演藝炒場(chǎng)策劃方案
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？以下是小編為大家整理的演藝炒�?chǎng)策劃方案，希望對(duì)大家有所幫助。
演藝炒場(chǎng)策劃方案1
一、擴(kuò)大酒水營(yíng)銷銷售方案
1、酒水銷售是公司利益重要組成的一部分。酒水小吃類的銷售應(yīng)采取靈活多變的原則。建議增加酒水類，小吃類，滿足各類各階層消費(fèi)者的需求。同時(shí)堅(jiān)持長(zhǎng)久的設(shè)立每周或每月的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)和贈(zèng)送部分果汁、小吃類等等的活動(dòng)。只要長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去，會(huì)對(duì)年輕的消費(fèi)階層形成一頂?shù)奈Α?/p>
2、對(duì)于過生日或團(tuán)體單位等進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蛘刍蛸?zèng)送等具體方案。增加人性化管理。重視顧客的利益，事實(shí)上也就是重視我們自己的利益。
3、考慮推出不同價(jià)位的套票（內(nèi)含酒水）并采用累計(jì)積分，一定積分贈(zèng)送酒水和禮品等等的形式，鼓勵(lì)客人購(gòu)買、消費(fèi)。
二、演藝服務(wù)
1、演藝服務(wù)是焦點(diǎn)吸引顧客的重要特色之一。但是可以在“發(fā)展、突破和創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上，同太原個(gè)藝術(shù)類學(xué)校的優(yōu)秀演出團(tuán)體，優(yōu)秀學(xué)生等建立起良好的合作關(guān)系。這樣不但可以推出新人，給顧客以新鮮感，而且起到了壓縮和節(jié)約資金成本的效果。
2、對(duì)于優(yōu)秀酒水促銷的招聘，也可以考慮從周邊市區(qū)直接進(jìn)行。這樣不但易于管理，節(jié)約成本，在公司投入一定精力培訓(xùn)后，將會(huì)使我們對(duì)其他夜店形成極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并吸引大量高質(zhì)量的客源。
3、演藝過程中適當(dāng)增加與客人游戲、互動(dòng)的環(huán)節(jié)，只有形成良好的氣氛，配合適當(dāng)?shù)拇黉N，才可以在銷售上收到良好的效果。針對(duì)各種節(jié)假日，例如：情人節(jié)、愚人節(jié)、7、7節(jié)，平安夜等各類節(jié)日，編排并策劃大型的主題晚會(huì)和parry，利用文化進(jìn)行商業(yè)炒作，吸引客源，增加消費(fèi)值。
三、酒吧的宣傳與推廣
1、如果條件允許的話，因建立公司個(gè)人網(wǎng)站或加入一個(gè)較權(quán)威的酒吧、旅游網(wǎng)站的搜索引擎。一個(gè)成熟的企業(yè)，必然會(huì)投入一定的資金進(jìn)行宣傳與定位。對(duì)于黃金地段的固定廣告牌位，也要適當(dāng)?shù)恼碱I(lǐng)。
2、針對(duì)公司的實(shí)際情況和特點(diǎn)，建議靈活適時(shí)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、方向。結(jié)合實(shí)際推出下午的`包場(chǎng)，企事業(yè)各單位的晚會(huì)專場(chǎng)等業(yè)務(wù)。由專人進(jìn)行宣傳與推廣活動(dòng)。目前太原市的機(jī)關(guān)團(tuán)體或個(gè)人、學(xué)校包場(chǎng)一類的需求還沒有得到各夜店的重視。公司應(yīng)該看到背后極有潛力的市場(chǎng)空間。創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3、與較有影響力的一些較大的旅行社，西餐店等社會(huì)團(tuán)體合作。利用提成或合作分紅的方式，進(jìn)行捆綁式銷售。不但可以擴(kuò)大公司影響力，還可以為將來的多方發(fā)展和擴(kuò)大打下良好的基礎(chǔ)。
4、采用：發(fā)放針對(duì)女性的會(huì)員卡等活動(dòng)，聚攏人氣。
由于對(duì)焦點(diǎn)新視聽的了解不足，所以以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的建議，如果有不實(shí)之處，還希望提出指正。個(gè)人深以為營(yíng)銷策劃的工作與作用，就是在面對(duì)市場(chǎng)多變要求與趨勢(shì)時(shí)，以溝通和協(xié)調(diào)各方面的工作為主。從而起到創(chuàng)造并提高工作效率的作用。
演藝炒場(chǎng)策劃方案2
一、企劃主題
本活動(dòng)以德弘、電信年終回報(bào)為中心思想，演出節(jié)目包括歌舞等多種形式，另在演出過程中插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目力求與現(xiàn)場(chǎng)觀眾打成一片，從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。
二、主辦單位：
德弘汽車城、中國(guó)電信貴州分公司興義電信
三、承辦單位：
星勢(shì)力演藝策劃工作室
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月17日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
興義市電信大樓門口
六、活動(dòng)流程
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)安排：
1、后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、桁架和相關(guān)布置完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成，檢查有否紕漏。
3、演出時(shí)間。
�。ǘ┕�(jié)目流程：
08:00—08:30總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作，布置到位情況；檢查舞臺(tái)、音響、電源、麥克風(fēng)全部安置到位。
08:30—08:40主持人、演員，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好各自工作。
09:00現(xiàn)場(chǎng)音樂起，嘉賓進(jìn)場(chǎng)，來賓可在前臺(tái)填寫客戶資料表領(lǐng)取小禮品。 09:00—09:15主持人宣布由“德弘汽車城、中國(guó)電信攜手《年終回報(bào)》大型車展”正式開始，并由德弘汽車城代表上臺(tái)致辭。
09:15—09:25主持人上場(chǎng)做公司簡(jiǎn)介，樂隊(duì)開場(chǎng)。
09:25—09:35爵士舞表演。
09:35—09:45通俗女歌手。
09:45—09:55西洋樂器表演。
09:55—10:10主持人介紹參展車型（廣汽本田、廣汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、雷諾汽車、長(zhǎng)城汽車、長(zhǎng)安福特、鄭州日產(chǎn)汽車、東南風(fēng)行汽車、東風(fēng)標(biāo)致等）。介紹本次車展展期為20xx年12月17日——20xx年12月19日。主持人互動(dòng)，抽獎(jiǎng)小游戲。（獎(jiǎng)品需貴公司自行準(zhǔn)備）
10:10—10:20通俗男歌手。
10:20—10:30通俗女歌手。
10:30—10:40風(fēng)情舞表演。
10:40—10:50樂隊(duì)演奏。
10:50—11:00通俗歌手獻(xiàn)唱、主持人宣布文藝演出結(jié)束。
七、演出節(jié)目單
1、樂隊(duì)開場(chǎng)。
2、爵士舞表演。
3、通俗女歌手。
4、西洋樂器表演。
5、主持人互動(dòng)，抽獎(jiǎng)小游戲。（獎(jiǎng)品需貴公司自行準(zhǔn)備）
6、通俗男歌手。
7、通俗女歌手。
8、風(fēng)情舞表演。
9、樂隊(duì)演奏。
10、通俗歌手獻(xiàn)唱、主持人宣布文藝演出結(jié)束。
八、演員酬金
男女歌手每人xx元/場(chǎng)（人），舞隊(duì)每人xx元/場(chǎng)（人），樂器演奏xx元/場(chǎng)（人），主持人一人xx元/場(chǎng)。
合計(jì)：元（含服裝費(fèi)）
共計(jì)：38000元。
九、效果評(píng)估
此項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣，為確�；顒�(dòng)順利完成，貴公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé)，充分發(fā)揮部門職能作用，各司其職，密切配合。貴公司要指派專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人。
我們是一家集專業(yè)編劇、策劃、媒體、模特、明星、歌手代理為一體的綜合性演出公司，具備活動(dòng)策劃；企業(yè)各種禮儀活動(dòng)的統(tǒng)籌和策劃實(shí)施；商品上市推廣方案及產(chǎn)品促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施；大、中型歌舞晚會(huì)策劃；各類媒體宣傳投放計(jì)劃及主題宣傳推廣活動(dòng)的策劃與實(shí)施。我們真誠(chéng)的希望，通過友好的合作，我們能與貴方建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，為配合貴方的營(yíng)銷戰(zhàn)略與宣傳策略提供優(yōu)質(zhì)、高水準(zhǔn)的演藝策劃和實(shí)施方案。以上方案為初稿，僅供參考方案，如有不妥之處，請(qǐng)與我們聯(lián)系，提出您的寶貴意見，我們將及時(shí)作出修改，以確保我們的合作圓滿成功。
演藝炒場(chǎng)策劃方案3
不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”，演藝吧炒場(chǎng)策劃方案�，F(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當(dāng)?shù)溃o傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。所以經(jīng)營(yíng)的策略也得不斷改革，因?yàn)榭腿送婢瓢赏娴氖切玛惔x。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)，20％靠策略，80％靠團(tuán)隊(duì)！沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。所以針對(duì)性做出對(duì)演藝吧炒場(chǎng)策劃：
營(yíng)銷理念：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以帥哥，靚女的新人為亮點(diǎn)，另聘請(qǐng)實(shí)力營(yíng)銷加入以加強(qiáng)前期人氣。吸引第三方合作伙伴加入。具體如下：
帥哥，靚女亮點(diǎn)：慢搖吧以“小蜜蜂”充場(chǎng)， “情調(diào)”和“釋放”都不能缺少年青的帥哥和靚女，她們也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是營(yíng)銷員，ds或歌手，都得具有吸引客人眼球的地方。所以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中以“艷”以亮點(diǎn)。（第一月無任務(wù)，無薪，按任務(wù)額度提成）
實(shí)力營(yíng)銷：針對(duì)場(chǎng)所現(xiàn)況，當(dāng)務(wù)之急，最重要的短期內(nèi)要提升人氣，所以“挖”實(shí)力營(yíng)銷是營(yíng)銷理念不可缺的一部分。（任務(wù)暫定 無薪，按任務(wù)額度提成）
第三方合作伙伴：用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引公司聚會(huì)活動(dòng)，q友聚會(huì)活動(dòng)等：聯(lián)系現(xiàn)提外定臺(tái)：（外定臺(tái)，活動(dòng)包區(qū)臺(tái)不提供優(yōu)惠，消費(fèi)為臺(tái)低消雙倍以上可按消費(fèi)額度提成）
演藝構(gòu)思：不斷推陳出新
演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實(shí)力歌手和受歡迎的節(jié)目中；必須做自己的特色，音樂和時(shí)尚和特色是酒吧演藝中不變的元素 。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)的加強(qiáng)：
任何工作的成功離不開團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，所以團(tuán)隊(duì)意識(shí)要延伸到集體中每一份子，甚至到每一基層員工。因?yàn)槊恳粋�(gè)人的行為都可能影響到團(tuán)隊(duì)的形象。所以行政管理也是很重要的。
同時(shí)，優(yōu)秀的夜場(chǎng)管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通；在新的創(chuàng)意實(shí)行上相互補(bǔ)充；相互謙讓；更好的把創(chuàng)意的效果做到最好；把創(chuàng)意的成本做到最底。
酒水：
酒吧酒水一定要比夜總會(huì)的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。（雖然我們是演藝吧）還有類似特飲成本少，利潤(rùn)高，所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫！
吸收同行經(jīng)驗(yàn)，提升自己：
現(xiàn)全國(guó)酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和soho酒吧的競(jìng)爭(zhēng)眾所周知，雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段，但都不管，88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏�，�?guī)劃方案《演藝吧炒場(chǎng)策劃方案》。88酒吧的口號(hào)是“做蘇荷酒吧的升級(jí)版”所以他們不段吸收soho中好的東西加以改進(jìn)，然后用到自己酒吧的經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
宣傳：網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)等多種方式
現(xiàn)如今，隨著城市的發(fā)展，年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍，不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝，更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺(tái)。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼，我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，延伸到各大q群。成功案例：體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做，但也是一種宣傳方式：選擇下班高峰時(shí)段到寫字樓（如ceo區(qū)）發(fā)宣傳單，多少也會(huì)起到成效果。
成本管理于核算；
成本管理是夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不可忽視的一塊，人編方面不用多只用精，只用可取之人，不走裙帶關(guān)系：易耗品的管理制定制度，責(zé)任到人。
業(yè)績(jī)收入與盈利：
所有努力都圍繞營(yíng)業(yè)額，所以在營(yíng)銷的業(yè)績(jī)要不短督促，不管新人老人，培訓(xùn)和洗腦不間斷：以便短期收到提升（有心之人必成功，所以我們也不能將所有的希望都放在大營(yíng)銷身上，因?yàn)樗麄儾缓灭B(yǎng)）。在收入方面，所有人的工資和月營(yíng)業(yè)額同步，哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎(jiǎng)勵(lì)，以增加其促銷意識(shí)。
行政管理：采百家之長(zhǎng)，根據(jù)自身情況完善各部門規(guī)章制度。
定臺(tái)中心：咨客部門為指揮部門，在排臺(tái)不可隨意，每個(gè)臺(tái)位的具體位置，營(yíng)業(yè)前期帶臺(tái)控場(chǎng)能力必須有制度；隨時(shí)對(duì)臺(tái)位的情況要清楚。作為門面部門，個(gè)人的行為舉止猶為重要。
服務(wù)員：做為一線作業(yè)部門，對(duì)服務(wù)員的管理不要忽視，服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人銷售能力是評(píng)估其作業(yè)能力的重要因素，所以月評(píng)選最佳最差的方式去約束可行。
營(yíng)銷員：對(duì)營(yíng)銷的管理，就是最重要把握他們的“黃金時(shí)間”在14：00—17：00多打電話聯(lián)系定臺(tái)。且在班前對(duì)所有人的手機(jī)進(jìn)行檢查。用提醒和“推”的方式去提升他們的定臺(tái)能力。
節(jié)目部：周期性進(jìn)行排練，要求多樣性，靈活性。不達(dá)標(biāo)的人員可以淘汰。（不管是跑場(chǎng)的還是駐場(chǎng)），只留能創(chuàng)新有潛力的演藝員。且要求歌手每天唱的曲目更換，歌路多樣化。
pa：采用soho的管理體制，科學(xué)化清潔工作。以保證達(dá)到全面清潔，周期性清潔。（衛(wèi)生的質(zhì)量也是成本管理重要的一環(huán)）
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