企劃人員崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的企劃人員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

企劃人員崗位職責1

　　1、醫(yī)院整體ci的廣告和導入；

　　2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設計和廣告監(jiān)測；

　　3、醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施；

　　4、醫(yī)院相關市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析；

　　5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施；

　　6、醫(yī)院的廣告炒作和媒體公關；

　　7、醫(yī)院網(wǎng)站的.維護和新聞更新及在線咨詢的回復；

　　8、醫(yī)院對外拓展的市場調研及分析；

企劃人員崗位職責2

　　1、全年投放計劃跟蹤(年度、季度)(總計劃、各店鋪計劃)

　　2、季度采買計劃跟蹤

　　3、各季新返單數(shù)據(jù)分析與給出返單結果

　　4、建立部門每日、周、月、季、年度數(shù)據(jù)分析報表

　　5、公司整體銷售與庫存數(shù)據(jù)分析，提出相關行銷改善策略，呈報高管決策

　　6、建立制作并分析《周貨品分析報表》、《周銷售分析模板》，找出區(qū)域貨品銷售中存在不足，給出合理的改善建議

　　7、建立完善的商品數(shù)據(jù)庫，使商品資料相關項目達到統(tǒng)一，為后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作提供支持

企劃人員崗位職責3

　　1、對企劃部門人員，包括設計、文案、營銷、客服等崗位人員的工作內容、工作職責、日常工作分工、工作績效考核等進行統(tǒng)籌協(xié)調規(guī)劃；

　　2、對醫(yī)院所進行的各項活動、廣告、公關活動、營銷等進行整合策劃，并進行細則規(guī)劃及進行跟蹤落實實施，直至完成達到既定的目標效果；

　　3、對門診導診、電話咨詢、醫(yī)生接診率、病人滿意率、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、營銷等統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行綜合分析并總結出分析結論，包括初診量、復診量、復診率、病人群體、病人年齡段、區(qū)域病人、目標病人特點、消費習慣、了解醫(yī)院病人來源渠道、經(jīng)濟實力等，為醫(yī)院經(jīng)營提供第一手資料，同時也為企劃方案的制定及決策提供必要的市場情報信息依據(jù)；

　　4、收集競爭對手相關信息，包括競爭對手的核心科室、開展病種項目、特色治療方法、相關儀器設備、醫(yī)務人員規(guī)模及業(yè)務職稱水平、媒體投放策略、媒體投放類型、媒體投放內容、相關活動策劃內容及效果等；

　　5、對區(qū)域主流媒體分別進行攻關，建立良好的合作關系，一來為能拿到最優(yōu)勢的媒體時段及媒體價格打好基礎；二來為醫(yī)院的新聞報道、“軟”性宣傳，鋪平道路；所以跟媒體建立良好的合作關系至關重要。

　　6、不定期給部門內人員進行相關的業(yè)務培訓，只有擁有一支專業(yè)的企劃團隊，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊力量，才能真正做出適合自己的企劃方案，才能把方案細節(jié)執(zhí)行到位，體現(xiàn)效果。具體培訓內容可包括：醫(yī)院如何做營銷、醫(yī)療文案如何寫及把握技巧、醫(yī)療廣告定位及媒體投放策略、什么樣的廣告算好廣告、電話咨詢人員接聽技巧培訓、如何按照病人需求做好各項醫(yī)療服務等相關的培訓。

　　7、不定期對醫(yī)院階段性發(fā)展進行總結，分析，哪些做的不足，需要調整，哪些做的比較好，需要再繼續(xù)鞏固，挖掘可以發(fā)揮的空間及可推廣的形式，力爭取得最大的宣傳效果。擬定可行性文件及建議提報給總經(jīng)理（或分管企劃的副總經(jīng)理），供其為醫(yī)院長遠發(fā)展作戰(zhàn)略決策提供有效信息；

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