公司人員崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的公司人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司人員崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)法令、制度，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
3、按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，并唱收唱付。
4、著裝整齊，佩戴胸牌，文明用語，不論責(zé)任在哪方不許與病人爭(zhēng)執(zhí)，耐心做好解釋工作。
5、遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗，牢固樹立以病人為中心的`思想。
6、遵守職業(yè)道德，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)，打的準(zhǔn)、收的快，確保工作質(zhì)量。
7、嚴(yán)格執(zhí)行退款制度、對(duì)賬制度、交班制度。
8、愛護(hù)機(jī)器，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機(jī)器安全完好。
9、發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款，分析原因，如實(shí)上報(bào)。
10、日清月結(jié)，做好現(xiàn)金管理工作，保證現(xiàn)金的安全。
11、搞好科室間團(tuán)結(jié)協(xié)作，準(zhǔn)備好隨時(shí)接受崗位輪換。
12、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
公司人員崗位職責(zé)2
1目的
為明確工程部管理人員的工作崗位職責(zé),規(guī)范項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的分工與合作,確保項(xiàng)目工程施工管理的正常運(yùn)作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項(xiàng)目部主要管理人員的崗位職責(zé)。
2使用范圍
適用于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項(xiàng)目部或公司工程部管理人員的崗位。
3工程部管理人員的崗位職責(zé)管理規(guī)定
3.1工程部人員崗位職責(zé)可參照本崗位職責(zé)執(zhí)行,也可根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整,但必須做到事事有人管,事事有人做。
3.2工程部管理人員崗位職責(zé)由工程部負(fù)責(zé)采編,總經(jīng)理審批。
3.3工程部管理人員的崗位職責(zé)由工程部發(fā)給有關(guān)管理人員,各管理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
3.4工程部管理人員應(yīng)根據(jù)各自工作任務(wù)和崗位職責(zé),編寫出本人的年度和季度工件計(jì)劃,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并做為薪資考核的依據(jù)。
4工程部管理人員崗位職責(zé)的內(nèi)容
4.1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
4.1.1代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4.1.2編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
4.1.3必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)解決安全、質(zhì)量問題。
4.1.4必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。
4.1.5認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰分明。
4.1.6組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
4.1.7參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見并落實(shí)。
4.1.8審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項(xiàng)目要求,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.1.9檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.1.10組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
4.1.11組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類,保障供給,有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn),為職工服務(wù)。
4.1.12重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4.1.13組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。
4.1.14做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。
4.1.15做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅(jiān)持民主集中制原則,調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
4.1.16組織有關(guān)管理部門,抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。
4.1.17協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4.2項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
4.2.1代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
4.2.3遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4.2.4組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;
4.2.5組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.2.6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
4.2.7建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的'問題;
4.2.8組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
4.2.9建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;
4.2.10組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
4.2.11組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
4.2.12對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
4.2.13接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;
4.2.14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
4.2.15參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
4.2.16檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.2.17抓好工程項(xiàng)目預(yù)算
、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。
4.2.18重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4.2.19協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
公司人員崗位職責(zé)3
1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；
2、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；
3、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；
4、按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因；；
5、編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；
6、做好每月的.報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；
7、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；
8、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
公司人員崗位職責(zé)4
1、完成日常事務(wù)性工作，處理帳務(wù)：根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和公司的實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)總賬會(huì)計(jì)的.核算工作。日常賬務(wù)處理要求能夠熟練使用金蝶財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行編制憑證、記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等賬務(wù)處理；對(duì)各公司的往來賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整；
2、日常稅務(wù)工作：購(gòu)買發(fā)票，開具發(fā)票、負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，配合銀行、財(cái)稅、內(nèi)審等部門工作，提供所需資料報(bào)表；
3、日常報(bào)銷等單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票；
4、財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管；年終協(xié)助進(jìn)行所得稅匯算清繳及工商執(zhí)照年檢等相關(guān)工作；
5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理；
6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；
7、熟悉一般納稅人的全盤賬套操作。
公司人員崗位職責(zé)5
1、受理業(yè)主來電來訪和投訴，及時(shí)登記、跟進(jìn)、落實(shí)和反饋；
2、負(fù)責(zé)巡視檢查管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備、安全防范和綠化；
3、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的催繳，并按時(shí)向上級(jí)部門提供各種報(bào)表；
4、按規(guī)定做好日常管理工作的自檢，接受主管的監(jiān)督檢查；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修，做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即制止并向上級(jí)匯報(bào)；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域的'租戶及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，亮照經(jīng)營(yíng)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司人員崗位職責(zé)6
1、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)分公司施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違規(guī)行為。
�。�2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行分公司的本崗位管理辦法。
�。�3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、協(xié)調(diào)管理等各項(xiàng)管理工作。
�。�5）落實(shí)合同工期，審核各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及月計(jì)劃、周計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施，并做好責(zé)考核工作。
�。�6）落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。
（7）協(xié)助做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，審查項(xiàng)目文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等，并檢查文明施工的各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。
�。�8）負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目材料、設(shè)備、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，協(xié)調(diào)落實(shí)各部門與各項(xiàng)目的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。
�。�9）協(xié)調(diào)管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。
（10）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，審核項(xiàng)目成品保護(hù)方案，并檢查方案執(zhí)行落實(shí)情況。
�。�11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、勞務(wù)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的調(diào)配。
�。�12）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程中的安全管理工作。
�。�13）在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及總公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，不違章指揮，堅(jiān)決制止工人違章冒險(xiǎn)操作。
（14）參加各工程分項(xiàng)工程的施工組織編制，對(duì)安全工作提出自己的意見，確保本單位安全管理體系的有效運(yùn)行，完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�15）定期或不定期的參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出來的安全隱患組織相關(guān)施工人員及時(shí)消除安全隱患并有權(quán)對(duì)存在隱患較為嚴(yán)重或多次提醒仍未改正的項(xiàng)目及人員進(jìn)行處罰（機(jī)電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊(duì)500—5000元）。
�。�16）對(duì)安全部門提出的增加安全設(shè)施設(shè)置或原有設(shè)施加固的要求時(shí)，及時(shí)給予人力、物力的支持，保持現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的良好狀態(tài)。
�。�17）掌握施工人員的動(dòng)態(tài)，適時(shí)檢查施工人員的交底情況，督促管理部門對(duì)施工人員進(jìn)行及時(shí)教育和工程技術(shù)人員或工長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底以及安全交底。
（18）發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，提出和實(shí)施防范改進(jìn)措施。
�。�19）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。
�。�20）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。
�。�21）負(fù)責(zé)完成經(jīng)理及書記交付的其他任務(wù)。
2、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，做好技術(shù)質(zhì)量的`檢查監(jiān)督工作。
�。�2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行公司的本崗位管理辦法。
（3）負(fù)責(zé)配合預(yù)算招、投標(biāo)工作，并組織對(duì)外技術(shù)投標(biāo)工作。
�。�4）編制所有分公司在施工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。
�。�5）做好并指導(dǎo)分公司范圍內(nèi)各專業(yè)工程的圖紙會(huì)審及施組交底工作。
�。�6）負(fù)責(zé)對(duì)分公司在施專業(yè)工程施工管理、技術(shù)質(zhì)量及技術(shù)資料管理，定期或不定期檢查指導(dǎo)工作。
�。�7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。
�。�8）聯(lián)絡(luò)、接待上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)本單位的技術(shù)檢查、核查工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)質(zhì)量管理辦法。
（9）負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)各工程的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果。
�。�10）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報(bào)質(zhì)量事故。
�。�11）監(jiān)督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；
�。�12）對(duì)分公司各工程管理人員對(duì)所在工程的管理情況及對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況，有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利（機(jī)電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊(duì)500—20xx元）。
�。�13）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。
�。�14）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和上級(jí)的指示、決議，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，并檢查執(zhí)行情況。
（15）組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)上報(bào)審批。
�。�16）按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、編制、設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件，做好安全技術(shù)交底和驗(yàn)收工作
�。�17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定的管理。
�。�18）對(duì)安全檢查中查出的隱患，從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法，認(rèn)真幫助解決。
�。�19）負(fù)責(zé)分公司安全技術(shù)的qc小組活動(dòng)，組織安全技術(shù)的qc小組活動(dòng)成果的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。
（20）參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出防范措施提出處理和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。
�。�21）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（22）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。
3、機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)本工程的水、電、通風(fēng)空調(diào)以及專業(yè)分包施工單位的管理工作，協(xié)調(diào)總、分包關(guān)系，對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料、安全負(fù)主要責(zé)任。
�。�2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、保管員、安全員及時(shí)做好本職工作；協(xié)調(diào)本工程設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站及與現(xiàn)場(chǎng)土建單位、各專業(yè)分包單位的關(guān)系，安排好各工種施工順序。
�。�3）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)討論、交底；督促審定各專業(yè)技術(shù)人員按進(jìn)度編寫、收集、整理技術(shù)資料、檢查、監(jiān)督技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)直接責(zé)任。
�。�4）督促各專業(yè)及時(shí)辦理變更洽商手續(xù)，協(xié)助預(yù)算搞好產(chǎn)值及結(jié)算，控制工程成本。
�。�5）檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，隨工程進(jìn)度核銷料，督促現(xiàn)場(chǎng)材料保管員向器材部門上報(bào)資料。
（6）檢查、監(jiān)督安全員配合土建項(xiàng)目部對(duì)施工安全的管理及安全資料的落實(shí)情況。
�。�7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
�。�8）對(duì)工程的專業(yè)管理全面負(fù)責(zé)，如對(duì)以上各項(xiàng)職責(zé)執(zhí)行不力、對(duì)所提出的整改意見未按要求落實(shí)的，處以50—200元處罰，并在績(jī)效考核中體現(xiàn)，在分公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
�。�9）工地材料管理及對(duì)工地保管人員管理工作。協(xié)助工地保管人員開展工作，制定適合本工地的、有效的器材管理辦法，禁止材料浪費(fèi)，禁用質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)使用。全面負(fù)責(zé)工地材料計(jì)劃、合同采購(gòu)設(shè)備、材料收發(fā)、銷料報(bào)銷、各種資料臺(tái)帳管理的開展和落實(shí)。確保工地材料優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，確保工地成本正確真實(shí)。
�。�10）按時(shí)、及時(shí)檢查，了解工地帳目情況，核實(shí)材料使用情況。審核工地主要材料（鋼材、合同采購(gòu)設(shè)備）的使用情況。、
�。�11）負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核工作，出現(xiàn)無計(jì)劃采購(gòu)及勞務(wù)隊(duì)提計(jì)劃情況，處罰款100元。
�。�12）嚴(yán)格落實(shí)分公司五金材料、合同價(jià)格。對(duì)材料設(shè)備價(jià)格審核負(fù)主要責(zé)任，不能嚴(yán)格執(zhí)行者導(dǎo)致成本不實(shí)處以100元罰款。
�。�13）嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷及銷料制度，監(jiān)督保管員按時(shí)報(bào)銷及銷料。不能按時(shí)報(bào)銷及銷料導(dǎo)致成本失實(shí)處以100元罰款。
�。�14）項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為工地安全第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)總則
�。�15）要遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，正確領(lǐng)導(dǎo)所屬管理人員及勞務(wù)班組安全作業(yè)。
（16）全面掌握所屬人員的思想、技術(shù)、身體情況，合理安排工作。
（17）認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指令。
�。�18）加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理，督促教育管理人員及勞務(wù)班組合理使用安全防護(hù)用品，正確使用防護(hù)器材。
�。�19）積極參加各種安全競(jìng)賽和活動(dòng)，堅(jiān)持勞務(wù)班組班前班后講話、交底、講評(píng)，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，提高本工種各項(xiàng)安全生產(chǎn)的技能和能力。
（20）負(fù)責(zé)組組織管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以清除，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。
�。�21）負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育并填寫紙質(zhì)進(jìn)場(chǎng)教育記錄（可配合土建項(xiàng)目部一并進(jìn)行）。
�。�22）發(fā)生事故應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)紀(jì)錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
（23）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利（其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊(duì)500—20xx元）。
�。�24）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。
�。�25）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。
4、技術(shù)員（工長(zhǎng)）崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)工程的本專業(yè)管理工作，制定并落實(shí)本專業(yè)各種技術(shù)交底，及時(shí)辦理變更、洽商手續(xù)。
�。�2）按工程圖紙編制本專業(yè)材料計(jì)劃，按進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況提取材料計(jì)劃；安排材料領(lǐng)取、余料回收；按月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)并用料消耗量進(jìn)行評(píng)估，防止浪費(fèi)和超支。
�。�3）按工程進(jìn)度、工序組織施工，落實(shí)各工序的具體實(shí)施工作，對(duì)本專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（4）組織本專業(yè)工程中各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)節(jié)；并參與驗(yàn)收工作。
�。�5）協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)間施工順序和矛盾并積極采取辦法進(jìn)行處理。
�。�6）負(fù)責(zé)填寫、申報(bào)本專業(yè)工程資料及竣工圖的繪制，由專職資料進(jìn)行匯總、收集整理。
�。�7）負(fù)責(zé)收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
�。�8）如對(duì)以上各項(xiàng)職責(zé)執(zhí)行不力、對(duì)所提出整改意見未按要求落實(shí)的，處以50—100罰款，并在績(jī)效考核中體現(xiàn)，在分公司內(nèi)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
�。�9）負(fù)責(zé)做好本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做好工程技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠。
�。�10）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程、安全交底。在編制開、停工或設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、技術(shù)交底措施時(shí)，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。
（11）經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，組織開展技術(shù)考核評(píng)比活動(dòng)。
（12）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不合理方案、措施的存在，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施。
�。�13）參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。
（14）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前匯報(bào)與該機(jī)電經(jīng)理，同意后方可實(shí)施。（勞務(wù)隊(duì)500—1000元）。
�。�15）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（16）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。
5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
（1）在施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底中明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)控制工藝、工序。
（2）負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋件驗(yàn)收；負(fù)責(zé)將技術(shù)員填寫的報(bào)驗(yàn)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理，辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
（3）負(fù)責(zé)每道工序的交接檢，不合格者不得進(jìn)行下一道工序施工。
�。�4）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的預(yù)防、檢查、原因分析、提出整改措施；并監(jiān)督整改、驗(yàn)收。
�。�5）填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、負(fù)責(zé)向監(jiān)理做工程報(bào)驗(yàn)。
�。�6）制定調(diào)試、試驗(yàn)的參數(shù)，審批技術(shù)員上報(bào)的實(shí)驗(yàn)方案：指導(dǎo)技術(shù)員實(shí)施并負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
（7）負(fù)責(zé)收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
�。�8）落實(shí)上級(jí)提出的整改意見，負(fù)責(zé)工程資料的整理及檢查。
�。�9）如對(duì)以上各項(xiàng)職責(zé)執(zhí)行不力、對(duì)所提出整改意見未按要求落實(shí)的，處以50—100元處罰，并在績(jī)效靠核中體現(xiàn)，在專業(yè)分公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。（10）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前
公司人員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)合同中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收費(fèi)新的統(tǒng)計(jì)及更新;
2、統(tǒng)計(jì)收款信息，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新;
3、熟悉出納業(yè)務(wù)及本職位的規(guī)程，熟練辦理收、付款及銀行、稅務(wù)事宜;
4、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、支票的`保管，管理銀行賬戶，編制資金報(bào)表;
5、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確編制首付款憑證并逐筆登記賬務(wù);
6、配合集團(tuán)總部按規(guī)定辦理單據(jù)交接、報(bào)賬等工作;
7、對(duì)公司日常財(cái)務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督、管理職能。
公司人員崗位職責(zé)8
1、日常事務(wù)處理，制作、管理會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理；
2、核對(duì)往來賬目和應(yīng)收應(yīng)付款管理；
3、編制公司的.總賬、明細(xì)賬；
4、固定資產(chǎn)的管理、核對(duì)與盤點(diǎn)及種類檔案文件管理；
5、準(zhǔn)備并提交單據(jù)及報(bào)表，完成報(bào)稅，繳納稅費(fèi)；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司人員崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)
成功源于責(zé)任，失敗始于懈怠。下面是的廣告公司文案策劃崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、收集并整理客戶信息資料，了解客戶行業(yè)市場(chǎng)及動(dòng)向;
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶媒體投放方案撰寫，以及其他文案工作;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶的.進(jìn)度;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
公司人員崗位職責(zé)10
1、全面主持全公司質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織建立管理體系并確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。
4、具體組織管理體系審核和管理評(píng)審活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)公司的評(píng)審，計(jì)量認(rèn)證、計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可的準(zhǔn)備工作。
6、負(fù)責(zé)公司間比對(duì)和能力驗(yàn)證的審批。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的開展。
8、負(fù)責(zé)檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗考核。
9、負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)質(zhì)量保證的監(jiān)督。
10、負(fù)責(zé)客戶投訴與申訴的處理。
11、負(fù)責(zé)組織各類記錄格式的設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)質(zhì)量記錄格式。
12、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)中糾正措施、預(yù)防措施的審批。
13、負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量、儀器設(shè)備管理狀況的.監(jiān)督。
14、負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)質(zhì)量活動(dòng)中允許例外偏離的批準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)質(zhì)量事故的分析調(diào)查、編寫事故分析報(bào)告。
公司人員崗位職責(zé)11
1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。
3、不得積壓任務(wù)。
4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的'有損公司的危險(xiǎn)及損害。
5、對(duì)每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。
6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。
7、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況，提供合理化建設(shè)。
8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
公司人員崗位職責(zé)12
1、同市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。
2、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時(shí)清理，做好及時(shí)保潔。
3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對(duì)公司進(jìn)行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評(píng)。
4、對(duì)公司的.死角進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時(shí)不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作，使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài)。
公司人員崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;
2、組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4、組織制定公司的基本管理制度;
5、組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程;
6、聘任或者解聘集團(tuán)公司中層管理人員,二級(jí)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員;
7、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門的'工作;
8、處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司人員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、后勤工作，保障員工的日常工作需要;
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值品耗材的采購(gòu)、維護(hù)和管理;
3、負(fù)責(zé)公司各類文件、證件、資質(zhì)的`存檔與管理;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)表單統(tǒng)計(jì)及追蹤;
5、上級(jí)安排的其它工作。
公司人員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證。
2、協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù)；
3、根據(jù)資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、組織各部門編制收支計(jì)劃，定期進(jìn)行賬目核對(duì)。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下屬各子公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的.登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。
7、參與集團(tuán)各部門對(duì)外項(xiàng)目合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
【公司人員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
電梯維保公司人員的崗位職責(zé)07-27
電梯維保公司人員崗位職責(zé)07-27
公司管理人員的崗位職責(zé)07-06
公司管理人員崗位職責(zé)06-30
關(guān)于保安公司保安人員的崗位職責(zé)07-22
公司管理人員崗位職責(zé)有哪些12-02
人員崗位職責(zé)02-09