題進行升級和告警等；
6、建立、協(xié)調(diào)和處理客戶關(guān)系，建立團隊內(nèi)外部溝通管理機制；
8、能夠適應(yīng)出差工作。
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1.制度與流程建設(shè)
1.1及時掌握國家相關(guān)法規(guī)、政策,確保本部門相關(guān)工作的合法、合規(guī);
1.2組織制定、完善本部門相關(guān)的制度、工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.規(guī)劃與計劃
2.1組織制定本部門工作規(guī)劃;
2.2組織制定本部門工作計劃,并監(jiān)督實施。
3.日常管理
3.1負責(zé)監(jiān)督公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和HSE體系的有效運行;
3.2負責(zé)組織修訂、審核各類安全管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3.3負責(zé)公司安全培訓(xùn)體系的運行;
3.4負責(zé)安委會的組織安排;
3.5負責(zé)對公司特種作業(yè)、外包商、現(xiàn)場安全管理等日常管理工作;
3.6審核安全相關(guān)的`變更管理文件;
3.7負責(zé)監(jiān)管公司各部門安全責(zé)任狀的簽訂和考核;
4.團隊管理
4.1貫徹企業(yè)文化,建設(shè)一流的團隊,營造良好的工作氛圍;
4.2組織開展員工培訓(xùn)工作,提升團隊整體素質(zhì)與能力;
4.3負責(zé)下屬人員考核評價與激勵。
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1.建立本區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實施。
2.組織編制區(qū)域年度安全管控計劃。
3.組織區(qū)域開展日常安全生產(chǎn)檢查,督促隱患整改,組織落實集團安全活動。
4.組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,督促相關(guān)崗位人員持證上崗。
5.領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門開展工作,督促、指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。
6.實施應(yīng)急預(yù)案,參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。
7.組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險中的技術(shù)方案。
8.參加重大工程項目特殊結(jié)構(gòu)安全防護設(shè)施的'驗收。
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安全政策與標(biāo)準(zhǔn)制定：負責(zé)制定和持續(xù)優(yōu)化公司的安全政策、程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保符合國家法律法規(guī)及行業(yè)安全要求。
風(fēng)險管理：識別、評估和監(jiān)控公司在運營過程中可能遇到的.各種安全風(fēng)險，包括但不限于車輛安全、駕駛員行為、乘客安全等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略和應(yīng)急預(yù)案。
安全培訓(xùn)與教育：組織對司機進行安全駕駛、應(yīng)急處理、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，提高司機的安全意識和服務(wù)質(zhì)量。同時，對內(nèi)部員工進行安全管理和法規(guī)的培訓(xùn)。
事故處理與調(diào)查：負責(zé)處理安全事故或事件，包括現(xiàn)場勘查、事故原因分析、報告編寫及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，確保事故得到妥善處理，并從事故中吸取教訓(xùn)，改進安全措施。
合規(guī)管理：確保公司運營全面遵守交通、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護等相關(guān)法律法規(guī)，定期審查并更新合規(guī)文件，應(yīng)對監(jiān)管機構(gòu)的檢查和審計。
技術(shù)與系統(tǒng)支持：與技術(shù)團隊合作，利用GPS追蹤、駕駛行為分析等技術(shù)手段，監(jiān)控車輛運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并干預(yù)不安全駕駛行為。
乘客與司機安全保護：建立和完善乘客投訴處理機制，保障乘客權(quán)益；同時關(guān)注司機的工作環(huán)境和心理健康，預(yù)防職業(yè)傷害和疲勞駕駛。
安全文化推廣：在公司內(nèi)部推動建立積極的安全文化，鼓勵員工、司機和乘客共同參與安全維護，通過宣傳、激勵等方式提升整體安全意識。
行業(yè)交流與合作：與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及政府相關(guān)部門保持良好溝通，及時了解行業(yè)安全動態(tài)，分享和學(xué)習(xí)最佳實踐。
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安全政策與標(biāo)準(zhǔn)制定：負責(zé)制定和持續(xù)優(yōu)化公司的安全政策、操作流程和應(yīng)急響應(yīng)計劃，確保符合國家法律法規(guī)及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險評估與管理：定期進行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全隱患，包括車輛安全、駕駛員資質(zhì)、行駛路線等，并采取措施降低風(fēng)險。
司機審核與培訓(xùn)：負責(zé)司機的背景審查，確保所有司機符合公司的安全標(biāo)準(zhǔn)。組織定期的安全教育和技能培訓(xùn)，提高司機的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
監(jiān)控與合規(guī)性檢查：利用技術(shù)手段（如GPS追蹤、行車記錄儀）監(jiān)控車輛運行情況，定期進行現(xiàn)場檢查，確保司機遵守交通規(guī)則和服務(wù)規(guī)范，維護服務(wù)質(zhì)量和安全。
事故處理與調(diào)查：一旦發(fā)生安全事故或事故，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，協(xié)調(diào)資源進行事故處理，參與事故調(diào)查，分析原因，提出預(yù)防措施，減少未來類似事件的發(fā)生。
客戶安全與投訴處理：關(guān)注乘客安全反饋，處理與安全相關(guān)的乘客投訴，及時解決安全問題，提升乘客信任度和滿意度。
合作與溝通：與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會保持良好的溝通與合作，了解最新的.安全政策和要求，同時與其他部門協(xié)作，共同推動公司安全文化的建設(shè)。
技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：探索和引入先進的安全管理技術(shù)和工具，如智能監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等，以科技手段提升安全管理水平。
績效評估與改進：定期評估安全管理體系的運行效果，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化安全策略和流程，推動安全管理水平的持續(xù)提升。
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